兴发集团董事长的儿子

❶ 首都企业家俱乐部成员

中国兴发集团公司 梁冶萍 总经理
中国华星集团公司 崔本中 总裁
中专科实业集团(控股)公司属 张云岗 董事长
中技贸易股份有限公司 何国忠 董事长
首钢总公司 罗冰生 董事长
德国周氏王朝国际控股(集团)有限公司 周松波 总裁
北京北辰实业集团公司 李岩岭 董事长
北京京泰实业(集团)有限公司 金德珍 董事长兼总经理
海岸实业集团公司 肖 江 董事长
达因科技发展有限公司 闫俊杰 董事长

❷ 福建在澳门最有钱是谁首富是谁

应该是许健康，但是陈明金在澳门势力更大
梁披云，泉州永春人，2007年与澳门赌王何鸿燊 两人共同获得澳门市民最高荣誉奖的大莲花勋章。还获得荣誉勋章2002年2月获银莲花勋章，创办澳门福建学校
梁仲虬，梁披云长子，祖籍泉州永春，2012年获澳门银莲花勋章，泉州黎明大学校董
颜延龄，泉州晋江人，2007年获澳门银莲花勋章，荣誉勋章，全国委员会常务委员，澳门宝盛集团总裁
陈明金，泉州晋江人，2015年获澳门银莲花荣誉勋章，2008年获仁爱功绩勋章，澳门立法会议员，澳门金龙集团有限公司董事长
许健康，泉州晋江人，全国政协常委，福建侨商联合会会长，澳门福建同乡会会长，澳门宝龙集团董事局主席，国内百强地产企业，百大富豪
颜康龄，颜洪龄，颜延龄三兄弟，泉州晋江人，澳门宝盛集团董事
颜奕，祖籍泉州晋江，颜延龄之子，澳门恒和集团总裁
颜奕萍，泉州晋江人，颜奕老婆，澳门恒和企业集团有限公司执行董事长
陈明确， 泉州晋江人，陈明金兄弟，澳门豪杰贵宾会总经理
陈明旭 ，泉州晋江人，陈明金兄弟，华峰实业(澳门)有限公司董事总经理
陈荣炼，泉州晋江人，（安以轩老公）德晋财务有限公司董事长
陈清海 ，泉州晋江人，澳门医学美容协会会长，澳门亚洲皮肤美容激光中心董事长
陈晓烽，泉州晋江人，澳门恒邦集团董事长
陈呈仁，泉州晋江人，澳门恒和企业集团有限公司董事，捐款千万
陈抱治，泉州晋江人，澳门豪兴行总经理
陈智仁，泉州石狮人，澳门佳毅集团董事长，澳门福建同乡总会创会会长
陈顺回，泉州南安人，贵澳时代广场董事长、贵州宝星文化产业有限公司总裁
陈锦扬 ，泉州南安人，澳门珠海锦龙电脑机绣有限公司董事长
陈秋平，泉州惠安人， 澳门福安实业发展公司董事长
陈竞红，泉州永春人，亚洲酒店董事长
黄共流 ，泉州晋江人， 澳门金龙集团有限公司总裁，泉州轻工学院董事长
黄书镇，泉州晋江人，福隆集团公司董事长，捐款数千万
黄国财，泉州晋江人， 澳门宏声园艺公司董事长
黄栋梁，泉州晋江人， 澳门佩芬兰国际有限公司总经理
黄清春，泉州晋江人， 澳门春华塑胶五金玩具厂董事长
黄东阳，泉州晋江人，突破澳门零奖牌记录
黄朝阳，泉州石狮人，万佳东方连锁酒店集团董事长
黄天松， 泉州南安人，闽建建筑工程有限公司董事总经理
黄晓南，泉州南安人， 澳门铭源建筑工程有限公司董事长
黄飞虎 ，泉州惠安人， 澳门中汇集团有限公司董事长
施利亚，泉州晋江人，澳门高原投资有限公司董事长
施维伟，泉州晋江人， 澳门亿盛集团发展有限公司董事长、澳门福建同乡总会创会会长
施景耀，泉州晋江人，晋国际控股有限公司、中源集团(澳门)有限公司董事长
施志伴，泉州晋江人，澳门伴和建筑工程有限公司董事长
施仲舒，泉州石狮人，澳门太阳城集团执行董事、享龙地产公司董事长
施宁波， 泉州石狮人， 澳门新富城拉链公司董事长
蔡少雄， 泉州晋江人，澳门长富集团发展有限公司董事长
蔡长质，泉州晋江人，诚睿投资有限公司董事长
蔡行实，泉州晋江人， 澳门日盛电业集团有限公司董事总经理
蔡良禅，泉州晋江人， 奥运会散打冠军，身价几十亿
蔡海哨，泉州石狮人，福建新天城旅游度假有限公司董事长
蔡宗生，泉州石狮人， 澳门中星科技有限公司董事总经理
蔡行佑 ，泉州南安人，澳门新联发国际有限公司副董事长
李集招， 泉州晋江人，澳门峻富国际贸易公司董事长，捐款数千万
李祖协，泉州晋江人， 大田石凤水泥有限公司董事长
李天赏， 泉州晋江人，澳门利达行集团董事长
李杉龙，泉州晋江人， 澳门顺龙集团有限公司董事长
李金恋，泉州石狮人，澳门伟纳福集团发展有限公司总经理
吴锡琛，泉州晋江人，澳门福泰集团董事长
吴联盟，泉州晋江人，澳门新概念广告设计有限公司董事长
吴维欣 ，泉州晋江人，澳门东龙制衣有限公司董事长
吴士芳，祖籍泉州晋江， 澳门南丰贸易公司、珠红玩具有限公司董事长
吴招荣泉州南安人，澳门宝龙集团有限公司董事总经理
王志勇，泉州晋江人，天纶集团董事
王永权 ，泉州石狮人，澳门永军集团国际贸易有限公司董事长
王正伟，泉州石狮人，人大代表，“中华慈善人物”，澳门友达集团国际投资有限公司董事长，福建省金爵房地产开发有限公司董事长
王彬成，泉州南安人，全国政协委员，澳门万邦建设有限公司董事长
王民星，泉州南安人，澳门星华集团国际发展有限公司董事长
许文帛，泉州晋江人，澳门环宇国际旅运有限公司董事长
许文曲，泉州晋江人，澳门超世纪科技集团股份有限公司董事长
许庆良，泉州晋江人，澳门豪龙国际投资有限公司董事长
许天恩，泉州晋江人，澳门露松（国际）有限公司董事长
许自励，泉州石狮人，澳门福建总商会会长，澳门大中南(集团)有限公司董事长
吕联选，泉州南安人，澳门汇力兴集团有限公司总经理，捐款上千万
吕联发 ，泉州南安人，澳门新联发国际有限公司董事长
吕子安，泉州南安人，盛发（澳门）有限公司董事长
何海明，祖籍泉州，澳门会议展览业协会理事长兼澳门政府经济发展委员会委员
何富强，泉州晋江人，澳门汇富集团发展有限公司任董事长、澳门福建总商会会长
候德耕，泉州晋江人， 澳门川记物流服务有限董事长
侯祖悦，泉州晋江人，澳门濠运国际运输贸易有限公司董事长
潘伟民，泉州南安人，澳门伟兴集团发展有限公司董事长
潘怡成 ，泉州南安人，澳门怡发贸易公司董事长
林天启，泉州晋江人，华峰实业(澳门)有限公司董事总经理，澳门福建同乡总会永远名誉会长
林清侨，泉州南安人，澳门永昌贸易公司董事长
张明星 ，泉州惠安人， 新雄星集团董事长
张志民，泉州永春人， 澳门青年旅行社董事长
庄丽华， 泉州晋江人，澳门华顺职业介绍中心有限公司董事长
庄文才，祖籍泉州晋江，澳门金成(集团)有限公司董事长
周丽卿 ，泉州晋江人，圣亚服装织造有限公司董事长
周志聪 ，泉州石狮人，福龙实业有限公司董事长
曾俊宗，泉州晋江人，崇兴集团董事长
曾志龙，祖籍泉州晋江，中澳金控集团董事长
苏建华，泉州晋江人，中澳房地产开发有限公司董事长，捐款7千多万
鄞荣源，泉州晋江人，兴源实业发展有限公司董事长
丁棋灿，泉州晋江人，利澳纸业董事长
谢路生 ，泉州晋江人，新远国际投资有限公司董事长
蒋建友，泉州晋江人，澳商，捐款千万
姚文衷，泉州晋江人，重华洋行有限公司董事总经理
高永快 ，泉州石狮人，澳门高氏置业有限公司董事长
洪文法， 泉州南安人，中山三乡兴发玩具厂董事长
叶瑞云，泉州南安人，澳门瑞华装修工程公司董事长
梁景祥，泉州南安人，澳门祥兴贸易公司董事长
刘良川，泉州惠安人，澳门投资商
罗美坚，祖籍泉州安溪，澳门川澳集团董事长
尤裕质，泉州永春人， 澳门裕挚集团董事长

