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新媒股份董事长

发布时间:2021-05-13 17:18:33

Ⅰ 新日股份有限公司老总是谁啊

中国董事长吴要璺(外部董事)
中国有限公司关于

中国中煤能源集团有限公司(煤)是一家国有重点企业国资委管理的前身是成立于1982年7月中国煤炭进出口总公司。经过多次资产重组,中国的煤炭行业,大型企业集团中最具特色的。
中国煤炭主业:煤炭生产及贸易,煤化工,煤层气开发,坑口发电,煤矿建设,煤机制造及相关工程技术服务。煤矿现有控股的全资子公司,每21股,境外机构4,参股企业11 2008年12月31日,对122.95十亿元全资产,35.5%的总负债率。 1140万工人在书上。

煤业集团自1999年5月与煤炭部的改组脱钩,由单个企业为基础的贸易取得煤炭生产企业集团转型交易,实现了持续快速发展。三年连续在煤炭行业中排名第2,第500家企业在全国前列。 2008年,71.9十亿yuan煤炭营业收入,实现了11.3十亿人民币,11411万吨煤炭生产,煤炭贸易10266万吨,总利润。

煤矿认真贯彻落实关于推进国有企业改革股份制,建立现代企业制度的部署,党中央,国务院,大力推进体制机制创新。 2006年8月22日,国资委批准煤业公司主营业务资产重组发起设立了中国独家煤能源股份有限公司。二○○六年十二月一十九日中,中国中煤能源股份有限公司在香港联合交易所主板成功上市,募集资金15.12十亿人民币。 2008年2月1日,中国中煤能源在上海证券交易所上市,25.67十亿人民币的总融资额。

煤炭未来五年,是实现发展目标,“22255”,即:煤炭产量达到2亿吨;总资产达到了200十亿人民币(相当于销售额为150十亿人民币);利润2000十亿人民币;建成五大产业基地煤炭在山西,江苏,黑龙江,内蒙古(榆林),新疆等;形成煤炭生产,煤化工,发电,煤机制造五大产业的煤矿建设协同发展格局成为全球领先煤炭公司行列,建设成具有国际竞争力的大型能源集团。

为了确保实现这些目标,煤炭理念的全面工作,是“1458”,即:牢固树立以市场为导向,以客户为中心的经营理念,坚持生产规模,技术装备现代化,队伍专业化,信息化的管理手段“四个现代化”的发展方向,树立高起点,高目标,高质量,高效率,高效益“五高”标准,调整实施,完善,加强和改进特征和全面推进生产技术,管理和投资的发展,改革和发展中煤集团的工作迈上一个新台阶。

煤炭公司将抓住的大型煤炭基地,大集团的战略机遇期的建设,全面贯彻落实科学发展观,坚持能源节约资源,提高效率,可持续的发展道路,建设具有国际竞争力的大能源集团。

Ⅱ 湖南广电两上市公司董事长双双辞职原因是什么

湖南广电两上市公司齐换帅:快乐购、电广传媒董事长双双辞职。


Ⅲ CEO、董事长、总裁、总经理这几个职位如何区别

董事长、总裁、总经理的关系 首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard),总裁是President,首席执行官是ChiefExecutiveOfficer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(MemberoftheBoard)和监事(MemberoftheBoardofSupervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 怎样设置企业的高层管理人员职位,以及如何界定他们的职责权限,是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看,也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员:总裁(President),董事会秘书(Secretary)和财务主管(Treasure)。除此之外,企业的董事会可以根据公司章程(Bylaw)任命任何数量的其他行政官员,包括CEO,COO职位,但并非法定必设。 换言之,企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准,而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会,而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看,CEO,董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业,有很大差异。1973年美国AmericanExpressvs.Lopez案例中,法院判决意见指出董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业,董事长一职由首席执行官兼任,他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理,但仍然执掌大权;在其它企业,董事长由资深、退休的首席执行官担任,但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业,董事长和首席执行官则成为权力大体平等的双首脑制度。还有的企业则设CEO办公室,由几个高级行政长官共同执行企业权力。 因此,美国法律中对企业行政首脑(不管头衔是总裁,还是首席执行官或其它职称)的明显权力(Apparentauthority)和实际权力(ActualAuthority)有很详细的讨论。一般来说,在处理企业的一般业务时,企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定;而对于特别业务(ExtraordinaryBusiness),如出售企业的重大资产,收购兼并其它企业,重大捐赠,或为其它企业担保债务等等,则不能代表企业,而需由董事会决议。 因此,从实践来看,是否需要同时设CEO,总裁,COO,要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手,而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。

Ⅳ 董事长与总经理的区别

董事长:
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.

总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

Ⅳ 中原传媒集团新董事长

总裁邓本章

Ⅵ 阳煤集团新元煤矿现任董事长是谁

是的,有这回事儿,陕煤集团董事长华炜表示,煤矿工人劳动强度很大,工作很辛苦,长期以来,他们的工资相对都比较低。目前,陕煤集团已经建立了企业效益与职工收入共同增长机制,力求让职工共享企业的发展成果。这是我最近刚刚看到的相关新闻报道,消息非常准确。

Ⅶ 雷一鸣的陕西日报传媒集团董事长、党委书记

雷一鸣,男,1955年生,大学毕业,合阳县新池乡张家庄人。自幼随父母在西安读小学 、中学,16岁赴安康参加襄渝铁路建设,历尽艰苦。1973年进陕西省纺织工业供销公司当库 工,后被选拔做干部,在公司党委办公室、省革委会棉花工作组、省轻纺局驻渭南纺机厂工 作组工作。1978年至1983年在西北大学中文系和中共陕西省委党校理论部学习,毕业后调入省委办公厅,先后任干事、助理调研员、副处长、处长。近20年间一直在省委机关从事文字工作,多次参与省党代会、省委全委会、省委工作会议文件和省委其他重要文稿的起草,并撰写了大量调研报告。工作之余,在省内外报刊发表文章多篇,其人物专访《改变你的命运》获世界妇女大会征文三等奖,长篇通讯《海星现象的思考》获陕西省科技宣传一等奖,政论电视片《走近华东沿江带》在省电视台播放时被省委推荐各地收看。1993年,参与创办《当代陕西》,担任刊物执行总编五年间,大胆创新党刊编办新路,使该刊在省内外形成一定影响。曾任省委防范办副主任、省委宣传部副部长,现任陕西日报社总编辑。
2013年4月28日,雷一鸣同志任陕西日报传媒集团董事长、党委书记。

Ⅷ 北京光线传媒股份有限公司的管理团队

1、王长田――光线传媒创始人、董事长、总裁
拥有十年以上传统媒体与新媒体领域的管理经验
1998年创建光线传媒。
复旦大学新闻学学士学位
北京市政协委员、北京市工商联副会长
首都广播电视制作业协会副会长
被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪中国的100个青年人物”
中国传媒娱乐业最有影响力的人士之一
公司上市后,王长田的身价将由创业时的10万元起家,在公司上市后一跃超过20亿元。


2、李晓萍――光线传媒常务副总裁
曾经在cctv工作,在媒体管理和运营领域拥有丰富经验
1999年加入光线传媒。负责光线传媒的日常运营
是中国广告界最具影响力的人士之一


3、李德来――光线传媒执行副总裁拥有二十年以上媒体行业工作经验,公认的娱乐节目制作专家1999年加入光线传媒。负责内容制作
中国人民大学新闻学硕士学位
被评为中国电视界最有影响力的专家之一

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