上市公司高管重大变化比例

⑴ 从 上海证券交易所 网站，怎么看一个上市公司 董事和高管人数

你可以下载大智慧或通达信等行情软件，在该公司的界面按F10，就会出现该公司的基本面信息，有高管治理，里面有高管董事的人数，教育背景，持股数量等信息。

⑵ 拟上市公司董事长变更算高管重大变化吗

证监会没有规定什么标准构成重大变化，根据证监会保荐代表人培训的内部精内神，看变化容的比例是一个方面，至少不能一半以上董监高都变了，但关键是看实质，变化是否影响到了经营管理决策。比如董事长变了，但原来的核心经营团队中有很多人，不只董事长一个，或者新任董事长其实是名义担任，原董事长的影响依然存在，或者董事长是实际控制人，对企业一直存在控制关系，总之就是要解释实质上核心经营团队基本没有变化。这就要看券商写材料和与证监会沟通的水平了。

⑶ 拟上创业板公司最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更

以前按1/3及以上变化即属重大，后来证监会只要求核心人员（管理核心、技术核心、业务核心等）不能发生变化，只要不是核心人员，即使董事长离职也不属重大。

⑷ 公司高管占董事会成员的比例是否有规定

根据《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》3.2.4 上市公司董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。

非上市公司不受此规定限制，没有比例要求。

根据《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

(4)上市公司高管重大变化比例扩展阅读：

企业高层管理人员工作性质有如下特点：

（1）“一人之下，万人之上，是组织的中坚力量。

（2）上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的。

（3）上下信息流动的必经通道。

（4）长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员。

（5）工作的付出是体力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚，但心理所承受的压力和疲惫，只有自己知道。

（6）工作绩效并不一定和本人努力成正比，受外部制约和偶然因素的影响较大。

（7）工作类型有两类，企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导者。

⑸ 上市公司高管包括哪些人,高管持股怎样计算请指教

董事长，总经理，副总经理，财务总监，董秘。持股看看交易所，信息披露，上市公司诚信档案知道了。

⑹ 请教：拟上市公司想近三年内变更董事，有何方法可操作

董监高重大变动的判断标准:（1）属于发行条件之一，目的在于给市场一个具有连续性内、容可比性的历史业绩；证监会也在思考，是否要以进行适当的调整；（2）重大变化没有量化的指标。一个核心人员的变动也有可能导致重大变化；（3）董事、高管的重大变化须个案分析，主要考虑的因素有：变动的原因、变动人员的岗位和作用、变动人员与控股股东、实际控制人的关系，任职的前后延续性；可以把董事、高管合在一起分析；要考虑变动对公司生产经营的影响；（4）1 人公司：一般不会因为人数增加而否定；只要核心人员保持稳定，没有发生变动，为完善公司治理而增加高管、董事不认定为重大变化。

⑺ 上市公司高管增值本公司股票不超过百分之五有锁定期吗

上市公司高管增持股票一般有6个月之内不能反向操作的规则，同时，在发布重要信息前1个月，不得买卖股票。
超过5%的话，就是公司重要股东，根据公司法，股份变动要进行申报，即举牌。

⑻ 上市公司高管变更的数据从哪里获取最全面，最权威呢

这些不会太准确 上市公司都瞒报的 股票软件都有公司信息的更新 可以多看看

⑼ 更换总经理是否属于高管发生重大变化

报告期内 董事、高管重大变动的判断标准是什么？ （1 ）属于发行条件之一，内目的在于给市场容一个具有连续性、可比性的历史业绩；证监会也在思考，是否要以进行适当的调整； （2 ）重大变化没有量化的指标，一个核心人员的变动也有可能导致重大变化； （3）董事、高管的重大变化须个案分析，主要考虑的因素有：变动的原因、变动人员的岗位和作用、变动人员与控股股东、实际控制人的关系，任职的前后延续性；可以把董事、高管合在一起分析；要考虑变动对公司生产经营的影响； （4 ）公司发展过程中为完善公司治理机制，而增加董事和高管，只要保证核心人员及生产经营稳定，不认为是重大变化。 援引：2010 年第二期、五期、第六期保代培训资料 这应当是比较权威的答案！至于总经理是否属于重大变更，需要项目组参照上述标准来判断了。