施家伦、泉州晋江人，澳门2018现任立法会议员
宋碧琪，祖籍泉州晋江，澳门2018现任立法会议员
李振宇，泉州石狮人，澳门2018现任立法会议员
梁孙旭，泉州南安人，澳门2018现任立法会议员

❸ 兴发董事长李国漳抓了吗

2015年7月
宜昌兴发集团董事长李国璋一行近日来到钟祥，考察金鹰能源公司，双方就有关项目建设及合作事宜进行了座谈交流。

❹ 求湖北上市公司的名单

湖北上市公司的名单如下：
三安光电
华灿光电
洪城股份内
凯迪电力
武汉凡谷容
骆驼股份
京山轻机
上市公司(The listed company)是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

❺ 青海草原兴发清真食品有限公司怎么样

简介：[2002.07.03]内蒙古草原兴发股份有限公司(000780)以所属青海省兴海、同德、贵南、门源、海晏及共和等六个清真肉食品厂的无形资产（土地使用权）58,982,656.95元、固定资产37,795,401.00元和部分存货2,221,942.05元，合计出资9,900万元，占99％的股份，张立生以货币资金出资100万元人民币，占1％的股份。设法定代表人兼执行董事1名，由草原兴发委派郭瑞金先生担任，执行监事1名，由张立生先生担任。
法定代表人：张玉玺
成立时间：2002-07-05
注册资本：14800万人民币
工商注册号：6300001201839
企业类型：有限责任公司
公司地址：青海生物科技产业园内

❻ 求位大师给指点下运势

出生：公元1984年9月28日22时58分(阳历)
农历：一九八四年九月初四日亥时
当月节气：白露(9月7日19:10)； 中气：秋分 (9月23日4:25)
生辰八字：甲子年 癸酉月 乙丑日 丁亥时

一、你的八字命盘

下列是你的八字命盘。你是绿牛，出生於绿鼠年。 日天干代表你，所以你是属木。
年 (祖先) 月 (父母) 日 (自己) 时 (子孙)
阳木 阴水 阴木 阴火
绿鼠 黑鸡 绿牛 红猪

八字命盘从阴阳干支三合历取得。上排是天干，由五行「金水木火土」轮流排列。下排是地支，用十二生肖顺序排列。十二生肖可转换成五行。

二、你的五行得分和喜神

下列算出你命盘中五行的分数
五行 木 (日主自己) 火 (体智外泄) 土 (钱财享受) 金 (职位压力) 水 (保护求知)
分数 23 10 5 14.48 36

八字五行得分情况：
木23; 水36; (同类得分：59)
火10; 土5; 金14.48; (异类得分：29.48)
相差:29.52综合旺衰得分:29.52八字过硬
八字喜用神：八字过硬，八字喜土，土就是此命的「喜神」。

八字论命是在找五行阴阳的平衡。同类和异类得分基本相同时，五行阴阳较平衡，一生较顺利。当同类和异类得分相差过大时，人生八字就过硬或过弱，一生起伏较大。喜神的选择一般从得分最少的哪一类中选取，此类中值最少的五行就是你的「喜神」或称「有用之神」。当「喜神」来自流年或大运时，命盘的五行会较平衡。平衡的五行较不会打架。换言之，不愉快的事会减到最低点，那一年就会较幸运。八字就是从这个平衡理论，去分析人一生的起落。这里，我们就选土当做此命的「喜神」。

三、你的大运

出生后从3岁1月28天上运，逢丁、壬年的立冬后第20日（公历11月28日前后）交运。
在交运期前后您的命运将有重大的改变和吉凶极端的际遇，凡事宜谨慎!

大运十神： 比劫比肩 伤官食神 正财 偏财正官 七杀
大运干支： 甲戌乙亥 丙子丁丑 戊寅 己卯庚辰 辛巳
交运年份：
交运年龄：4142434 44546474

四、 近十年运气

2005年 2月 4日～2006年 2月 4日：
后运正兴家业盛，光风齐月乐悠悠。
平安平稳，财源一般。益同胞之运。
十神为比肩：其表象范围大多与本身的事业、思想言行、决策、健康安全，以及兄弟姐妹、同学、同事、朋友、近邻等有关。
吉象：个性张扬，事业心较强，勇于向不利环境挑战，在异乡较顺利，较得朋友之助力。
凶象：易争强斗胜、独断专行，常遭小人陷害，或受兄弟姐妹、同事或朋友拖累而破财，合作事业易散伙，父亲受牵累。夫妻易生是非。

2006年 2月 4日～2007年 2月 4日：
维持屋里春风满，织锦机中夜月寒。
工作生阻，冲财及冲长辈体差，官场交际防官非。
十神为伤官：其表象范围大多与理想追求、爱好特长、文学技术、公共关系、迁移调动，以及儿女、学生、晚辈、部属、性欲等有关。
吉象：比平时有较高的智慧和才能，聪明智谋多，在音乐艺术、爱好特长方面较易成功。
凶象：本性过度暴露，惹事生非好管事，易与人产生过节，孤独寂寞。男性易盲目追求爱情而有损名誉及事业。女性防婚姻不顺利。

2007年 2月 4日～★2007年 11月 28日：
财源交接声名重，家业兴隆气象新。
心想事成，一航风顺，录用提升之运。
★2007年 11月 28日～2008年 2月 4日：
六阴极处水凝冰，造物分明未有形。
大得幸运，财源亨通，谋事能就。
十神为食神：其表象范围大多与开业迁居、文学写作、自由职业、专业技术，以及子女、学生、下属、性欲等有关。
吉象：学业事业较易进步和成功，天赋较易发挥。爱情也较易产生和进展，易交桃花运。女性较易怀胎生育。
凶象：聪明易被聪明误，产生矛盾，引起官司诉讼。外表光华内里平淡，防过度劳神而损身心；盲目追求爱情而有损名誉及事业。男女要防矛盾和婚变。

2008年 2月 4日～2009年 2月 4日：
良马努因离险路，梅花今已发阳春。
有发展，树威信，财源通。男性益妻。
十神为正财：其表象范围大都与财产、金钱，以及父亲、男性的妻子或女友等有关。
吉象：财运亨通，有比平时较多求财的机遇。父亲较有利，或容易交上女友，姻缘不错。
凶象：易引起财产或金钱纠纷，意外破耗。财多伤母克妻，易发生感情破裂。

2009年 2月 4日～2010年 2月 4日：
晓望山前雾色开，俄然风起雨又来。
财运一般，有得有失，存款宜购置。
十神为偏财：其表象范围大都与商业、财产、金钱，以及父亲、男性的情人、女性的婆婆等有关。
吉象：人缘好口碑佳，生意买卖比较顺利，富裕发达。男性风流豪爽，易得女人喜欢。
凶象：本地求财不易得，财虽多但不易存下，婚姻感情易变。

