Ⅰ “洛轴”和“徐工”是怎么回事
我也很想知道这到底是怎么一回事，知情的话也说说 哈轴 ，貌似也传闻要被中航重组，这到底是政治斗争的结果、还是市场机制规律性变化~？
其实重组也未必不是好事，但为什么被永煤重组啊，其他的国机集团、中航等都是央企啊，这到底中间有什么猫腻？
Ⅱ 求文档: 中央电大形成性测评《财务报表》网上作业参考答案
答：以徐工科技为例
一、公司概况:
徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称公司、本公司或徐工机械)原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装载机厂和营销公司经评估后1993年4月30日的净资产组建的定向募集股份有限公司.公司于1993年12月15日注册成立,注册资本为人民币95946600元.1996年8月经中国证券监督管理委员会批准,公司向社会公开发行2,400.00万股人民币普通股(每股面值为人民币1.00元),发行后股本增至119946600元.1996年8月至2004年6月,经公司股东大会及中国证监会批准,通过以利润、公积金转增或配股等方式,公司股本增至545087620元.
二、徐工科技财务分析指标:
徐工科技短期偿债能力指标的计算公式如下:
(一)2005年徐工科技的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=2263655175.31-2013301387.51=250353787.80
2、流动比率=流动资产÷流动负债=2263655175.31÷2013301387.51=1.1243
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(2263655175.31-1186090370.92)÷2013301387.51=0.5352
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(145813336.46 5990000.00 489822979.15 )/2013301387.51 =641626315.6/2013301387.51=0.32
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(145813336.46 5990000)÷2013301387.51=0.0754
(二)2006年徐工科技的短期偿债能力指标
营运资本=流动资产-流动负债=2295111453.18-2045259130.41=249852322.77
流动比率=流动资产÷流动负债=2295111453.18÷2045259130.41=1.1222
速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(2295111453.18-1196033570.24)÷2045259130.41=0.5374
保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(305645002.03 0 634116964.55)/2045259130.41 =939761966.85/2045259130.41=0.46
现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(305645002.03 0)÷2045259130.41=0.149
(三)2007年徐工科技的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=2118636512.96-1697119330.34=421517182.62
2、流动比率=流动资产÷流动负债=2118636512.96÷1697119330.34=1.2484
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(2118636512.96-945355351.48)÷1697119330.34=0.6913
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(386336489.16 0 455741252.28)/1697119330.34 =842077741.44/1697119330.34=0.50
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(386336489.16 0)÷1697119330.34=0.2276
(四)2008年徐工科技的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=2467656202.46-2311443363.33=156212839.13
2、流动比率=流动资产÷流动负债=2467656202.46÷2311443363.33=1.0676
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(2467656202.46-1144568216.84)÷2311443363.33=0.5724
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(458056962.89 0 419204292.57 289690530.73)/2311443363.33 =1166951786.19/2311443363.33=0.5049
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(458056962.89 0)÷2311443363.33=0.1982
徐工科技长期偿债能力指标的计算公式如下:
(一)2005年徐工科技的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(2089858136.89÷3164022753.29)*100%=66.05%
2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(2089858136.89÷1064046694.84)*100%=196.41%
3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[2089858136.89÷(1064046694.84-264930096.92)]*100%=261.52%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (-127546582.54 60533701.8)/ 60533701.8 =-1.11
(二)2006年徐工科技的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(2183128655.93÷3347787056.37)*100%=65.21%
2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(2183128655.93÷1164658400.44)*100%=187.45%
3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[2183128655.93÷(1164658400.44-282887239.77)]*100%=247.58%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (11186039.82 46820462.68)/ 46820462.68 =1.24
(三)2007年徐工科技的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(1834658908.66÷3024076333.59)*100%=60.67%
2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(1834658908.66÷1189417424.93)*100%=154.25%
3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[1834658908.66÷(1189417424.93-86985470.70)]*100%=166.42%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (39581749.85 23359460.55)/ 23359460.55 =2.69
(四)2008年徐工科技的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=( 2320557679.97÷3638232589.15)*100%=63.78%
2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(2320557679.97÷1317674909.18)*100%=176.11%
3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[2320557679.97÷(1317674909.18-83635454.66)]*100%=188.05%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (135301976.6 12822291.47)/ 12822291.47 =11.55
三、同业先进水平资料
(600031三一重工财务分析指标):
公司概况:三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区.自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长.2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%.2009年上半年实现营业收入74.95亿元,较上年同期增长4.2%.
