华润集团精益简报

㈠ 何为华润电力精益管理系统

您好，华润集团从2012年开始从集团层面推动精益管理，当时博革咨询核心团队参与并设计了结合华润6S战略的精益管理战略规划。在这个集团总的精益战略规划的基础上，华润集团下属的7大利润中心，包含华润电力等纷纷制定了适应所属行业的、各自的精益管理战略。

㈡ [求助]谁有5月份著名教育家李镇西在达州讲学的照片和简报

太多了，我只能复制了，不好意思唐姓由来 1、出自祁姓和姬姓，为黄帝轩辕氏之后。相传帝尧是黄帝轩辕氏的玄孙，姓伊祁，名放郧，尧是他的谥号。他最初被封于陶，后来迁于唐，所以被称为陶唐氏。成为天子后，开始以"唐"为国号，所以又称唐尧。尧做了100年天子后禅位给舜，尧死后，舜封他的儿子丹朱为唐（今河北省唐县）侯。到周武王时，唐侯作乱被成王所灭，唐国之地就被改封给成王之弟唐叔虞，原来帝尧的后裔则被迁往杜国，称唐杜氏。唐杜氏的后裔有以国为氏的，称唐氏。另外唐叔虞的子孙也以国为氏，后来就姓了唐。同时周昭王时，曾封丹朱之后在鲁县为唐侯，被楚灭后，其子孙也姓唐。春秋时，又有一支姬姓唐诸侯国，被楚昭王灭后，其后人也称为唐氏。以上这4支唐氏，均源自轩辕氏 2、东汉时唐姓始有他族加入。如南方白狼王中有唐姓；陇西（今属甘肃）羌亦有唐姓。 [编辑本段]唐姓分布 早期的唐氏，主要分布于魏、楚、晋、秦，如战国时魏有唐雎；楚有唐昧。西汉时，唐雎之孙唐厉徙居沛国（今江苏沛县）；东汉时唐翔在丹阳（今安徽当涂县东北）定居；晋代唐熙定居凉州（今甘肃武威），其子唐辉又徙居晋昌（今山西定襄县西北）；南朝齐时有三吴地区农民起义首领唐寓之曾攻占钱塘（今浙江杭州），称帝，国号吴。由此可见，南北朝时期唐氏已相当广泛地分布于大江南北的许多地方。唐朝时有河南固始唐氏移居福建。宋代有晋昌唐氏随宋室南渡，定居江西宁都，后迁广东潮阳、大埔，又有迁梅州及广西者。清代，闽、粤唐氏有的移居台湾，进而又有人远徙海外，如当代有"航运业大王"之称的印尼华人唐裕。 [编辑本段]郡望堂号 【堂号】 "移风堂"：汉朝时候，费汛为萧县令，爱民如子，先教后罚，在官9年，连地方的坏风俗都转变了，全县3年都没有打官司的。邻县沛县发生蝗灾，蝗虫到了萧界，不入萧境。皇帝封费汛为梁相。 唐姓又有以"晋阳"、"晋昌"、"北海"为其堂号的。 【郡望】 晋昌郡：晋永和中置郡，治所在长乐（今陕西石泉县）。此支唐氏，其开基始祖为十六国前凉凌江将军唐郓。 北海郡：汉时分齐郡置郡，治所在营陵（今山东昌乐东南）。 鲁 国：西汉初改薛郡置鲁国，治所在鲁县（今山东曲阜）。晋改为郡。 晋阳县：秦置，治故晋阳城。秦汉为太原郡治所，东汉后又为并州治所。 [编辑本段]唐姓家谱 上海：唐氏族谱八卷、云间唐氏支谱不分卷、唐氏本支谱不分卷 江苏：延令唐氏宗谱四卷、开沙唐氏族谱十卷、丹徒开沙唐氏宗谱十二卷、昆陵唐氏宗谱不分卷 浙江：姚江唐氏家谱八卷首一卷、晋昌唐氏世谱九卷、东鲁唐氏族谱兰江东鲁唐氏族谱二十卷剡东唐氏宗谱五卷首一卷 安徽：潜山崇本堂唐氏宗谱十九卷首三卷末一卷、皖桐唐氏七修宗谱 湖南：中湘唐氏朝支六修谱十四卷、衡山唐氏七修族谱二十六卷、湘潭唐氏敦本堂七修谱三十二卷、锦石唐氏四修族谱三十九卷 [编辑本段]历史名人 唐昧(?-前301)，战国时楚将。昧一作蔑。楚怀王二十八年(前301)，齐将匡章、魏将公孙喜、韩将暴鸢攻楚方城，他率楚军夹沘水列阵，相持六月，后在垂沙(今河南唐河西南)大败，被杀，楚失去宛、叶以北地。见《吕氏春秋·处方》、《史记·楚世家》等。 唐棣(1296-1364)，元代画家。字子华，为吴兴(今浙江湖州)人。秀才出身，任吴江(今属江苏)令；一说为休宁(今属安徽)令，官至部郎。工画山水，曾经赵孟頫指教，其师法郭熙。擅于布置厂殿景物，得清森华润之致。并为元宫嘉熙殿作壁画。现存世作品有《霜浦归渔》、《秋山行旅》、《村人聚饮》等图。 唐 寅：明朝文学家、书画家，字伯虎，号六如居士。自放名山大川，筑桃花坞以居，毕生致力于绘画，且能诗文，与祝允、徐祯卿、文征明并称"吴中四才子"，与沈周、仇英、文征明合称"明四家"。有《六如居士全集》、《画谱》等。 唐顺之(1507-1560)，明文学家。字应德、义修，人称荆川先生。武进(江苏常州)人。《明史》载其“生有异禀，稍长，洽贯群籍”。嘉靖八年进士第一。