① 企业应收款，应付款过多会出现什么情况
应收款过多，会造成企业的资金流短缺，资金链吃紧甚至困难，严重时会导致资金链断裂和企业破产；
应付款多，对企业没有实际影响，属于OPM（other peoples money）战略，占用他人资金或欠付资金，保障公司现金流充足，这是一种较好的经营管理模式。
因此在财务管理的角度上，最少的应收款+最多的应付款=OPM战略的成功
② 资产负债表上应付账款比应收账款多,这样合理吗
没有谁可以说不合理
只这两项并不能说明什么问题
③ 为什么每个企业都是应付款比应收款多呢
各个企业的情况不同，有的应收款多，有的应付款多。单独看应付款和应收款看不出来什么问题，一般要结合其他科目和指标进行分析。比如应付款一般对应存货，应收款牵涉到销售方式和信用政策等。
有的企业应付款高，如果同时存货也高，说明企业可能在囤货或者销路不是很好。
有的企业应收款相对较少，可能销售不多，也可能已经转化为了现金和银行存款，说明应收账款周转比较好等。
④ 应付账款发生的越少越好吗
从扩大再生产（相对于简单再生产：所谓简单再生产就是生产规模在原有基础上的重复）的角度来说，规模越大，投入的资金也越多。现在生产经营活动，是社会化的大生产，每个企业都不能游离于社会化大生产之外，这样就必经产生我欠你，你又欠他的资金循环链条，这个链条永远存在，周而复始的在周转，如果这个链条断了，企业的生产活动也要停止了。从融资的角度看适当占用点别的企业资金对自己的生产经营还是有利的。但是什么事情都应该有个度的限制，否则那就是恶性循环了。根据实际情况，企业的资产负债率不超过60％，这都是正常的。所以说应付帐款不是越少越好，你不生产就不会有应付帐款，所以说要具体问题具体分析为好。你如果对这个问题还有兴趣，我们可以联系，借以继续进行我们之间的讨论！
⑤ 应付账款所占比例大说明什么
如果企业信誉较好，短时期内应付账款较多也是正常的，供应商愿意赊销给企业，因为企业的营销能力强。能帮助供应商大量销货，供应商之间也存在竞争，有可能给予企业一定的底垫资金。
如不是上面的原因，那供货商催款压力大，极端情况导致断货甚至诉讼的发生。
如果同时应收账款也比较多，那说明企业的货款回收出现问题，资金周转收到影响。
⑥ 应付账款太多或太少分别有什么弊处
简单分析下：
一、应付账款太多的弊处：
企业业绩额不多，企业业务周期不长的情况下，应付帐款占负债比率较大的话，
1、在开发新的供应商时，影响该企业诚信度不高，洽谈合作有困难；
2、银行授信额度审批方面也有一定影响；
3、如果是外债，人民币升值情况下，则有“境外热钱”之赚，受外管关注机率较高。
一、应付账款太少的弊处：
企业业绩额较大，企业业务周期不长的情况下，应付帐款占负债比率较少的话；一般情况表明该企业资金周转率较高；一方面反映付款诚信度较好，另一方面反映该企业在供应商方面的信用度低；
唯一的影响是：该企业的融资能力较弱，自有资金占用较多；在利润率较低，应收债权较大的情况下，经营环境有较大波动时，企业风险较大。也就是说：供应商对该企业缺乏信心，不愿意在信用度方面给以支持与合作。
以上是从几个小方面介绍，应付帐款的过多过少的弊端，要综合企业整体经营情况来综合分析，希望通过上面的简述，起到抛砖引玉之效。
⑦ 是应收账款和应付账款差不多一样大才好吗，如果应收账款大于应付账款很多的不好，还是应付大于应收不好
应收账款多一些，说明公司的资产多，但钱收不回来的话，容易形成坏账，而且影响公司资金的周转。应付账款多的话，那公司的负债多，利用了别人的资金是好事，但长期拖着不付款，会让信誉受损，所以应收应付款的多少，可以按公司的具体情况来实行。
⑧ 公司出现应付账款比应收帐款还多怎么回事
应收少说明下游客户
占用资金
少，应付多说明占用上游供应商的资金比较多，说明企业的资金压力较小。但是如果应付比应收大很多的话，那公司面临的
财务风险
将会比较大。
⑨ 为什么很多上市公司三季度应付账款都清零了
往来款最好不要跨年
⑩ 资产负债表应付账款多说明什么
一、企业的赊购业务大；
二、企业取得的进项发票多，有可能涉嫌“取得虚开的增值税专用发票”，而涉及税务风险。