景焦集团

A. 中明控股集团的中明控股集团旗下产业

中明旅游开发有限公司成立于2005年3月，注册资金5000万。公司由中明控股集团投资，主要负责从事旅游项目投资、旅游资源开发和旅游景区景点旅游产品的经营及广告策划、设计、酒店管理、旅游景区管理服务等。公司本着“一流质量、一流服务、一流设施、一流管理”的经营宗旨，致力于地方特色旅游资源、旅游基础设施的开发和建设，不断完善公司内部管理，加速公司发展，以“科学管理、团结协作、求真务实、开拓创新”为经营理念，在社会中树立起良好的企业形象。
中明旅游开发有限公司是以自然、文化为依托，专注于休闲、娱乐于一体的旅游景点开发的综合性投资公司，是旅游景点开发的倡导者和实践者。开发项目包括旅游景点开发、旅游管理、农业观光旅游、温泉公园、温泉酒店、万佛寺等。
公司总体开发宗旨是：以优秀的山水资源为载体，依托景区旅游、物业管理及特色酒店经营，打造以旅游度假和养生、养老为特色的旅游地产醒目，建设一个独具特色的以人为本、以自然为纲的新生活社区。自成立至今，中明旅游开发有限公司积极地在生态旅游开发、旅游地产开发领域开拓进取，取得了社会、市场的高度认同。 中明股权私募基金是专注商业模式创新、科技创新与金融创新的私募基金机构。中明股权私募基金背靠海外著名的投资基金和各类投行合作，立足于亚太市场，专注于新型市场的企业商业模式创新注入资金动力。其主要业务包括：私募股权投融资、信托投融资、海外投融资、项目直接投融资、包括企业上市等。
中明股权私募基金团队构成非常合理，既有长期充实投行业务的投资型专业人员、又有长期在各个大型实业公司运作的高管人员，合作人及投资团队兼备国际经济发展视野和本国创业投资企业经验。 中明生物科技有限公司是一个以银杏及多种天然植物为原料，研究、开发健康产品和美容护肤品的专业公司，是国家高新技术企业。公司通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、保健食品GMP认证、HACCP食品卫生安全管理体系认证和出口食品注册登记认证。
公司坚持以“科技为先导”，与国内外杰出的银杏研究学家、药物学家、生化专家、医学专家、皮肤美容专家紧密合作，组成强大的科研团队，中西合璧、博采众长、精益求精、追求卓越。 中明养生在线是中明旗下一家卓越的互联网公司，集聚、整合各类养生信息与一体的综合性健康养生产业门户网站，也是专业的养生资讯平台。中明养生在线团队秉持集团董事长、总裁潘存满先生提出的“博采中华文明，兴业兼济慈善”的发展理念，秉承“不偏不倚、调和辩证、和谐达人、明理植根、心静流深、愿景恢宏”的企业精神，奉行“健康养生·幸福和谐”的网站宗旨。
内容包含养生资讯、养生视频、养生书籍、养生类旅游推荐、名家养生、养生论坛等。网站从食疗、医疗、运动养生、保健养生、特色资源养生、主题文化养生、温泉养生等多个角度提供养生信息。
中明养生在线于2012年3月1日正式上线，网站分三个采编中心：中明控股集团总部、浙江传媒大学采编中心、南京中医药大学采编中心；网站分别在山东、湖北等地设有8个采编点。中明在线的基本栏目：焦点、专题、旅游、视频、阅读、精神、保健、居家、饮食、医疗、专家、论坛、交友、商务、导航等。 中明新能源是中明控股集团与美国联合能源公司（Constellation Energy）联合推出的新型能源：能源水燃料100%替代93#，97#汽油也可以和汽油混合两用。节省油费35%-50%。
美国联合能源公司，（纽约证券交易所代码：CEG）是美国最大的能源公司。公司总部位于巴尔的摩市，是名列《财富》评选的200家最具竞争力的能源公司之一。亚洲战略中心总部位于香港，是集多种新能源技术的研发、应用、推广等多元化产业经营为一体的高新科技机构；投资遍布美国、加拿大、新西兰、香港、新加坡等众多国家的主流发展城市及热点区域，不断以科技创新的全球化可替代性能源发展战略，推动世界节能环保领域的发展和人类探索新兴能源的进程。能源水燃料是中明控股集团与其推出新能源市场的主打产品之一。

