北特股东

❶ 奔驰公司的股东是谁

1998年5月7日，戴姆勒·奔驰公司总裁于尔根·施伦佩和克莱斯勒首席执行官罗伯特·伊同在伦敦宣布两家汽车生产商合并，组建了戴姆勒-克莱斯勒集团公司，由此戴姆勒-克莱斯勒公司成为全球第二大汽车生产商、世界第五大汽车公司。
戴姆勒-克莱斯勒是无与伦比的汽车公司，产品涵盖小排量汽车、跑车、豪华轿车、轻型商用车、重型载重车以及舒适型长途客车。 戴姆勒-克莱斯勒的轿车品牌包括迈巴赫、梅赛德斯-奔驰、克莱斯勒、Jeep® 、道奇和smart；商用车品牌包括梅赛德斯-奔驰、福莱纳、Sterling、西星和Setra。 戴姆勒-克莱斯勒旗下的戴姆勒-克莱斯勒服务集团提供汽车金融以及其他的汽车服务。
戴姆勒-克莱斯勒的战略基于四大支柱：全球布局，强势品牌，丰富产品，领先技术。 戴姆勒-克莱斯勒拥有全球化人力资源，以及遍及世界各地的股东。2006年，在360，385名员工的共同努力下，戴姆勒•克莱斯勒的营业收入达到了1，516亿欧元。在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第八。
2007年7月3日， 欧盟正式批准戴姆勒-克莱斯勒公司以74亿美元的价格，将旗下克莱斯勒公司出售给美国瑟伯勒斯（Cerberus）资本管理公司。
根据2007年75月双方达成的协议，戴姆勒-克莱斯勒公司将把自己在克莱斯勒公司中80.1％的股份出售给瑟伯勒斯资本管理公司。
瑟伯勒斯资本管理公司为此将向经营困难的克莱斯勒公司及其金融服务业务注资60.5亿美元，并将余下的13.5亿美元支付给戴－克公司。
此项交易意味着戴姆勒与克莱斯勒之间长达9年的“联姻”行将结束。 10月4日，戴姆勒-克莱斯勒正式完成分拆程序，在通过股东大会投票表决通过后，其正式更名为戴姆勒股份公司，并继续拥有克莱斯勒公司余下19.9％的股份。
通过与克莱斯勒公司脱钩，戴姆勒公司旨在集中精力发展旗下利润相对可观的梅塞德斯－奔驰品牌和重型卡车业务。
[编辑本段]公司概况
公司所有权：
戴姆勒•克莱斯勒的股东遍及欧洲、美国和其他地区；戴姆勒•克莱斯勒的流通股份约为10亿股（2006年12月31日）。
股票市场：
戴姆勒•克莱斯勒的股票在法兰克福证券交易所（德国）、纽约证券交易所和斯图加特证券交易所（德国）挂牌交易。
董事长：蔡澈博士
董事会：董事会由9名成员组成，包括董事长以及运营和职能分部的主管。
监事会：监事会由10名股东代表和10名员工代表组成，监事会任命董事会并审批企业重大决策。
市值： 约476亿欧元(2006年12月29日)
营业收入：1，516亿欧元 （2006年）
投资：在2006-2008年规划期间，戴姆勒•克莱斯勒预计在固定资产方面投资175亿欧元，在研发方面投资162亿欧元。
汽车销量： 3906500辆轿车和842000辆商用车（2006财政年度）
员工： 360,385人（2006年末）
制造厂所在地：17个国家
产品销售地： 200多个国家
旗下品牌：
梅赛德斯-奔驰，smart，迈巴赫，克莱斯勒，Jeep® ，道奇，福莱纳，Sterling，西星，Setra，三菱扶桑，Thomas Built Buses，Orion等
[编辑本段]公司历史
带着浓厚美国血统的克莱斯勒，历经80年风雨，将平凡化为神奇，它已经成为美国的一个传奇，代表着美国汽车工业的光辉里程。
克莱斯勒（CHRYSLER）
