分众大股东

㈠ 分众传媒融资的背景是什么

直接找那些懂技术的人请教技术解决方案,是上策

㈡ 分众传媒控股有限公司私有化过程中的法律关系有哪些

个人觉得应注意以下几个方面：
1、国资局的前置批准程序
2、股东会的召开、决议等程序合法合规
3、资产评估确认资产净值
4、走招拍挂程序

㈢ 七喜控股明明是分众传媒借壳七喜的为何必成为七喜的子公司难道不该名为分众传媒了吗如果改名 七喜的

好问题。你说的都没错。
1、首先，借壳通常都是大公司借小公司在A股的壳。此次是七喜小，分众大。
2015年9月1日，七喜控股宣布，以截至拟置出资产评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒 100%股权的等值部分进行置换。本次借壳七喜置出资产作价8.8亿元，分众置入资产作价457亿元，两者差额为448亿元。置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。
其中，向 FMCH 支付现金，购买其所持有的分众传媒 11%股权对应的差额部分；向除 FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份，购买其所持有的分众传媒 89%股权对应的差额部分。

因此，借壳即七喜对分众的原有股东进行增发股份，将分众从原有股东手中买到七喜控股下面，即将分众传媒置入了壳公司，所以是其子公司。

2、借壳完成后肯定是要更名的，你可以看到公告，12月30日，原来七喜的高管大部分都辞职了，管理层是要全部换掉的，之后就会更名了。
借壳完成后，江南春将成为上市公司的实际控制人， Media
Management (HK)将成为上市公司的控股股东。

3、如1中所说，置入资产与置出资产的差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。即现金+股票。

七喜之前价格10.46，借壳之后涨到30多，现有股东江南春他们当然大赚了。这个价差才说明借壳的公司都会大涨。但是其也有36个月的限售期，超过限售期之后才能减持。

所以这才是为什么都要从美国退市，而回A股上市，就是A股估值高，好套利。

㈣ 分众传媒的老总江南春算不算奸商1

奸商抄奸商，无奸不商！
从古到今，商人在国人的心目中就是很低的！
如果是美国佬来做这样的商业化，同时是商业利润最大化，那么国人就要说：人家美国佬真的是会商业运作，应去多学习！
都是一个说法而意，能赚到市场中的利，就是好的商人！～
那么好的商人有了利，才可以回报社会，如果在回报的过程中也用了个“奸”，那时，国人在去骂他们也不晚！
首先商人做的如何“奸”，一定要合理，不能超过社会的道德底线！～

㈤ 分众传媒的管理团队

江南春，分众传媒创始人，董事局主席兼首席执行官。
2007年12月，江南春被《中国企业家》评选为本年度中国“最具影响力的25位企业领袖”。2007年6月，在由美国政府规划的全美亚裔月以及芝加哥市政府总策划的美国芝加哥亚裔月活动总项目“2007芝加哥美中论坛”中，江南春获得“企业领袖开拓奖”。2007年2月，被评选为安永企业家奖—--中国大陆地区大奖得主，这是唯一一项全球性的商业奖项，也是唯一一项被全球商界确认为最具影响力的商业奖项之一。2006年5月，江南春获选亚太总裁风云榜十大风云人物之一。
江南春毕业于华东师范大学中文系，2003年创立分众传媒，颠覆了人们传统的媒体观，是中国提出生活圈媒体理念第一人。 刘杰良自2010年1月11日起担任分众传媒首席财务官。
此前，刘杰良任eSun Holdings大中国区娱乐集团的执行董事。在这之前，刘杰良担任高盛银行亚太区媒体和网络研究部门执行董事，主要跟踪分析研究大中国区的媒体和网络公司。在加入高盛之前，他在Johnson Controls Inc.任项目经理，主管丰田汽车在美国市场的发展；其后在美国娱乐软件开发公司Sybase Inc.任全球产品项目经理。
刘杰良毕业于威斯康辛大学麦迪逊分校，获得工业工程和电影制作的理学学士，并从美国哥伦比亚商学院获得了MBA学位。 陈岩自2005年8月起就任公司的首席战略官。
2000年～2005年期间，陈岩担任实力传媒集团的户外媒体副总经理，创建了实力传媒集团的户外媒体部，为广告客户提供全方位的户外媒体服务：包括户外媒体策划，媒体购买和售后服务，并发表了众多户外媒体研究和中国户外媒体市场的研究的学术报告，其观点被国内外媒体多次引用； 1986年～2000年期间，相继在青岛劳动局负责劳动仲裁等工作和在外资企业负责营销和大客户管理。
陈岩拥有南开大学的经济学硕士学位。 涂雅芳自2006年10月起就任分众传媒副总裁。
2000年～2002年担任成科户动科技有限公司华东区客户总监，负责带领华东团队人员协助公司完成大客户的PITCH以及服务工作。
2002年～2003年担任景绣年华广告有限公司北方区客户总监，，独立负责公司的新刊-《世界家苑》的项目，从杂志定位，内容市场推广以及发行， 广告部的组建，运行，媒体的规划，价格及销售策略的制定等， 该杂志上市一年后就实现了盈利。
2004年度加入分众传媒担任业务发展总监一职，负责服务的客户有摩托罗拉、三星手机、三星打印机、东风雪铁龙、福特汽车、东风本田、索尼爱立信、奥迪汽车等大客户。