B. 我女朋友掉进传销了，在南京天景山公寓，我劝不回来，怎么办我真的很爱她～你们帮帮我吧，

第一、 你一开始进去听这个传销组织洗脑的时候留下些证据，到时候直接报警说女友被传销组织控制，人身自由被限制（不能太老实，那些警察听到传销报警都见怪不怪）。 如果警察来，到时候救出来时提供下证据，也证明你没撒谎。 第二、你要了解下骗局，然后跟女友讲解，去拆穿它。比如经理下面3个人，3个人下去再发展3个人。如果你发展21层级，3的21次方都已经超过全中国的人了。也许你都可以发展处下线来，能当上老总，也要想想被你拉进来的人他要像你一样去发展，他们都发展出下线来吗？ 学过高中数学的人都知道，完全不可能。所以就算你也可以成功也是一将功成万骨枯，被你发展进来的人肯定发展不下去。毫无疑问，底下的人缴的钱都被上层的人分了。好多人都发现被骗，但是他们不甘心又去骗亲朋好友。自己活在别人虚构的谎言里，不知醒来已经够可怕了，可怕的是还要向亲朋好友编织这个谎言让他们相信，也掉进这个谎言里。2年前，我高中同学各种邀请我去南京（各种说我做的工作工资底什么的，没发展前景），他自己做建材生意让我过去看看，很有发展前景，13年清明节放假，我去看他，住的地方就是天景山。谁知道开始就骗我，说现在已经没有做建材生意，做的事情很神秘，一直都不说，说要让我7天的时间考察下，一开始带我去南京城市规划设计局看了下，然后是玄武湖，真是跟我网上说的一模一样。去之前我看了好多南京传销的消息，晚上我又特意看了，很确定他们是1040的传销。第二天说要开车送我去听课（估计租了辆豪车），我趁他们都不在拿着行李叫了辆的士，马上赶到动车站，坐动车逃走（虽然这个传销一般不会控制人身自由，但还是害怕）。

C. 香港九龙牛头角安华街6号兆景楼15楼H室这个地址是不是香港周六福珠宝金行

小心是间空壳公司 !!
“周六福”诉“周百福”侵权案开庭
“周百福”注册成立了公司，柜台上却卖起“周六福”珠宝饰品。香港周六福珠宝国际集团有限公司认为广州周百福珠宝有限公司涉嫌不正当竞争和商标侵权，以一纸诉状将其告上法庭。7月20日，该案在海珠区人民法院开庭审理。

原告：被告商标侵权

原告称，香港周六福珠宝国际集团有限公司于2004年在香港成立,同年，授权深圳市周天福珠宝首饰有限公司在大陆生产、销售珠宝首饰。

此前，原告发现被告未经许可，在其经营的位于广州市海珠区鹭江新港医院旁“周六福”珠宝店的广告牌、产品标签、保证单以及包装盒上使用“周六福”和“ZHOU LIU FU JEWELRY”,已经构成了对原告的不正当竞争。原告请求判令被告停止针对原告的不正当竞争和商标侵权行为；赔偿原告经济损失人民币30万元；并承担本案诉讼全部费用。

被告：经授权合法使用

被告代理律师表示，周六福文字商标不是专属于原告使用的特有的企业名称或产品名称，该商标在香港及大陆均未获准注册，原告不享有其商标专用权。

被告代理律师认为，原告自称香港著名品牌，实际上是在虚假宣传，欺骗和误导消费者，原告只是公司注册地在香港的空壳公司，实际在香港没有一家专卖店。经了解，在香港以周六福冠名的公司有15家之多，并不是原告所特有，而被告正是经“香港周六福珠宝金行国际集团有限公司”授权使用其企业名号。

焦点：周六福是否知名

由于“周六福”中文商标在中国大陆及香港均未获准注册，无法应用与保护注册商标相关的法律法规进行维权。因此，本次庭审的辩论焦点集中于周六福珠宝是否知名商品以及其归属权问题。

原告认为，原告“周六福”珠宝先後被中国中轻产品质量保障中心、中国质量领先企业调查组委会授予“中国著名品牌”等荣誉。此外，长沙、广州多个法院先後做出的判决也认定原告“周六福”为知名商品特有名称。

被告辩称，原告销售的珠宝产品不属合法知名商品，原告在商品上使用周六福商标是山寨“周大福”，涉嫌虚假宣传和不正当竞争以及违法经营。原告生产销售的产品质量水平低，遭到消费者的投诉率高，因此原告生产的所谓周六福珠宝首饰并非“知名商品”。据悉，该案将择日宣判。 郑旭森、海法宣 22-7-2011