克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车工业公司，创立于1925年创始人名叫沃尔特·克莱斯勒。该公司在全世界许多国家设有子公司，是一个跨国汽车公司。公司总部设在美国底特律。
1924年通用旗下别克分部生产经理沃尔特·克莱斯勒在事业的顶峰时期，出人意料的离开通用汽车公司进入威廉斯·欧夫兰公司，开始生产克莱斯勒牌汽车。1925年他买下破产的马克斯维尔公司组建自己的公司。他集中大量的研发费用，并聘请世界著名工程师，对公司进行重新改建。很快，经过上百位工程师精心研制的“克莱斯勒6型”诞生了，这部车具有高压缩比引擎、可换式机油滤心，极速超过一百公里。一经推出即广受消费者的欢迎，第一年就卖出三万二千辆，成为当时美国畅销车型。克莱斯勒交出的优秀答卷引起了马克斯维尔汽车公司的债权银行的关注，债权银行希望克莱斯勒接管马克斯维尔汽车公司。在债权银行的帮助下，1925年，克莱斯勒汽车公司诞生，紧接着相继推出的“克莱斯勒4型”和“亨利5型”二款新车，销量颇佳，克莱斯勒一跃成为年度炙手可热的畅销车型，而公司的排名也从1925年的27位随之迅速窜升至1926年的第5位，1927年又升至第4位。凭借自己的技术和财力，他先后买下道奇、布立格和普利茅斯公司，逐渐发展成为美国第三大汽车公司。
随着经营的扩大，克莱斯勒开始向海外扩张，先后在澳大利亚、法国、英国、巴西建厂和收买当地汽车公司股权，购买了意大利的马沙拉蒂公司和兰伯基尼公司，从而使公司成为一个跨国汽车公司。在30年代它的黄金时期，曾一度超过福特公司。本世纪70年代，公司因管理不善濒于倒闭，著名企业家李·雅柯卡接管该公司。雅柯卡上任后大胆启用新人，裁减员工，争取政府资助，并把主要精力投入市场调研和产品开发上，并在产品广告上出奇制胜。在80年代初，克莱斯勒又奇迹般地活了过来，继续排在世界前5名汽车大公司行列。
进入90年代，因日本汽车公司的进攻，克莱斯勒再次陷入困境，它在汽车公司排名中一降再降，甚至降到日产美国分公司(美国市场)之下。克莱斯勒汽车公司有道奇、顺风、克莱斯勒轿车部以及道奇载 重车、零部件部等。现行汽车新产品则有“行可达”轻型货车、“太阳舞”轿车以及“幽灵”和“道奇600”、“顺风快帆船”等汽车产品。
第六届北京国际汽车工业展览会，戴姆勒·克莱斯勒公司将展出在中国首次亮相的奔驰新款C级车，此车为全面革新的新车型，于今年5月刚在欧洲上市。同时精心挑选S、E、M级各款奔驰车型与中国的观众见面。除此之外，还将展出共轨型CDI发动机。
进入90年代之后，克莱斯勒又传出了一则令人震惊的消息，那就是与戴姆勒·奔驰的合并。这一合并使戴姆勒·克莱斯勒囊括了克莱斯勒、道奇、Jeep、梅赛德斯-奔驰、精灵(Smart)在内的众多知名汽车品牌。这为克莱斯勒和戴姆勒·奔驰双方的发展积蓄了更多的优势和实力。2000年克莱斯勒 PT Cruiser问世。2001年克莱斯勒全新改款Voyager, Town & Country上市，全新克莱斯勒Sebring亦于同年推出。2004年克莱斯勒Pacifica 及Crossfire 跑车问世，这系列举动开启了克莱斯勒公司与戴姆勒·奔驰合并后的新产品纪元。我们在这一对强强联合中，看到了一个古老而恒久的汽车梦想，在新世纪再次冉冉升起！
梅赛德斯-奔驰（BENZ）