三一重工财务分析指标:
三一重工短期偿债能力指标的计算公式如下:
(一)2005年三一重工的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=3103553965.06-2160817285.93=942736679.13
2、流动比率=流动资产÷流动负债=3103553965.06/2160817285.93=1.44
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(3103553965.06-1208710776.61)÷2160817285.93=0.8769
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债=(776970642.82 51799804.27 597299986.27)/2160817285.93 =0.66
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(776970642.82 51799804.27)÷2160817285.93=0.38
6、应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初 期末)应收帐款/2]= 2537397262.04÷[(607096573.45 597299986.27)÷2]=4.2136
7、存货周转率=主营业务收入成本÷[(期初 期末)存货÷2]=1649150440.87÷[(1140679353.93 1208710776.61)÷2]=1.4039
(二)2006年三一重工的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=4569397438.42-2483969344.79=2085428093.63
2、流动比率=流动资产÷流动负债=4569397438.42/2483969344.79=1.84
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(4569397438.42-1591644646.72)÷2483969344.79=1.1988
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(1199888709.90 251447781.02 801597074.15)/2483969344.79 =0.91
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(1199888709.90 251447781.02)÷2483969344.79=0.58
6、应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初 期末)应收帐款/2]= 4574461245.34÷[(597299986.27 801597074.15)÷2]=6.5401
7、存货周转率=主营业务收入成本÷[(期初 期末)存货÷2]=2935343403.4÷[(1208710776.61 1591644646.72)÷2]=2.0964
(三)2007年三一重工的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=8381700203.92-4065992220.81=4315707983.11
2、流动比率=流动资产÷流动负债=8381700203.92/4065992220.81=2.06
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(8381700203.92-2342896833.88)÷4065992220.81=1.4852
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债 =(2605454626.95 419203522.55 2066503739.26)/4065992220.81 =1.25
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(2605454626.95 419203522.55)÷4065992220.81=0.74
6、应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初 期末)应收帐款/2]= 16711656810.16÷[(801597074.15 2066503739.26)÷2]=11.65357、存货周转率=主营业务收入成本÷[(期初 期末)存货÷2]=10544943421.33÷[(1591644646.72 2342896833.88)÷2]=5.3602
(四)2008年三一重工的短期偿债能力指标
1、营运资本=流动资产-流动负债=10075852602.90-4574168105.95=5501684496.95
2、流动比率=流动资产÷流动负债=10075852602.90/4574168105.95=2.20
3、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(10075852602.90-3012577561.35)÷4574168105.95=1.5442
4、保守速动比率=(货币资金 短期证券投资净额 应收帐款净额)/流动负债=(2937561325.18 14443216.66 3101860937.03)/4574168105.95 =0.75
5、现金比率=(货币资金 短期投资净额)÷流动负债=(2937561325.18 14443216.66)÷4574168105.95=0.65
