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『壹』 香港高信集团控股有限公司的资料！急！

General
Recently, the economic development of Four BRIC countries namely Brazil, Russia, India and China take off rapidly, stimulating the demand for oil. The oil imports of India and China expecially grew substantially that the business opportunities in oil instry increased. To coordinate this global development, in April 2006, we acquired 15% interest in the exploration and proction rights of oil field known as Block 2, West Esh El Mallaha, in the Arab Republic of Egypt. In August 2006, we increased our beneficial interest in the Block 2 oil field to 20%. In November 2006, we have issued a bidder statement to Volant Petroleum Limited conditionally offering to purchase all shares of Volant. Volant is a company ly incorporated under the laws of Queensland and its shares are listed on the Australian Stock Exchange. At present, Volant is actively pursing tender or acquisition of various upstream projects in Yemen, Colombia, Sudan, Algeria, and the US. Volant will bring US as the future operating backbone which provides resources for us to go into newer of riskier oil procing countries.
Block 2 Oil field information
The oil field is located in West Esh E1 Mallache in the Arab Republic of Egypt. Egypt is an important transportation center that connecting Middle East Region with Europe. It offers a stable political environment and structured legal system. This oil field is a mature exploratory block with extensive seismic data available for technical review and well-developed infrastructure for proction and transportation of oil.
Volant's information
The principle business of Volant is the acquisition of oil and gas exploration and proction tenements, the investment in companies which are active in oil and gas exploration and proction, the provision of capital and management to those investee companies. Volant is in the process of accumulating a portfolio of oil and gas exploration and proction assets within the America and African continents.

Furthermore, Volant has beneficial interests in both Block 2 oil field and Block 3 West Kom Ombo in the Arab Republic of Egypt in the exploration and proction rights of oil. In November 2006, Volant has entered into 2 participating agreements to acquire 100% mining interest in respect of 2 oil and gas prospects in the US.
Prospects
The investment in the oil business is a good investment opportunity for the Company and is in the interest of the Company. We believe the investment will broader our earning base and strength our cash flow position in the long run. We keep optimistic towards the oil market and are looking for good investment opportunities to strength the upstream oil business.