世界十大汽车公司之一，德国按销售额为第一大汽车公司，按产量则居第二。创立于1926年，创始人是卡尔·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是1886年成立的奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂。1926年两厂合并后，叫戴姆勒·奔驰汽车公司，中国翻译简称奔驰汽车公司。现在，奔驰汽车公司除以高质量、高性能豪华汽车闻名外，它也是世界上最著名的大客车和重型载重汽车的生产厂家。
奔驰公司是世界上资格最老的厂家，也是经营风格始终如一的厂家。从1926年至今，公司不追求汽车产量的扩大，而只追求生产出高质量、高性能的高级别汽车产品。在世界十大汽车公司中，奔驰公司产量最小，不到100万辆，但它的利润和销售额却名列前五名。奔驰的最低级别汽车售价也有1.5万美元以上，而豪华汽车则在10万美元以上，中间车型也在4万美元左右。在香港市场，一辆奔驰500SL汽车，售价高达165万港币。
奔驰的载重汽车、专用汽车、大客车品种繁多，仅载重汽车一种，就有110多种基本型，奔驰也是世界上最大的重型车生产厂家，其全轮驱动3850AS载重汽车最大功率可达368千瓦，拖载能力达220吨，1984年奔驰公司投放市场的6.5吨至11吨新型载重汽车，采用空气制动、伺服转向器、电子防刹车抱死装置，使各大载重汽车公司为这震动。
奔驰公司在国内有6个子公司，国外有23个子公司，在全世界范围内都设有联络处、销售点以及装配厂。本世纪80年代，奔驰公司和中国北方工业公司合作，向中国转让奔驰重型汽车的生产技术。现在，北方工业公司已经投入批量生产。
奔驰公司公司总部设在德国斯图加特，雇员总数为18.5万人。年产汽车60万辆。小汽车新产品有奔驰W124、奔驰R129、奔驰W126四大系列。其中W126系列的560SEC和R129系列的500SL都是十分受欢迎的超豪华汽车。
三菱（MITSUBISHI）
三菱汽车工业公司是日本三菱集团成员之一。1970年在三菱重工业公司和美国克莱斯勒公司共同出资下，成立了三菱汽车工业股份有限。三菱生产的有华丽、扶桑、海市蜃楼、米尼卡、蓝鸟枪骑兵和枪骑兵等轿车。
公司总部设在东京都，目前公司汽车年产量在100万辆以上。三菱汽车公司注意技术开发和新技术的采用，以提高产品的竞争力，如MCAJET控制喷气稀薄发动机的配气机构，是通过小型喷气阀使极稀薄的混合气体在流向火花塞时产生极强的涡流，促进燃烧达到节约燃油的目的。
三菱汽车公司在日本国内有10个生产厂、两个轿车研究中心和一个载货车、客车研究中心，国外有25个生产厂。曾生产出日本第一辆柴油客车扶桑BD46。主要产品有微型轿车和载货汽车、小型轿车和载货车、中重型载货车、厢式车、客车、运动车、发动机和其他零部件等。
吉普（JEEP）
吉普(Jeep)，由于它具有传奇的历史和响亮易记的发音，很多人都知道它，甚至不少人将吉普视为越野车的代名词，以为所有的越野车都可称为吉普，这是对吉普这个名字的的误解。
其实吉普仅是一个越野车的品牌，属于克莱斯勒的吉普公司。它的产品有牧马人(Wrangler)和切诺基(Cherokee)。其中经典作品牧马人的原车型是在二次大战中应美国军方的要求，由当时的班塔姆公司设计师卡尔.普罗伯斯特设计出来的。牧马人是1962年推出的四驱越野车，它继承吉普原型车的轮廓基础上进行了设计，具有车身宽敞、造型新颖、操纵灵活、动力强大、适应性强的优点。
道奇（DODGE）