2010年 2月 4日～2011年 2月 4日：
谋耍未通不如意，行船又遇打头风。
建威信，办事会成功，有购置好事，但好事多磨。女性益夫。
十神为正官：其表象范围大多与职位、名誉、权力、事业竞争、上司，以及子女、女性的丈夫或男友等有关。
吉象：职位权力易稳固或上升，官司易获胜诉或平反，学业或事业较顺利。男性较易获得子女尊重。女性的丈夫较有地位或权威。
凶象：易遭诽谤财受损，易发生是非争执，影响职位、名誉，兄弟姐妹易发生刑伤。女性之丈夫或男友易有不利事。

2011年 2月 4日～2012年 2月 4日：
一池新水今朝雨，满地桃花昨夜风。
生风波，外出小心，防与人发生纠纷。
十神为七杀：其表象范围大多与武职、军衔、诉讼、外敌、建筑，以及儿女、女性的情人等有关。
吉象：做事干脆利落，工作效率高，较易文成武就。侠义助人受人感激，名声显赫，有地位或有权威。
凶象：个性太张扬，聪明反被聪明误，自己容易受损失。生活起伏较大，身体易受伤残。女性早婚不利。

2012年 2月 4日～★2012年 11月 28日：
吩咐东君好护持，奇花遭雨坏篱坡。
平稳上升，大利之运，有购置建设等好事。
★2012年 11月 28日～2013年 2月 4日：
风弄竹声惊犬吠，月移花影惹鸡鸟。
工作顺利，财运通，有购置建设等好事。
十神为正印：其表象范围大多与学业、艺术，以及长辈、师长、母亲、女婿等有关。
吉象：自己的天赋较易发挥，学业艺术方面有发展。
凶象：劳神费心，工作受自己的情绪影响较大，女性不利子女。

2013年 2月 4日～2014年 2月 4日：
风出不堪云淡淡，花开无奈雨淋淋。
小伤威信，忌赌，守为吉。
十神为偏印：其表象范围大多与学术研究、爱好特长，以及长辈、 贵人、母亲等有关。
吉象：较易得贵人帮助，爱好特长易发挥，学术研究较易有成就。
凶象：学业或事业有波折，生活不安定，名誉有损，或母亲有事。不利子女，易发生交通事故。

2014年 2月 4日～2015年 2月 4日：
花开遇雨无颜色，月明偶被黑云遮。
冲财体差，宜守旧业，办事生挫折。
十神为比劫：其表象范围大多与本身的思想言行、陈规陋习、决策计划，以及朋友、同辈、兄弟姐妹等有关。
吉象：理想远大，进取心强，有主见，敢于与不良现象作斗争。
凶象：不容易听取别人的意见，固执已见、独断专行，多招惹诽谤有伤名誉。做事没有恒心，说的多做的少。易染上酗酒赌博等恶习。男性要防婚变，女性婚期早不利。

2015年 2月 4日～2016年 2月 4日：
终日持竿不得鱼，江中风雨草萋萋。
平运，财源一般，青年时代有同胞好坏事牵涉本人财帛。
十神为比肩：其表象范围大多与本身的事业、思想言行、决策、健康安全，以及兄弟姐妹、同学、同事、朋友、近邻等有关。
吉象：个性张扬，事业心较强，勇于向不利环境挑战，在异乡较顺利，较得朋友之助力。
凶象：易争强斗胜、独断专行，常遭小人陷害，或受兄弟姐妹、同事或朋友拖累而破财，合作事业易散伙，父亲受牵累。夫妻易生是非。

五、 近十二月运气

2008年 8月 8日～2008年 9月 8日：
笔走龙蛇高万丈，一举扬名压富豪。
大得幸运，顺利，有购置建设等好事。女性益夫。
十神为正官：其表象范围大多与职位、名誉、权力、事业竞争、上司，以及子女、女性的丈夫或男友等有关。
吉象：职位权力易稳固或上升，官司易获胜诉或平反，学业或事业较顺利。男性较易获得子女尊重。女性的丈夫较有地位或权威。
凶象：易遭诽谤财受损，易发生是非争执，影响职位、名誉，兄弟姐妹易发生刑伤。女性之丈夫或男友易有不利事。

2008年 9月 8日～2008年 10月 8日：
五行秀气色生财，天光雾月乐悠悠。
生挫折，防与人发生纠纷。
十神为七杀：其表象范围大多与武职、军衔、诉讼、外敌、建筑，以及儿女、女性的情人等有关。
吉象：做事干脆利落，工作效率高，较易文成武就。侠义助人受人感激，名声显赫，有地位或有权威。
凶象：个性太张扬，聪明反被聪明误，自己容易受损失。生活起伏较大，身体易受伤残。女性早婚不利。

2008年 10月 8日～2008年 11月 7日：
钓得鱼儿已上钩，俄然跃起水中游。
树威信，工作顺利，办事成功。
十神为正印：其表象范围大多与学业、艺术，以及长辈、师长、母亲、女婿等有关。
吉象：自己的天赋较易发挥，学业艺术方面有发展。
凶象：劳神费心，工作受自己的情绪影响较大，女性不利子女。

2008年 11月 7日～2008年 12月 7日：
有缘有财过晚景，无忧无虑乐升平。
进退不定，防小人暗算，守旧业可也。
十神为偏印：其表象范围大多与学术研究、爱好特长，以及长辈、 贵人、母亲等有关。
吉象：较易得贵人帮助，爱好特长易发挥，学术研究较易有成就。
凶象：学业或事业有波折，生活不安定，名誉有损，或母亲有事。不利子女，易发生交通事故。

2008年 12月 7日～2009年 1月 6日：
乍雨乍晴春不定，花开花落两无情。
损财，办事生挫折，防冲体生暗疾。
十神为比劫：其表象范围大多与本身的思想言行、陈规陋习、决策计划，以及朋友、同辈、兄弟姐妹等有关。
吉象：理想远大，进取心强，有主见，敢于与不良现象作斗争。
凶象：不容易听取别人的意见，固执已见、独断专行，多招惹诽谤有伤名誉。做事没有恒心，说的多做的少。易染上酗酒赌博等恶习。男性要防婚变，女性婚期早不利。

2009年 1月 6日～2009年 2月 4日：
水满池塘花满枝，青鲜叶里自闻香。
稳步上升，家中有小合想事。益同胞之运。
十神为比肩：其表象范围大多与本身的事业、思想言行、决策、健康安全，以及兄弟姐妹、同学、同事、朋友、近邻等有关。
吉象：个性张扬，事业心较强，勇于向不利环境挑战，在异乡较顺利，较得朋友之助力。
凶象：易争强斗胜、独断专行，常遭小人陷害，或受兄弟姐妹、同事或朋友拖累而破财，合作事业易散伙，父亲受牵累。夫妻易生是非。

2009年 2月 4日～2009年 3月 6日：
财源好似春江水，滚滚流来日夜长。
生挫折，不宜远道求财，守旧业则顺序。
十神为伤官：其表象范围大多与理想追求、爱好特长、文学技术、公共关系、迁移调动，以及儿女、学生、晚辈、部属、性欲等有关。
吉象：比平时有较高的智慧和才能，聪明智谋多，在音乐艺术、爱好特长方面较易成功。
凶象：本性过度暴露，惹事生非好管事，易与人产生过节，孤独寂寞。男性易盲目追求爱情而有损名誉及事业。女性防婚姻不顺利。

2009年 3月 6日～2009年 4月 5日：
时来兴发如川至，运到财源似水流。
有意外来财，收入高，谋事能就，可提升。
十神为食神：其表象范围大多与开业迁居、文学写作、自由职业、专业技术，以及子女、学生、下属、性欲等有关。
吉象：学业事业较易进步和成功，天赋较易发挥。爱情也较易产生和进展，易交桃花运。女性较易怀胎生育。
凶象：聪明易被聪明误，产生矛盾，引起官司诉讼。外表光华内里平淡，防过度劳神而损身心；盲目追求爱情而有损名誉及事业。男女要防矛盾和婚变。