曾以郎中居浙江御倭，以功升为右佥都御史。学术精深，知晓天文、地理、兵法、音乐、数学等。崇尚唐宋散文，被称为“唐宋派”，主张诗文要有继承和发展，直抒思想，不落俗套。有《荆川集》。 唐 蒙：西汉官吏。武帝时，他出使夜郎国（现在的贵州省），以厚礼，说服夜郎侯多同归属汉邦，设犍为郡，从此贵州不再是夷地了。 唐赛儿：明初农民起义军女首领，白莲教首领，自称"佛母"。 唐甄(1630-1704)，清思想家。字铸万，号圃亭，初名大陶，四川达州(四川达县)人。顺治举人。《清史稿》载其知山西长子县，“下车即导民树桑，……民利赖焉”。未几夺归。炊烟屡绝，食树叶，“衣败絮”，仍“著述不辍”。学宗王阳明理学，但反对“空谈心性，不讲事功”。指出“自秦以来，凡为帝王者皆贼也”，忠孝仁义诸道德皆可致人于死地。主张发展生产，富国利民。有《潜书》等。 唐英(1682-约1755)，清戏曲作家、陶瓷家。奉天(今辽宁)人，隶汉军正白旗。字隽公、叔子，号蜗寄居士。擅作戏曲，能诗工书，善画山水人物。雍正时，任驻景德镇瓷厂协理官。乾隆初，迁九江关监督，仍掌窑务，所督造之瓷器享有盛名，有“唐窑”之称。后又任广州关监督。著有传奇、杂剧《转天心》、《面缸笑》、《十字坡》等十七种，合为《古柏堂传奇》，另有笔记《陶人心语》。 唐廷枢(1832-1892)，清买办资本家。字景星，广东香山(广东中山)人。香港英教会学堂肄业。初任上海海关总翻译，后任英怡和洋行总买办，主办轮船公司及丝茶会馆，任董事长，经营出口贸易。捐道员衔。同治十二年(1873)被李鸿章任命为轮船招商局总办，并助李办开平煤矿，建唐胥铁路。后受盛宣怀排挤而失势。 唐景崧(1841-1903)，清臣。字维卿，广西灌阳人。同治进士。光绪八年(1882)自请赴越，会同刘永福黑旗军援越抗法。后又组成景字军，屡挫法军。渐迁台湾巡抚。中日《马关条约》签订后，反对割让台湾，被台民众推为“台湾民主国”总统。台湾陷落，他乘船逃回大陆，后病死。著有《请缨日记》。 唐才常(1867-1900)，清末维新派。字黻承，后改佛尘。湖南浏阳人。贡生。1897年和谭嗣同办时务学堂，编辑《湘学报》，次年创办《湘报》。1898年和谭嗣同创办南学会，宣传变法。戊戌政变后流亡日本。1899年与康有为、梁启超决定回国起兵“勤王”，回到上海，成立自立会，组织自立军，在汉口租界设秘密机关，联络两湖及皖、赣会党和新军组织自立七军，自任督办。8月事泄，21日被捕，22日壮烈牺牲。 唐慎微：宋代著名医药学家，编有《经史证类备本草》，总结了宋以前的药物学成就，流传很广。 其他唐姓名人有战国时楚国占星家唐昧、辞赋家唐勒，梁国相术家唐举；南朝宋时农民起义首领唐寓之；清杂技家唐再丰，才女唐英等。近当代唐姓名人有红军将领唐澍，军事家唐亮，中华民国首任内阁总理唐绍仪，国民党将领唐生智，滇军军阀唐继尧，抗日将领唐淮源，化学家唐敖庆、唐有祺，计算机专家唐稚松，心理学家唐钺，历史学家唐长儒，文字学家唐兰，教育家唐文治，散文家唐弢，油画家唐一禾，话剧演员唐槐秋等。 唐家璇：男，汉族，1938年1月生，江苏镇江人，1973年11月加入中国共产党，1960年9月参加工作，北京大学东语系日语专业毕业，大学学历。 1955年至1958年复旦大学外文系英语专业学习。1958年至1962年北京大学东语系日语专业学习。1962年至1964年广播事业局对外部日语组工作。1964年至1969年外交部翻译队工作。1969年至1970年外交部“五七”干校劳动。1970年至1978年对外友协副处长、中日友协理事。1978年至1983年驻日本使馆二秘、一秘。1983年至1985年中央国家机关外事口整党工作指导小组办公室副主任。1985年至1988年外交部亚洲司副司长。1988年至1991年驻日本使馆公使衔参赞、公使。1991年至1993年外交部部长助理、党委委员。1993年至1994年外交部副部长、党委委员。1994年至1997年外交部副部长、党委副书记。1997年至1998年外交部党委书记、副部长。1998年至2000年外交部部长、党委书记。2000年至2003年3月任外交部部长、党委委员。2003年3月任国务委员。2004年6月出任中国国际关系学会会长。 中共第十五届、十六届中央委员。 [编辑本段]唐氏宗祠 唐氏宗祠 .