我也是在网上找的 不知道适合 不。

『贰』 普拉达的Prada集团

Prada于1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米兰创建。坐落于米兰著名的玻璃穹顶购物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店专门销售甄选优质原材料以精湛工艺制作而成的优质奢华旅行用品和配饰。
很快，该店就成为欧洲贵族和上流社会雅士以及追求品质生活人士最爱光顾的场所。1919年，Prada品牌被指定为意大利皇室（Italian Royal Household）的官方供应商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和结绳标记的使用资格，成为Prada品牌标识中的组成元素。
二十世纪七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli开始了彼此之间的合作，共同推动Prada国际化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行业率先引入全新商业模式，在整个生产链条中实施完美无瑕的质量标准，并对整体流程加以持续而严格的控制。Miuccia Prada利用其出色的创造力，以巧妙的方式将她在日常生活中积累的经验和对环境的细微观察带入到工作之中，她以这种方式预测时尚潮流，同时坚守品牌的质量核心价值观与传统精湛工艺。这种巧妙的平衡使Prada成为全球著名品牌，并跻身于全球最具价值的百强品牌之列（资料来源：Interbrand品牌咨询公司）
Prada的一个主要特质便是在所有领域具有创新能力。作为在零售网络中引入新方法的先驱，Prada是全球首个推出全新革命性店铺概念的品牌，即Prada Epicenter店，分别由国际知名建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron设计。后来，这一做法被业界其它大品牌纷纷仿效。
今天的Prada品牌包括男款与女款皮具、成衣和鞋类产品，将创新、精致而新潮的设计与手工产品特有的卓越品质融为一体。此外，Prada还活跃于眼镜、香水和手机等领域。
Prada的视野并没有局限在时尚产业之内：艺术、建筑、电影和哲学也都是Prada品牌核心价值中不可或缺的组成部分。1993年问世的Prada基金会致力于展现“当代艺术与文化领域最为激进的学术挑战”。它经常组织当代艺术展览和其它文化活动，在国际范围内享有很高的认可度。Prada与建筑师Rem Koolhaas合作的首尔Prada Transformer 是这种理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金会宣布将威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的专属展览空间。此栋建筑是大运河畔史上有名的豪华宅邸，经过全面修复后，致力于为威尼斯城内外呈现艺术领域的精彩活动。2011年5月31日至10月2日，Ca’ Corner向公众开放，其首个展览展示了Prada基金会的多项活动，其中包括由建筑师Rem Koolhaas设计、将于2014年末揭幕的米兰全新常设空间项目。
Prada隶属于PRADA集团，PRADA集团是全球奢侈品行业的领先企业之一。集团采用新型业务模式，成功地将工业化生产流程与精湛的制作工艺和卓越的手工产品相结合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一种选择替代风格——是一个风格张扬、炫酷、成熟、自由而前卫的品牌；Church’s，奢华鞋类市场的全球领先品牌之一，于1873年创始于英国北安普顿地区；Car Shoe，驾驶用软皮鞋的首家生产商，成立于1963年，公司生产的皮鞋采用专利软鞋跟，带有橡胶饰钉。
集团的制造业务集中于11家工厂，其中10家位于意大利，1家位于英国，此外集团还设有研发试验室。Prada对生产流程中的所有阶段均实施严密监控和直接控制――从原材料的选择到采购（包含外部供应商），到原型的设计，再到外部制造流程与内部制造流程的规划与协调。集团产品销往全球70多个国家：除指定奢华百货商店和多品牌店铺外，集团的分销网络还包括461家直营店（截至2013年1月31日），为品牌的全球增长奠定了坚实基础。
2011年6月24日，Prada Spa （香港证券交易所交易代码：1913）将其20%的股票在香港证券交易所交易上市。首次公开上市时，公司价值约为92亿欧元。 在所有生产活动中，PRADA集团都能成功地将工业策略与手工工艺的严格标准和出色质量结合起来，并融入制造流程之中。同样重要的还有集团在材料、流程和组织等方面对卓越与创新的不懈追求。
集团的生产活动可划分为三个领域：箱包与配饰、成衣和鞋类产品。这些部门的生产活动均通过设在意大利托斯卡纳的Terranuova Bracciolini办公室进行集中协调。集团的生产活动集中分布在意大利各个地区的10家工厂，同时也与外部专业供应商合作。集团的另外一家工厂位于英国北安普顿地区，专门生产Church’s品牌鞋类产品。
集团生产阶段的每一个流程都由Prada直接控制——从原材料的选择到购买（包括外部供应商），到原型的设计，再到内部制造流程与外部制造流程的规划与协调。内部专业技术的持续发展是实现Prada产品创新与生产流程改进承诺的最可靠保障。手工技术的精神与价值始终是所有制造流程的核心，也是PRADA集团旗下所有品牌的宝贵财产。
PRADA集团的生产工厂均集中于PRADA spa（北安普顿工厂除外），这些工厂都是过去十年中通过公司内部开发或收购前任供应商而成立的。工厂均已接受全面的现代化改造，大部分工厂都在原有基础上扩建了新的厂房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工厂）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工厂)等著名设计师设计的全新厂房，全部采用经过优化的制造流程，同时继承并发扬了传统工艺精神，以此作为工厂的运营根本和激发员工的动力。 Prada极为重视原材料，因为原材料是决定生产流程质量的决定性因素。
Prada通过公司内部机构采购原材料，该机构只选择能够提供顶级质量原材料的供应商。这是一条绝不妥协的标准。
在许多情况下，原材料由PRADA集团根据设计部和采购部的严格而具体的要求独家生产。这种做法不仅能够保证产品所用原材料的顶级质量，也能够确保标志着Prada产品尊贵身份的原创特质。
在用于生产之前，公司技术人员和检查员需要对原材料进行严格的质量控制。
原材料分为两类：皮革与织物。
皮革
皮革始终是Prada品牌成功的基础，也是Prada近百年历史不可分割的组成部分。
Mario Prada在选择不同质量皮革方面所积累的宝贵经验，以及加工特定类型皮革的先进工艺，都是公司传统的组成部分，其中既有Mario Prada的传授，亦有后辈们的传承。
Prada每年使用约220万平方米不同种类的皮革制作皮具、手袋、配饰、鞋类产品以及时装部件。
在被送往各个生产中心之前，公司需要根据多种要求对皮革进行进一步质量测试，以期为各个生产中心供应最适合特定产品的优质皮革。
选择制革厂时，不仅要考虑精湛工艺，还要审查其能否满足设计部的创意要求。许多意大利制革厂都拥有先进工艺，特别是在蟒蛇皮和鳄鱼皮的加工领域。
皮革的加工是一门古老的工艺，其中许多环节仍由手工完成。制革工艺会受到诸多因素的影响（温度、水、空气、湿度、皮革类型等），因此意大利出现了多个独立的生产部门，以完成不同的制革流程，因为并非所有工厂都能完成所有工艺流程。意大利这种独特的传统制革工艺形成于漫长的岁月中。
无论是历史上还是现在，出色的皮革质量使Prada得以突显皮革的天然外观，避免使用化学制品或喷漆，以保持各种皮革的天然光泽与柔软质地。这种做法改进了皮革的自然老化进程，使皮具随时间流逝愈显时尚优雅。