D. 景德镇市景焦化学试剂有限公司怎么样

简介：景德镇市景焦化学试剂有限公司成立于2014年04月08日。
法定代表人：余冬和
成立时间：2014-04-08
注册资本：1万人民币
工商注册号：360206210001722
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：江西省景德镇高新区历尧村杨家坞

E. 什么叫景深与焦长

当镜头聚集于被摄影物的某一点时，这一点上的物体就能在电视画面上清晰地结像。在这一点前后一定范围内的景物也能记录得较为清晰。超过这个范围就不清晰了。这就是说，镜头拍摄景物的清晰范围是有一定限度的。镜头的这种记录得“较为清晰”的被摄影物纵深的范围叫做景深。
当镜头对准被摄景物时，被摄景物前面的清晰范围叫前景深，后面的清晰范围叫后景深。前景深和后景深加在一起，也就是整个电视画面从最近清晰点到最远清晰点的深度，叫全景深。
焦长，就是从广角段到望远端的范围。
焦长与焦距有所区别：
1、焦距是某焦长时的最近对焦距离。
2、焦长，就是从广角段到望远端的范围。

F. 景深与焦内焦外有什么区别吗

景深是指焦点前后可以接受的清晰区域，所以一般只说深浅。而焦内焦外则是指按照焦平面区分的两个相对区域。所以这算是两个概念体系了。

G. 什么叫景深与焦长

当镜头聚集于被摄影物的某一点时，这一点上的物体就能在电视画面上清晰地结像。在这一点前后一定范围内的景物也能记录得较为清晰。超过这个范围就不清晰了。这就是说，镜头拍摄景物的清晰范围是有一定限度的。镜头的这种记录得“较为清晰”的被摄影物纵深的范围叫做景深。
当镜头对准被摄景物时，被摄景物前面的清晰范围叫前景深，后面的清晰范围叫后景深。前景深和后景深加在一起，也就是整个电视画面从最近清晰点到最远清晰点的深度，叫全景深。

焦长，就是从广角段到望远端的范围。

焦长与焦距有所区别：
1、焦距是某焦长时的最近对焦距离。
2、焦长，就是从广角段到望远端的范围。

H. 景深与焦距的关系

理论和实际都是这样
光圈大
景深小
焦距大
景深小
距离近
景深小
并不存在什么矛盾。光圈大不等于就是焦距短，光圈和焦距是镜头上两个不同的量，光圈决定镜头进光量光孔的大小，焦距是凸镜中心到成像面焦点的距离（是在镜头上），焦点有两个分别在凸镜两侧，一个是在你要拍摄的实体上面
一是是在相机里
。它们与水平形成的垂直平面被称为焦平面，在相机里的成像与实物是相反的。
当相机通过镜头对焦完成后。在距离相机焦点处的实物形成的焦平面的成像是最为清晰的。即
焦点所落处为
成像清晰处。

I. 远大集团总裁张跃创业历程

毕业于美术专业，却转行做工程，直至成功地捣腾出一家全球最大、技术最先进的直燃式中央空调企业；作为一名企业家，却痴迷于蓝天飞行，拿到中国第一张直升机私人驾照，还拥有6架（现存3架）私人飞机；个子不高，却想要一手擎天，践行于节能减排的战场。他，就是远大空调有限公司总裁张跃。
"我们开始吧。"他侧过身，正向面对记者，两只脚略微交叉，以支撑着因半坐而悬空的少许身体。他挺直腰背，揉了揉白天还神采奕奕，此刻却已略显些许迷离的眼睛。此时，已近晚上十点。在他的座驾里，他开始了与《能源》杂志记者的交谈。

聚焦"第一"

恐怕连张跃自己，都没想到，当年那个沉浸于绘画，并有所造诣的自己，最终会转变成今天的样子。从一名教师到一位企业家，从单纯的商业行为进而定格节能减排而不能自拔，每一次，张跃都大角度地转换着自己的人生，也大幅度地变换着远大的视角。

