『壹』 外企高管每月工资是多少
外籍高管每月的工资应该在五万块钱网上
『贰』 央企高管年薪可以达到多少
央企高管年薪8000*12=96000元，还没有加其它福利！
2015年1月1日起，被称为"限薪令"的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施，首批改革将涉及72家央企的负责人，包括中石油、中石化、中国移动等组织部门任命负责人的53家央企，以及其他金融、铁路等19家企业。随着央企高管政策的执行，2015年，央企高管每月的收入降至8000元。
一、公式：
1、年薪 = 月薪 X 月份 + 花红等。
2、年薪 = 日薪 X 工作日数 + 年尾奖金等。
二、年薪应包括以下六个部分的内容：
1、年度固定工资。年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。
2、年度效益工资。年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资产增值的数量和质量来确定，部分以现金的形式当期发放，部分以风险金的形式留存企业，等到离任时发放。
3、长期效益奖励。长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式，可以采用股权激励，也可以采用长期业绩考核的方式来实现。长期业绩考核一般是每三年对经营者考核一次，根据考核结果确定长期效益奖励。此外，经营者离任时，也要对经营者整个任期内的经营业绩进行全面评估考核，根据考核结果确定任期业绩奖励或惩罚。
4、社会保险。企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。
5、职工福利。这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。
6、职务消费。职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作，但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。
『叁』 大企业的高管一般能干几年 每月收入多少
我们老总今年44岁，进公司10几年了！~在上海，月薪应该不高，大概在1万左右，主要靠年终奖，一年在十几二十几万的样子（主要跟公司当年业绩有关）。
『肆』 一般公司高管年薪多少呀
一般公司高管年薪是多少？这个要看公司的实力，有的公司年薪就是只有10来万，有的公司上百万，有的公司上千万，这个就是这样子的情况。
『伍』 国企高管年薪多少
一般30万至200万
『陆』 企业高管一般月工资是多少
企业高管的工资多了，多的单位吓死人，证券公司的几千万都有，一般的单位50万起
『柒』 像华为这些大型公司的高管年薪有多少
高管年薪一年至少100万以上，还是非常的高的
任何好的事情或者坏的事情，到最后都有一个结局，不管结局是好的还是坏的，对于一段婚外情来说也是一样，而且男人出轨后，妻子不去解决问题，拖延时间越长，对妻子和孩子的伤害越大。根据我我们这几年来接触的案例来看，没有哪个出轨男人会自动回归家庭，也不会像妻子们想的，出轨男人和小三的新鲜劲儿过了，男人会自动回归家庭，这种概率少的可怜。所以男人出轨时间长了，一般有这5种结果。
第一种结果:男人和小三在一起的时间越长，他们感情越来越深，最后很难分开
可能有些人会想，男人和小三时间长了，新鲜感过了，男人会和小三分开。
不是的，男人和小三待的时间越长，一般会有这三种情况:
第一:男人习惯了小三的存在。
第二:男人刚开始出轨可能不爱小三，但是时间久了，培养出了感情。
第三:时间越长，男人和小三纠缠的事情越多
第二种结果:妻子被男人和小三长时间的折磨成了病，然后肉体和精神都痛苦
妻子在忍受男人出轨的这个痛苦中，要承受小三的骚扰。
要承受和男人争吵带来的痛苦。
要眼睁睁地看着小三和男人亲亲我我。
妻子长时间的痛苦和生气，最后满身都是病。还会患抑郁症和狂躁症。
第三种结果:越妥协和拖延时间的妻子，出轨的男人越瞧不起，最后男人逼迫妻子离婚
妻子能拖延时间，但是男人到最后却忍受不了，他觉得妻子没有底线，已经麻木了。