织物
PRADA集团每年根据季节和作品系列的要求使用约四百万米各种类型的织物（丝绸、羊毛、棉布、亚麻布、高科技布料等），其所占比例各不相同
如上所述，多数此类织物（如印花丝绸）专为集团旗下的不同品牌制造，根据设计部门为不同作品系列设定的图案、风格以及其他因素加以选择。
这些织物所采用的工艺是先进技术以及公司与顶级织物生产商合作开展的大量研发工作的结晶。坚持不懈的研发努力协助Prada开拓新的时尚与奢华领域，创造并引领新的时尚潮流。
质量与创新，以及对传统的尊重，始终是Prada坚守的价值观。在新型生产工艺、新技术和新型面料的试验中不断采用最新策略，使Prada得以维持与传统工艺和手工流程的坚实纽带，同时巧妙利用创新技术。Prada早在1978年就率先采用一种特殊尼龙料材质制造精美的捻织面料，利用一种特殊的印花工艺，使其外观如丝绸一样优雅，在世界时尚界创造出新的面料潮流。
Prada认为，技术应该服务于理念和创造力，而不是反其道而行之。因此，织物所采用的技术并不一定必然与未来织物或设计存在联系：事实上，在多数情况下，多数最新科技都被用来重现传统色彩和印花的奢华精髓，以提高产品质量，实现精确的生产流程。 Prada、Miu Miu、Church’s和Car Shoe产品均通过两种分销渠道出售：
－零售渠道，以公司直接运营的单一品牌店铺为代表（包括三家Epicentres店），目前这些店铺约占整体销售的81.8%；
－由多品牌店铺与特许经营组成的独立渠道（称为批发销售）。
利用这种分销解决方案，集团能够在世界各地通过单一品牌或多品牌独家销售点开展产品销售。
集团的业务战略以针对具体市场潜力的选择性分析结果、针对展示和推广标准的创新战略和严格控制，以及新型销售理念的持续开拓为基础。Prada始终热衷于开发集设计、建筑和技术于一体的新型解决方案，以创造出色的销售环境，不仅能够促进销售，还能够以持续而统一的方式全面展示Prada独特而强大的品牌形象以及Prada特有的文化影响力和价值观。
上世纪九十年代末，Prada决定重新定义店铺理念，并邀请国际知名的先锋建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先后荣膺备受推崇的Pritzker大奖）为其设计店铺。Prada Epicenter旗舰店就是这项合作的结晶：这些风格独特的店铺迅速发展成当地与国际知名的地标型建筑。Prada的Epicenter店不仅改变了购物理念，还通过先进技术和多元文化启迪相结合，为客户提供完整而独特的独家服务，并刷新了他们的购物体验。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位于纽约SoHo（由Rem Koolhaas设计，2001年）；一家位于东京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron设计，2003年）；第三家位于洛杉矶比佛利山（同样由Rem Koolhaas设计，2004年）。
Prada根据严格的指导原则对包括三家Epicentre旗舰店在内的直营店进行设计、构建和管理：店铺地址必须选在最知名的地区，店员经过精心挑选和培训，以保证客户获得尊贵礼遇。
这种类型的店铺有助于保持与客户的亲密关系，提供有关市场动态的最新信息。此外，直销店还为品牌发展提供了极为宝贵的支持，成为在全球各地以统一方式持续推广Prada形象的真正代言人。
Prada管理独立店铺和百货公司销售渠道，是基于精选分销渠道和精心制定的控制战略，旨在维持出色的产品质量和销量，确保市场推广的统一性，并对销售业绩加以监控。特许经营店位于获得当地司法机构或海关批准的特定市场，并与洞悉相关市场的本地企业合作。
除了在关键市场的显著位置通过一系列橱窗巩固品牌影响力之外，批发渠道还能够与竞争品牌形成直接而鲜明的对比。因此，独立渠道的销售趋势可以作为判断消费者购物倾向和品牌实力的实用指标。 眼镜
2000年，PRADA集团开发出首批Prada和Miu Miu品牌太阳镜；2003年，Prada与眼镜行业的全球领袖Luxottica集团签署许可协议。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的创意指导下，Prada负责协调所有眼镜系列的理念、设计、风格与推广，而Luxottica拥有在全球生产和分销Prada与Miu Miu太阳镜和眼镜产品的独家权利。
这份许可协议不仅是一份重要的商业协议，也是两家意大利顶级商业集团在创意、风格、生产和分销等各个领域开展全面合作的绝佳典范。
香水
2003年，全球最大的化妆品与香水生产商之一Puig Beauty & Fashion集团与Prada签署协议，约定共同创建合资企业，以生产、分销和研发Prada香水。
根据这份协议，Prada同样积极参与各个产品、创意、研发以及推广环节，而生产和全球分销主要由经验丰富的行业专家Puig集团负责。
2004年，Miuccia Prada与多位全球最著名的调香师合作，经过漫长而艰苦的研发，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber问世后即获得评论界和公众的一致好评，在其销售的所有市场上都取得了振奋人心的商业成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，标志着首个琥珀香型Made in Prada香水家族的诞生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond’Iris，这款香水是Prada研发一系列互补型创新个人产品的关键，包括身体护理和家用产品。以这款新型支柱产品为基础，Prada又推出了限量发售版香水产品―包括Infusion de Fleur d’Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在内的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱产品Prada Candy问世。这款新型女士香水突出了Prada品牌美容产品轻松与欢快的特质。
手机
2006年，PRADA 集团与移动通信技术的全球领袖LG电子集团签署协议，开发一款“新型标志性”手机。利用各自的专业实力，Prada和LG共同完成各个方面的产品设计，包括内容（如：软件、用户界面和音乐）和产品介绍（从设计到包装）：这项合作最终推出了“Prada Phone by LG”，一款与众不同的精致而优雅的手机，也是全球首款全部采用触摸屏界面的手机。
“Prada Phone by LG”于2007年3月在意大利、英国、法国和德国上市，后又销往主要亚洲和拉丁美洲市场。这款产品的卓越品质和创新内容为其赢得了巨大商业成功，共售出一百多万部。
2008年10月，Prada与LG推出第二款手机，凭借超薄键盘和新型技术特性在手机创新和设计领域又迈出了重要一步。
2011年12月，Prada与LG推出双方合作的最新款智能手机“Prada Phone by LG 3.0”。该款手机融合了Prada的独特风格和LG的创新技术，采用世界上最大、最灵敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集团数据
4 品牌数量：Prada，Miu Miu，Church’s和Car Shoe。
11 生产工厂数量：十家位于意大利，一家（Church’s）位于英国。
70 Prada产品的销售国家。
461 直营店数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 意大利直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
32.97亿 2012财年净收入（欧元）。

