中粮集团收购天海俱乐部

1. 中粮集团收购的企业名单，至少是名企的

不管收不收购了，说几个吧，我也不清楚
福临门 四海 滋采 金花 梅林 金地 金帝 晶哩 谷力奥 美滋滋 长城 黄中皇 孔乙己 可口可乐 悦活 蒙牛 腾欢 五谷道场
算了，差很多哩

2. 蒙牛出什么问题为何被中粮集团收购是不是收购意味着倒闭

收购意味着蒙牛有了靠山。

3. 可口可乐业绩一直不错，当年为何卖给了中粮集团

可口可乐与中粮存在只是一种合作关系，并不是母子公司的关系，也不存在卖给中粮这个说法。可口可乐与中粮是合资建厂的，目前中粮的控股权是65%，可口可乐的控股权是35%。合资建厂的生意，也是可口可乐在中国发展一种良好策略。同时该公司生产9个大品类18个品牌，年销售10亿美金，带动了65万人就业。

现在，需要搞清可口可与与中粮集团的关系。

中粮可口可乐自成立来持续打造三大核心竞争力：建立并不断完善严格的质量体系，高效的营销体系和激情的文化体系。尤其是可口可乐与中粮两家企业巨头间的亲密合作，能够更好发挥中粮企业与可口可乐企业的优势资源整合业务，更快的拓展饮料业的市场。可以看到，可口可乐之所以能够成为全球最成功的食品饮料企业之一，与在全球范围内优秀的战略布局是分不开的。

在强调一下，可口可乐公司与中粮是合作关系，可口可乐公司并没有卖给中粮企业集团。

4. 求企业纵向并购的案例。。。企业纵向并购案例，急求！最好是有名的公司的案例！好的将追加奖励。

中粮集团纵向收购海外原材料企业：

在对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购争夺战中，7月份，中粮以1.4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是抢先一步提出收购价格的丰益国际。

为了成功将澳大利亚这两家糖厂已经下属的甘蔗种植园一起收入中粮的旗下，从而提高中粮在农产品领域的控制力，中粮对Proserpine糖厂的收购价格在高出对手500万澳元后继续加价，在此前的1亿澳元债务再融资金额后，大幅加价3000万澳元，以1.3亿澳元的价码来提高中粮的吸引力。

为了完成对这家糖厂的收购，中粮还在收购方案中对财务安排和资金来源等做了细致的安排。据悉，当前在农产品竞争领域，中粮集团农产品板块的利润率受制原材料供应不足，从2008年的5.95%一路下降到去年的2.96%。为了提高农产品板块的利润，加大对海外原材料供应的掌控力是中粮走向海外的必修课。

5. 蒙牛为什么被中粮集团收购

不是全资收购，而是收购了蒙牛百分之二十多的股份，成为蒙牛第内一大股东。
原因容：可以看做两者的一种联合，中粮和蒙牛各取所需。蒙牛要以中粮为靠山，拥有大国企的背景、资金支持、各业务单元的资源共享，中粮通过控股蒙牛，进军乳制品行业，继续做大。

6. 中粮集团收购可口可乐裁员会有补偿吗

有经济补偿。

《劳动合同法》第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
(一)依照企业破产法规定进行重整的；
(二)生产经营发生严重困难的；
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
用人单位依据此条款裁员的，按照劳动合同法第四十六条第四项规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。

《劳动合同法》
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

7. 中粮为什么突然收购那么多大中型企业。国家那么做肯定是有目地的。谁能帮我分析下

有几个问题：
1、收购了哪些企业
2、这些企业的体制是
3、分布范围
4、所属行业
5、收购做了什么
6、这些地区的发展情况 战略意义
先把这5个问题弄明白了 基本上离答案就不远了

8. 中粮集团和鲁花集团有没有被外资收购啊

中粮集体最大股东国务院你说会不会被外资收购，鲁花是山东民营企业，没事自己去企查查看看股东信息，

9. 谁知道关于中粮集团收购TESCO乐购的事情最近听说中粮要收购乐购，不知真假

中粮想进军零售终端，只是想入股而已，并非收购，而TESCO的母公司并不比中粮小，人家也不差钱。最近的裁员动作是因为一朝天子一朝臣，游戏规则而已。