6、应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初 期末)应收帐款/2]= 13745256113.43÷[(2066503739.26 3101860937.03)÷2]=5.31907、存货周转率=主营业务收入成本÷[(期初 期末)存货÷2]=9627563791.06÷[(2342896833.88 3012577561.35)÷2]=5.5954
三一重工长期偿债能力指标的计算公式如下:
(一)2005年三一重工的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(2610817285.93÷4757808311.59)*100%=54.87%2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(2610817285.93÷2074917992.45)*100%=125.83%3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[2610817285.93÷(2074917992.45-51998241.77)]*100%=129.06%4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (269699805.25 103044094.38)/ 103044094.38 =3.62
(二)2006年三一重工的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(3260934200.24÷6312472931.33)*100%=51.66%2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(3260934200.24÷3051538731.09)*100%=106.86%3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[3260934200.24÷(3051538731.09-153304913.66)]*100%=112.51%4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (820939627.92 118467286.63)/ 118467286.63 =7.93
(三)2007年三一重工的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(6131901596.42÷11179126568.19)*100%=54.85%2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(6131901596.42÷5047224971.77)*100%=121.49%3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[6131901596.42÷(5047224971.77-279025896.33)]*100%=128.60%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (2083088367.06 120973033.37)/ 120973033.37 =18.22
(四)2008年三一重工的长期偿债能力指标
1、资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%=(7782467006.38÷13967341725.58*100%=55.72%
2、产权比率=(负债总额÷所有者权益总额)*100%=(7782467006.38÷6184874719.20)*100%=125.83%
3、有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%=[7782467006.38÷(6184874719.20-313952974.70)]*100%=132.56%
4、利息偿付倍数=(税前利润 财务费用)/财务费用= (1540541759.93 132889637.37)/ 132889637.37 =12.59
总结:
徐工机械是行业龙头,市场地位突出.重组后的徐工机械是中国工程机械行业三大巨头之一.主要产品包括工程起重机械、路面和铲土机械等主机和基础零部件.
其中工程起重机械是核心业务,贡献了公司利润的80%以上.在工程起重机械方面,公司是国内龙头,并且已经跻身世界四强.
行业未来前景依然看好.基础设施建设、城镇化建设和新农村建设为我国工程机械行业提供了广阔的国内市场.而从满足国内需求到进军海外市场,竞争力迅速提升的中国工程机械行业正在迈入快速发展期,我们判断未来几年行业收入年均增速20%-15%.
公司工程起重机业务市场地位突出,仍将是利润的主要来源.2000年以来,我国工程起重机行业高速发展,年均增速33%.在国内和和困际两大市场拉动下,预计未来几年仍将保持快速发展.公司在工程起重机业务方面市场地位突出,具有规模优势、技术优势、销售服务优势和零部件配套优势,因此将快于行业发展,仍将是利润的主要来源.今年1-8月公司汽车起熏机销量同比增长11%,好于市场预期.
其他业务远近高低各不同.装载机:新产品推广和管理改善取得成效使得上半年毛利率大幅同比提高7.5个百分点,未来仍有提升空间;消防车:行业处于成长期,未来将保持高增长;泵车:行业发展前景良好,竞争对手较强;压路机:市场占有率虽排名第一但行业竞争激烈.
未来关注点:激励机制改善、部分原有产品毛利提升、后续的资产注入.
风险因素:
1、宏观调控、钢材价格波动和汇率波动.
2、应加强对应收帐款和存货的管理,加速应收帐款回笼的速度.
3、降低利息费用的支出,减少借款.