『叁』 one more是什么牌子

one more是北京汽车；

北京汽车由北京汽车集团有限公司等六家大型企业发起组成。致力于发展高端制造业，加快北京市汽车工业的优化升级，全面推进北京汽车自主品牌的发展战略。

北京汽车以技术立本为核心发展思维，融合世界先进技术，全面打造具有国际视野和竞争力的中高端领先品牌。

(3)more集团扩展阅读：

北京汽车将陆续推出20余款新车，全面覆盖从A0级到C级的中高端轿车、轻重型越野车和交叉型车，年产能力争实现70万辆。

北京汽车股份有限公司以国内市场为基础，开拓国际市场；以基于萨博技术的自主品牌轿车和越野车为龙头，发展成为乘用车产品线齐全、企业结构和布局合理、

具有核心竞争能力，自主品牌乘用车产品具有较大市场占有率的公司，成为国内一流、具有国际影响力的大型汽车公司。

『肆』 上汽集团名下都有哪些汽车品牌

上汽自主品牌有：大通、荣威、名爵、五菱、宝骏
合资品牌有：大众、斯柯达、别克、雪佛兰、凯迪拉克

『伍』 台湾的润泰集团是不是世界五百强企业

润泰集团应不是世界五百强企业,

台.湾都是中小企业较多.

