包头惠龙集团

① cctv2经济与法在前一段时间演得关于包头惠龙集团金利兵的报道

你把“金利斌 经济与法”做关键词能查到

② 惠龙集团金利斌和儿子去年已经加入澳大利亚籍 谁能告诉我真假

人是真死了，就别牵连他儿子了，他儿子是我见过富二代里最低调的了，特老实，好孩子一个，唉可惜了，这对他影响他大了，愿他平安一辈子。

③ 江西惠龙集团搞的排单币投资，是不是非法融资，圈钱骗人的

他们就是在讲故事，忽悠人，他们这就是诈骗！千万别上当！
可以依法举报！
或者报警！

④ 金利斌的非法融资

内蒙古包头市公安局2011年7月5日召开新闻发布会，通报包头惠龙商贸有限公司非法从事巨额融资借款案最新进展情况：经过市公安局专案组的调查和会计师事务所的审计，从2004年6月至2011年4月13日。 随着惠龙公司董事长金利斌4月13日的自焚，惠龙公司非法从事巨额融资借款的行为浮出水面，部分融资参与人和惠龙员工到政府上访。一时间，有关惠龙公司经营、资产情况的各种谣言在网络的“炒作”下，沸沸扬扬，在社会上引起强烈关注。
为查明惠龙公司非法吸收公众存款犯罪事实的真相，包头市公安局组成专案组及时介入，展开调查。对惠龙公司非法吸收公众存款的侦查工作以及对惠龙公司资金流向和资产核查工作已告一段落。
据包头市公安局副局长满都拉介绍，惠龙公司非法吸收公众存款行为开始于2004年6月，至案发时已连续经过了近7个年头。
在近三个月的调查中，专案组共接待融资报案人1559人，接待欠款单位和个人276家，接待持会员卡群众268人，接待惠龙公司员工3951人；共查询涉案银行账户近500个，查询涉案银行卡1300多张，调取银行证据30余万份。调查取证笔录材料3600多份，共形成卷宗60余册。
惠龙公司共陆续非法吸收公众存款22．25亿元。其中陆续支付融资本金8．87亿元、陆续支付融资利息8．74亿元、支付银行贷款保证金1．05亿元。其余5．76亿元分别投资福禾豆业1．93亿元，投资夜总会、洗浴、足道、超市共计5400万元，投资物流园区1500万元，投资华岩和神瑞两个矿业公司1700万元，金利斌个人捐款、赞助329万元，补贴企业亏损1．25亿元，用于公司总部运营费用3800万元，金利斌个人挥霍3200万元，业务招待费1505万元，外部投资800万元，支付贷款利息及担保费用1379万元，购置固定资产2150万元，补贴各分公司财务3180万元，物流公司使用857万元。
经调查审计发现，对初期少量融资增加的财务成本。惠龙集团长期负债经营，加之金利斌本人为打造自己成功企业家形象，购买高档轿车、四处赞助捐款，“充门面”型的挥霍消费，使企业资金链最终断裂，在难以为继的情况下，金利斌畏罪自焚。
为最大限度地减少惠龙公司员工及债权人的损失。
公安机关将继续加大侦查、核查工作力度，力争在8月份，将涉案的犯罪嫌疑人向人民检察院移送起诉；对惠龙集团的资产审计处置工作，公安机关将本着“依法、公平、公开、透明”的原则，严格遵循法律程序，依法进行，在案件侦查终结后，经人民法院通过司法程序解决。

