中国核电可转债原股东

㈠ 如果我持有H股,该股在中国发行可转债,我是否可以分配

你好，你是否可以分配这个具体的，你还是要看一下子股份有限公司责任人的意见吧。

㈡ 关于可转债的几个问题

1.一般那些可转债都是按其每张面值100元发行的，主要原因是很多时候这些可转债发行有相当一部分是按一定的比例向原股东配售的，这种发行方式基本上不会对原股东产生较大的不利影响，也有助于原股东的积极认购，从而达到更容易融资得到资金的目的，最简单的一个例子，配股很多时候都是用比该股票现在二级较低的价格向股东配股，这样也容易激起股东认购的情绪。
2.你所说的证券代码是1260开头的债券是属于一种可分离式交易的债券品种，并非传统形式的转债类型，这种可分离式交易可转换债券是把原来传统可转债具有债转股功能的部分用权证的形式分离出来，分离出来后原来的转债成为一种纯粹的债券，并不具有原来的债转股的功能，而原来的债转股功能则用被分离出来的权证替代了。
至于你所说的126019这债券分离出来的权证就是现在交易的580026这权证，实际上若你把权证那一部分价值计算进去，整体来说认购该转债的中签人并没有损失。由于认购的人大部分看中的收益是来自权证部分具有大幅波动性的收益，故此认购的人比较多。另外纯债部分所支付的每年票面利率较低，导致纯债上市就出现你所说的开盘就“跌”了很多的情况出现，主要原因是纯债部分只能用一般债券的估值手段对其辨别其交易价值。
3.传统可转债的价格主要由转股价格是否低于该股票现在二级市场的价格，很多时候会用股性的强弱来表述，对于转股价格高于该股票现在二级市场的价格时，由于传统的转债还具有转股的功能，由于这种转股功能实际上是一个无形的期权，对于这种期权就算期权内在价值为零，但由于期权还具有较长的行使时间故此其时间价值还不为零，再加上传统的纯债价值，一般这种转债的二级市场价格一般高于100元，只有少数情况下出现100元以下，在中国的证券市场历史中在股改前后曾出现过这种现象，主要是市场的环境不好所造成的。
对于可分离式交易可转换债券来说由于其债券部分实际上是一种纯债券，故此其交易价值只能用一般债券的估值来进行，出现低于100元的情况属于正常。
对于第4、5个问题实际上你是对于分离式转债券的不了解而导致的误解情况：
如果你只是单纯看分离式交易转债的纯债券部分的交易现象所导致这种想法，只能说明你的认知有盲点。一般来说一张债券出现跌到1元的情况较大的下跌无论是那一种债券，都说明该发行债券的公司存在较严重的信用问题所导致的，这种情况应该早就会在正股上产生影响。
至于用100元发行是由于发行这种转债一般都要符合一定的发行条件才能发行的，不具有条件一般是不能通过证券监管机构的审核通过，由于债券都具有一定的附息和其他相关条件，且也具有到期归还100元本金，故此在这种背景支持下，在发行时可转债的发行价是100元是有依据的。
由于这些分离式交易可转换债券的纯债部分很多时候会有无担保的情况(在现在交易的分离式交易可转换债券有相当一部分是无担保人的)，故此其具有与其他债券的一个信用利差，在这些可分离式转换债券刚从中国证券市场出现时，其信用利差一度较高，成为市场上相对收益较高的债券品种，主要原因还是其每年支付的票面利率较低，使债券的久期较长，不具有防范利率提高情况下风险不好分散的优越性，也就是说使其风险敞口变大导致的。

㈢ 中国可转债到今为止是否有90支是哪些转股了的有哪些，没转的又有哪些这些公司发生什么情况

一直被认为颇具投资价值的可转债，最近也有新动向。此前由于诸多可转债触发回购条款，市场上仅存的可转债只剩下12只，引发了一定程度的“可转债荒”。身处困境的转债市场期待扩容已久。
最近中国银行发布公告称拟发行400亿可转债，此举被认为开创了转债市场的“新纪元”。作为金融行业巨头，中行转债的发行或许将起到示范效应，并引来纷纷效仿，因而有望促使转债进入高速发展时代。这一点对债券类基金而言，也是中长期的利好。
兴业可转债基金理杨云认为，此举对可转债基金及一般债券基金都是一件大好事，发行后转债基金有望打开申购限制。之前，由于转债规模限制，可转债基金已限制当日5万以上申购一年多。
可转债融资具有多方面的好处，利息上优于债券融资，增发价上优于增发融资，而且可转债融资对股本的摊薄效应是逐渐释放的，可以被企业的利润增长同步消化，对银行每股盈利和ROE(净资产收益率）压力很小。
更重要的是，可转债融资可能广受股东和市场欢迎，对正股的冲击压力较少，甚至基金会为了获配可转债，在融资前买入正股。杨云表示，其他银行如果也借鉴采用可转债方式融资，预计对二级市场将不构成什么压力，投资者的顾虑将迎刃而解，形成双赢的格局，对资本市场是一大利好。
经过近几年的发展，上市公司对转债产品的认识加深。万科、南山铝业、丝绸股份等多家上市公司都已经多次尝试转债融资，并获益匪浅；其次，转债二级市场供求严重失衡，筹码稀缺严重，加上投资者对股市仍有乐观预期，导致对转债需求十分旺盛；再次，资本市场面临再融资潮，而转债品种融资成本低，发行难度小，有望成为上市公司再融资的主要选择。尤其值得一提的是，采取转债融资方式是化解国有大银行再融资难题的最佳途径。
尽管中行此次的转债发行规模达到了史无前例的400亿元，但分析人士认为，相比于市场旺盛的需求而言，仍然难以抗衡，供不应求的局面一时难以扭转。杨云认为，造成国内可转债发行出现萎缩的主要原因有两点，首先是一些上市公司对可转债这一品种仍不熟悉，有一定的专业障碍，觉得先发转债再转股过于繁琐等。而更为重要的原因则是与可转债的融资条件过于苛刻有关。建议借鉴海外成熟市场经验，将可转债融资纳入资本市场建设的重要一环，将其提高到与股权融资、一般债券融资同等重要的分量，并采取措施引导鼓励上市公司发行可转债。同时，可参照债券与定向增发条件，放宽可转债融资条件。
中行400亿可转债的发行计划，给可转债市场带来无形的扩容压力。短期而言，这一消息对转债市场形成了冲击，有些可转债跌幅甚至超过正股。不过长期看对债券基金来说，转债是其获取超额收益的重要部分，转债市场的活跃对债券基金而言，影响是非常正面的。