关於润泰集团总裁 尹衍梁先生的书
Yes，I Can！是的，我要成功

陈伟航 ，脸谱，分类：组织管理/领导，出版日期：1996/04/15

26岁那年，尹衍梁发想「成就企业，兴学济世」的壮志梦，十余年后，润泰集团总资产高达一千零九十亿，光华管理学院亦於1994年在北京成立，他成功的第一步是勇於梦想；国际成功大师、知名演说家安东尼．罗宾 ...more

组织变革策略对组织承诺之影响研究
尹衍梁 著／ 台.湾经济 ／1989.04.01出版

决胜大陆市场
尹衍梁 /叶天荣 著／ 中.华.民.国管 ／1993.05.01出版

他的书大都已经绝版了吧！你要至旧书摊或网拍二手书的地方找找…

大润发是尹衍梁先生 并入润泰全球跟润泰创新（俩个之一）, 创下了亏损公司合并赚钱公司的先例, 润泰全球跟润泰创新是标准的中概股

哪个建筑公司比较好呢??排名呢??
兴富发最好

1.国泰建设

2.大陆工程

3 润泰建设

4 丽宝机构

5 大都市/远东建设

6 冠德建设

7 升阳建设

8 太平洋建设

9 太子建设

10 昌益建设

『陆』 这是国际诈骗集团吗

这很明显是骗人的，相信您不会被这小小的一则文字所迷惑，这个公司的手段很可能就是用英文使你被骗。别被欺骗哦。
翻译如下：

嗨，亲爱的

你好吗？今天与您的健康是最重要的事情。 我是很乐意您答复我邮件.当我读您的邮件今天，它给我充分的喜悦和幸福，再次感谢你与我面对面，看到您我很愉快。

我的爱，我将要成为你的生活，排雷是有点热了在塞内加尔达喀尔举行。在这个难民营，我们只被允许出去只有两个时间在一周内，它就像一个留在监狱，我希望上帝的恩典，我将来到这里很快。

我没有任何亲戚现在我可以去我所有的亲戚逃跑中东战争的唯一的人我现在已经是Rev.Donald波特谁是牧师（基督的所有教堂）在这里难民，他一直对我很好，因为我来到这里，但我不能与他同住，而我要离开的妇女的旅馆，因为难民有两个旅馆一男子为其他妇女。在明年的电子邮件我给你的牧师父亲的号码，你电话，告诉他，你想同我讲，他将派遣我在宿舍接听我们通常在周二和周五只。

作为难民在这里，我没有任何权利或特权的任何事情无论是金钱或什么，因为它是对这个国家的法律。我要回到我的研究，因为我只参加了一年前我第一次的不幸事件，导致我国目前在这种情况下，现在发生了，请听这个，我有我的已故父亲的存款和债券凭证的所有权证书这里我，我将发送给您以后，因为当他还活着，他交存一定金额的资金，其中一个主要银行在西班牙马德里，他用我的名字作为亲属，有关款额为9.700.000.00 （ 900万700万美国美元） 。

所以我会喜欢你帮我这笔钱转移到自己的帐户，并从它您可以发送一些钱，我让我的旅行证件和机票过来与你会晤。我一直在这个秘密的人，这里的难民的唯一的人知道它是牧师，因为他就像是父亲给我。

鉴于上述，我将像你随时给自己，不要告诉任何人，我害怕失去我的生命和金钱，如果人们越了解它.记住我给你所有这些信息由于对相信我的你.I废黜一样诚实的和理解的人，真实，一个人的视野，真相和勤奋。我最喜爱的语言是英语，因为我会很流利地讲英文.与此同时，我将等待您的答复。祝你今天愉快！思考我。

等待听到您尽快。
您在爱
小姐喜帕伊阿马鲁。

『柒』 集团的英文怎么写

【集团】：

1、Group

2、bloc

『捌』 东霖国际集团是传销吗

东霖国际集团不是传销，是庞氏骗局。东霖国际集团是10月18日公布的232个非法资金盘骗局之中的一个。东霖国际声称受印度金融监管部门NFA监管。东霖国际将所谓的拆分、互助、虚拟币、分红、二元期权及微交易等资金盘区别开来，自称所有的收益来自外汇市场，月收益高达15%到20%(浮动)且公开透明，这种宣传估计够得上非法集资的定性条件了。

