❶ 房地产财务总监职位，有专业猎头公司推荐吗
房地产猎头的话推荐你普迪咨询，选择有品质的猎头公司很重要，猎头公司有可能会把你的品牌搞砸。普迪咨询，有合作过，他们的房地产财务总监职位还是比较多的，专门成立了精英人才俱乐部，分行业和职系定期举办沙龙活动，建议你网上多了解一下这家公司，进入他们公司的圈子和视野，听到专业的咨询和资讯服务可能对你今后很有帮助！
❷ 地产公司的财务总监需要做什么 职务都做什么
你好，很高兴能为你解答。1.了解当前策略下市场状况2.组织领导公司财务管理，成本管理，预算管理，提高经济效益。3.掌握公司财务状况，向总经理汇报工作。4.参与公司投资行为，重要经营活动方面的决策和制定工作。
❸ 在什么网站可以找到房地产开发公司财务总监或财务经理的通讯录拜托了各位 谢谢
去房地产公司内部的平台网站或者他们的系统里都有所有员工的联系方式的
❹ 房地产行业的审计总监和财务总监有什么区别，怎样才可以进入审计高层的圈子里。
公司制企业，审计总监一般是在董事会下的审计委员会领导，财务总监是由总经理领导；也有部分企业的审计部门负责人在总经理领导下，能否进入审计高层是由你的工作能力决定的。
❺ 如何做好地产公司的财务负责人
地产财务总监的职能应该包括： 1、地产项目投资测算 3、融资。地产企业主要融资来源是银行，为了能用较少的资源贷下更多的款是地产财务总监比较头疼的事。同时还要合理降低资金成本。与银行融资谈判必须是地产财务总监的一大强项。很多地方是谁能贷下款谁就当这个财务总监。 5、成本控制与合同管理。建筑行业猫腻太多，让人防不胜防。必须加强工程审计，建立强大的内部控制制度，弄不好就造成成本失控。 因此，地产财务总监应具备的素质有： 1、洞悉房地产开发全流程，深刻了解各个环节的财务控制要点，力求让各个环节的效益最大化。 2、不断更新掌握房地产涉税知识，掌握房地产基本的纳税筹划技巧。 3、卓越的人际交往与沟通能力。银行、税务是主要对外部门，摆平他们需要财务总监的口才和酒量。 4、掌握房地产企业成本控制要点，强有力的内部协调能力。财务总监不仅要面对销售部门和工程部门的发难，还要战胜他们，把他们控制在财务的成本控制体系下。如果不树立财务部门的强势地位，财务成本控制将举步维坚。（在会上吵架是常事） 5、优秀的内部控制和风险管理能力。在漫长的项目开发过程中，财务总监必须具备敏锐的风险洞查能力，及时发现漏洞，封杀漏洞。 6、卓越的目标管理能力和强大执行力。房地产企业是计划管理非常强的行业，在各个环节各部门必须紧密配合，为支撑项目开发，必须认认真真做好财务部内部的目标管理工作，不能让别的部门抓到把柄。这样才能在其他部门树立威信。 7、财务分析能力。在做好财务测算的前提下进行财务分析，在财务报表中，在与预算的对比中及时发现企业管理中的问题，及时反馈给公司领导调整策略。不要等企业撞到南墙才知道回头。
❻ 房地产开发公司财务总监
作为房地产企业应该很清楚的认识到房地产行业的人才在一般的网站上很难招到，即便是全国知名招聘网站，我建议您可以去房地产英才网看看，是针对房地产行业做的专业的人才招聘网站，除了网络招聘还有猎头服务，招财务总监不是问题！
❼ 广东广物房地产（集团）有限公司怎么样
简介： 2015年4月,公司名称由“广东广物房地产开发有限公司”变更为“广东广物房地产(集团)有限公司”。
法定代表人：杨文杰
成立时间：2007-11-22
注册资本：11000万人民币
工商注册号：440000000021198
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：广东省广州市增城区永宁街香山大道2号（增城经济技术开发区核心区内）
❽ 如何做好房地产企业财务总监工作
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