2009年 4月 5日～2009年 5月 5日：
改换门闾事更新，锦衣玉食福乃臻。
财源广进，工作顺利，好运。男性益妻。
十神为正财：其表象范围大都与财产、金钱，以及父亲、男性的妻子或女友等有关。
吉象：财运亨通，有比平时较多求财的机遇。父亲较有利，或容易交上女友，姻缘不错。
凶象：易引起财产或金钱纠纷，意外破耗。财多伤母克妻，易发生感情破裂。

2009年 5月 5日～2009年 6月 6日：
财如春水源源进，福似朝花朵朵新。
平运，防得后复失，存款宜购置，守旧业较好。
十神为偏财：其表象范围大都与商业、财产、金钱，以及父亲、男性的情人、女性的婆婆等有关。
吉象：人缘好口碑佳，生意买卖比较顺利，富裕发达。男性风流豪爽，易得女人喜欢。
凶象：本地求财不易得，财虽多但不易存下，婚姻感情易变。

2009年 6月 6日～2009年 7月 7日：
嫩竹出竿风势恶，全凭老竹傍其身。
财源广进，有购置建设等好事。女性益夫。
十神为正官：其表象范围大多与职位、名誉、权力、事业竞争、上司，以及子女、女性的丈夫或男友等有关。
吉象：职位权力易稳固或上升，官司易获胜诉或平反，学业或事业较顺利。男性较易获得子女尊重。女性的丈夫较有地位或权威。
凶象：易遭诽谤财受损，易发生是非争执，影响职位、名誉，兄弟姐妹易发生刑伤。女性之丈夫或男友易有不利事。

2009年 7月 7日～2009年 8月 8日：
牡丹原是百花王，开向人间分外香。
工作浮动，防小人暗算，驾车谨慎，夜勿远走。
十神为七杀：其表象范围大多与武职、军衔、诉讼、外敌、建筑，以及儿女、女性的情人等有关。
吉象：做事干脆利落，工作效率高，较易文成武就。侠义助人受人感激，名声显赫，有地位或有权威。
凶象：个性太张扬，聪明反被聪明误，自己容易受损失。生活起伏较大，身体易受伤残。女性早婚不利。

六、 对你的忠言

喜神是土 趋吉避凶的忠言

1、四柱喜土，有利的方位是本地、南方（以父出生地为基准），不利北方，东北；其人喜红色，黄色，不利绿色，黑色，喜居住坐南朝北的房子，床的放置南北向，床头在南。

2、取名用字五行属土的有利。

3、四柱喜土，应从事与土有关的事业或职业为宜，土产或地产性质、农作性质、畜牧性质、大自然原物性质、中间人性质，又因土最卑下，最中央，故领导性质、人才事业、防水事业均属之。

农人或土壤研究者、售现成菜业、售现成农作物（杂谷、米、麦等），畜牧兽类（如物牛羊或养鸡猪……等），售饲料界、所有农畜界百业。大自然原物售卖界{即石、石灰、土地（包括山地、水泥……等）}。建筑界、房地产买卖业、房屋买卖业。土是克水之物，故而防水事业（即雨衣、雨伞、雨帆、筑堤防……窖水物器……等）也是。

