晋能集团1136

① 晋能集团安全管理双十二条规定是什么

晋能集团安全管理人员文件学习测试B试卷(附答案)
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晋能集团安全管理人员文件学习测试 B 试卷
一、填空题： （每题 1 分，共 40 分） 1、 《七条规定》的核心就是保护矿工 生命安全 。 2、七条规定》第一条要求：必须 证照 齐全，严禁 无证照 或者 证照失效 非法生产。 3、 《七条规定》第三条要求：必须确保通风系统可靠，严禁 无风 、 微风 、 循环风 冒 险作业。 4、 《七条规定》第五条要求：必

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须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。 5、 《七条规定》第六条要求：必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗， 严禁违章指挥。 6、 《七条规定》第七条要求：必须保证井下机电和所有 提升设备 完好，严禁非阻燃、 非防爆 设备违规入井。 7、七大攻坚举措一要深化煤矿整顿关闭工作。 8、七大攻坚举措二要严格新建（整合）煤矿 安全 准入。 9、 “双达标”是 生产建设质量标准化动态达标， 员工操作行为动态 达标。 10、 “三个五”中苦练五项基本功是抓好资源与衔接、提高 装备与技术水平 、 优化、 简化环节与系统 、提高人员与队伍素质、理顺 体制与机制 。 11、企业文化的核心理念是 融入 、 聚力 、 务实 、 创新 。 12、集团通防十严禁之一严禁 通风系统 不完善、不可靠组织采掘活动。 13、集团通防十严禁之三严禁在通风设施 质量 不符合标准要求、不可靠的情况下进行 采掘活动。 14、集团通防十严禁之五严禁应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采 未达标区域 进行采掘 活动。 15、集团通防十严禁之七严禁矿井瓦斯超限作业、 隐瞒 瓦斯超限现象。 16、集团通防十严禁之九严禁开采容易自燃和自燃煤层的矿井未按设计方案建立完善的 _防灭火系统 或未开展 火灾预测预报 工作，进行采掘活动。 17、集团防治水十严禁之一必须根据矿井采掘衔接安排，编制和审批防治水 中长期规 划 、 年度计划 以及 水文地质类型划分报告 ，否则，严禁进行采掘活动。 18、集团防治水十严禁之二必须对地表河流沟谷的裂缝、塌陷情况进行调查治理、对井 口标高低于 历史最高洪水位 的必须采取有效措施，否则，严禁进行采掘活动。 19、集团防治水十严禁之三采掘活动区域必须采取 三维地震 、 瞬变电磁法 等物探手 段，查明构造、老空区及其积水位置、积水范围、积水量等水害情况，划分出相对 安全 区 、 过渡区 、 危险区 ，否则严禁进行采掘活动。
20、集团防治水十严禁之四必须实行防治水工作的“三专”管理（专业防治水管理机构、 专业 技术管理 、专业 探放水队伍 和专用探放水设备） ，保证对水害进行有效探测，否 则，严禁进行采掘活动。 21、集团防治水十严禁之五所有开拓、掘进都必须实行井下超前物探加钻探的综合探测， 并严格执行 探掘分离 ； 工作面回采前，必须采取物探、钻探等手段，查清并消除 水 害隐患 。否则，严禁进行采掘活动。 22、集团防治水十严禁之七采掘活动区域受承压水威胁的矿井，必须通过专门的水文地 质补充勘探，编制 水文地质报告 ，进行带压开采可行性论证，划定安全开采区域，制 订 承压 开采方案。否则，严禁在承压区进行采掘活动。 23、集团防治水十严禁之九矿井排水系统能力 不符合要求 的严禁进行采掘活动。 24、集团防治水十严禁之十严禁“超层越界”和在防隔水煤（岩）柱中从事采掘活动。 25、煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的 责任主体 。 26、煤矿未依法取得采矿许可证、 安全生产许可证 、煤炭生产许可证、营业执照和矿 长未依法取得 矿长资格证 、 矿长安全资格证的，煤矿不得从事生产。 27、煤矿改制期间，未明确 安全生产责任人 和 安全管理机构 的，或者在完成改制后， 未重新取得或者变更 采矿许可证 、 安全生产许可证 、煤炭生产许可证和营业执照的， 应当立即停止生产排除隐患。

