格力电器股东结构和高管信息

⑴ 格力电器董事长朱江洪与董明珠什么关系

朱江洪与董明珠对外公开的只是同事关系。
朱江洪，男，1945年11月出生于广东省珠海市，祖籍广东省江门市新会区。1970年毕业于华南理工大学机械系。1992年，格力电器公司组建，出任总经理。
董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长 、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级[ 、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 。

⑵ 格力公司由于组织结构、职权关系及制度引起的矛盾是什么

格力公司由于组织结构，职权关系及制度嗯，引起的主要矛盾还是权力纠纷

⑶ 股东结构及股权分配情况怎么描述，最好有个格式，谢谢啦

某某出资多少，持有股权比例多少。
仅此而已。
或者股权结构如下：
姓名 出资额 持股比例

⑷ 董明珠辞职后，格力集团高管人事变动，究竟是为什么

看她的简历你就知道了，业绩突出加上机遇。1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物。凭借坚毅和"难缠"，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内，个人销售额上蹿至3650万元。1994-1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。1996-1997年。任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。1997-2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。2001-2006年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。2006年-2012年5月，任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。2004、2005和2008年。三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。2007年，入选CCTV中国经济年度人物。2011年，获得2011年度中国最佳商业领袖奖，也是此奖项的第一位女性获得者。2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。

⑸ 格力电器的执行总裁黄辉辞职，意味着什么

格力电器又一“元老级”高管离职。格力电器公告称，公司董事、执行总裁黄辉因个人原因申请辞去全部职务，董事会于2月19日收到其书面辞职报告，报告于即日生效。黄辉出生于1963年，1992年加入格力电器。2000年8月，黄辉任格力电器副总裁，2014年6月任常务副总裁，2017年8月任执行总裁至今。黄辉长期负责格力电器技术工作，并在2007年5月至2017年8月担任格力电器总工程师。此外，黄辉兼任珠海格力大金机电设备有限公司董事长职务。他还是中国制冷学会副理事长。2012年5月至今，黄辉任格力电器董事。格力电器公告称，黄辉辞职不会导致公司董事会成员低于法定最低人数，不会影响公司董事会、公司相关工作的正常开展。

需要注意的是，2020年，格力电器业绩出现大幅下滑。数据显示，2020年前三季度，格力电器实现营收、净利润分别同比下降18.80%、38.06%。其中第三季度的净利润同比下降12.32%。而其对手美的集团2020年前三季度营业收入同比下降1.88%，净利润则同比增长3.29%，第三季度的净利润更是同比增长32%。

⑹ 格力股东有多少个股东

000651格力电器；根据该上市公司一季报，截止2018-03-31，股东人数为435,187

⑺ 格力电器2015半年报股权结构，董明珠持多少股

截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股。

自上市以来，格力集团一直在进行减持或转让股份，不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

(7)格力电器股东结构和高管信息扩展阅读：

凤凰网财经梳理发现，自格力电器上市后，格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年，由于新进了股东，格力集团持股比例小幅缩水，一直到2005年，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上，处于绝对控股地位。

2005年，证监会推动上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至低于50%。

根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数量为713 万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元（2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值），激励股份价格远低于当时格力股价。

格力集团从所持股份中划出2639万股股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源，如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺，则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价，将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。

2006 年7 月11 日，公司实施了每10 股转增5 股，原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股

其中，董明珠作为董事、总裁，获得激励250万股，占全部激励计划的23.38%，合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元（2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值）。

截止2006年底，格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示，三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层，合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降，而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。

股权激励对象还包括格力经销商，这一变动在2007年基本完成。2007年，格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权，使之位列公司第二大股东，并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。

截止2007年底，格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%，河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东，持股比例为9.73%。

2009年7月股市走出金融危机，格力集团减持了上市公司股权，直到12月底，格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年，格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。

此外，格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发，第一次增发了接近3000万股，对上市公司总股权约有3.6%的摊薄，对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。

2012年1月格力电器再次增发，增发股份近1.9亿股，对上市公司总股权形成6.3%的摊薄，比第一次增发的影响更大。

截止2012年底，格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%，减幅为1.23个百分点，旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。

这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股东大会选举董事时，格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权，历史上首次低于20%。

2013至2018年三季度期间，格力电器持股比例一直稳定在18.22%，持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列，董明珠成为了十大股东之一。

梳理格力集团的“减持史”发现，自上市以来，格力集团一直在进行“减持”或转让，不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。

此次，格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权变动，背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示，在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下，格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要，这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。