当铺、古董家、鉴定师、所有中介、介绍业，及代书、律师、说客、法官、代理、管理。代替、买卖、设计、顾问、秘书、附属品、附属人均是（而土附火而生）。

又领导事业（即高级官或职），及使人讨厌的事业（如殡葬等），又零碎整理事业：如书记、簿记、记录员、会计师也属之。

4、事业发展利中南，不利东北。

5、吉祥数字为: 5 6

6、吉利楼层末位数为：0 5

❼ 湖北兴发化工集团股份有限公司的公司大事记

1994年6月8日，经湖北省体改委[鄂改生（1994）95号]文批准，以定向募集方式设立了本公司。股票种类为人民币普通股，发行价格为1.0元/股，发行总额4500万股
1996年1月8日，经湖北省体改委[鄂改生（1996）16号]文批准，公司进行了首次增资扩股，总股本由4,500万股增加到8,000万股
1997年1月20日，经湖北省体改委[鄂改生（1997）92号文]批准，公司再次增资扩股。总股本由8,000万股增加到12,000万股
1999年5月2日，经董事会决议出资200万元与中国科学院武汉分院物理与数学研究所组建湖北兴科电子有限公司，公司持有65%的股权；同意出资1000万元认购宜昌市商业银行法人股1000万股，宜昌市商业银行总股本1.63亿元，本公司占有6.13%的股权；同意投资开采瓦屋磷矿，以保障公司原材料的供应
1999年5月10日，经中国证券监督管理委员会[证监发行字(1999)48 号文]批准，公司向社会公开发行4,000万股人民币普通股，每股发行价4.70元，募集资金净额18,062万元
1999年6月16日，公司公开发行的股票在上海证券交易所上市交易，股票简称为“兴发集团”，股票代码为600141
1999年12月13日，经公司董事会决议出资2748万元收购白鸡河电站，出资2643万元收购黄粮电站
2000年4月12日，经公司董事会决议投资组建兴山兴利华化工有限公司，收购湖北兴山县化工总厂汽运公司
2000年6月7日，湖北宜煤集团有限责任公司将其持有的公司的国有法人股无偿划转给宜昌夷陵国有资产经营公司持有，该部分股权的性质由国有法人股变为国家股
2000年6月29日，经股东会决议同意变更公司募集资金投向的议案；（一）、碳酸二甲酯项目；（二）、7500吨/年黄磷电炉；（三）、三堆河电站项目；（四）、五硫化二磷项目
2000年12月16日，经公司董事会决议设立兴山县兴发汽运有限责任公司，收购兴山县天星水电集团水电专业公司下属九冲河电站
2001年3月12日，经董事会决议设立建筑安装分公司；设立兴山兴发三利化工有限责任公司
2001年6月4日，兴山县化工总厂所持公司的国家股无偿划转由宜昌兴发集团有限责任公司持有，宜昌兴发集团有限责任公司成为发行人的控股股东
2001年12月16日，经董事会决议收购湖北省兴山县自来水有限责任公司杨道河、石家坝电站，设立宜昌分公司，设立三堆河电业分公司，设立兴山县兴盛有限责任公司
2002年4月21日，经董事会决议设立杨道河电业分公司
2002年12月21日，经董事会决议转让湖北兴科电子有限责任公司股权
2003年4月25日，经董事会决议设立技术中心
2003年5月24日，经董事会决议设立兴山县兴营矿产有限公司，收购朝天吼电站
2003年6月27日，经股东会决议收购朝天吼电站
2003年6月27日，经董事会决议设立兴山县新兴化工有限公司
2003年8月24日，经董事会决议设立古夫化工厂
2003年10月28日，经董事会决议收购猴子包电站和苍坪电站，收购兴山县耿家河煤矿下属铁合金厂资产
2003年12月13日，经股东会决议收购猴子包和苍坪河电站
2004年4月23日，经董事会决议增资宜昌楚磷化工有限公司，宜昌楚磷化工有限公司收购宜昌中磷化工有限责任公司经营性资产
2004年8月15日，经董事会决议收购兴山天星供电有限公司下属满天星电站
2004年10月29日，经董事会决议收购兴山县峡口港有限责任公司95.24%的股权
2004年12月4日，经股东会决议收购兴山县峡口港有限责任公司95.24%的股权
2004年12月4日，经董事会决议收购保康楚烽化工有限责任公司部分资产，设立保康楚源化工有限公司
2004年12月30 日，经董事会决议收购兴山县水电专业下属的花坪电站、门家河电站、黄龙洞电站以及茅龙山电站的部分资产
2005年3月30日，经董事会决议子公司保康楚源化工有限公司新建10000吨/年黄磷项目
2005年8月20日，经董事会决议刘草坡化工厂新建5万吨/年食品级六偏磷酸钠项目
2005年9月26日，经股东会决议刘草坡化工厂新建5万吨/年食品级六偏磷酸钠项目
2006年2月17日，经董事会决议设立湖北兴发化工进出口有限公司
2006年3月16日，经董事会决议收购神农架武山磷矿。
2006 年3月24日，公司股权分置改革相关股东大会议审议通过了“流通股股东每持有10股流通股获得非流通股股东支付的3.5股对价股份” 的股权分置改革方案，该方案于2006年4月5日正式实施完毕，宜昌兴发集团有限责任公司等13家公司共向流通股股东支付对价1,400万股
2006年6月8日，经董事会决议增资保康楚源化工有限公司
2006年6月8日，经董事会决议增资兴山县兴盛矿产有限公司
2006年7月，经董事会决议收购保康楚烽化工有限公司70%的股权
2006年7月22日，董事会审议通过了非公开发行股票相关事项
2006年8月25日，股东会审议通过了非公开发行股票相关事项
2006年10月26日，经董事会决议收购神农架武山矿业有限责任公司70%的股权
2006年12月30日，公司获中国证监会证监发行字[2006]173号文核准非公开发行股份，并于2007年1月成功向包括公司控股股东宜昌兴发在内的10名特定投资者发行股份5,000万股，每股发行价5.49元，募集资金净额26,651.35万元
2007年3月24日，经董事会决议宜昌楚磷化工有限公司新建1万吨/年食品级酸式焦磷酸钠项目
2007年4月20日，经董事会决议收购重庆金冠化工有限公司50%股权
2007年4月29日，经董事会决议增资重庆兴发金冠化工有限公司
2007年5月17日，经董事会决议出让所持兴山兴利华化工有限公司全部股权
2007年8月6日，经董事会决议收购保康楚烽化工有限责任公司9%的股权，新建25万吨/年热法磷酸生产余热利用项目，宜昌楚磷化工有限公司进行锅炉改造项目，重庆兴发金冠化工有限公司新建10000吨/年二甲基亚砜项目，保康楚烽化工有限责任公司吸收合并保康楚源化工有限公司
2007年12月16日，经董事会决议保康楚烽化工有限责任公司收购保康庄园肥业有限责任公司70%的股权，投资瓦屋Ⅳ矿段探矿项目，设立联营公司湖北兴瑞化工有限公司，湖北兴瑞化工有限公司新建15万吨/年离子膜烧碱项目，出让兴山县古夫镇麦仓村全部房屋建筑物以及机器设备
2008年1月21日，经股东会决议设立联营公司湖北兴瑞化工有限公司
2008年3月22日，公司的“兴发”注册商标被认定为中国驰名商标
2008年3月23日，经董事会决议新建5000吨/年次磷酸钠项目
2008年6月24日，经董事会决议神农架武山矿业有限责任公司收购宜昌市葛洲坝化工有限公司部分磷化工资产，收购宜昌市葛洲坝化工有限公司所持扬州市葛洲坝化工有限公司全部股权
2008年7月15日，经股东会决议收购宜昌市葛洲坝化工有限公司所持扬州市葛洲坝化工有限公司全部股权。
2008年7月20日，经董事会决议保康楚烽化工有限责任公司新建3万吨/年食品级五钠项目，神农架武山矿业有限责任公司新建1万吨/年黄磷项目，设立合资公司湖北兴福电子材料有限公司，宜昌楚磷化工有限公司报废两台2500吨/年黄磷电炉
2008年9月17日，经董事会决议广西兴发化工有限公司收购广西广正大磷化工有限公司部分资产
2008年10月19日，经董事会决议楚磷化工将原有磷酸、五钠等装置及相关资产转让给广西兴发化工有限公司，报废磷酸、五钠等装置相应的房屋构筑物，兴山县兴盛矿产有限公司投资树空坪磷矿后坪矿段探矿项目，收购湖北宜昌磷化工业集团有限公司所持宜昌楚磷化工有限公司股权，宜昌楚磷化工有限公司转让锅炉及相关资产给湖北兴瑞化工有限公司，广西兴发化工有限公司扩建8万吨/年工业磷酸、3万吨/年食品级磷酸、6万吨/年三聚磷酸钠项目，增资重庆兴发金冠化工有限公司
2008年12月28日，经董事会决议实施刘草坡化工厂水污染治理项目，实施白沙河化工厂河堤加固工程，合资组建宜都兴发化工有限公司
2008年12月30日，公司被认定为国家级高新技术企业。
2009年2月13日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司新建6万吨/年有机硅单体项目
2009年2月26日，经董事会决议设立宜昌兴发贸易有限公司，收购兴山县平邑口港口服务有限公司全部股权，收购宜昌兴发集团有限责任公司所持湖北兴瑞化工有限公司全部股权
2009年3月28日，经股东会决议收购兴山县平邑口港口服务有限公司全部股权，收购宜昌兴发集团有限责任公司所持湖北兴瑞化工有限公司全部股权
2009年4月23日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司投资新建宜昌港主城港区古老背作业区综合码头工程
2009年6月19日，经董事会决议湖北兴福电子材料有限公司新建1万吨/年电子级磷酸联产2万吨/年食品级磷酸项目
2009年7月10日，董事会审议通过了非公开发行股票相关事项，收购兴山县水电专业公司古洞口水电站经营性资产，增资湖北兴福电子材料有限公司用于建设1万吨/年电子级磷酸联产2万吨/年食品级磷酸项目
2009年8月10日，股东会审议通过了非公开发行股票相关事项
2009年10月26日，经董事会决议设立广州分公司
2010年1月5日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司新建5000吨/年漂粉精项目，兴山县兴盛矿产有限公司投资瓦屋磷矿平岔公路改（扩）建工程，兴山县兴盛矿产有限公司增加后坪磷矿探矿项目投资，湖北兴瑞化工有限公司增资宜昌金信化工有限公司
2010年4月1日，公司收到中国证券监督管理委员会（证监许可[2010]388号）核准公司非公开发行股票的批复
2010年4月24日，经董事会决议收购兴山县峡口镇泰安港埠有限责任公司泰安港码头部分资产
2010年5月27日，经董事会决议受让兴山县树空坪矿业有限公司国有股权，公司申请注册发行短期融资券
2010年6月25日，股东会审议通过了公司申请注册发行短期融资券，受让兴山县树空坪矿业有限公司国有股权
2010年7月25日，经董事会决议实施宜昌禾友化工有限责任公司搬迁并治理工业污水处理项目，宜都兴发化工有限公司投资新建60万吨/年磷铵项目，投资建设生产能源管理平台项目

❽ 推荐几只股票

转发：中金公司，最后一只恐龙走向何方？

2009年1月22日星期四，鼠年年末。农历新年气息渐浓，在国际贸易中心28层工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）员工们已经不再像往常那样忙碌，大家在谈论着春节假期的出游计划、牛年的工作规划和08年公司几近腰斩的收入……当然，最热门也最敏感的话题还是当日下午即将发放的08年年终奖金（Bonus）。
管理层、特别是公司总裁朱云来（Levin）和IBD Head丁玮在不同场合已经给所有人不止一次的打了预防针：百年一遇的金融危机、承销收入下降大半、08-09年度公司人数膨胀一倍，大家都要降低对Bonus的预期与公司共度寒冬……但对那一帮刚刚经历了07年公司收入达到6亿美金、IBD年薪超过华尔街一流投行的投资银行家（Banker）们来说，对即将到手的Bonus仍抱有极高的期望。毕竟，这是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的说法计算，即使人均收入下降75%，即使只获得相当于07年25%水平的Bonus，也还是可以接受的。况且，Levin也提到公司管理层要做出表率，以身作则，如果真的能够与外资投行的管理层降薪力度持平，员工们的收入水平将还是很可观的……
即使做了如此充分的心理准备，Banker们拆开Bonus信封时，几乎没有人愿意相信自己的眼睛：Bonus仅相当于07年的5% ~ 10%！对于一年加班时间以千小时计算的Bankers来说，与普通行业最直观、最容易区分也最引以为傲的差别就是年终高额Bonus。而CICC的Bonus也是其区分其他境内证券公司，自诩与境外投资银行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞银（UBS）等为伍的特殊资本。08年年终奖金的大幅降低，是否意味着这一只中国本土的金融恐龙从此将摘下“一流国际投行”的王冠，归于平凡？加之08年金融风暴的洗礼， Banker这个高傲、自私、贪婪却又承载着无数年轻精英血汗和梦想的职业是否就此在中国境内消失，我们不得而知，但CICC今年年终的无奈和今后的发展方向确是个值得讨论的话题。