4、扩大销售,才能获利,只有足够的盈余,才会有能力偿付利息
Ⅲ 光大、徐工 按揭业务是怎样的
徐工集团下属有融资租赁公司，专门做融资租赁业务。按揭原则上是通过各地区一级和二级代理商进行操作，代理商每月都会向徐工预付一部分资金，徐工则会根据需求量作出生产计划安排生产。另外，按揭的话就不存在全款这一说了，基本上都是首付三成，按月还款。
目前徐工通过光大银行和徐州商行（也就是现在的江苏银行）做按揭业务。
Ⅳ 徐工重型导游词
亲爱的各位朋友：
大家好。能够在这草长莺飞，蝶花飞舞的四月与大家相识，感到非常高兴。首先，请允许我代表本公司欢迎各位的到来，到这个拥有悠久历史的公司。预祝各位在这里能够度过美好的时光。
现在请允许我介绍一下我自己，我是徐州工程机械集团有限公司的一员，我叫XXX。下面我来介绍一下咱们的徐工集团。
徐州工程机械集团有限公司，也就是咱们说的徐工集团，成立于1989年3月，成立24年来始终保持中国工程机械行业排头兵地位，位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第122位，中国制造业百强第49位，中国机械工业百强第4位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。
20年栉风沐雨，20载春华秋实。奋斗20年的徐工，从1989年成立时3.8亿元的规模，到2003年缔造中国行业第一个百亿级企业集团，再到连续三年实现百亿级跨越，形成了“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，构建了“担大任、行大道、成大器”的核心价值观。如今，正围绕着“成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业”愿景，向着实现千亿元世界级目标阔步迈进。
徐工”2004年获得行业首个“中国驰名商标”，徐工牌装载机2004年获“中国名牌产品”，徐工在品牌榜上的突出表现，是徐工在过去数十年中成功经营的结果，是市场千锤百炼的结晶，是建设品牌、传播品牌的成果。《2005年中国工程机械本土品牌调查报告》在《中国工程机械》杂志2005年第5期上发布，徐工以知名度、认知度、美誉度均名列第一的成绩再次荣登榜首，成为中国工程机械最具竞争力品牌。
徐工先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉称号。公司党委被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。
徐工集团还是2012中国上市公司最具投资价值100强之一。
2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。徐工集团工程机械股份有限公司榜上有名，排名第56。013年CCTV-2中央电视台二套黄金时间播出的《大国重器》是第一部宣传中国装备制造业创造创新的大型电视纪录片，由徐工集团与中石化第十建设有限公司联合研发的4000吨地面履带起重机，在烟台万华项目首次启用，这些经典镜头在纪录片的第二集里进行了展示，宣传了我国自主研发大型吊装设备的壮举。
徐工集团的概况就介绍到这了，各位可以仔细参观一下。概况有限，但是徐工的精神是无限的，请大家跟随我一起来领略一下公司的企业精神：严格、踏实、上进、创新。
来源网络，仅供参考
Ⅳ 徐工建机情况如何，发展前景
徐工建机2010年1月1日，正式成立；其前身是徐工重型的一个分厂，主要从事履带吊、混凝土泵车、高空消防车等产品。
徐工建机很有前途！据说徐工机械副总裁陆川兼任徐工建机总经理，其人不仅为人宽厚，而且十分了得，在清华读MBA时顺便一次性把CPA的5门课都考过了。
据内部人介绍,徐工建机士气旺盛，今年销售额就要超过30亿元了啊！他们已经在研制3000吨履带吊了，要创世界之最呢！