㈥ 阿里巴巴投资多少亿分众传媒成为第二大股东

阿里巴巴150亿投资分众传媒， 成为第二大股东。

7月19日消息，昨日（7月18日）晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众，双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

分众传媒诞生于2003年，首创了电梯媒体广告模式，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，2015年分众传媒回归A股，市值破千亿。截至目前，分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产。中期目标覆盖500个城市的500万个终端，日覆盖5亿城市新中产，具有线下流量的核心入口。

阿里巴巴方面表示，集团倡导的新零售，正全面对商业领域各个环节进行升级和重构。阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售基础设施能力和大数据能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值。

事实上，新营销一直被阿里视为新零售的内核。早在一年半前，阿里巴巴集团就提出了Uni Marketing 全域营销方法论，全面助力品牌的数字化转型。对分众的战略投资，则被视为阿里巴巴全域营销矩阵的重要延伸。

来源:环球科技

㈦ 分众传媒的老总江南春算不算奸商

“创意面前，生意是不平等的。” 面对越来越多的模仿者、跟随者，分众传媒的董事局执行主席江南春曾不止一次发出这样的忠告。

但几乎很少会有人细细体味这位“无聊经济”教父的劝诫。一个很简单的想法是仅仅等候电梯过程中消耗掉的短短几分钟的无聊时间，就能成就市值高达60亿美元的分众传媒。那么，还有什么样的未来不能梦想呢？

商业模式建构，就是第一个捅破窗户纸。

率先在电梯间放上了液晶电视播广告，分众传媒的成功奇迹催生了一系列的效仿者。在“一万个广告人就有一万个江南春”的想法鼓动下，越来越多的广告人投身江南春发现的蓝海。

现在的问题是，他们能否解决江南春及其分众无法解决的难题，将“无聊经济”带入全新的2.0时代。

广告人的资本盛宴

在北京著名的王府井（爱股,行情,资讯）商业街上，一群职业广告人正雄心勃勃地制订着扩张计划。他们所在的公司，就是刚刚完成又一轮融资的炎黄健康传媒，自此，他们的融资总额累计达到4500万美元。

在炎黄这家后来者的身上，甚至可以很容易地看见当年江南春的分众的影子——一群广告从业平均年龄超过10年广告人专注于医院的液晶大屏幕，一如当年分众专注于楼宇的液晶屏。

