孙陶然控股哪些上市公司

㈠ 孙陶然说为什么不要把上市当做创业目标

孙陶然认为现在很多创业者把上市当做创业目标，甚至把何时上市当做创业目标，这固然有社会浮躁的一面，也是因为资本的介入把回报的贪婪传染给了创业者的缘故。这种观点是非常错误的，上市绝不是创业的目标，甚至很多企业根本不适合上市，能够上市的企业只是极少的一部分，99%的企业是上不了市的。

中国上市公司A股和中小板加创业板一共不到4 000家，全世界的企业在美国各级市场上市的也只有6万多家，而中国和全世界的企业数量万倍于此。

不要为了就业而创业

㈡ 上半年5家上市公司高管离婚谁是中国“好前夫”

6月22日－28日一周内，赢时胜（300377）、华测检测（300012）两家上市公司相继公告高管离婚事件。企业家“扎堆”离婚，成为一大热闻。

上市公司高管离婚，动辄数十亿的“分手费”，吃瓜群众表示：“不关我事”。但他们都很关心，自己是不是踩了假离婚的坑啦？如果网友们的质疑属实，真不得不感叹一句：为了买房假离婚，为了减持也假离婚，你们真是玩的一手好套路。

㈢ 离婚被分70亿是怎么回事

公司一朝上市，立刻造富一批高管。而高管们的一举一动有时候就成了影响个股和股民的重要事件，比如离婚。

有的高管因为离婚伤及上市公司，也有高管为了能够顺利减持套现“假离婚”。无论怎样，受伤的总是股民。

日前，赢时胜的公司董事鄢建兵和妻子协议离婚并分割财产，导致公司股权有所变动，也引起一众股民和吃瓜群众的围观。

上市公司高管“离婚”是减持的套路？

先来看看公告吧：

有分析认为，目前上市企业的实际控制人、自然人控股股东或大股东的年龄段集中于35岁到50岁，属于离婚高发年龄段。其中，家族控股的超过三分之一，很容易出现婚变危机。

也有分析认为，因为曾让上市公司高管心惊胆战的“土豆条款”！

2010年左右，土豆网冲击纳斯达克。但土豆网CEO王微的前妻杨蕾半路杀出，要求分割土豆网38%的股权，土豆网95%的股权被杨蕾申请冻结。杨蕾的一纸诉状成为了当时最大的黑天鹅事件，王微以700万美元作为补偿，与杨蕾协议离婚。

但最终因为离婚事件，土豆网错过了最好的上市时机，重启IPO时却遭遇美国资本市场冰河期，上市首日股价下跌12%。后不到一年时间，土豆网被缠斗多年的优酷并购。

对此，业内有分析认为，“土豆条款”可以解释上市公高管如此频繁地离婚，因为王微离婚而导致土豆网上市失利催生出的条款是指风投所投公司的CEO结婚或者离婚必须经过董事会的同意。对上市高管来说，想说分手也许要等到上市之后。

股民防不胜防的坑！高管离婚伤及上市公司

也许对上市公司高管老说，资本和婚姻的关系从未如此紧密。从资本角度来说，每个高管的离婚并不是一个容易的决定——离婚会影响到了上市公司股权结构、高管的控制权，甚至公司的未来发展方向。

2013年，神州泰岳创始人、实际控制人王宁在经历离婚大战前，其持有神州泰岳约8453万股，占股份总额的13.78%，与公司总经理李力并列第一大股东。

离婚分割股票过户后，王宁和前妻安梅各持有神州泰岳4226万股，占公司股份总额的6.89%，并列第三大股东。而董事奇强以7.22%持股跃升至第二大股东。

上市公司高管的婚姻危机处理不当，或许会影响到资本市场，进一步影响到投资的利益。

2011年11月，硅宝科技发布公告称，股东王有治与妻子杨丽玫女士协议离婚。

按照协议，王有治将此前持有的硅宝科技股票1881万股平均分割。受离婚财产分割的影响，硅宝科技的股价一路下跌。截至当日收盘，硅宝科技收于11.04元，较当日离婚公告发布时跌了5.56元，跌幅达到了32.40%。

三特索道则可能是因交易方高管离婚而最受伤的企业之一。

2015年6月，三特索道发布重大资产重组预案，拟向蓝森环保等多家企业和自然人购买苏州枫彩生态农业科技集团有限公司100%股权。

但在三个月后的9月，蓝森环保的控股股东王群力与妻子陈林因私人原因协商财产分割，其中涉及蓝森环保股东权益的分割。

为了顺利重组，三特索道为王群力两口子操碎了心，多次奔走在双方之间充当和事佬，“多次直接及间接沟通”。最终，陈林表示按照原定方案继续推进交易，但是三个月后，事情再次生变。

疲于奔波于交易方高管的婚姻纠纷，三特索道于2016年3月发布公告称，公司董事会在去年6月审议通过的重大资产重组，或因交易方之一的蓝森环保实际控制人与其妻的财产分割诉讼而生变。