㈣ 如何看待大股东全额申购可转债

根据公示资料国金这次发行可转在大股东是全额申购的。制约我国资本市场发展两个核心要素，个人投资佣金高，委托理财市场费率高，佣金宝的降佣效果大家都看到了。等国金把基金托管资质在办下来。以后中国老百姓买基金都去腾讯和国金开的理财超市时，银行想收费也没有机会了。那时国金的股价应是多少。
在我国由于银行的规模大，造成各种基金费用极高，在2011年，全国所有基金（包括指数型基金）的管理费用平均为每年1.23%，其中，股票型基金的管理费用每年1.46%.此外，托管费率为0.21%，一次性的申购和赎回费用分别是1.44%和0.51%。债券型基金的管理费基本是0.8%~0.9%，指数型和交易型的管理费用基本上是0.5%~1%。相比之下，国外股票型基金年化管理费用大多为0.8%~1.2%，债券型基金的管理费更低到0.3~0.5%。而很多先进的指数型基金，已经可以把管理费降低到0.1~0.2%。
根据测算，我国散户投资基金的的年均成本是3.5%~4%，{1.5%的管理费，加上0.21%的托管费用，加上2.3%的申购和赎回费用（1.4%+0.51）乘以1.2倍的换手率的申购和赎回费用=4.07%}这比国际水平1.9%~2%高出70%~80%，比美国同期水平高出了几乎100%，这里还不包括通过摊基金净值而发生的市场费用。从这个角度讲，我国投资者需要支付的交易费用还是非常高的。不但主动型费率高，就连指数型基金费率也高。
国内基金发行过程中的主要费用，都被销售渠道获得。在销售渠道中，超过60%的份额集中在银行渠道。银行代销基金时，除托管费，申购费外。基金公司还会付给银行销售服务费，并将管理费按照一定比例作为尾随佣金分给银行渠道。2003年和2004年，银行渠道的佣金大概是基金管理费的10%—20%，2009年前则上升至30%-35%。如今即使有品牌大基金公司，尾随佣金比例也在40%~50%水平，而小基金公司最高者可达70%。

㈤ 可转债是不是股权融资

可转债是股权融资吗

不是，可转债是可转换债券的简称，所以只能和债券有关，并不是股权融资。

可转换债券兼有债券和股票双重特点，对企业和投资者都具有吸引力。1996年我国政府决定选择有条件的公司进行可转换债券的试点，1997年颁布了《可转换公司债券管理暂行办法》，2001年4月中国证监会发布了《上市公司发行可转换公司债券实施办法》，极大地规范、促进了可转换债券的发展。

可转换债券具有双重选择权的特征。一方面，投资者可自行选择是否转股，并为此承担转债利率较低的成本;另一方面，转债发行人拥有是否实施赎回条款的选择权，并为此要支付比没有赎回条款的转债更高的利率。双重选择权是可转换公司债券最主要的金融特征，它的存在使投资者和发行人的风险、收益限定在一定的范围以内，并可以利用这一特点对股票进行套期保值，获得更加确定的收益。

㈥ 中国核电是那家证卷公司持股

中国核电证卷公司持股有多家，但份额都较少。
中国核电的十大股东：
1.中国核工业集团公司，
2.全国社会保障基金理事会转持二户 ，
3.航天投资控股有限公司，
4.中国远洋运输(集团)总公司，
5.中国长江三峡集团公司，
6.中国工商银行股份有限公司-南方消费活力灵活配置混合型发起式证券投资基金 ，

7.交通银行股份有限公司-工银瑞信互联网加股票型证券投资基金，

8.中信信托有限责任公司-基金9号 ，

9.朱武广，
10.国泰人寿保险股份有限公司。

㈦ 有谁知道重仓核电股票的可转债基金

现在能查到的基金持仓信息都滞后了，不能及时查询

㈧ 可转换债券的转股价格越高，越有利于老股东而不利于可转债持有人；反之，越有利于可转债持有人。怎么理解

以中国银行可转债为例，代码是113001，可转债面值为100元，当前转股价格为3.59元，可转内换股容票数量=面值/转股价格，也就是说，一张可转债可以换为27.86股。假设，转股价格再低一些，那能转换的股票数量就多一些，就有利于可转债持有人，如果转股价高一些，能转换的股票数量就少一些，就不利于债券持有人。

相对于普通债券，可转债的利息太低，投资者愿意以这么低的利息买可转债，其实就是预期有一天股票价格高于转股价格，那时把债券转换成股票然后卖出，就能赚价格差价。比如中国银行如果有一天股价涨到5元，一张可转换债券可以转27.86股，那投资者把债券转为股票后，就有了139.3元的市值，把股票卖出，就盈利39.3元。