(8)more集团扩展阅读：

10月18日发布232个非法资金盘部分如下：

1、3658远离2、3D橘色橙人崩盘跑路3、6度链无法提现4、AB商城远离5、ADC矿机远离6、ADO无法提现7、AE币跑路8、AMB远离9、AOK澳客国际存高风险10、Ait艺术村平台限制11、BCL数字货币提现困难12、CAB远离13、CCM商城远离14、CDBC远离15、DVM梦想币跑路16、EPCO跑路17、ETH Legend无法提现18、ETJ改名重启19、ETZ以太钻跑路20、FA崩盘跑路21、FFC未来金融链跑路22、FIFA PALY跑路23、FN未来网远离24、GCR跑路25、GEC环保币远离

26、GTO及时撤出27、HDB恒大币跑路28、HPA高风险29、HTR远离30、HoT乾生金矿跑路31、JMC共赢生态系统跑路32、JVI远离33、KBC康宝币跑路34、LTCGS国际跑路35、MCC机械币跑路36、MFC崩盘37、MMG永久矿机跑路38、MMM GLBAL远离39、Moretoken远离40、OAC币绿洲资产无法提现41、OMS奇妙市集跑路42、PMD远离43、PRC远离44、Plustoken远离

45、RCM跑路46REC中财数字币跑路47、RHC富泰链远离48、RTC融特币跑路49、RT中国物联网远离50、SCMA联盟远离51、SET远离52、SFC远离53、SMCC平台限制54、SVI胜威国际僵尸55、TAC溯源链跑路56TBB远离57、TTB远离58、U+房产跑路59、UCM区块链崩盘跑路60、UDE跑路61、U宝USS即刻债远离62、VPAY崩盘在即63、Visa跑路64、VpF拆分盘远离

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『玖』 迪脉(上海)企业管理有限公司怎么样

简介：About Decathlon

Decathlon was founded by Mr. Michel Leclercq in France in 1976, who pioneered the sales concept of integrating all the sporting goods within one store.

Decathlon opened more than 700 stores in 18 countries around the world now. In 2013, the Group achieved a turnover of 7.4billion euros as an instry leader in the world.

The Group has set foot in two major fields. It is a global designer and brand initiator, as well as a retailer of sporting goods, with integrated R&D, design, brand planning, proction, logistics and sales.

The Group boasts the second largest Proct Design and R&D centre in France, with 40 R&D personnel, three internal laboratories, 20 lab partners, launching 150 new projects and 3,500 new procts each year. In 2010, more than 50 innovative procts invented.

Since 1986, the Group has designed and proced its own brand procts for all sports enthusiasts, from beginners to professionals. At present, it has 20 own passion brands classified as per different sports items, including mountain sports, water sports, cycling and roller skating, racquet sports, golf, fitness exercise, natural exercise and team sports and so on.

The Group proction covers 21 countries all around the world, including Asia, Europe, the Americas etc., and China accounted for 50.3% of its global proction.

As a retailer, the business concept of Decathlon is to collect as more sporting goods as possible. The shopping area has options as 4,000 square metres, 8,000 square metres, and 12,000 square meters, with an average of 35,000 procts for each store. The self-service shopping here is quick and convenient. The sales team loves and is good at sports, while being able to provide customers with professional services, including repair, assembly and leasing etc.

Decathlon entered China in 1992 and initially engaged in the procurement and proction of sporting goods. To date, the Company has established proction subsidiaries in 13 cities or regions such as Shanghai, Shenzhen, Guangzhou, Tianjin, Wuhan, and China Taiwan etc.

In 2003, the Group established the development of sporting goods retail in China as a primary strategy for the next decade, and relocated its Asia headquarters (including manufacturing and retail) from Hong Kong to Shanghai. The first Decathlon concept store was formally opened in Shanghai Pudong District on November 5, 2003.

As the world's No.1 sporting goods retailer, Decathlon has strong capabilities in R&D and innovation. Its unique business model in China and even the world has for the first time brought self-service consumption experience to the Chinese consumers to freely choose 35,000 sporting procts of 60+ various categories under the same environment, and shocked the Chinese conventional sports market and consumer habits formed long time ago.