在炎黄传媒的“带头大姐”赵松青的率领下，在不到半年的时间，他们迅速并购了11家同类的企业，结束了该行业诸侯割据的状态。

新生代市场监测机构今年4月公布的市场调查显示，目前健康新媒体行业主要有炎黄健康传媒、互力健康传媒等品牌，其中，炎黄健康传媒后来居上，拿下了79.3%的市场份额，占据了绝对主力位置。

从两年前的群雄逐鹿、诸侯割据，到一年前的两强抗衡的“双寡头”格局，再到今天的垄断地位，炎黄健康传媒仅用了两年的时间，就鉴定了她在医院数字媒体的老大位置。

20年前，赵松青进入广告圈，逐渐成为公司的顶梁柱，一人撑起公司的一半业务。五年后，她自立门户，成立北京炎黄时代广告公司。1994年北京举办“世界妇女大会”之际，赵一举拿下了6个赞助，其广泛的人脉、出色的运筹能力在业界一炮打响，成为广告圈内知名的女强人。

“有人说我很强势，但很多决定并不是拍脑门”，赵松青曾对外表示：“我在这行做了20年，我完全清楚我要什么，不要什么。”

“户外媒体是一个广告人开辟的蓝海，所有也只有广告人能真正了解这个模式的本质。炎黄之所以能从‘后来者’到‘后来居上者’，和赵松青在广告行业里丰富积累不无关系。”软银亚洲信息投资基金首席合伙人阎炎认为。

但并不是所有的人都能玩转这个行当。

“疯”投背后的隐忧

“2005年中旬，分众在纳斯达克的顺利上市引发了第一轮的资本冲动。我听说的有风投跟进的项目不少于50个。”一位曾经的创业者张晓明对《财经时报》回忆道。

也就是那个时候，张晓明和他的团队做了一个大型触摸屏的视频媒体，在上海的布点超过1000个点。

“这些精力充沛、智商过人的操盘者俨然都具备成为下一个江南春的所有潜质。仿佛江南春的现在就是他们的明天。”资深分析师程宏半开玩笑地对《财经时报》说。

但问题很快开始显现。

“我们很快难以为继，因为我们的创业团队里面没有一个懂广告。我以前在互联网做运营”刘涛说，足够好的概念让风投买了单，但是没有广告主愿意为我们买单，项目最后不了了之。

资深分析师程宏就此分析认为：“分众的成功，源于创新的idea(点子)，但是关键却在于对广告资源的把控。这是没有在广告界沉浸过的人很难理解的。”

江南春，在发现可以靠“用无聊的时间来赚钱”以前，一直在做广告代理；赵松青，在广告圈里摸爬滚打二十年，成立与歌华广告齐名的户外广告公司；张博涵，北京活跃传媒董事长、资深广告人……

面对众多雨后春笋般的风投，江南春毫不掩饰地表示：“风险投资只懂财务，根本不懂广告！他们看中的是分众上市的示范效应，当年软银押宝分众，赚了100倍。资本是逐利的，他们大量撒钱，并不代表他们对广告市场的判断，不代表他们的眼光都对。”

以分众的另一模仿者互力健康传媒为例，该公司成立至今已达5年，但至今未能上市。比较之下，分众传媒从成立到成功登陆纳斯达克，历时2年零2个月。其他的模仿者如航美传媒、华视传媒，从成立到上市历时也均在两年左右。

王兟，著名私人股权投资公司美国德克萨斯太平洋（爱股,行情,资讯）集团合伙人、北亚区总裁认为，一个公司的海外上市周期以2年到3年较为理想，3年后机会越来越少。

然而，就在一些模仿者还在为“上市”头疼之际，分众则开始透露出“转型”的信号。

重拾媒体概念

2007年，香港中文大学教授郎咸平就曾撰文指出分众“分”开受众的特质已经开始发生转变，分众已经不再仅仅专注于高端商务人群，而是开始试图吸引所有人，渐渐成为了一个大众媒体。

但江南春的手机铃声，已经设置成了“分众传媒，打造中国最大的生活圈媒体平台”的内容。

分众试图在中国建立一个“生活媒体圈”，把广告放在一个人的生活规律和轨迹的每一步中。其中主要包括户外生活媒体圈(深耕聚众曾经的户外媒体业务)、大卖场广告网络、手机广告等。