一、 自欺欺人的全业务（Full Service）投行
作为CICC的掌舵人，Levin经常挂在嘴边的一个词就是“Full Service”，也就是向客户提供包括承销、兼并收购、财务顾问、资产管理、证券经纪、研究咨询的全方位服务；同时借助强大的研究能力，以自有资金为支点，借助杠杆进行私募投资和股票、债券等其他有价证券投资。
因其特殊的合资身份和其他种种问题，CICC在证券经纪、证券自营和直接投资这3个目前资本市场最赚钱的领域一直无法取得与其直接竞争对手（如中信证券）相当的地位。在07年到08年上半年A股市场风起云涌加之资产价格大幅飙升的过程中，CICC错过了资本盈利的大好时机。后知后觉的管理层选择08年疯狂扩张各项业务却又遭受了金融危机的寒冬，所谓亡羊补牢却作茧自缚。此外，因政府换届等众所周知的原因，Levin的影响力也被大大削弱，大型国有企业把CICC当作“客户”给予关照的情况已经很少见到了。绝大部分换届后的地方政府也不再将Levin + CICC作为特殊选择，直接竞争无疑导致了收入的进一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股权一案，因管理层强势的干预和金融危机造成的估值大幅缩水，至今未有定论。金融危机迟早将成为过去，但是管理层的实际控制却并未因时间的推移而出现任何松动的迹象，只要CICC的股权问题一天不得到妥善的解决，Full Service终将是一纸空谈。而CICC也将继续依赖其IBD的承销、财务顾问和资产管理等穷途末路或羽翼未丰的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC债券自营收入超过10亿人民币，几近公司收入的一半。而这些收入竟仅由不足10人的小团队直接创造，这不能不说是一种惊喜。但仔细分析，这种情况是建立在08年基准利率大幅波动的基础之上，而CICC的交易头寸也受制于其资本不足，使这种收入更多的只是一种安慰，反而从另外一个侧面反映出公司盈利能力的下降和09年的严峻形势。
解决上述问题的唯一途径就是扩充资本实力，而从2004年就甚嚣尘上的CICC上市至今仍遭搁置。股权归属、激励计划、上市方案等等问题当然存在，但最直接的障碍还是信息披露，或者说，是收入披露——所有员工的收入披露。在08年年底，一个表现出色的分析员（本科第一年毕业生）收入可以轻松超过1,000,000RMB，一个卓有贡献的VP（年纪低于30岁，毕业4-5年）可入账10,000,000RMB，而那些资深的董事经理们一定会为马明哲事件而暗自窃喜：老马管理20万人，年薪40,000,000RMB引发如此多的争议，而CICC超过两位数的高管年薪远远高于这个数字。如果这些数字出现在CICC 2007年年报上，将具有何等爆炸性的效果？ 2008年度对基层员工的大幅降薪也在很大程度上维持了管理层的巨额高薪。要知道，在股东弱势又无需信息披露的情况下要求高管抑制自身的欲望确实是强人所难。从这层意义上说，CICC的管理层在2008－2009年的金融寒冬当中，要比华尔街的那群大佬们们幸福的多了。

二、 投资银行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中间，流传着这样一种有趣的说法：中信、银河、国信等中资证券公司被称为“本地券商”，MS和GS等公司被称为“外资投行”。其实，除了国别，这两类机构的内涵并无二致，区别的产生，更多的来源于一种尊敬，尊敬“外行”们悠久的历史、高贵的血统、咋舌的高薪甚至还包括那些真材实料同时也目空一切的精英。同时，这种区别也透露出一种归属感，毕竟，CICC对外一贯是以“投行”自居的。
CICC 08年IBD收入大幅缩水，虽然全年实现股本融资509亿，债券融资2215亿，兼并收购金额489亿。但是IBD的收入仅为5亿左右，粗粗算来，承销的佣金比例不足0.2%。这个数值大大低于0.5~1%的行业标准，主要的原因在于：
1、债券收入占比过高，这也反应出08年承销市场的普遍情况。相比承销费比例相对较为丰厚的股本融资，债券融资的承销费率要低的多。许多超过100亿元的大型债券融资项目当中，承销费收入竟不足千万，费用比例以万分位计算。这不仅仅是CICC的尴尬，也是08年境内证券公司需要共同面对的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承销佣金更加可怜。除大型国企IPO外，中小型企业IPO、后续股本发行和企业债、公司债、中期票据等融资项目类型中，CICC早已风光不再。平庸的销售力量、高高在上的承销费率预期、羸弱的资本承诺实力使得CICC不再是企业的第一选择，在很多承销项目中，CICC的承销费用分成已经大大低于中信、中银国际等竞争对手。
3、新兴业务瓶颈明显，在成熟资本市场中，兼并收购业务和固定收益类新产品承销是IBD的主要收入来源，而在CICC IBD的收入版图中，兼并收购仍是一个扶不起的阿斗。境内兼并收购业务必须面对境内企业股权结构固化、行政审批严格等硬伤，而受制于国际服务能力的不足，跨境业务中CICC也很难争取到足够的优势。但最为致命的是境内企业对兼并收购服务的认同程度非常之低，毕竟是“一手交钱、一手交货”的公平交易而不是像融资服务那样“空手套白狼”无本万金。许多兼并收购项目成了免费服务或是客户关系维护。这种情况在CICC尤其常见，将兼并收购作为IPO融资的“添头”听来好笑确是近期多数项目的真实写照。而曾经走在ABS等固定收益类新产品开发前沿的CICC也无法改变金融危机在世界范围内对这些产品的反思，新产品开发和承销工作基本停滞。