道奇牌轿车素以价廉和大众化称著，颇受欢迎。轿车型号有：蝰蛇(Viper)，无畏(Interpid)，隐形(Stealth)，小精灵(Spirit)，影子(Shadow)，霓虹(Neon)，小马(Colt)等。约翰·道奇和霍勒斯·道奇兄弟曾是亨利·福特的股东和董事，他们的工厂起初为福特汽车生产零件。由于福特的成功，道奇兄弟亦因此获益，并开始发展自己的公司，成为福特的对手。道奇兄弟1919年脱离福特公司。后来，道奇成为克莱斯勒汽车公司的骨干企业。
精灵（SMART）
Smart汽车有限公司作为戴姆勒-奔驰(现改名戴姆勒-克来斯勒)的全资子公司成立于1994年，管理中心设在德国斯图加特市，生产工厂则在相距不远的法国海姆巴赫市。作为汽车界巨擎戴姆勒公司和瑞士钟表集团斯沃奇(Swatch)合作的产物，似乎从一开始就决定了Smart与众不同的特性。这也充分体现在他的名字上，Smart中的S代表了斯沃奇(Swatch)，M代表了戴姆勒集团(Mercedes-Benz)，而art则是英文中艺术的意思，合起来可以理解为，这部车代表了斯沃奇和戴姆勒合作的艺术，而Smart车名本身在英文中也有聪明伶俐的意思，这也契合了Smart公司的设计理念。
迈巴赫（MAYBACH）
Maybach品牌展示将使人们重新想起其传奇色彩的汽车及它的年代：连同奔驰的型号，成为当时德国汽车制造商中的绝对经典。精湛的技术，至高的品质，独特的风格，使得他们成为全世界属目的焦点。具有传奇色彩的品牌标志由2个交叉的M，围绕在一个球面三角形里组成，新的轿车将仍采用这个经典的标志，仅仅不同的是，以前2个M的是MaybachMotorenbau的缩写，而现在2个M是MaybachManufaktur的缩写。
Maybach品牌是梅塞德斯-奔驰的旗下品牌，出于公司战略，戴姆勒-克莱斯勒集团将作为独立品牌经营。Maybach轿车最高的工程技术，唯我独尊的风格，无不显示出当年Maybach轿车独领风骚的精髓。更重要的是，这次仍能与奔驰品牌并肩作战，将在汽车安全，舒适，可靠及寿命方面成为世界的领导者，创新者，开拓者。
[编辑本段]戴姆勒-克莱斯勒在中国
戴姆勒-克莱斯勒在中国的悠久历史以及未来计划表明了戴姆勒-克莱斯勒在中国一直致力于长期发展，这也是戴姆勒-克莱斯勒亚洲战略的重要组成部分。在20世纪30年代，梅赛德斯-奔驰在中国设立了办事处和销售网络，从此在中国不断拓展业务。
戴姆勒-克莱斯勒在中国不断扩大轿车和商用车的销量和产量。其合资企业北京奔驰-戴姆勒•克莱斯勒汽车有限公司从去年12月开始生产梅赛德斯-奔驰E级轿车，今年9月15日在北京正式启用了新工厂。新工厂将生产梅赛德斯-奔驰E级、C级、克莱斯勒300C等系列产品，全面提升中国汽车工业在品牌、质量、服务、制造能力方面的形象。并以国际标准的四大工艺、精益管理、严格的质量控制、卓越的生态环境和高素质的技术工人五大特征，成为北京市产业高端化的新起点。另外，戴姆勒-克莱斯勒向中国出口梅赛德斯-奔驰、克莱斯勒、Jeep®品牌的轿车和商用车。
[编辑本段]戴姆勒－克莱斯勒公司正式更名为戴姆勒
戴姆勒－克莱斯勒公司2007年10月04日发表公报称，通过股东大会投票表决，该公司已更名为戴姆勒股份公司，从而正式完成了德国戴姆勒与美国克莱斯勒的分离程序。
戴姆勒公司首席执行官迪特·蔡澈表示，公司已出资2000万美元从美国福特公司手中购回“戴姆勒”商标。
目前，市场上仅有福特旗下的捷豹公司生产的大型车才使用戴姆勒这一品牌。
戴姆勒品牌最初由德国人所建，但上世纪60年代捷豹获得了这一品牌的使用权。1989年捷豹被美国福特公司收购。