不过，这个尚处于襁褓之中的平台，从一开始就受到了多方的质疑。

郎咸平就曾警告此举背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验。

但这并未影响资本市场的热情，公开的数据显示，仅2008年第一季度资本市场完成了对户外媒体近15亿元人民币的投资。

很多善于思考的模仿者已经开始思考和江南春同样的问题。

从北京最繁华的国贸开车往东不足5分钟，就可以到达位于兴隆公园内的浩沙健身的旗舰店。这家健身中心，每天都会有大量的时尚白领出入其间。

站在浩沙宽敞的健身房里，北京活跃传媒董事长张博涵踌躇满志，在这里，他希望实现户外媒体运营的突破。

“分众模式带给我们最大的启示是将消费人群进行有效地区隔后会创造巨大的广告需求，但是更多的价值如何开发这需要摸索。我认为媒体会是一个好的方式。”张博涵认为。

活跃传媒是目前中国最大的健身场所媒体运营商，已经覆盖了北京、上海、广州、深圳等全国30个大型城市中的1000余家中高端健身场所。

张博涵认为，活跃传媒不会仅是传统的广告展示机，而是凭借合作制作或购买更加精美的内容来取胜，同时还能够通过实物展示以及线下活动，甚至短信互动等多方面的展示。

4月8日，活跃传媒与浩沙健身签署排他性合作协议，宣布获得浩沙北京健身房的媒体运营权。“合作之后，浩沙健身所有的线下活动都将交给活跃，我们的影响力将远远超出几块屏。”张博涵说。

同样的观点在细分的户外媒体中正得到越来越多的认可。

已经在全国超过8万辆出租车上安装了广告屏触动传媒的创立人、首席执行官冯晖中也明确阐述了触动传媒未来的媒体属性。

“我们正在努力提高媒体的有效到达率，例如在北京的出租车上增加地图、翻译等功能，为乘客提供更加细化的服务。通过有价值的应用服务一方面可以有效地区隔消费人群，另一方面也可以增加对出租车媒体的黏度。”冯晖中对《财经时报》表示。

而在炎黄健康传媒遍布全国各大医院的3万多块液晶屏上，资讯传播也被赵松青确定为了传播的主体。赵松青还向《财经时报》透露，炎黄已经建立起了超过100人的内容制作团队，这在业界应该是独树一帜的。

㈧ 关于此次分众传媒终止在NASDAQ上市交易，其私有化背后的联合出资方是谁

美国纳斯达克证券交易所原为创立于1971年的美国全国证券经纪商协会的一个回下属交易系统，全名为“答全国证券经纪商协会自动报价系统”(NationalAssociation of Securities Dealers Automated Quotations)，NASDAQ为其英文缩写。 分众传媒终止在NASDAQ上市交易，其私有化背后的联合出资方由下可知： 分众传媒于2005年7月13日在美国纳斯达克上市，每股发行价17美元。2012年8月，分众传媒创始人兼董事长江南春联合方源资本、凯雷、中信资本、CDHInvestments、中国光大对分众传媒发起私有化要约。根据此前协议，最终私有化价格为27.50美元每股，估值为37亿美元。收购完成后，GiovannaAcquisition实体将不存在，分众传媒将成为GiovannaParent的全资子公司，归属于GiovannaGroup所有。至此，江南春将 持有 GiovannaGroup30.9%的股权，凯雷与方源各持股19.7%，原分众传媒股东复星集团将持有17.4%的股权，中国光大、中信资本等其他股东持有剩余12.32%的股权。

㈨ 分众传媒两大股东为什么要同时减持

不看好后市，现金为王，开溜呗。

㈩ 为什么分众传媒当中有10年没分红

分众传媒分过红，只是分的很少而已，另外这个股票的问题时很多的，大股东都是本着套现来的，上市的目的不对头。