中国化工集团先正达

『壹』 中国化工集团两千多亿收购先正达，值不值

值

『贰』 中国化工收购先正达资金到位了吗

肯定到位了，估计还不够，先正达正在被起诉，估计要赔130亿美金，后续赔偿也没完没了，要多准备点钱

『叁』 如何评价中国化工430亿美元收购先正达

先正达是世界最大的农化公司和世界第三大的种子公司，在农化种子行业拥有强大的销售渠道优势与技术研发实力。
先说说销售渠道。先正达在全世界90多个国家和地区拥有销售网络，尤其是在欧洲和亚洲，具有强大的市场实力。这也是业务高度重合的孟山都此前三度喊出高价要买下先正达的重要原因——拿下先正达，就拿下了先正达在欧洲和亚洲的巨大市场。
再说说技术研发实力。虽然先正达的种子业务世界排名在杜邦先锋和孟山都之后，但是先正达深耕具有更高附加值和发展潜力的蔬菜、花卉种子品类，在这一领域具有别家公司无可比拟的竞争力。先正达与世界上400多家大学和科研机构开展研发技术合作，掌握了世界领先的生物育种技术。更重要的是，该公司这几年投巨资布局智慧农业和生态农业，致力于为农业从业者提供整体性的植保解决方案，这也是其他农化种子巨头所不具备的。
条件这么好，自然是皇帝的女儿不愁嫁咯？
其实，先正达也在“恨嫁”中。
随着农药行业的整体萎缩，先正达的整体盈利表现也受到农化业务部门的拖累。从2011年到2013年，该公司的利润增长率持续下滑，2014年更是爆出全球裁员1000人，公开削减开支的利空消息。股东团体对此种情形已经十分不满了，而就在这时，老对手巴斯夫和孟山都又先后拍下巨款要收购先正达；在先正达对上述要约拒绝后，竟引发管理层动荡，最终以总裁Mike
Mack辞职收场。
那么，中国化工集团能成为先正达的Mr.Right
吗?要打败巴斯夫和孟山都这两位实力强劲的“情敌”，化工集团手里握着哪些好牌？
首先，化工集团能够为先正达打开进入中国乃至亚洲的方便大门，以更低的成本进入亚洲市场。这也是业内普遍认为的，先正达会接受化工集团要约的最主要原因。
其次，化工集团现有的业务版图与先正达不构成竞争关系，而是能成为先正达的有益补充，这和孟山都那样存在较强的竞争关系相比，也是化工集团的一大优势。
然而，中国化工集团能够消化先正达这块大蛋糕吗？在整合、利用先正达各方面优势这一问题上，化工集团有何优势？又面临着何种挑战？
要回答这些问题，农场君要先扒一扒化工集团农化业务的背景。
中国化工集团主营农化业务的是中国化工农化总公司，其前身为福建的一家从事地质勘探业务的矿业公司：中国明达化工矿业总公司。2004年，该公司成为中国化工集团公司所属的全资子公司，并在2005年经业务重组，更名为中国化工农化总公司。2006年5月和10月，又先后重组了山东大成农药股份有限公司和沧州大化集团有限责任公司，开始在农化领域开疆拓土。而经过十年成长，该公司已经成为世界最大的非专利农药生产商。
收购先正达并不是中国化工农化总公司的第一次海外收购。2011年，公司以24亿美金收购以色列马克西姆-阿甘工业有限公司（现名为ADAMA农业解决方案有限公司）60%股权，而该公司为全球第七大农药生产和经销商，也是全球拥有农药品种最多的公司。这家公司自己就是靠直接收购海外农化企业股权，或者买断专利药巨头公司产品生产、销售权起家，主要优势业务集中在欧洲、美国市场。
在2011年被中国化工集团收购后，这家公司在品类丰富的产品库和成熟的制剂销售渠道方面的优势得到更好的发挥；2014年，更是全额收购了中国化工农化总公司在中国的全部业务，包括江苏安邦、江苏麦道、江苏淮河化工（统称为淮安枢纽）、荆州沙隆达集团（沙隆达集团）的100％股权，成为中国农化行业称霸一方的诸侯。
可以说，中国化工集团通过收购以色列公司，低调地成为世界第七大农药公司，较为顺畅地进入了欧美农药制剂市场。
而先正达和ADAMA相比，无疑具有更强的生物育种核心技术优势和农药原药研发优势，或将为化工集团在农化基础研究领域补上短板。
化工集团具有吸收、整合海外公司优势资源的先例与能力，在农场君看来，这才是化工集团这次收购先正达最大的底气和底牌所在。正如新闻稿中所说：“中国化工完全支持先正达运营、管理层及员工的完整性，继续对其领先农业解决方案及创新能力进行投资，并计划在未来几年对公司进行重新上市。”中国化工集团对先正达的期许，与先正达自身原有的发展目标是一致的，也许这就是传说中最最长久的“两个人，并肩望着同一个方向”吧？
然而，从美好的故事回到残酷的现实，中国化工集团收购先正达也面临着绝大的挑战。除了要通过有关国家的反垄断审查和批准这支高悬的达摩克里斯之剑外，化工集团能否高效、快速整合先正达的种子业务也存在不确定性。
从现有的业务板块看，中国化工农化总公司的主要业务集中在农药、化肥等农化领域，而并未涉及育种生物技术和种业开发等业务门类，公司相关团队对先正达种子业务的掌控程度能有多大，管理成本会有多高？这都是摆在中国化工集团面前的严峻挑战。
总之呢，农场君对这次收购还是乐见其成鼓掌欢迎，也非常愿意看到化工集团通过这次收购取得更为长远的发展。毕竟，在农化业务萎缩、植保行业转型、巨头兼并抱团这样风云变幻的时代大潮中，中国公司有机会趁势而上，成为独立浪尖的弄潮儿，当然，咱们这水性，还要经过艰苦、漫长的修炼。