和这样的女人过日子没有意思，他会提出离婚，而且态度非常坚决。
会采取一切手段逼迫妻子离婚，直到妻子和他离婚。
第四种结果:小三等不住了，或者小三怀孕了，然后逼迫男人和妻子离婚，想要上位
这是对于妻子来说最打击的一个结果。
妻子的本意是把小三耗走，让小三自动离开。
但是小三等不住的结果是怀孕生子，用孩子作为上位的筹码。
『捌』 在上海外企高管工资多少
高管不讲月薪，讲年收入（包括薪水、福利、奖金）。所谓高管，至少是总监级别。
一般中等规模以上的外企，中国籍的高管，不包括股票的话（股票这东西很难量化）年薪在一百万以上。
总监的话，七八十万到两三百万都有。如果到副总乃至总经理的话，两百万到五百万都可能。
『玖』 做一个公司的总裁.一年收入是多少
主要看公司的业绩，还有就是公司高管能否兑现承诺。有的企业年前会给销售团队定一个认为不太可能完成的目标，如果团队完成了，甚至超额完成，有的企业主可能就是想着怎么扣除一些提成了。
在中国任何一个城市，个人年净收入50万人（非家庭收入），足以步入中产阶层，拥有一定品质的物质生活水准。
小创业者，企业主，老板：
A：某内地长江流域三四线城市，挖沙船，碎石厂，给建筑工地运送砂石的小李，拥有几台挖掘机。
B：某五六线县城，偏僻山村的村支书儿子，承包，出租村庄后山的矿产资源，果林，跟外来的大公司合作，年收入甚至能达七位数，但需费心费力打理各级衙门关系，且在方圆十几公里范围内，有一定的话语权，和解决基层问题的能力。
C：某电商，淘宝店主的小刘，和他做个人SOHO外贸的同学，好的光景年份，选对产品，年收入几十万也不难。
D：某落后省份村支书跟浙江某上市公司合作，对外承包村里深山，自己不用参与任何具体事务，一吨矿石提成一块钱，月收入可达七八万。
E：某餐饮店老板，有一手独家私房菜肴秘方，在同行的竞争激烈中，脱颖而出，但需亲力亲为，贪早摸黑。
F：珠三角某城市郊区的小工厂，给大公司做代加工，类似夫妻店，请几名工人，从厂房，设备，采购，生产，销售都要老板亲自负责，还面临环保，消防，税务等要求。
G：某小县城的小张，在一线城市开工作室，给第三方做设计，提供服务，或办理其他跟自身专业有关的事项。
H：某城市从事海鲜批发的老板，小供应商，风里来雨里去，凌晨四点起床。
I：某一线城市村中村农民，自建高层农民房一套，靠出租收取利润。
J：某某大桥局工地项目经理，风餐露宿，与世隔绝，亲人一年团聚次数，屈手可指。
上班：
甲：某垄断央企，海外某分公司技术负责人，外派高级工程师，家人聚少离多。
乙：某省属国企集团，重点本科毕业，总部负责人力资源一二把手，从大学毕业就到此家公司工作，不出意外，会一直到退休，经常到兄弟单位考察学习，成熟，稳重，且能与国际接轨。
丙：某四五线城市国企，跟社会公共服务有关水电气的总经理，一把手，中专出身，核心决策管理层，在小城里关系网盘根错节，一辈子没到过国外，甚至北京，上海都没去过几次，普通话也不太标准。
丁：某跨国公司IT资深工程师，白领，不断跳槽，经常到发达国家培训，学习，英文精湛，衣着光鲜，品位优雅。
戊：某上市公司在三四线城市，所开设工厂的技术厂长，负责人，外地人。
己：普通民企，小外企销售骨干精英，需大量出差，应酬，经常更换居所，有失业，健康风险。
庚：某央企下属研究院，设计院教授级高工，资历深，可带硕士生，虽业务量不饱满，但受人尊敬。
辛：政府机关工作，工资收入还没有达到这个层次的。
同样是年收入五十万：
某一：时代山区农民种地为生，通过自身艰苦努力奋斗，打拼，名校毕业，就读IT，金融等热门专业，知名外企工作，收入不菲，进出五星级，高级行业峰会，经常接触行业前沿动态。但一大家子全靠他养活，需大量输血，起点资产为负，父母生病，亲戚经常过来借钱，买房非常吃力，娶妻老家高中同学。
某二：父母县城中学老师，有退休金，能过来帮忙带小孩，自己创业，虽辛苦，待咬咬牙，一线城市就能生根落户，妻外地大学同学。
某三：父母三四线城市公务员，小领导职务，从小接触面比较宽，家教良好，老家房车俱全，无需贴补，重点本科毕业后，进央企工作，发展稳定，妻省会城市女孩子，得女方家照顾颇多。
某四：高干子弟，资本家子女，这些所占比例太小，不具有代表性，一并略过。