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集团监事和集团副总经理谁大

发布时间:2021-06-22 13:17:54

Ⅰ 监事大还是副总大

监事比副总大。

Ⅱ 有限公司,执行董事,总经理,监事,谁最大

总经理权利最大,执行董事,监事都是挂职监督的,不负责具体的公司业务管理的。

Ⅲ 在集团公司中谁最大怎么排名董事会、董事长、总经理、理事会、监事会等,职务中排名谁最大

董事长,董事会主席,董事局主席这三个一样,只是称谓不同,在企业是第1位,CEO,总裁,总经理三个一样,执行董事有几个。

Ⅳ 公司监事和经理哪个大

公司监事和经理的职权范围不同,所以无法做字面意义上的比较。公司监事一般为公司的监察人员,而公司经理作为公司的行政管理人员,主要负责公司的管理。

Ⅳ 监事和经理谁的权利大

无所谓谁大。
二者的位置和层面、权力不同。
经理管理公司;监事去监督经理的行为。
公司法规定:
第四十九条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。
经理列席董事会会议。
第五十三条监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
(一)检查公司财务;
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照本法第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;
(七)公司章程规定的其他职权。

Ⅵ 在企业集团中谁最大怎么排名董事会、董事长、总经理、理事会、监事会等,职务中排名谁最大

董事分类:
执行董事,非执行董事与内部董事,外部董事
外部董事和非执行董事,他们均是指本人目前不是公司雇员的董事。外部董事是美国的称谓,非执行董事是英国的称谓。与外部董事或非执行董事相对应的是那些既是董事会成员,同时又在公司内担任管理职务的董事,这类董事被称为内部董事或执行董事,
执行董事是小型公司里的最大股东,因为公司里的股东比较少比如只有两个,他就不能设立董事会,所以只设执行董事来管理公司的全面工作。

总裁这个称谓不是很贴切,一般是董事长(董事局主席兼任),他只出现在设立有董事会的大型公司里
按管理的权限讲是一样的。在少数情况下(执行董事),董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”,这种兼职大部分由公司创始人拥有。

所谓非执行董事是不在公司里拿工资,不在公司任职的董事。董事分执行董事和非执行董事。非执行董事又分为独立董事和非独立董事。独立董事是和公司大股东、领导层没有任何个人关系

Ⅶ 某集团公司的职能部门总监和集团公司下属的分公司总经理哪个大!

从管理层次上,他们都属于公司中层领导(副总裁以上为公司高层领导)。至于称谓上,那是白菜萝卜各有所爱。有的公司就全叫总经理,没有总监的叫法。

Ⅷ 公司监事和经理哪个大

公司监事和经理属于不同的岗位,在其工作性质上是不同的,无法单凭职责来确定谁更大,只是在职务上双方不能互相监管。公司经理作为公司的行政管理人员,主要负责公司的管理;而监事是公司中常设的监察机关的成员,负责监察公司的财务情况,公司高级管理人员的职务执行情况,以及其他由公司章程规定的监察职责。

根据《中华人民共和国公司法》第五十三条监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:

(一)检查公司财务;

(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;

(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;

(五)向股东会会议提出提案;

(六)依照本法第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;

(七)公司章程规定的其他职权。

(8)集团监事和集团副总经理谁大扩展阅读:

《中华人民共和国公司法》第四十九条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。

公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。

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