我是今年来建机的，总体说建机延续了重型的管理体制和文化（出了问题就罚钱+加班制度+国有企业的各种作风），但是没有完全延续重型的奖励制度，的确从重型剥离出来，产能有了很大的提高，可以说成倍的产量增长，但是工人的工资以及企业的福利并没有增长甚至有所减少，但是相比重型来说加班有所减少，这是最值得庆幸的（这句话有悖徐工文化。。。），同时就待遇来说：基本工资1400+绩效（本科600，研究生1600）+交通补贴（150不坐公司班车，60坐公司班车）+200租房补贴+加班费（最多600，有时没机会加班给你周六放假，一月最多4.5个工作日可加）+高温补贴百十来块—中午午餐一定的收费（可能六块标准要从工资里扣2块，这个具体不肯定），五险一金实习期按徐州最低生活保障标准缴纳以后的就不知道了，计算方法极其精准不差分毫。
而且实行大学生定岗评级 ：技术员三级 工程师三级 副高两级 高工一级，具体能评到什么级别因人而异，因各种原因存在巨大的贫富差距。
实习期一年（本科六月车间+半年部门，研究生三月车间+两个半月去各地服务站）
发展来说，产品主要是履带式起重机（国内有最强劲的对手三一中联等）和混凝土机械（竞争对手同上，而且为三一的看家发家产品），竞争压力很大，但也有一定的市场份额，而且正在增长中。
技术实力：三所（履带吊所，泵车所，工艺所）队伍年轻化和徐州化严重（自己理解）。
工厂加工能力：钢结构焊接加工水平较领先。
最后总结：青春有限，三思而后决。
Ⅵ 徐工集团是怎样节约内审审计成本的
因其注册地址虚假和联系人的诡异，在今年7月20日出版的《商务周刊》封面故事《“徐工案”里的魔鬼细节》中，本刊记者曾对徐工案中关键角色之一——财务顾问北京鑫兰图投资顾问有限公司提出了质疑。正是在这家公司的协助下，徐工集团制作了徐工改制的两个关键文件——《徐工集团工程机械有限公司引进战略投资者改制方案》和《徐工集团工程机械有限公司职工分配安置和调整劳动关系实现方案（草案）》（见本刊2006年第14期《“徐工案”里的魔鬼细节》）。据知情人士称，徐工为改制事宜已经支付给鑫兰图公司180万元报酬。徐工董事长王民也曾在多个场合称，鑫兰图是国际知名、国内最好的财务顾问公司。
近日，本刊获得了关于鑫兰图公司的更多线索。然而截至记者发稿前，根据这些线索所做的进一步调查，这家神龙见首不见尾的公司却显得更加神秘莫测。
一向力挺徐工的网络博客“响云霄”8月5日所发《搅局徐工并购是一场彻头彻尾的阴谋？》文章针对本刊的质疑辩称，徐工改制一共聘请了十几家中介服务公司，大致分成三个层次：“参与徐工并购重大事件，参与徐工交易文件制定、谈判、上市公司要约收购的”、“并购过程中进行中介评估，给出第三方报告的”和“徐工改制过程内部事务的咨询公司”，而鑫兰图是一家处于第三层次的“并没参与交易”的“咨询顾问公司”。在“响云霄”的博客上，另一名署名“乐乐”的网友进一步披露：“鑫兰图仅仅为徐工提供了职工安置办法方面的咨询服务，并未参与徐工改制的交易。”
但据本刊获得的2004年10月21日徐工集团向政府提交的有关徐工引进投资者“第二轮竞标工作情况汇报”中称，从2004年7月26日到8月14日为期三周的尽职调查中，鑫兰图与摩根大通证券、海问律师事务所和徐工集团“共同起草了第二轮招标程序函、各类交易法律文件初稿，以及评标标准和方法建议，并多次召开工作会议对之进行反复推敲和研究”。
名单之怪现象
近日，三一重工总裁向文波向本刊提供了一份北京鑫兰图投资管理顾问公司的公司简介复印件，据向介绍，该份资料由一名徐工内部人士匿名邮寄给他。
因为向文波与徐工的对手关系，记者首先向一名徐工副总级以上的高管人士求证了这份资料的真实性。在电话里仔细核对简介中鑫兰图业务团队的名单和简介后，这位不愿透露身份的人士对记者说，“你手头这份资料是真实的。”
记者也试图向徐工新闻发言人王庆祝确认此资料的真实性，王以正开会为由挂断电话，至记者发稿前，王一直未回复记者的短信约请。