At present, Decathlon has 95 concept stores in China, respectively Beijing (6), Shanghai (18), Shenyang(5), Suzhou (4), Guangzhou(4), Shenzhen(4), Taiwan Region(4), Qing(3), Dalian(3), Hangzhou(3), Tianjin(3), Foshan(3), Cheng (2), Wuxi(2), Nanjing(2), Xi’an(2), Ningbo(2). Other stores are located in Kunshan, Changchun, Jiaxing, Jiangyin, Dongguan, Guiyang, Xiamen, Wuhan, Changzhou, Nantong, Zhenjiang, Shijiazhuang, Nanning, Huai’an, Zhengzhou, Zhongshan, Langfang, Fushun, Bengbu, Luoyang, Zibo, Hefei, Zhuji, Suizhou, Changsha.

The stores usually cover 4,000 square meters, with 65 categories of sporting goods. All procts are classified according to the sport items, both Decathlon's own brand procts and other relevant international brand procts. The same as all Decathlon stores all over the world, the Chinese stores strive to provide customers who love sports with the most cost-effective procts, while regularly organizing sports performance and inviting all customers to learn, try and enjoy the pleasure of different sports items.

Decathlon is the best respondent and practitioner of the Chinese government’s "Nationwide fitness campaign" and has great ambitious for long-term and sustainable expansion plans in China. It will open 999 stores and enter more than 100 cities in China in long-term. Decathlon has a unique corporate culture, with many sports fans full of young and energetic passion in the Company; the humanised management allows the employee professional career grow with the company, thereby favoured by the majority of employees. What is more commendable, the Company has an international atmosphere, international team cooperation, local recruitment of the Chinese staff, and international process flow of excellent staff. At the same time, Decathlon is a good corporate citizen, working actively to explore and develop environmental protection and sustainable development, for the most extensive population to enjoy the sports fun!

By providing the most cost-effective passion brand procts in the stores, we hope to achieve the purpose of Decathlon: To create desirability and make the pleasure and benefits of sport accessible to all.

关于迪卡侬
迪卡侬由Michel LECLERCQ先生于1976年在法国创立，在当时开创了把所有运动产品汇集在一个商场内的销售概念。至今，迪卡侬在全球18个国家开设了超过700家商场， 2013年集团实现营业额74亿欧元，行业排名全球领先。

集团涉足两大领域，是全球体育用品的设计者和品牌的缔造者同时也是运动用品的零售商。集团集研发、设计、品牌、生产、物流及销售为一体。
集团拥有法国第二大的产品设计和研发中心，拥有40名研发人员， 3个内部实验室，20个实验室合作伙伴，每年推出150个新项目及3500种新产品，2010年新研发50多个创意产品。

集团从1986年开始发展自有品牌的设计和生产, 为所有的运动爱好者，从初学者到专业人员，目前拥有20个自有激情品牌, 每个品牌以不同的运动项目分类, 包括山地运动, 水上运动, 自行车和轮滑滑板运动, 球拍类和高尔夫运动, 健身运动, 自然运动和团队运动等。

集团生产遍布全球21个国家或地区，亚洲，欧洲，美洲…其中中国占据全球生产的50.3%。

作为零售商，迪卡侬的概念是将所有的运动产品汇聚一地。我们的商场面积分为4000,8000及12000平方米，平均每家商场拥有35000个产品类别。自助式购物，快捷方便。销售团队热爱运动并且擅长运动，并能够为顾客提供专业的服务（修理，组装，租赁…)

迪卡侬于1992 年进入中国，开始进行采购和生产运动产品的业务往来。至今公司已经在上海、深圳、广州、天津、武汉、中国台湾等十叁个城市或地区建立生产分公司。 2003年，集团确立：把在中国发展运动用品零售业务作为集团未来十年的首要战略，并将其亚洲区总部（包括生产和零售）从香港迁来上海。迪卡侬首家概念商场于2003年11月5日在上海浦东新区正式开业。

作为全球领先的体育用品零售商，迪卡侬拥有强有力的研发和创新实力。其在中国乃至全球都可谓独特的商业模式，第一次为中国消费者带来在同一个屋檐下，可以尽情选购60多种运动类型、35000种运动产品的体育自助消费体验，也为对中国长期以来的体育市场和消费习惯带来了冲击。

