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北控水务股东

发布时间:2021-06-29 21:55:20

A. 有关水污染处理有哪些类型的公司

2010“绿色中国”环保企业评选(水务投资类)结果
(一)、水务投资最活跃企业
1、北控水务集团有限公司
2、中国水务投资有限公司
3、威立雅水务集团
4、北京桑德环保集团有限公司
5、中环保水务投资有限公司
6、中法水务投资有限公司
7、中国节能环保集团公司
8、金州环境集团股份有限公司
9、重庆市水务集团股份有限公司
10、北京首创股份有限公司
11、江河水务投资有限公司
12、深圳市水务(集团)有限公司
13、天津创业环保股份有限公司
14、中国水务集团有限公司
15、深圳市金信安水务集团有限公司
16、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
17、成都市兴蓉集团有限公司
(备注:最活跃企业考量近三年签约数量,签约额,参股、控股、独资企业情况等。)
(二)、水务投资最具成长力企业
1、凯丹水务国际集团
2、挪威阿科凌控股有限公司
3、中山公用事业集团股份有限公司
4、胜科公用事业投资管理(上海)有限公司
5、广西华鸿水务投资有限公司
6、柏林水务中国控股有限公司
7、国中控股有限公司
8、汇津中国有限公司
9、北京建工环境发展有限责任公司
10、新加坡联邦环境与能源有限公司
11、SK燃气
(备注:最具成长力企业考量股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等)
附件二
2010“绿色中国”环保企业评选(水务工程类)结果
(一)、水务工程最具社会责任企业
1、北京中科博联环境工程有限公司
2、金州恒基环保工程技术有限公司
(备注:最具社会责任企业考量年度社会责任事件作为参考,包括股东回报、员工关怀、遵纪守法、企业自律、环保公益、慈善捐赠、社区活动等。)
(二)、水务工程最活跃企业
1、北京万邦达环保技术股份有限公司
2、扬州澄露环境工程有限公司
3、北京桑德环保集团有限公司
4、北京碧水源科技股份有限公司
5、威立雅水务工程(北京)有限公司
6、GE水处理及工艺过程处理公司
7、深圳市金达莱环保股份有限公司
8、北京美华博大环境工程有限公司
9、北京建工金源环保发展有限公司
10、武汉都市环保工程技术股份有限公司
11、江苏天雨环保集团有限公司
12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
13、江苏鹏鹞环保集团有限公司
14、首创爱华(天津)市政环境工程有限公司
15、浦华控股有限公司
16、中科成环保集团股份有限公司
17、德和威(北京)环境工程有限公司
18、标准水务有限公司
19、福建新大陆环保科技有限公司
20、浙江欧美环境工程有限公司
21、同方股份有限公司
22、浙江德安新技术发展有限公司
23、广东新大禹环境工程有限公司
(备注:最活跃企业考量年度签约数量,签约额,参股、控股、独资企业情况等。)
(三)、水务工程最具创新企业
1、得利满水处理系统(北京)有限公司
2、西门子(天津)水技术工程有限公司
3、金科水务工程有限公司
4、帕克环保技术(上海)有限公司
5、普拉克环保系统(北京)有限公司
6、北京清大国华环保科技有限公司
7、中持(北京)环保发展有限公司
8、阿科凌中国有限公司
9、青岛思普润水处理有限公司
10、北京佳瑞环境保护有限公司
11、威士邦膜(厦门)科技有限公司
12、蒂凡思(北京)工程咨询有限公司
13、拜耳技术工程(上海)有限公司
14、上海凡清环境工程有限公司
15、嘉信力合(中国)环境技术有限公司
16、上海巴安水处理工程有限公司
(备注:最具创新企业考量企业商务创新和技术创新能力等。)
(四)、水务工程最具成长力企业
1、河北德龙环境工程有限公司
2、浙江千秋环保水处理有限公司
3、广州中环万代环境工程有限公司
4、北京华利嘉环境工程技术有限公司
5、帕克德环保技术有限公司
6、日立环保技术(宜兴)有限公司
7、中国京冶工程技术有限公司
8、大禹时代环保科技发展(北京)有限公司
9、太平洋水处理工程有限公司
10、北京沃特林克环境工程有限公司
11、东美陵中联环境工程有限公司
12、云南银发环保集团股份有限公司
13、山东十方环保能源股份有限公司
14、北京金州工程有限公司
15、杭州能源环境工程有限公司
16、北京维奥思环境工程有限公司
17、南京中创水务股份有限公司
18、北京德加美华环保技术有限公司
19、四川环能德美集团有限公司
20、北京三益生态环境工程有限公司
21、万若环境工程技术有限公司
22、嘉园环保集团有限公司
23、北京晓清环保集团
24、半岛水处理有限公司
25、南京海澜环保工程有限公司
26、北京汉青天朗水处理科技有限公司
(备注:最具成长力企业考量股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等)
2010“绿色中国”环保企业评选(水务设备类)结果
(一)、水务设备最具社会责任企业
1、圣戈班管道系统有限公司
(备注:最具社会责任企业考量年度社会责任事件作为参考,包括股东回报、员工关怀、遵纪守法、企业自律、环保公益、慈善捐赠、社区活动等。)
(二)、水务设备最活跃企业
1、ITT(中国)投资有限公司
2、天津膜天膜科技有限公司
3、江苏一环集团公司
4、北京多元环球水务有限公司
5、哈尔滨乐普实业发展中心
6、南京蓝深制泵集团股份有限公司
7、新加坡凯发有限公司
8、扬州牧羊环保设备工程有限责任公司
9、蓝星东丽膜科技(北京)有限公司
10、广州市新之地环保产业有限公司
11、金山环保集团有限公司
12、北京海斯顿环保设备有限公司
13、成都齐力水处理科技有限公司
14、格兰富水泵(上海)有限公司
(备注:最活跃企业考量年度签约数量,签约额,参股、控股、独资企业情况等。)
(三)、水务设备最具创新企业
1、加拿大特洁安技术公司
2、安徽国祯环保节能科技股份有限公司
3、萍乡市飞云陶瓷实业有限公司
4、德国依博罗阀门有限公司
(备注:最具创新企业考量企业商务创新和技术创新能力等。)
(四)、水务设备最具成长力企业
1、豪顿华工程有限公司
2、新加坡美能材料科技有限公司
3、旭化成分离膜装置(杭州)有限公司
4、山东招金膜天有限责任公司
5、江苏兆盛环保集团有限公司
6、杭州杭氧环保成套设备有限公司
7、湖南威灵顿膜技术有限责任公司
8、中自控(北京)环境工程有限公司
9、江苏东邦机械有限公司
10、常州爱思特净化设备有限公司
(备注:最具成长力企业考量股东方实力、技术和资金实力、资源整合能力等)
(五)、水务设备其它类
1、膜行业最具影响力企业 深圳市立升净水科技有限公司
2、膜设备供应商最具竞争力奖 北京坎普尔环保技术有限公司