㈢ 华润雪花啤酒(广东)有限公司怎么样

简介：华润雪花啤酒（广东）有限公司（区域公司）成立于2004年9月，是大型央企、世界500强华润集团一级利润中心——华润雪花啤酒(中国)有限公司旗下公司，生产和销售中国名牌啤酒——雪花啤酒。
公司聚集了一批中国啤酒行业优秀的管理团队与专业技术人才，拥有世界一流的啤酒生产与检测设备，掌握着世界先进的啤酒酿造工艺与技术。公司凭借自身优势，秉承勤奋、专业、自信、活力和创新的雪花精神，不断创造着飞速发展的奇迹。2013年公司完美并购金威啤酒，成为拥有华润雪花啤酒（广东）有限公司（简称东莞工厂）、华润雪花啤酒（广西）有限公司（简称贺州工厂）、金威啤酒(东莞)有限公司、深圳金威啤酒酿造有限公司、金威啤酒（佛山)有限公司、金威啤酒(汕头)有限公司、深圳营销中心、广州营销中心、潮汕营销中心、***营销中心等生产/经营实体的区域性集团公司，年产销量将突破100万千升。
公司在实现跃式发展的战略思想指引下，不断拼搏、精益求精，通过为消费者提供优质的产品和服务，必将引领珠三角仍至华南地区啤酒消费潮流。
华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年，总部设于中国北京。雪花凭借雄厚的资金、先进的技术和专业化的管理取得了长足的发展。目前，雪花旗下已经营超过80家啤酒厂，拥有 30 多个区域品牌，年产销量超过 1000 万千升，自2006年起年产销量稳居全国第一。
每一个人都不简单，每一瓶酒才放光彩——快速成长中的华润雪花啤酒期待与您畅享成长！
法定代表人：侯孝海
成立日期：2004-09-02
注册资本：5585万美元
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91441900765724131Y
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：China Resources Snow Breweries (Guangdong) Co., Ltd.
人员规模： 1000-4999人
企业地址：东莞市东城区科技工业园
经营范围：生产和销售啤酒及副产物。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