❷ 财通基金管理有限公司的股东简介

浙江省政府直属国有企业，全牌照券商，营业网点72家。
控股浙江省永安期货内经纪有限公司。
2012年底资容产总额90.31亿元，净资产40.63亿元。 杭州市政府直属国有企业，涉及机械装备、化工医药、轻工家电和三产服务等多个门类的大型企业集团公司。
下属企业113家，拥有产值百亿和50亿企业各一家，亿元以上企业30余家。
2012年底资产总额396.93亿元，净资产117.27亿元。 是国内规模较大的新型农药、兽药生产企业之一，国家重点扶持的高新技术企业。
上海证券交易所上市公司，股票代码600226。
2012年底资产总额22.15亿元，净资产13.26亿元。 公募业务：

财通基金建立起覆盖各种投资标的、各种风险收益特征的产品线。注重引导客户根据自己的风险偏好及收益需求选择合适的产品进行长期投资，并兼顾发行产品的市场时机。
截至2013年12月末，财通基金已成立起覆盖保本、债券、混合、股票、指数等不同类型的产品线。在完善产品线的同时，财通基金关注可持续发展投资领域；同时，还在探索商品期货指数产品等各大创新型领域。

❸ 中国国内企业有哪些企业被外资控股外资为第一股东

你好，这个问题实在太难的了，官方的文献也很难找~~毕竟我们中国的产品被外国控制本来就是让国人不爽的一件事~~但是我现在能给你招出十个从朋友哪里知道的，原来是我们中国的，但是现在已经是外国品牌的东东~~~都是真实的，我都有点不相信~~希望多你有所帮助~~第一名：中华牙膏

怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。

我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？

1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。

从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。

我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。

第二名：双汇

我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。

“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。

在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。

我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单

第三名：娃哈哈

本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。

那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真**扯淡。

怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了

第四名：金龙鱼

如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。

目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁

第五名：大宝

“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13亿人，有多少有钱人

第六名：苏泊尔

2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身浙江的中国名牌，已经成了法国货。

又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌

第七名：汇源

可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。

在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。

商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。

陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。

第八名：南孚

南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。

但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。

曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？

第九名：白加黑

在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。

2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。

这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）；

西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。

先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了.

❹ eooc品牌的股东构成

eooc品牌的股东构成？ECCO
ECCO（爱步），成立于1963年，是来自丹麦的鞋履品牌。产品涵盖男士系列、女士系列、休闲正装系列、户外系列、运动系列、高尔夫系列和儿童系列，同时还包括包袋配件、小皮件、鞋护产品等。[1]
ECCO是为数不多达到资源垂直整合模式的制鞋公司之一——采用自上而下的营运模式——即从皮革原料的生产，到设计研发和产品制造，每一环节都由ECCO直接监管。迄今为止，ECCO已在全球87多个国家拥有超过14000家销售点；在中国，拥有超过1000个销售点。成立于1963年的丹麦知名家族企业，ECCO在全球各地拥有19000多名员工。ECCO也是好的皮革生产之一，其皮革不仅用于制作ECCO鞋履及皮具，也供应给多家奢侈品品牌。[2]
公司名称
爱步
外文名称
Ecco
总部地点
丹麦
成立时间
1963年
经营鞋类
休闲系列、户外系列、运动系列等
快速
导航
品牌理念品牌系列品牌历史产品特点核心技术保养关于尺码购买渠道
公司规模
ECCO于1997年正式进驻中国，在北京开设了中国大陆地区的第一家店铺。从分销商（爱步）开始，到后来的爱步贸易（上海）有限公司，直到2006年才全线接管ECCO品牌的销售，在中国大陆市场推广的10多年间，ECCO品牌已在全国各地建立起约850个销售点。中国大陆市场的巨大规模和飞速增长的经济，使它名副其实地成为ECCO全球业务中最具有战略意义、最重要的市场之一。经历了快速、健康、持续的增长，ECCO于2012年在上海成立了爱步企业管理（上海）有限公司，这是ECCO品牌在大中华区的执行总部，管理大陆地区、香港、澳门及台湾的一切事务。
品牌理念
作为一家企业，ECCO一贯秉承正直、诚实的经营宗旨；并同时力求保障我们每一个员工，无论他身处于世界各地的哪个工厂，都得到公平、公正的待遇。[4]
ECCO以三大核心特征为依托：北欧设计风格、钟爱鞋履制作、营造积极的生活方式。
北欧设计风格：北欧设计被世所公认的特点是独一无二、有格调、实用和简约，并且品质优良。
钟爱鞋履制作：ECCO钟爱鞋履制作以及一切与鞋履制作相关的事物。
营造积极的生活方式：ECCO的创始人希望制作出的鞋履无需磨合，即可完美贴合脚型，帮助人们享受行走的乐趣。
ECCO的成功源自其产品质量和创新的技术水平，恪守“鞋遵循双足”的设计理念，将的舒适度和风格融为一体。ECCO跑遍全世界寻找创新的原料。从制革制鞋一体化的设置，源头上控制皮革质量，确保对人体无害。[5]
品牌系列
休闲系列
男士休闲系列鞋子外部大多是上等的真皮材质，鞋子两侧有透气孔，系带的休闲设计适合休闲穿着。鞋子内部是柔软的衬里，鞋垫可以更换清洗。鞋底橡胶采用一次成型技术，不仅耐穿而且有着良好的缓冲性能，保证了ECCO的舒适性。[6]
2016年新款盈速拖途系列女鞋，外观简约时尚，拥有多种明亮的颜色。盈速拖途系列内里柔软，光滑皮革层面的耐盐水性，软速干的纺织面料舒适，透气性强；PU外底可提供持久缓冲，带来舒适的感觉。[7]
运动系列
ECCO运动鞋柔软的楔形结构，增强鞋身的减震性和柔软性;直接注塑的PU泡沫中底，一体化弯型凹槽，可以增强脚前部的灵活性。[6]
包袋和配件系列
ECCO包袋包括有男女款手提包、肩背包、牛皮手包、时尚休闲包、拉链皮夹等；ECCO配件包括有鞋带、鞋垫、皮带等。