『肆』 先正达集团属于中国吗

先正达集团不属于中国。先正达集团总部设在瑞士巴塞尔，目前在全球90多个国家设有分支机构。

先正达集团拥有全球领先的专利和非专利农药研发实力，以及先进的种业生物技术及育种技术，是全球第一大植保公司和第三大种子公司，在全球100多个国家和地区拥有48000名员工，拥有15个主要生产基地年销售额达230亿美元。

在新的架构下，先正达集团将包含四大业务单元：

先正达植保，由Jon Parr领导，运营总部位于瑞士巴塞尔；

先正达种子，由Jeff Rowe领导，运营总部位于美国芝加哥；

安道麦，由Ignacio Dominguez领导，运营总部位于以色列特拉维夫空港城。

集体诉讼事件

“转基因玉米出口中国遭拒，美国农民起诉瑞士种子公司”，美国农民已至少在5个州对瑞士转基因技术巨头、先正达集团（SyngentaAG)提出集体诉讼，要求其赔偿因中国退运造成的数十亿美元损失。

起诉书认为，该公司虚假宣传一种转基因技术“将获得中国批准”的美好前景，在美国大面积推广种植，结果“摧毁”了美国对中国的玉米出口市场，并致使美国玉米价格大幅下跌。

中国学者郑风田7日告诉《环球时报》，这几年中国在玉米方面进口量增加很快，主要是中国养殖业的需要，但转基因产品进口在中国获得许可变得越来越难，因为中国的消费者对转基因产品日益敏感。

以上内容参考：网络-先正达集团

『伍』 收购先正达是中国目前已完成的最大海外并购案

据报道抄，中国化工集团公袭司6月27日在瑞士巴塞尔宣布，已经完成对瑞士农业化学和种子公司先正达的收购，专家表示此举表示先正达的收购已成为中国最大的海外并购案。

据了解，先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司，农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%；其每年的研发投入超过90亿元，占年销售收入10%左右，在全球拥有专利超过13000件。

『陆』 中国化工收购先正达怎么样了

据美国媒体4月4日消息，美国联邦贸易委员会发布声明批准中国化工收购先正达的交易。专

『柒』 先正达的先正达

2000年11月13日，阿斯特拉捷利康的农化业务——捷利康农化公司以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来，合并组建全球最具实力的专注于农业科技的企业——先正达（Syngenta）。
新公司总部设在瑞士巴塞尔，在瑞士、伦敦、纽约和斯德哥尔摩的证券交易所上市。
先正达致力于通过不懈的努力，为食物生产、供应和加工的各环节提供更加卓越、安全和环保的创新解决方案。先正达公司2002年销售额达62亿美元，是全球第一大植保公司，并在高价值种子领域名列第三。目前，公司业务遍及全球90多个国家和地区，拥有2万多名员工，其中5000人（约25%）从事研究和开发工作。2001年，先正达投资于研发的经费达7亿美元。
先正达公司在中国的发展史可以追溯到100多年前。自卜内门/汽巴在上海开设办事处及第一间工厂开始，公司在中国的业务就同国家的发展同步。从中国实行改革开放政策以来，公司一直致力于在华业务的发展。到目前为止，先正达公司在农业领域是中国最大的外国投资商，在中国已有三家合资企业和两家独资公司，并在全国设有多个办事处，在华的相关投资达到一亿五千万美元，共有450名员工。此外，先正达为提高中国国内行业技术的更新与改进，积极地与国内的同行合作，同江苏常隆化工有限公司合作，已将先进的恶霜灵生产技术转让给常隆。同时，先正达也积极地与国内的业界共同谋求推动高标准工业化和健康安全环保事业的发展，为了更好的发展公司的业务，公司正在研究在华投资的二期工程项目及到2005年在中国实现每年价值一亿美元的采购计划。
2016年2月2日，中国化工集团与瑞士农业化学巨头先正达（Syngenta ）达成交易协定。中国化工将以每股480瑞郎（约合 465美元）的现金收购先正达，并同意向先正达股东派发每股16瑞士法郎的股息。中国化工集团收购提议对先正达的估值超过430亿美元。

『捌』 到底是中化买先正达还是中国化工

中国化工

『玖』 中国化工为何要花430亿美元收购先正达

据报道，中国化工集团公司6月8日下午宣布，完成对瑞士先正达公司的交割，收购内金额达到430亿，容这也成为中国企业最大的海外收购案。自此，美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。

中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥表示，目前中国急需要一些高效、无害、低残留，能够带动农民增收这样的生产资料，这些生产资料到中国来，应该来说既能够帮助农民增收，那么更重要的应该能够有助力中国农业供给侧结构性改革。

『拾』 先正达为何选择与中国企业进行合作

据报道，中国化工集团公司6月8日下午宣布，完成对瑞士先正达公司的交割，收内购金额达到430亿，容这也成为中国企业最大的海外收购案。自此，美国、欧盟和中国“三足鼎立”的全球农化行业格局形成。

国家发改委产业所研究员姜长云表示先正达通过跟中国化工合作，它实际上可以有利于更好的进入中国市场，甚至进入亚洲的市场。第二个就是因为中国化工在市场与世界上目前跟先正达实际上主要是一个互补关系，竞争关系并不是很强，但是跟孟山东他们的竞争关系比较强。