B. 兆盛环保

你可以回复邮件问问具体情况,或者邮件里面询问电话号码(或者在网上查询电话号码)了解清楚之后再做决定吧。

C. 新化北控水务有限公司是一家什么样的公司

新化北控水务有限公司是由新化县供水公司代表县人民政府与北控水务(中国)投资有限公司共同出资成立的水务合资公司。公司于2016年9月7日正式注册成立,并于2016年10月1日正式运营,双方合作方式为PPP模式,经营期限为30年。公司性质属中外合资企业,公司的组织形式为有限责任公司。公司注册资本为19000万元,北控水务(中国)投资有限公司为公司的控股股东。公司成立了董事会、监事会和经营管理机构,董事会是公司最高权力机构,决定合资公司的一切重大事宜,董事长是公司的法定代表人,公司实行董事会领导下的总经理负责制。

D. 雄安概念股票有哪些值得关注

E. 怎么做企业文化建设

一、 借助外脑,找一个有意思的好伙伴
工欲善其事,必先利其器。一个好的咨询机构,有着成熟的咨询实践和成功的案例,有着系统的理论方法和工具手段,可以使得我们在企业文化工作的过程中开拓视野和思维,少走弯路,抓住重点,从而达到事半功倍的效果。而与优秀的咨询机构合作,实现知识和智慧的互换和双赢,一直是我们的优良传统,也是我们始终秉持开放与包容胸怀特性的最直接体现。通过一系列科学规范的甄选,以民主广泛参与和领导相对集中相结合的方式,最终确定北京同心动力企业管理顾问有限公司作为我们 的战略合作伙伴。
很有意思的是,同心动力他们也认为自己在做一件有意义的事情,现在看,咨询团队的专业水准是一方面,而把工作当成有意义的事,则是非常重要的另一方面。还是那句话,做有意义的工作,工作才有意思。
二、 搭建组织,带出一群有意义的小伙伴
有外脑协助,但我们不当甩手掌柜。2014年X月X日,企业文化项目刚刚正式启动,我们就联合党工团组织,成立了一支自上而下,覆盖整个集团的文化组织体系。
这支由人力资源经理为主组成的优秀的文化队伍在三个多月的时间里共召开企业文化专项会议70余次,成功地组织实施了企业文化异地调研、问卷调研、活动策划方案撰写、理念有奖征集活动等多项企业文化工作,并且以自身的用心与投入,带动了集团各部门、业务区、平台公司基层员工参与文化建设的积极性。正是由于每位文化小组成员对企业文化工作的激情投入和智慧贡献,也正是由于集团公司、各业务区、各平台公司员工的积极参与,我们的企业文化项目才会有了有条不紊的持续推进。