㈣ 华润三九颗粒剂车间精益改善案例

你是要他们的什么

㈤ 精益企业参观考察的客户感言

对于丰田参观印象很深。对照一下，我觉得国内员工为下游工序的服务意识还需加强，同时要积极消除浪费。
浙江苏泊尔股份有限公司
理论讲解和案例相结合，讲授和现场交流结合，课内学习和课外参观结合，不虚此行。感谢GAP！
南车集团
有着意想不到的收获。理清了精益生产思路，在主题研修过程中，贯穿着从点滴做起，持续改进的思想，对将来改进的思路有所启发。非常满意！谢谢盖普。
上海电气集团
本次活动组织较好！让我们看到许多新的东西，了解了一些丰田公司及与丰田配套企业的大致工作生产情况。是比较成功的一次培训活动。
江西江铃齿轮股份有限公司
本次来日本参加盖普咨询公司组织的丰田精益研修，时间虽短，收益很大，丰田的实践运作,有直观的感觉，我感到非常满意。对精益生产的理解与认识更加深入，为今后大力推进切合本公司的精益生产工作很有益处。
飞利浦电子（上海）有限公司
虽然日本的文化与中国的文化有很大不同，简单的复制TPS并不能成功，但还是有很多借鉴意义！丰田公司人性的管理模式值得我们深思！
华润雪花啤酒（江苏）有限公司
此次研修班安排的非常好，对我们也触动很大，了解TPS的精髓，看到了直观的现场，丰田的确是我们中国企业学习的对象。
上海宝钢国际贸易有限公司
很感谢盖普咨询组织方给了这么我们一个良好的学习机会，整个过程中从国内的签证、接洽到日本的吃住行以及研修见习，都非常好，很人性化，谢谢！
上海米其林回力轮胎股份有限公司

㈥ 哪里有线上的六西格玛课程

张驰咨询有线上六西格玛黄带、绿带、黑带课程。
授课方式：录播视频+直播答疑；直播授课+录播回放。每个月都有计划开课。
【张驰咨询线上六西格玛培训特色】

【培训模式】
网络课堂面授，全国各地均可报名，不限地域。
【课程特色】
顾问老师实时授课，面对面视频、如临现场的白板功能，随时与老师、同学交流，在线提问与解答。
【双证荣誉】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询《六西格玛黑带培训证书》，培训结束后一年内学员独立完成一个课题并经张驰咨询顾问评估通过后颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带资格证书》。学员还可以参加CAQ/ASQ组织的黑带考试，考试合格后可获得中质协《六西格玛黑带证书》。
线上六西格玛黑带认证培训——张驰咨询
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带/黑带资格证书》

【课程对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。

【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
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【课前准备】
自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装

【培训模式】
注重实用，实战！理论讲解­；实用案例分析；专家现场点评；现场讨论

【课程优势】
参加张驰咨询的六西格玛线上培训课程的优势：
①、学费更便宜；
②、学习方式灵活，不耽误工作，可以随时随地学习，不受时间、空间限制；
③、避免时间的浪费，提供张驰咨询独有的录播课程，不会错过任何一节课。
④、培训证书与参加现场培训一样；通过理论考试，颁发培训证书 ，完成项目认证颁发资格证书；⑤、每天培训结束，提供一小时的问题答疑；将有专门负责人对学习进度以及学习效果全程督促。
张驰咨询线上培训和现场培训的区别：
①、品牌优势；
张驰咨询创始人张驰中国六西格玛奠基人之一，培训结束，颁发的证书权威性强，含金量高，获得市场高度认可；
②、费用差异；
现场培训费用贵（线上培训性价比更高）；
③、成本差异；
现场培训投入成本高 （线上培训节省了往返交通差旅费）；
④、时间空间受限；
现场培训投入时间多，地域受限；（线上培训节省了来回奔波的时间和精力，随时随地都可以学习）；
⑤、互动性不同；
现场培训面对面互动性更强，丰富人脉；（线上培训通过平台互动）。