⑤ 包头惠龙集团董事长金利斌为什么自杀

民间借贷太多了，自己的产业资金链断了，填不了这个缺口，不仅仅是钱还不上，而且还非法集资，所以就自杀了

⑥ 惠龙集团金利斌老婆

事实真相是否和网上传播的一样吗？

⑦ 中小企业要掌握市场定价权，有可能吗

一项来自温州官方的调查显示，2011年前三个月，温州眼镜、打火机、制笔、锁具等35家主要出口导向型企业利润同比下降约30%，亏损面占1/4多；全市企业的一项抽样调查显示，认为当前资金吃紧的企业占到42.9%。
最近关于企业类的一些新闻，基本都不是什么好事。内蒙包头富豪因为债务自杀，万昌科技刚上市老板自杀，温州中小企业倒闭潮来临（老牌电缆企业三旗集团、江南皮革，波特曼餐饮等陷入倒闭），在这些出问题的企业里，有正常的管理不善导致（内蒙金利斌惠龙集团）、创始人问题（江南皮革创始人澳门赌博导致企业破产），但是更多的是企业的生存的市场环境出现了变化而导致无法为继了。
无论是哪一次经济危机中，在大批企业倒闭的同时，总会有一部分企业开始崛起，面对同一个不断变化的市场环境，为什么会出现截然不同的结果呢？这个现象值得大家关注。
其实出现大批中小企业相继进入困境的原因，无非就有这么几个原因。第一，对于出口导向型的企业，外贸环境发生变化，人民币在升值，同行的价格战等等导致出口不赚钱或者亏钱了，这种企业是什么类型的呢？出口贴牌加工企业。第二，内贸的中小企业，没有较强的市场开拓能力的企业，更没有自己的市场品牌的企业，有的只是机器设备和几年工资不涨的内地劳动者，而可以挑选的劳动者也在逐渐减少，伴随着低成本的附加效应是市场定价权的缺失：几年的市场定价没有涨过，甚至上游采购商还要求降价。一旦市场原料上涨，可供挑选的劳动者离开沿海，亏本倒闭是最后的结果。第三，融资渠道不畅，大多的中小企业的厂房并没有自己的产权，多以租赁为主，一旦资本市场压缩投放资金规模，倒霉的就是这些本来就抵抗风险不强的企业。
以上三点原因，无论是温州中小企业还是珠三角的中小企业，都具有的特点，这次《二十一世纪经济报道》对温州中小企业的实地调查也证实了上述原因。倒闭的原因，总是类似的，其实规避风险成功壮大的企业的原因也是类似的，那就是：做品牌企业。
品牌企业是什么呢？有人说是大企业，是已经成功的著名企业。这个认识是有问题的，品牌企业也是从小企业发展开始的，为什么在没有成为行业知名企业之前，这些日后成名的企业顺利度过了历次经济危机了呢？这个有历史机遇的问题，运气也是少不了的，但是除了好机遇外，还不够，毕竟幸运不会是永远的，在这么多品牌企业中，我们发现一个有趣的现象，那就是在企业发展不久，就开始努力朝着品牌企业的运营模式去努力了。
什么叫品牌企业运营模式呢？第一，在严控成本的同时，追求品质的第一，任何一个有前途的采购商，都明白决定企业前途的归根到底还是产品品质，对于这次中小企业陷入困境的温州地区企业而言，温州当地的奥康正泰等企业产品品质是表率；第二，掌握市场定价权。一个企业不具备对客户的定价权，那么这个企业早晚会遇到问题，甚至是影响企业发展生存的大问题，没有产品定价权的企业，利润是无法得到保障的，也即要进行价格战争夺市场，那么如何掌握市场定价权呢？下面说这个问题。第三，有一个品牌企业的市场运作模式，品牌企业的运作模式是什么样的呢？
先说说如何掌握市场定价权，这个问题和品牌企业的市场运作模式一并来说。什么会影响到市场定价权呢？第一品质，好品质的价格是不会比一般产品便宜，第二，保持产品的专属性，这个专属性包括产品本身与同行的区别，一方面是真实的物理属性的区别，比如颜色的区别（比如对于女性用品，外包装的颜色都可能影响到市场)、重量（比如汽车的钢材不是越重越好，轻量汽车钢材是汽车厂家所推崇的）大小尺寸（比如日用品化妆品，小包装要比大包装要好卖得多，但是不一定比大包装便宜），这是产品本身的区别，另一方面是虚拟的情感区别，比如IBM的thinkpad的商务人士定位，给人的感觉就是商务白领人士就应该用这款电脑，神舟电脑就不能做商务人士用吗？当然不是，但是情感的区别直接把消费者进行了区分，这是从产品本身以及营销From EMKT.com.cn推广上的差异，一款与众不同的产品，对于目标消费者来说，掌握定价权是必然的了：别无分店，只此一家，爱买不买。无论工业品还是快消品，这是一样的。对于做的更细致的已经成规模的企业来说，对于供应商的选择都成了掌握定价权的开始了，从采购保质环保材料供应商开始，是掌握市场定价权的第一步。
简单的来说，品牌企业运营模式，会涉及到如下几个元素：供应商的选择、产品品质管控、产品本身特色构建、产品消费情感构建，推广模式构建等等，看看现实的比较出色的企业，是不是这么做的呢？那么上面这几个元素，是不是一定只有是大企业才能做到的呢？没有一个元素是只有大企业才能做到的。
这么对照一下，包括温州中小企业在内的中国绝大多数中小企业，在陷入下一个困境前，是否要认真的反思一下自己过去的企业运作思路呢？改变不会是顺利和通畅的，但是不改变只会让自己在陷入困境的时候无路可走。政府一直在提倡企业要转型，企业要转的也是企业运作思路。转型的目的还是掌握市场定价权。