12岁那年，一位长者曾告诉他："创作是天才，临摹是奴才。"从此做别人没有的东西，干别人不敢干的事情的理念便根植于张跃的心里。

八十年代社会涌动的"下海"浪潮拨动了张跃的心弦，也从此转换了他的人生轨迹。1984年10月，他辞去已经从事三年的教师工作，投入到了未知的奋斗中，开始了一次次的折腾：创办广告公司，经营电视机、摩托车，做室内装修……，"最初想要做生意的想法很简单，就是不想自己家比别人家穷。"弃教从商的张跃毫不掩饰朴素的初衷。

1987年的那个冬天对张跃来说尤其温暖。不仅仅是因为他躲开了南方阴冷潮湿的冬天，和弟弟在东北老家度过了温暖惬意的冬季，也让他萌生了在南方制造取暖设备的念头。事后证明，就是这个念头，引领张跃走上了崭新的人生征程。

"在东北，即便是农村，循环采暖也很平常。在屋外造个炉子，通过管道向屋内送热水，热水在暖气片中不断循环进行取暖。"张跃说，"南方潮湿阴冷，除了零星几家采用煤炉取暖外，没有其它取暖设施，因此，在南方生产销售锅炉肯定有市场。"

经过多方考证后，1988年6月5日，张跃拉开了他大手笔创业的序幕。他用绘画以及装修等生意积累的3万元钱，在湖南郴州注册了远大有限公司，开发取暖设备。

"3万元创办远大，当时还觉得蛮宽裕。1万元做了产品研发，2万元做广告推广，就把公司的基本雏形打造出来了。"张跃以轻松的口吻诉说着他那并不轻松的经历。

弃教从商，张跃并不是头脑发热，他有过深思和取证。"做锅炉是我弟弟的专长，他的专业是热工。" 张跃神秘地笑谈，"我弟弟说锅炉容易做，我就敢去做。"

事情并没有一帆风顺的，张跃也不例外。锅炉大规模生产之后，生意虽也红火了一阵子，但是很快就发现锅炉存在缺陷：当热水被送到二、三楼的时候，随着高度的增加，水压增加，水温可升高至100摄氏度以上，这样，锅炉一旦泄漏就可能发生爆炸。

"发现锅炉缺陷之后，有人主张申请一个有压锅炉，按照有压力的锅炉贴上铭牌就可以了。当时，申请这样一个锅炉并不是一件难事，很多乡镇企业都申请到了。但是我听说过有压锅炉爆炸事件，觉得这么做不安心。"张跃说。

张跃执着而坚毅的个性，直接推动了无压热水锅炉的诞生。1989年，"远大"的第一个产品－－全球第一台浮子式无压热水锅炉问世。该产品将一个浮球阀、一个止回阀分别安装于锅炉入\出口，使锅炉不承受系统的压力，永无爆炸的可能。

"无压锅炉的成功给我们带来了巨大的效益。市场需求很旺盛，我们自己做不过来，只能租用别人的车间生产。通过出售锅炉和转让技术，创业第二年就积累了很多钱。"张跃说。

由此，张跃认识到一个问题：想要成功，就要做别人没有的东西。

1991年，对张跃来说又是不寻常的一年。这一年，无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会，这为远大打开了另外一扇窗。

"无压锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银奖。"张跃说，"当时，我们并不知道企业应该什么样，也没有琢磨过别人的企业，从来不看电视、报纸，就仅仅琢磨自己那点事。这次会议后我就觉得企业可以再做大一点，应该把自己的发明拓展到国际去。"

一颗不安分的心又让张跃在寻觅另外的突破口。

冬冷夏热，冬有锅炉，夏需空调－－张跃的逆向思考，将远大推向了顶点。面对电力短缺的现状，"搞一种不用电的空调"的想法油然而生。如果说无压锅炉，还停留在简单的产品研发阶段，那么，"非电空调"的想法，则直接把张跃带上了有意识的节能减排之路。

"当时有很多空调厂家，但是都是用电的，我们听说日本有非电空调，于是就下定决心要做非电空调。"

经过半年的技术研发，非电空调技术在远大终于得以攻关。1992年，成功研发出中国第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机（直接以燃料为能源的非电空调，简称"直燃机")。直燃机的成功，再次验证了张跃的成功秘诀－－做就要做"独一无二"。

"那时要是懒惰一点，可能会多做几年锅炉。"张跃感慨，"当时比现在勤快。可能是年轻，体力旺盛，精力充沛，再加上内心不安分，想要做更大的事情的缘故。"