三、 境内投资银行走向何方
投行也好，券商也罢，说的都是立足于境内外证券市场的服务机构，并无高下之分。在华尔街，投资银行因超强的盈利能力和高端的服务姿态为从业人员赢得了打工皇帝的美誉。这个行业交织了太多梦想、荣耀和批评，他深深的根植于美欧（不是欧美，在欧洲，这种老美的东西总不是那么淋漓尽致）商业文化中，发挥着潜移默化却又无可估量的重大作用。对于那些刚刚毕业的名牌大学毕业生或者工商企业的行业专家来说有着难以名状的魔力。但是，这一切的根源都是那一份似乎与个人日常工作并不成正比的、极高的年薪而已。没有了Bonus作为底座，再漂亮的奖杯都将会无处摆放。
除CICC之外，境内的投行（至少听起来似乎比券商好听些，先这么叫着吧）其实并不具备这些光环，原因很简单，薪水不那么诱人。
过去10年，以MS、GS、UBS为代表的外资投行再加上一个如日中天的CICC几乎垄断了所有的巨型海外IPO项目，这些项目也是境内投行业务利润最为丰厚的部分。随着大型国企上市浪潮的逐渐褪去和IPO项目竞争的日趋激烈，CICC的好日子也在一步步远离人们的记忆。在未来2年内，除国家开发银行和农业银行等屈指可数的3-5个大型IPO项目外，CICC的传统优势项目将彻底消失。寒酸的中小型IPO，风险极大、CICC因资本实力弱而无法承担的后续发行，债券承销，兼并收购等“二三流”项目能否满足CICC这只史前巨兽的胃口，答案将逐渐揭晓，而09年年初的Bonus信封，似乎为故事的结局暗藏下一个并不隐晦的伏笔。
在华尔街，投行们 “卖力赚钱”的IBD早已沦为客户关系维护的纽带、而非主要收入来源，直接和间接“用钱赚钱”的资产管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成为盈利的主要手段。虽然金融危机对这种疯狂的资本行为敲响了警钟，但投行的盈利模式并没有回到100年前依靠IBD佣金的时代，而是在对整体的业务模型进行完善和调整，进一部扩充资本实力，为几年后更加疯狂的反攻倒算埋下种子。
更加本质的问题在于，中国商业文化的力量远远强于所谓的“投行文化”和其他任何一种外来的商业文化。所有的外来行业，想要在中国生根发芽必将打上中国人和中国文化的烙印。这种中国商业文化包括股权问题、政府问题、社会结构甚至风俗习惯。
CICC，这只孤独的恐龙，面对如此恶劣的国内、国际经济环境和大而无形的文化环境是否走到了辉煌生命的尽头？一个薪资水平向 “国内券商”看齐的CICC是否还是国内外一流学府传说中的那个令人神往的圣地？时间将给出答案，相信我们不用等待太久。

❾ 求精打细算的经商小故事或者实际案例

一次，中国外贸人员和英国裘皮商人谈判。休息时，英商凑到陪谈人员身边递烟搭讪道：“今年黄狼皮比去年好吧？”中方人员随意应了声：“不错。”英商紧跟一句：“如果我想买15万20万张不成问题吧？”陪谈人员仍不经意地回答：“没问题。”一支烟未吸完，英国商人就走了。随后，英商主动向中方谈判人员递出5万张黄狼皮的稳盘，价格比原方案高出了5%。中方谈判人员窃喜。

两天后，有客户向中方反应，有人按低于中方的价格，在英国市场抛售中国黄狼皮。直到此刻，中方谈判人员冷静地分析了业务谈判的前前后后，才恍然大悟。原来该商人有意递出价高5%的稳盘，稳住中方。因为，他给的价高，其他商人便难以问津了。同时，在中国黄狼皮高牌价下，他则在英国市场上按原价大量抛售其几十万张的存货，以微小代价先于中方出售，这样就把他的积压货倾销出去了。

【点评】营销谈判与其说是利益的抗衡，不如说是智慧的较量。谁掌握着谈判对方的底细，谁就掌握着主动权，利益的天平就会向谁倾斜。

日本企业家小池出身贫寒，20岁时在一家机器公司当推销员。有一个时期，他推销机器非常顺利，半个月内就同33位顾客做成了生意。之后，他突然发现他现在所卖的这种机器，比别家公司生产的同样性能的机器贵一些。他想：如果客户知道了，一定以为我在欺骗他们，会对自己的信用产生怀疑。于是，深感不安的小池立即带着合约和订单，整整花了三天时间，逐个拜访客户，如实向客户说明情况，并请客户重新考虑选择。