目前，迪卡侬在中国拥有95家概念店, 北京6家，上海18家，沈阳5家，苏州、广州、深圳、台湾地区4家，青岛、大连、杭州、天津、佛山3家，成都、无锡、南京、西安、宁波各2家，其它分别位于昆山、长春、嘉兴、江阴、东莞、贵阳、厦门、武汉、常州、南通、镇江、石家庄、南宁、淮安、郑州、中山、廊坊、抚顺、蚌埠、洛阳、淄博、合肥、诸暨、随州、长沙。

商场面积均为4000平方米，提供有包括65个运动项目的运动产品，所有产品根据运动类型进行分类，既有迪卡侬自有的品牌产品，也有其它有关的国际名牌产品。和迪卡侬全球所有商场一样，力求为所有热爱运动的顾客提供价格最为低廉但质量相对优异的产品，同时，商场经常性地组织运动表演、介绍等活动，让所有的顾客都有机会了解、尝试和享受不同运动项目带来的快乐。

迪卡侬是中国政府最好的“全民运动”的响应者及实践人，拥有极具雄伟的在华长期持续拓展计划，未来计划在华开设999家商场，入驻超过100个中国城市。迪卡侬的企业文化独具一帜，公司里满是年轻、活力、体育运动的爱好者；人性化管理，使得员工的职业生涯可以与公司共同成长，深受广大员工的认同。更难能可贵的是，公司具有国际化的氛围，国际团队共同工作，对中方员工本地招聘，优秀员工更能在国际间流动。同时，迪卡侬是优秀的企业社会公民，积极为环境保护、可持续发展的探索和发展做贡献，让最广泛的大众同享运动乐趣！

我们希望通过在商场内提供质量优良而价格最低的激情品牌产品，实现迪卡侬的宗旨：让最广泛的大众，同怀运动愿望，共享运动欢益！
法定代表人：FRANCO ENRICO BANFI
成立日期：2012-11-19
注册资本：5000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：913101150530461332
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司（外国法人独资）
英文名：Dimai (Shanghai) Enterprise Management Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：上海市浦东新区银霄路393号2幢二层西北侧
经营范围：受母公司及其授权管理的中国境内外企业的委托,为其提供下列服务:投资经营决策、资金运作和财务管理、研究开发和技术支持、市场信息咨询、承接本公司集团内部的共享服务及境外公司的服务外包、员工培训与管理;从事体育用品及器材、与运动相关的自行车及电动车、与运动相关的器材零部件和配套用品、日用百货、化妆品、驱蚊产品、针纺织品、五金及电子产品、仪器仪表、厨房用具、户外装备、电器产品、通讯产品(卫星地面接受设施除外)、计算机硬件和软件、钟表眼镜(隐形眼镜除外)、玩具、医疗器械产品(需许可证经营的除外)、食品、饮料、营养品及动物用清洁剂及清洁用品、动物饲料、自行车润滑油、润滑脂的批发、网上零售、进出口、佣金代理(拍卖除外)、委托加工(需生产许可证经营的除外),并提供相关配套服务以及保养维修;计算机图文设计制作。(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

『拾』 利郎男装的总部在哪里

利郎男装的总部在中国晋江。

利郎集团（LILANZ）始创于1987年，是一家集产品设计、开发、生产、营销于一体的男装品牌，2009年，成功登陆港交所，成为首个在香港上市的男装品牌（股票代码：01234），拥有利郎主品牌以及利郎轻商务系列两大产品主线，涵盖服装、鞋类、配饰等。

专卖店三千多家，遍及全国31个省市。据2014年集团财报显示，利郎净利润达5.55亿，营业额达24.33亿，名列中国本土男装行业前茅。据2018年集团财报显示，营业额达31.7亿元。

(10)more集团扩展阅读：

1、经营理念

公司为创导“为人类的‘简约而不简单’的生活方式和态度，奋斗拼搏，贡献所有的激情和智慧”的经营理念，制定“走国际化、标准化道路，引领中国男装新时尚、新潮流”之发展战略，以市场为导向，以名牌为依托，走品牌经营之路，争创同行业“品质、形象、服务”一流的企业。

2、企业类型

中国利郎是中国领先的男装品牌企业之一。作为一家综合时装企业，集团设计、采购、生产并销售优质男士商务休闲及时尚休闲服装。

参考资料来源：网络-利郎