这份鑫兰图公司简介的内容包括公司理念、竞争优势、业务介绍、成功案例、专家委员会和顾问团队名单等内容。专家委员会中包括6名专家顾问，依次是美国图兰（Tulane）大学商学院副院长，清华大学中国企业研究中心主任李志文教授，曾任台塑高管的台湾资深咨询顾问邱创盛，先后担任普华永道会计师事务所（洛杉矶、北京）高级审计师和世界银行高级财务官员的沈朝卿，台湾科技大学兼职教授、台湾资深咨询顾问黄麟明，清华大学会计系主任陈晓，曾任摩托罗拉（中国）公司财务副总监的刘志航。
顾问团队则列出了10人：曾任德国梅塞尔中国公司财务总监的欧阳光（执行董事），曾任国泰君安证券公司企业融资总部和收购兼并总部常务董事的王革文（执行董事），同样曾就职国泰君安证券公司的向东（业务董事），曾就职中国国际金融公司的彭俊青（业务董事），曾就职国泰君安证券公司的于睿（业务董事），曾任中国路桥集团海外财务部总经理的李强（业务董事），曾任中勤会计师事务所合伙人的陆晴（业务董事），曾就职于申银万国证券、首创集团、万盟公司的张云岭（业务董事），以及中国政法大学硕士、注册律师张盟（法律顾问）。
另外，不知道是否与鑫兰图公司名有巧合，以上16人名单中，共有6人与美国图兰（Tulane）大学有关，即专家委员会的李志文、沈朝卿、陈晓、刘志航，执行董事欧阳光、业务董事彭俊青，他们或在图兰大学任教，或在那里获得工商管理硕士、经济学博士。
记者随后对这些人士展开寻访和求证，结果出人意料。
专家委员会中，记者先后找到清华大学会计系主任陈晓和排在首位的李志文教授。陈晓对记者说：“我从未听说过什么名叫鑫兰图的公司。”远在美国的李志文教授在回复给本刊记者的邮件中写到：“我对这件事完全不知情。沈朝卿、陈晓以及欧阳光都是我的学生。（专家委员会里的）邱创盛及黄麟明是我的朋友。我从来没有听过这家财务公司，也不认识其他的人。请告诉我你的调查结果。”
记者又辗转找到顾问团队名单中被排在第一位并拥有“执行董事”头衔的欧阳光，他对记者说，“我没有听说过这个公司，完全不知道。”在听记者介绍完背景后，他向记者建议，一定要找到具体做徐工这个项目的人。他认为很可能是操作这个项目的人将几年之前他所在某家管理咨询公司的专家顾问委员会名单搬到鑫兰图简介上了，这似可以解释名单里如此多图兰大学人士的来源。但对于名单上的更多人名，他表示都没有听说过。
记者还找到名单中的“业务董事”张云岭。据记者了解，张目前仍就职于万盟投资管理有限公司。在电话中，张云岭一开始否认知道鑫兰图公司，随后又像想起什么似的对记者说，“噢，很久没联系了，很多年前的事了，我现在已经不在这个公司了，你另外再找（人）吧。”记者问他是何时离开鑫兰图的，他说，“唉呀这个就不好再说了，你另外再找其他渠道吧。”记者想约见他聊一下，但被拒绝。再三争取之下，记者也再未能从轻微语无伦次的张云岭那里获得更多信息。
作为名单中的两位执行董事之一，王革文是本刊最为关注的人士。根据该份简介，王革文“曾主持和参与‘安阳钢铁’、‘石炼化’等20余家企业的公司改制、资产重组、发行上市工作，在企业改制、资产重组、上市融资、兼并收购、管理层收购等诸多金融领域有很深造诣”。
王革文现任职于红塔证券股份有限公司，《商务周刊》通过王的同事找到其手机，但在电话中王革文否认自己是鑫兰图的执行董事。“你搞错了。”他语调冷静地说。
记者照鑫兰图名单上的简历向他核对是否重名，他确认自己确在国泰君安证券公司工作过，证明鑫兰图名单上的王革文指的就是他。记者注意到，王否认自己知道或听说过鑫兰图的用语始终是“不清楚”，这与其他几位人士的正面直接否认有所不同。
“wgwemail”
在对这份公司简介中的更多信息进行细致研究后，一点蛛丝马迹引起了记者的注意，在《简介》最后一页“联系我们”里，E-mail一栏所留信箱是[email protected].通过搜索引擎，以这个邮箱为关键字搜索的结果为空，但以“wgwemail”为关键字，则可以搜出多个网页，其中“关于G石热电控股股东以股抵债的独立财务顾问报告”、“关于石家庄东方热电集团有限公司实施以资抵债的报告书（草案）”等网页中均显示，王革文系红塔证券的联系人，联系邮箱为[email protected].