他这种诚实的作法，使每个客户都很感动。结果，33人中没有一个解除合约，反而成了他更加忠实的客户。

【点评】做人做生意都一样，第一要诀就是诚实。诚实就像树木的根，如果没有根，那么树木也就没有生命了。
怎么样，我找到，如果满意请给分。

❿ 兴发集团的大事记

1994年6月8日，经湖北省体改委[鄂改生（1994）95号]文批准，以定向募集方式设立了本公司。股票种类为人民币普通股，发行价格为1.0元/股，发行总额4500万股
1996年1月8日，经湖北省体改委[鄂改生（1996）16号]文批准，公司进行了首次增资扩股，总股本由4,500万股增加到8,000万股
1997年1月20日，经湖北省体改委[鄂改生（1997）92号文]批准，公司再次增资扩股。总股本由8,000万股增加到12,000万股
1999年5月2日，经董事会决议出资200万元与中国科学院武汉分院物理与数学研究所组建湖北兴科电子有限公司，公司持有65%的股权；同意出资1000万元认购宜昌市商业银行法人股1000万股，宜昌市商业银行总股本1.63亿元，本公司占有6.13%的股权；同意投资开采瓦屋磷矿，以保障公司原材料的供应
1999年5月10日，经中国证券监督管理委员会[证监发行字(1999)48 号文]批准，公司向社会公开发行4,000万股人民币普通股，每股发行价4.70元，募集资金净额18,062万元
1999年6月16日，公司公开发行的股票在上海证券交易所上市交易，股票简称为“兴发集团”，股票代码为600141
1999年12月13日，经公司董事会决议出资2748万元收购白鸡河电站，出资2643万元收购黄粮电站
2000年4月12日，经公司董事会决议投资组建兴山兴利华化工有限公司，收购湖北兴山县化工总厂汽运公司
2000年6月7日，湖北宜煤集团有限责任公司将其持有的公司的国有法人股无偿划转给宜昌夷陵国有资产经营公司持有，该部分股权的性质由国有法人股变为国家股
2000年6月29日，经股东会决议同意变更公司募集资金投向的议案；（一）、碳酸二甲酯项目；（二）、7500吨/年黄磷电炉；（三）、三堆河电站项目；（四）、五硫化二磷项目
2000年12月16日，经公司董事会决议设立兴山县兴发汽运有限责任公司，收购兴山县天星水电集团水电专业公司下属九冲河电站
2001年3月12日，经董事会决议设立建筑安装分公司；设立兴山兴发三利化工有限责任公司
2001年6月4日，兴山县化工总厂所持公司的国家股无偿划转由宜昌兴发集团有限责任公司持有，宜昌兴发集团有限责任公司成为发行人的控股股东
2001年12月16日，经董事会决议收购湖北省兴山县自来水有限责任公司杨道河、石家坝电站，设立宜昌分公司，设立三堆河电业分公司，设立兴山县兴盛有限责任公司
2002年4月21日，经董事会决议设立杨道河电业分公司
2002年12月21日，经董事会决议转让湖北兴科电子有限责任公司股权
2003年4月25日，经董事会决议设立技术中心
2003年5月24日，经董事会决议设立兴山县兴营矿产有限公司，收购朝天吼电站
2003年6月27日，经股东会决议收购朝天吼电站
2003年6月27日，经董事会决议设立兴山县新兴化工有限公司
2003年8月24日，经董事会决议设立古夫化工厂
2003年10月28日，经董事会决议收购猴子包电站和苍坪电站，收购兴山县耿家河煤矿下属铁合金厂资产
2003年12月13日，经股东会决议收购猴子包和苍坪河电站
2004年4月23日，经董事会决议增资宜昌楚磷化工有限公司，宜昌楚磷化工有限公司收购宜昌中磷化工有限责任公司经营性资产
2004年8月15日，经董事会决议收购兴山天星供电有限公司下属满天星电站
2004年10月29日，经董事会决议收购兴山县峡口港有限责任公司95.24%的股权
2004年12月4日，经股东会决议收购兴山县峡口港有限责任公司95.24%的股权
2004年12月4日，经董事会决议收购保康楚烽化工有限责任公司部分资产，设立保康楚源化工有限公司
2004年12月30 日，经董事会决议收购兴山县水电专业下属的花坪电站、门家河电站、黄龙洞电站以及茅龙山电站的部分资产
2005年3月30日，经董事会决议子公司保康楚源化工有限公司新建10000吨/年黄磷项目
2005年8月20日，经董事会决议刘草坡化工厂新建5万吨/年食品级六偏磷酸钠项目
2005年9月26日，经股东会决议刘草坡化工厂新建5万吨/年食品级六偏磷酸钠项目
2006年2月17日，经董事会决议设立湖北兴发化工进出口有限公司
2006年3月16日，经董事会决议收购神农架武山磷矿。
2006 年3月24日，公司股权分置改革相关股东大会议审议通过了“流通股股东每持有10股流通股获得非流通股股东支付的3.5股对价股份” 的股权分置改革方案，该方案于2006年4月5日正式实施完毕，宜昌兴发集团有限责任公司等13家公司共向流通股股东支付对价1,400万股
2006年6月8日，经董事会决议增资保康楚源化工有限公司
2006年6月8日，经董事会决议增资兴山县兴盛矿产有限公司
2006年7月，经董事会决议收购保康楚烽化工有限公司70%的股权
2006年7月22日，董事会审议通过了非公开发行股票相关事项
2006年8月25日，股东会审议通过了非公开发行股票相关事项
2006年10月26日，经董事会决议收购神农架武山矿业有限责任公司70%的股权
2006年12月30日，公司获中国证监会证监发行字[2006]173号文核准非公开发行股份，并于2007年1月成功向包括公司控股股东宜昌兴发在内的10名特定投资者发行股份5,000万股，每股发行价5.49元，募集资金净额26,651.35万元
2007年3月24日，经董事会决议宜昌楚磷化工有限公司新建1万吨/年食品级酸式焦磷酸钠项目
2007年4月20日，经董事会决议收购重庆金冠化工有限公司50%股权
2007年4月29日，经董事会决议增资重庆兴发金冠化工有限公司
2007年5月17日，经董事会决议出让所持兴山兴利华化工有限公司全部股权
2007年8月6日，经董事会决议收购保康楚烽化工有限责任公司9%的股权，新建25万吨/年热法磷酸生产余热利用项目，宜昌楚磷化工有限公司进行锅炉改造项目，重庆兴发金冠化工有限公司新建10000吨/年二甲基亚砜项目，保康楚烽化工有限责任公司吸收合并保康楚源化工有限公司
2007年12月16日，经董事会决议保康楚烽化工有限责任公司收购保康庄园肥业有限责任公司70%的股权，投资瓦屋Ⅳ矿段探矿项目，设立联营公司湖北兴瑞化工有限公司，湖北兴瑞化工有限公司新建15万吨/年离子膜烧碱项目，出让兴山县古夫镇麦仓村全部房屋建筑物以及机器设备
2008年1月21日，经股东会决议设立联营公司湖北兴瑞化工有限公司
2008年3月22日，公司的“兴发”注册商标被认定为中国驰名商标
2008年3月23日，经董事会决议新建5000吨/年次磷酸钠项目
2008年6月24日，经董事会决议神农架武山矿业有限责任公司收购宜昌市葛洲坝化工有限公司部分磷化工资产，收购宜昌市葛洲坝化工有限公司所持扬州市葛洲坝化工有限公司全部股权
2008年7月15日，经股东会决议收购宜昌市葛洲坝化工有限公司所持扬州市葛洲坝化工有限公司全部股权。
2008年7月20日，经董事会决议保康楚烽化工有限责任公司新建3万吨/年食品级五钠项目，神农架武山矿业有限责任公司新建1万吨/年黄磷项目，设立合资公司湖北兴福电子材料有限公司，宜昌楚磷化工有限公司报废两台2500吨/年黄磷电炉2008年9月17日，经董事会决议广西兴发化工有限公司收购广西广正大磷化工有限公司部分资产
2008年10月19日，经董事会决议楚磷化工将原有磷酸、五钠等装置及相关资产转让给广西兴发化工有限公司，报废磷酸、五钠等装置相应的房屋构筑物，兴山县兴盛矿产有限公司投资树空坪磷矿后坪矿段探矿项目，收购湖北宜昌磷化工业集团有限公司所持宜昌楚磷化工有限公司股权，宜昌楚磷化工有限公司转让锅炉及相关资产给湖北兴瑞化工有限公司，广西兴发化工有限公司扩建8万吨/年工业磷酸、3万吨/年食品级磷酸、6万吨/年三聚磷酸钠项目，增资重庆兴发金冠化工有限公司
2008年12月28日，经董事会决议实施刘草坡化工厂水污染治理项目，实施白沙河化工厂河堤加固工程，合资组建宜都兴发化工有限公司
2008年12月30日，公司被认定为国家级高新技术企业。
2009年2月13日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司新建6万吨/年有机硅单体项目
2009年2月26日，经董事会决议设立宜昌兴发贸易有限公司，收购兴山县平邑口港口服务有限公司全部股权，收购宜昌兴发集团有限责任公司所持湖北兴瑞化工有限公司全部股权
2009年4月23日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司投资新建宜昌港主城港区古老背作业区综合码头工程
2009年6月19日，经董事会决议湖北兴福电子材料有限公司新建1万吨/年电子级磷酸联产2万吨/年食品级磷酸项目
2009年7月10日，董事会审议通过了非公开发行股票相关事项，收购兴山县水电专业公司古洞口水电站经营性资产，增资湖北兴福电子材料有限公司用于建设1万吨/年电子级磷酸联产2万吨/年食品级磷酸项目
2009年8月10日，股东会审议通过了非公开发行股票相关事项
2009年10月26日，经董事会决议设立广州分公司2010年1月5日，经董事会决议湖北兴瑞化工有限公司新建5000吨/年漂粉精项目，兴山县兴盛矿产有限公司投资瓦屋磷矿平岔公路改（扩）建工程，兴山县兴盛矿产有限公司增加后坪磷矿探矿项目投资，湖北兴瑞化工有限公司增资宜昌金信化工有限公司
2010年4月1日，公司收到中国证券监督管理委员会（证监许可[2010]388号）核准公司非公开发行股票的批复
2010年4月24日，经董事会决议收购兴山县峡口镇泰安港埠有限责任公司泰安港码头部分资产
2010年5月27日，经董事会决议受让兴山县树空坪矿业有限公司国有股权，公司申请注册发行短期融资券
2010年6月25日，股东会审议通过了公司申请注册发行短期融资券，受让兴山县树空坪矿业有限公司国有股权
2010年7月25日，经董事会决议实施宜昌禾友化工有限责任公司搬迁并治理工业污水处理项目，宜都兴发化工有限公司投资新建60万吨/年磷铵项目，投资建设生产能源管理平台项目。
2011年该集团前11月销售收入达到102.05亿元，同比增长37.29%，提前一个月实现了“百亿兴发”目标，出口创汇也突破2亿美元大关。据了解，“十二五”期间，兴发集团将全面冲刺销售收入500亿元目标，力争跻身中国企业500强。
兴发多年来始终保持着中国最大的精细磷化工、世界最大的六偏磷酸钠生产企业的龙头地位。打造“百亿兴发”是宜昌市委、市政府在2007年为兴发集团确定的战略任务。围绕这一任务和目标，兴发集团不断加快“走出去”的步伐，在县外、省外加快园区建设，壮大企业规模，逐步形成以兴山、保康、神农架区域为主的重要原材料生产基地和产品初加工基地，以精细化工产品为主的宜昌精细化工园区，以硫化工为主的重庆垫江基地，以磷产品深加工为主的江苏、云南、广西生产基地和以磷肥生产为主的宜都生产基地。
围绕精细化工重点，兴发集团加大技术创新和产品升级换代的力度。依托国家级企业技术中心、国家级科技兴贸创新基地、国家认可实验室等科研平台，运用多项国内领先的先进技术，实现了工业级磷化工产品向食品级、医药级和电子级，无机磷化工向有机磷化工，磷化工向硅化工等非磷化工延伸的三大转变。公司现拥有化工产品12个系列50多个品种，年生产能力达126万吨，其中精细产品高达70%。
在壮大精细化工主业的同时，兴发集团突破单一的产业发展模式，探索多元化途径，大力进军旅游、金融、物流、房地产等新兴产业，培育了一批新的增长点。这些产业均陆续产生效益，为“百亿兴发”目标的实现发挥了巨大作用。