❺ 目前北向资金持有利欧股份的股票吗

没有！没有

❻ 谁是新浪的最大股东

可靠渠道获悉，著名主持人、香港阳光文化主席杨澜及其先生吴征成功再演资本操作戏法，以其在香港上市之“阳光文化”（代号0307）之股份，以部分换股、部分现金方式一举成为国内著名网站“新浪网”第一大股东。自此，中国第一个类似于“美国在线－时代华纳”的跨线上、线下的传媒集团产生。

据贴近新浪管理层的可靠人士透露，新组集团中，吴征将出任“新浪”主席，姜丰年将留任新浪共同主席，杨澜继续担任“阳光文化”主席兼CEO，茅道林将继续担任新浪首席执行官。阳光文化目前拥有电视制作、卫星频道、音像发行与图书发行等跨媒体业务，同时亦是国内公认领先的互动电视内容提供商，此次与新浪的并购将给双方在北美国、澳洲、东南亚及港澳和用户群带来提升。

据悉，今后18个月内，杨澜将最多拥有“新浪”16％的股份。据纳斯达克公开资料，原新浪大股东“四通电子”所持股份将被摊薄至8％左右。据有关人士预计，由于吴征杨澜夫妇志在新媒体，将继续大量购进新浪股份，增强股东地位。而新浪也将同时拥有阳光29％的股份，成为第一大股东。

看吴征杨澜如何推起“新浪”

新浪并购谜团终于破解，“阳光－新浪”联合体终于诞生。这给中国网络业界吹来一股暖流。现在讨论最终成败也许为时过早，但是目前最为人们看好的便是此一并购所产生的不可低估的管理阵容。

据贴近新浪管理层的可靠人士透露，并购之后，新集团内部，不同人才的组合有望迅速填补原新浪管理层出现的空白。杨澜拥有参与申奥成功后的空前人气与段永基作为“中关村龙头”之一的地位，吴征之媒体管理、资本操作及国内外媒体界深厚人脉，加上茅道林的国际投资管理经验，阳光新浪将达到空前的管理阵容。

在这里面，吴征其人尤其值得注意。他曾在1998年顶着大规模裁员的压力，成功地使亚视在亏损多年后收视率击败无线台并产生赢利。特别是在1999年运作“天地数码”中，使其市值一年内上涨达百倍之多，名列香港前茅，并成功成为科技指数股。在2000年杨澜收购“良记建筑”（改阳光）时，股价为每股0．02港元，总市值才千万港元，收购后曾达每股0．80元，时至今日市值仍维持在近8亿港元。据悉，吴征同时还是“美国互动电视委员会”现任主席。

此次出任新浪主席，吴征面临的仍是新浪严重的亏损局面，同时也将面对由于新浪股权分散造成的董事会意见分歧、管理层相对独立的局面。这一切，都奖给吴征善用的“强势扭亏”政策的顺利推行带来变数

❼ 抚顺特钢的大股东是谁

1 东北特殊钢集团有限责任公司 流通A股
2 抚顺特殊钢(集团)有限责任公司 流通A股
3 张强 流通A股
4 刘砚坤 流通A股
5 陕西省国际信托股份有限公司－国弘精选1 期 流通A股
6 中信信托有限责任公司－国弘1 期 流通A股
7 柯香琴 流通A股
8 王弟 流通A股
9 余劲松 流通A股
10 叶莹 流通A股