此时记者再次致电王革文，王称“不记得”两天前曾经接过记者的电话，“你找错人了吧。”记者向其确认手机号无误。在国泰君安的任职经历也无误，记者随后仔细听了两段录音，并未发觉两次接电话的人声音有何不同。此次通话中，对方仍称自己“不知道”鑫兰图公司，“没听说过”，“和我没关系”。同时，王革文向本刊否认自己有[email protected]这个邮箱，接着，王称[email protected]这个邮箱“也不是”他的。
以“wgwemail”为关键字还可以在网络上搜索出，在“网易论坛”上，针对一篇《张裕集团国资遭贱卖 评估值打六折卖给自己人》的文章，一位名为“wgwemail”的网友曾经在2005年2月28日发帖“二、关于资金来源”，帖子的内容与另一篇以“一、关于股权转让价格”为题、以“网易网友”名义发的帖子相承接，构成一篇长帖，其中，“wgwemail”所发帖子中的结论性言论包括“因此不论本次MBO采取的是信托方式还是‘背后站人’方式，据此可以推断，其总体资金来源应该是不成问题的”、“从上述信息分析，由于管理层个人涉及的融资金额并不大，通过房产抵押，以及以收购股权质押方式完全可以满足管理层收购资金的要求，因此张裕集团没必要直接向管理层提供资金，或为管理层向金融机构融资提供保证、抵押、质押、贴现等。应该说从收购资金来源看，管理层利用职权占用国有资产和资源、挪用公有资金的可能性不大，不会重演‘伊利集团’事件。”另一篇帖子中的结论性言论有“如果仅仅依据裕华公司收购张裕集团45%股权的作价不到评估值的六折这一事实，进而判断张裕集团MBO造成了国有资产的流失，笔者认为是不充分的。”
记者随后查看鑫兰图公司简介中的“成功案例”，“烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司（B股）”赫然在目，安阳钢铁股份有限公司、石家庄炼油化工股份有限公司等也被列在成功案例名单中。
“联系方式”疑云
就在这“联系我们”的最后一页所透露的信息中，奇异之处还不止于此。
在本刊引起社会广泛关注的《“徐工案”里的魔鬼细节》一文中透露，鑫兰图的工商登记注册地址北京海淀区紫竹院路88号紫竹花园A座602室，经记者调查是一座住宅小区里的居民楼住户，户主不知道自己的住房被鑫兰图盗去注册为公司所在地。鑫兰图留的联系办法是一个手机号，持该手机的男子否认是鑫兰图员工并拒绝接受采访。
而在记者刚拿到的这份鑫兰图公司简介上，联系地址是北京市朝阳区金台西路2号，并留下了两个电话号码6849xxxx和8599xxxx，以及一个传真号码6894xxxx。
但这两个联系电话，一个是空号，另一个号码记者数次拨打，均无人接听，不过该号码等候片刻后可以拨“0”号键转接总机，总机属于北京海淀区中关村南大街的友谊宾馆。这一地址与简介中的联系地址不符。友谊宾馆的接线员告诉记者，“总机并不掌握宾馆内的直线号码”，所以无法告知该电话的房间号。
而联系地址中的“北京市朝阳区金台西路2号”，属于人民日报社大院。人民日报社传达室工作人员告诉记者，“我可以保证，院内没有这家公司。”她建议记者沿着报社大院的围栏往北走试试，依此记者找到两家招待所。“人民日报社招待所”的前台很肯定地说他们那里没有这家公司，另一家“宏利招待所”大门前的牌子上显示，321房间有一家名为“北京正永投资管理咨询有限公司”的企业。记者上楼拜访，321房间是北京国际城市发展研究院（IDM）的办公室。记者向物业咨询后得知，正永投资的办公室在312、313、317和319室。记者再次来到3层，发现其他房间由于有玻璃墙隔断不能进入，墙外317室里只有一位中年男子，他对记者表示没听说过鑫兰图公司，记者试图与其交换名片，他留下记者的名片后表示自己“没有名片”，随后将记者送出门。除电话号码与鑫兰图简介中的那个空号相近之外，本刊目前尚未发现这家公司与鑫兰图有何关联。
记者还拨打了“联系我们”一页上的传真号码，接电话的是一位外地口音男子，他表示这是私人电话。当记者问他是否是鑫兰图员工时，对方立即挂断了电话。记者再打时已无人接听。