三、广泛调研,都来探讨咱家的事
“没有调查研究就没有发言权”,为了最终的企业文化成果更加具有针对性、合理性和系统性,我们在项目启动之始便进行了大规模、多种类的调研诊断。经不完全统计,共有303人参与了我们的访谈调研,大家的思想火花为我们提供了超过 45万字的访谈素材;共有2653人参与问卷填写,为北控水务的企业文化提供了缜密的理性数据支撑。
广泛调研一方面为企业文化项目的推进奠定了坚实的基础,另一方面,大家在其过程中积极踊跃的参与也给我们带来了必须将企业文化做好做实的信心和动力。大家的文化大家建,大家的文化大家享,因为大家的积极参与、配合,调研才会如此顺利、有序,更因为大家的坦诚分享,调研的收获才能这样丰硕。

四、确立导向,系统思考大事情
在广泛的调研结束之后,通过多次研讨、系统的数据统计和专业的后台分析,我们最终形成了《企业文化调研诊断报告》,调研报告通过推演文化传承,剖析文化现状,凝炼成功要素,梳理出我们的优秀文化基因,找出了我们的文化缺陷与管理问题,专项分析了员工敬业度和满意度状况,提出了文化管理提升建议,为后期的文化核心定位与深植实施都明确了方向。
2014年X月X日,“一起思考、一同行动”的企业文化调研诊断报告共识营隆重举行,这是公司历史上第一次针对企业高级管理层的开放式沟通会议,经过从中午13:00到晚上21:00近八个小时的共识沟通,执行机构各位领导与中层骨干对北控水务的企业文化历史、现状、未来都有了清晰的认知,对文化发展导向也形成了初步共识,为后续文化核心的提炼及深植实施奠定了思想基调。

五、一起思考,互动验证文化核心
在第一次共识营取得良好效果的基础上,我们在项目的体系构建阶段,组织了多种形式的研讨沟通和互动活动,以此充分发掘员工智慧,共享文化建设过程。
我们秉持“一起思考,让文化由内而生”的文化建设主旨,面向全体员工组织开展了“企业文化理念及内刊名称有奖征集活动”,共收到来稿187份,收到包括企业使命、企业愿景、核心价值观等理念内容1300余条,各方的宝贵意见和点滴智慧,提供了大量生动、优秀的文化理念素材,对于丰富企业文化核心内容发挥了重要作用。
我们通过7场专项工作坊(workshop),对理念与行为体系,在多个专项小组内达成了小范围共识;我们通过对集团执行机构管理者多场1对1验证式访谈,进一步强化了高层的认知共识。
最终,我们于2014年X月X日进行了针对于文化核心理念的第二次共识营,从下午13:00到晚上20:40,8个半小时的研讨大家仍然意犹未尽,对包括使命、愿景、价值观及文化主题在内的体系核心表述都有了初步的共识性意见,我们的文化建设成果初步显现。

六、高层共识,确立最大公约数
在理念体系共识营之后的X月X日,我们召开了小范围共识性会议,公司高层和同心动力项目专家一起研讨,最终正式确立将“北控水务之道”作为北控水务的文化主题,并相继确立了一系列文化核心表述。
在此基础上,项目组依据文化发展导向,结合广泛讨论得到的文化要素及行为倡导,最终形成了《北控水务企业文化手册—北控水务之道》和《北控水务员工行为规范》两个手册。至此,我们的文化终于成型,北控水务文化理念体系正式与大家见面。总之----我们把这件有意义的事情做得很实在!

F. 北控水务集团 和 北京控股集团 有关系吗

北控水务集团的股东是北京控股集团,北京控股集团的股东是北京市国资委

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