著名经济学家于光远先生曾经评价："远大"早年没有最终成为一个锅炉公司，是"远大"历史上的一件幸事。

问鼎节能

"如果现在的全球气候问题没有这么严重，我就可以把自己的飞机开出来了，就不用像现在这样在外边滞留一个晚上，我是不喜欢待在外边的。"张跃的眼里闪烁着神采，"如果建筑节能能够顺利实施，我就可以继续开飞机出行了。"

不放弃享受生活的张跃，在意识到全球气候变化的严重性之后，就致力于节能减排工作。"其实在做无压锅炉的时候，就已经比较注重节能，消耗大量精力开发节能技术。但是，当时注重节能的动机很简单，就是为了让客户喜欢。"张跃说。

真正意识到温室气体的严重性，是1996年前后。"恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议，讨论《京都议定书》，这次会议让我意识到了问题的严重性，就开始把自己的精力放在了节能减排上。"张跃说。

据张跃介绍，非电空调的节能效益是极高的。远大每年卖出的非电空调，每年减排二氧化碳大约新增300万吨，过去十几年的时间，远大减排的二氧化碳大约是9000万吨。

"过去十几年，远大空调主要是用三种燃料。一种是燃油，当时天然气比较少，后来天然气比较多的时候，就用天然气。之后随着气候的变化，就更多的关注到气候保护，空气污染的等问题，就采用了废热做能源。目前，远大的国外大部分用户都在利用废热空调。"

不过，张跃认为即便是非电空调再节能，也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高，北京大约450，广东高达900。事实上，无论是工业行为，还是各种生活消耗行为，所带来的二氧化碳的危害都是很严重的。"如此，节能减排的严重性昭然若示。

想要解决能耗问题，还要从根上找原因。"如果建筑节能做的比较好，空调是可有可无的。从2008年下半年开始，我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了。"

在张跃看来，建筑隔热并不复杂。"主要是三道工序。一是墙体采用泡沫保温，二是摈弃铝合金采用塑料窗户，再加上三到四层玻璃，三是做好外遮阳工作。"张跃介绍。

这个技术含量不高的工作，需要消耗大量的人力。"目前经济不景气的形势下，做这项工作是有巨大效益的。因为这项工作需要大量的人力，而大量的失业人口都是低素质的劳动力，这些人有一个非常好的就业空间，就是建筑节能的改造。"张跃说。

张跃介绍，我们的研究表明，一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造。那么，中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要进行建筑节能的改造。150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。

他憧憬，"再有一两年，如果建筑节能技术能够推行的话，我甚至可以自己重新用飞机了，如果没有气候的变化，自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的。"

逆"势"而为

张跃用他的"特立独行"将既有的"行业潜规则"一一打碎，外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然。

当众多企业挤破"上市独木桥"时，张跃却没有推动远大上市的意愿。当"相互提携"变得心照不宣时，张跃却反其道而行之。当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时，远大已有14年没有借贷一分钱。

对于不推动远大上市，他有着一套自己的理论，"金融危机以后，不再上市的想法就更坚定了。第一，从股市融资而来的资金即便再大，也不会觉得开心，因为那不是自己的成就。第二，如果经营不慎亏欠了股民，又会觉得是自己的罪过。所以，不应上市。"

对于资本，张跃也纯净到了"洁癖"的地步。"创办企业之初，有段时间是不愉快的。大约七年的时间，远大或多或少都有负债。直到2005年，公司才完全无负债经营。"

专修美术的张跃，到底还是留有一份艺术家的情怀，他说，自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱，心里才会觉得愉快。"其实，很多企业并不需要借贷，而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标；亦或是看见了新商机，原因可以有很多，但归根结底是价值观的问题。"

如果说远大的路走的稳，离不开张跃轻财务重研发的经营的理念，"我没有其它特别的爱好，所以每一天的精力都放在了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面，远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有竞争力，这也是我一年到头在抓的事情。"

一个公司，领导的精力在哪方面，整个公司也会集中力量在这方面，张跃对此很自豪，"众人的观念中，老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是，这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上。"张跃说。

张跃的行事作风，可谓是当前社会的"稀缺"。而稀缺的他，更擅长挖掘稀缺产业。"成功是不能复制的。创办企业，一定要去寻找社会的稀缺，不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的。做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了，我就研究其它出路。"

敏锐的嗅觉，带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任，使他最终定格节能减排。他用实践宣告，一份对社会对环境的责任，能让一个企业走的更远。