❽ 公司的股东都有哪些权利和责任

公司股东享有的权利主要有：(一)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；(二)参加或者委派股东代理人参加股东会议；(三)依照其所持有的股份份额行使表决权；(四)对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；(五)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；(六)依照法律、公司章程的规定获得有关信息；(七)公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；(八)法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。 公司股东承担的义务主要有：(一)遵守公司章程；(二)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；(三)除法律、法规规定的情形外，不得退股；(四)法律、行政法规及公司章程规定应当承担的其他义务。

❾ nba各大球队幕后大老板是谁

NBA球队老板财务状况大曝光——西部联盟

西南赛区
达拉斯小牛队老板：马克·库班，46岁，出生于宾西法尼亚州的匹兹堡，现居住在达拉斯。个人资产：13亿
备注：库班于1983年成立了一家电脑咨询公司，后以较高的价格将其转给了CompuServe公司（美国最大的在线信息服务机构之一）。1995年，他又成立了Broadcast.com新闻传播网,1999年，他将该网站卖给雅虎并因此获利57亿。
休斯敦火箭队老板：亚历山大·莱斯利，60岁，佛罗里达人。 个人资产：8千万

备注：依靠证券交易发家，目前还是WNBA休斯敦彗星队的大股东之一。

孟斐斯灰熊队老板：迈克尔·E·海斯利，67岁，生于亚历山大得里亚州，现住圣·查尔斯．个人资产：8.5亿

备注：通过收购和转卖一些濒临破产的公司致富，喜欢高尔夫运动。
新奥尔良黄蜂老板：乔治·辛，62岁，生于坎纳波利斯，现住新奥尔良市。个人资产：1亿

备注：靠兴办一些商业学校起家，后将其业务扩大到一些出版公司。酷爱高尔夫运动。

圣安东尼奥马刺队老板：皮特·霍尔特，43岁，生于伊利诺州的比利亚市。个人资产：8千万

备注：靠继承祖业和经营拖拉机履带致富，另外还拥有当地的WNBA球队和一支AHL球队 。
西北赛区

丹佛掘金老板：E·斯坦利·克罗恩科，57岁，哥伦比亚州人。个人资产：1.4亿

备注：靠开发购物中心发家，他的妻子就是沃尔玛公司创始者布德·沃尔顿的女儿。目前他还经营着丹佛市百事饮料的销售。

明尼苏达森林狼老板：格伦·泰勒，63岁。个人资产：1.8亿

备注：其旗下的印刷公司在全美享负盛名，此外他还其玻璃器具，和塑料品并提供邮递 和技术服务。

波特兰开拓者老板：保罗·阿伦，52岁，西雅图人。个人资产：200亿

备注：和比尔·盖茨一起创建了微软公司，是微软的第二总裁，目前他主要在西雅图经 营一家系统软件公司。

西雅图超音速老板：霍华德·舒尔茨，51岁，纽约人。个人资产：7亿

备注：依靠经营全球知名的咖啡连锁店星巴克致富，此外还曾于1998至2003年担任网络交易网易趣的董事。

犹他爵士队老板：拉里·米勒，60岁，盐湖城人。个人资产：4.8亿

备注：靠销售汽车零部件起家，现在六个地区拥有35家汽车经销企业，同时还拥有盐湖城一家电视台的经营权。
太平洋赛区

金州勇士队老板：克里斯·科汉，54岁，加利福尼亚人，现住旧金山。个人资产：3.25亿

备注：1977年，克里斯致力于开发声波通讯，并在当地成立了最大的一家电缆公司。他的父亲约翰也是位电缆通讯领域内的先驱者。

洛杉机快船队老板：唐纳德·斯特林，66岁，生于芝加哥，现住洛杉机。个人资产：5亿