② 晋能集团辞职几天就打回工资了

你好：
一般都是这个月辞下个月到账的，这个不用担心

请采纳谢谢

③ 晋能集团有没有文明奖

11月24日会议对第六届全国文明城市、文明单位,第二届全国文明家庭、文明校园等进行了表彰。晋能控股集团三家单位榜上有名。所以技能集团也是有文明奖的。

④ 晋能控股集团领导班子名单最新

截止2021年1月29日，晋能控股集团领导班子为：

晋能控股集团董事长、党委书记：郭金刚

晋能控股集团副董事长、总经理、党委副书记：李国彪

晋能控股集团副董事长、党委副书记：李鸿双

晋能控股集团副董事长、党委副书记：王宇魁

晋能控股集团副董事长、党委副书记：崔建军

晋能控股集团副董事长、党委专职副书记：刘敬

晋能控股集团党委常委、纪委书记：吴跃平

晋能控股集团副总经理、党委常委：刘文彦

晋能控股集团党委常委、工会主席：蒋煜

晋能控股集团副总经理：王存权

晋能控股集团副总经理：唐军华

晋能控股集团副总经理：赵学斌

晋能控股集团副总经理：宣宏斌

晋能控股集团副总经理：赵晨德

(4)晋能集团1136扩展阅读：

2020年10月30日晋能控股集团正式挂牌，标志着山西贯彻落实总书记重要讲话重要指示精神，推进国资国企改革重组实现重大突破。山西省委书记、省人大常委会主任楼阳生出席揭牌仪式并讲话，山西省委副书记、省长林武主持仪式。张吉福、胡玉亭、王一新等领导出席仪式。

新成立的晋能控股集团注册地山西省大同市，下设晋能控股煤业集团、电力集团、装备制造集团，中国（太原）煤炭交易中心、研究院公司、财务公司六大子公司。

注册资本500亿元，资产总额1.1万亿元，职工47.3万人，煤炭产能近4亿吨，电力装机3800万千瓦。集团将“剑指”煤炭、电力、装备制造三大领域，重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大高端化智能化装备制造业，真正实现优势真优、优势更优、优势常优。

对省属煤炭企业进行深度改革重组，组建晋能控股集团，是山西落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，从根上破解“一煤独大”困局，全面深化转型综改的重大举措。

重组成立晋能控股集团将有效破解山西煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局，有效破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题，有效破解装备制造产业布局分散，市场内部化、同质化严重、无序竞争的格局。

⑤ 晋能控股集团是什么级别的单位

晋能集团属于国企。

晋能集团有限公司（简称“晋能集团”）成立于2013年5月，是由原山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组的，集光伏、风电、煤炭、电力、电网、房地产、贸易物流。由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

主要内容注意事项：

单位影响力：

集团公司积极响应山西省委、省政府产业结构调整要求根据公司“煤为基础，电为支撑，推动下游，协调发展”的产业发展思路，坚持依托山西电力系统的行业优势和山西省的资源优势，紧扣地方发展脉搏，实现了公司实力的快速扩张；

坚持“法制化管理、商业化运营、集团化发展”的整体发展目标。实行企业集团、产业集团、专业公司三级管理模式，企业集团是战略投资决策中心，产业集团是资产运营中心，专业公司是生产运营中心，保证了公司高效、有序运转；坚持合作共赢，经济效益和社会效益并重，大力发展“煤—电—冶金、煤-电-铝一体化产业，以自有电源为支撑，不断拓展下游产品市场，高度重视环境保护，实现可持续发展。

集团公司现拥有物流贸易、科技研发、化学检测三大中心，七大产业集团及二十一家专业公司。在国家统计局发布的2004年中国大企业集团排名中，集团公司位列第476位。

以上内容参考：网络：晋能集团

⑥ 晋能集团什么字体

是方正正中黑字体

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