备注：原从事律师行业，后将其资产投资于房地产开发，取得巨大成功，进而积累了一大笔资产。

洛杉机湖人队老板：杰里·巴斯，71岁。个人资产：3.8亿

备注：依靠房地产和经营票务起家，现在是FOX体育台西部第一频道与第二频道的资份拥有者。
NBA球队老板财务状况大曝光——东部联盟

大西洋赛区
波士顿凯尔特人老板：怀克·格罗斯贝克，42岁，沃瑟斯特市人，波士顿篮球伙伴公司CEO兼总经理。个人资产：3.6亿
备注：依靠经营消费者医药信息与研究至富，现是一家拥有180亿美元资产的风险投资公司大股东。曾他还与他的父亲计划过购买波士顿红袜棒球队。
新泽西网队老板：布鲁斯·莱特纳，59岁，克里夫兰人。个人资产：4亿
备注：依靠房地产开发致富，近期还参与了布鲁克林未来网队主场场馆的建设。
纽约尼克斯队老板：由美国有线电视公司（Cablevision）所有 总资产：4.94亿
费城76人队老板：艾德·斯尼德，71岁，费城人，美国网络传播（comcast）公司主席个人资产：3.1亿
备注：除了网队以外，还在1966年组建了费城的职业橄榄球队——飞人队。并靠其出色的市场经营发家，后来他又成立了费城飞人在美国职业橄榄球的附属联盟AHL的二队幻影队，如今他还拥有着一个小棒球联盟中三支球队的部分股份。
多伦多猛龙老板：枫叶运动娱乐公司行使所有者职权，事实股份分配是：奥塔里奥教师公益金拥有15%，贝尔全球媒介拥有15%，TD资金拥有14%，建筑业巨子拉里·塔伦鲍姆拥有13%。总资产：2.97亿
备注：枫叶运动娱乐公司还是多伦多NHL枫叶队的股东。
中部赛区
芝加哥公牛老板：杰里·伦斯道夫，69岁，出生于布鲁克林，自1957年后一直居住在芝加哥。个人资产：2.8亿
备注：由税务律师开始起家，但致富却是靠他在房地产领域的成就。除了芝加哥公牛外，他也是芝加哥当地职业棒球队白袜队的大股东。
克里夫兰骑士队老板：丹·吉尔伯特，42岁，密歇根州南菲尔德人 个人资产：4.78亿
备注： 1985年创建罗克财政公司，并凭此致富。现任美国快速借贷公司主席。在体育投资史上，也曾参与过NBA雄鹿队股份的竞标，但不幸落选。
底特律活塞队老板：威廉姆·戴维森，81岁，密歇根人 个人资产：28亿
备注：以玻璃加工制造业发家致富，如今他的产品已成为美国主要汽车玻璃的主要来源，同时他也是世界上最大的镜子生产商；除了活塞外，他还拥有底持律震动队、NHL去年冠军闪电队以及当地的职业冰球队，他同时也是宫殿体育娱乐公司的主要股东以及奥本山宫殿体育馆的所有者。

印第安那步行者老板：辛普森兄弟，哥哥梅尔文77岁，弟弟何博69岁，出生于布鲁克林，在布罗恩克斯长大，现均居住在印第安那波利斯。个人资产：梅尔文：16亿；何伯：12亿
备注：兄弟均为辛普森财团的主席，其旗下拥有240家的购物中心，为全美之最。
密尔沃基雄鹿老板：何博·科尔(Herb Kohl)，69岁，密尔沃基人 个人资产：2.79亿
备注：其资产信用度得到美国参议院的肯定，靠经营食品发家，现已成立全美连锁。
东南赛区
亚特兰大鹰队老板：史蒂斯·贝尔金，57岁，密歇根人。 个人资产：3亿
备注：旗下还拥有一支亚特兰大的NHL球队。
夏洛特山猫老板：罗伯特·约翰逊，57岁，无定居之地。个人资产：7.5亿
备注：1980成立黑色娱乐电视台，后以3亿美元的价格售出；拥有WNBA球队夏洛特蜂刺。
迈阿密热队老板：米奇·阿里森，55岁，迈阿密人 个人资产：53亿
备注：经营航运起家，曾拥有迈阿密的WNBA球队。
奥兰多魔术老板：里奇·迪沃斯，78岁，密歇根人 个人资产：30亿
备注：美国安利公司的所有者之一，曾拥有过期当地IHL与WNBA的球队，出过三本书。
华盛顿奇才老板：亚伯·波林，81岁，出生于费城，现居华盛顿。 个人资产：1.8亿
备注：靠建筑与装修业发家致富，现拥有华盛顿的WNBA球队，MCI中心，以及总砀玫厍

❿ 黄木顺最新持股

建行十大股东里面查不到这个人