根据该实控人之妻的诉讼请求，其要求判此次重组涉及的股权转让无效。

默多克等国外大鳄如何处理离婚与资本的关系？

上市公司高管的婚姻成为影响资本市场的重要关系之一。

据21世纪经济报道的报道，根据美国资本市场的玩法，甚至一些“浪漫关系”、“紧密关系”、“暧昧关系”都被视作风险关系，往往一有失度，便会招致天价罚单。

而随着婚姻越来越脆弱，不少上市公司高管出于企业发展的考虑，避免出现“一地鸡毛”的尴尬局面而主动选择避险。

1999年，默多克与第二任妻子安娜离婚，支付给对方17亿美元的天价分手费。为避免重蹈覆辙，默多克将80亿美元财产放进了信托基金，每名子女均享有相同的财产继承权。

2012年，默多克与邓文迪离婚时，默多克财产并未被大幅切割。邓文迪仅获得两套房产，两个女儿获得870万美元基金的受益权。

据悉，所谓家族信托就是将资产的所有人与受益人进行分离。

一旦购买，这笔钱将独立存在，不属于任何人的私人财产，无论是离婚还是分家产，这笔钱都不会进行划分，只可以根据所有人的意愿设置资产的受益人。

实际上，家族信托成为不少上市公司高管的避险选择。

2012年8月，龙湖地产主席吴亚军与蔡奎结束了多年的婚姻，两人原本共同持有龙湖地产逾70%股权。而实际在公司上市前，两人已处于分居状态。

但可能考虑到离婚对于公司股权结构的影响，直到公司上市的股票解禁期过了以后，双方才正式离婚，并将股票分别转至各自的信托公司名下，且签署了投票权委托的协议。

目前，家族信托基金代为持股在香港大型上市公司中非常普遍，香港的富豪或名人，如李嘉诚家族的长江实业、李兆基的恒基地产、郭氏家族的新鸿基地产等均于多年前成立各自的家族信托基金，并通过家族信托基金持有上市公司股份。

股市有风险啊，看不懂就不要下手，随时都会有风险出现！

㈣ 拉卡拉支付股份有限公司怎么样

还行吧，前几天去拉卡拉面试了，整个面试过程比较轻松，目前还在等消息，希望可以有一个好的结果

㈤ 孙陶然的个人履历

1984－1987年，就读于长春市东北师大附中。
1987年，考入北京大学经济学院经济管理系国民经济管理专业（现北大光华管理学院），在校期间，历任系、院、校学生会及团委干部。1991年毕业，获经济学学士学位。
1991年－1998年，在民政部下属四达集团工作，历任广告部副经理，四达广告公司总经理，四达集团副总裁等职。
1995年，与《北京青年报》联合创办《北京青年报·电脑时代周刊》获得巨大成功。这是中国第一份大众媒体电脑专刊，其后全国各地大众媒体纷纷效法，成为媒体的标准板块。
1996年，联合投资创办蓝色光标公关顾问机构，如今蓝色光标已经发展成为亚太地区第一大公关顾问公司，多次获得国际公关界大奖，所服务的客户超过20家为全球500强企业，在北京、上海、广州设有分公司，在全国设有23个分区办事处，员工超过400人。
1997年，创办生活速递直效营销公司，创办《生活速递》高尚社区直投杂志，这是中国最早的DM杂志之一，目前《生活速递》公司是中国最大的直投杂志出版者，在北京、上海、广州设有分公司，并出版《生活速递》（北京上海广州三刊）、《户外装备》等数本刊物。
1998年，联合创办北京恒基伟业电子产品有限公司，任董事、常务副总裁，主持公司日常工作，策划了恒基伟业最著名的产品“商务通”的营销，1999－2001年间，一度市场占有率超过70%。该案例被北大光华、中欧等商学院作为营销案例，纳入教材。
2005年，孙陶然创办拉卡拉。拉卡拉是中国综合性互联网金融集团，成立于2005年，是联想控股成员企业。 业务涵盖支付、征信、信贷、理财、股权众筹等多个领域，现已拥有超过400万企业用户和1亿个人用户，位列中国移动支付规模前三。2014年集团各项业务年复合成长率超过100%。年交易额超过2万7千亿人民币，信贷规模超过1200亿人民币。
孙陶然被认为是电子产品及快速消费品的营销专家，被北京大学光华管理学院EMBA聘任为学生校外特聘导师，并担当多家企业的营销及管理顾问。
2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。

㈥ 孙陶然为什么会投资千米

在此次说明会之前，拉卡拉旗下上市公司拉卡拉支付已经宣布将战略投资千米网络科技股份有限公司（简称“千米”），全面发力金融科技、信息科技以及电子商务等商户经营服务。
拉卡拉半年报中提到，2019年下半年是其升级为战略4.0的深化和投入之年。孙陶然今日称，拉卡拉将发力互联网下半场，将注意力聚焦在供应链、门店和互联网的连接，战略投资千米则是其进军产业互联网的第一步棋。
传统消费互联网的连接对象是消费者，目的是实现信息触达、消费、体验的提升，而产业互联网连接对象是生产者、经营者，目的是提高效率、降低成本，只有能够有效连接产业互联网关键节点并实现产业生态协同运行，实现成本降低效率更优，进一步提升消费者体验，更多的连接才是有意义的。
前文提到拉卡拉经过十四年的积累目前覆盖超2100万中小微商户。资料显示，千米则专注于为零售、快消等行业的中小企业服务，为企业提供分销云、门店电商云、新零售云等SaaS 服务，可以给分销商提供B2B全链路订货系统，并为中小实体店铺提供一站式解决方案，可以极大地提升线下中小企业在5G时代以及移动互联网时代的经营能力。
孙陶然称，双方的结合将持续帮助现有存量商户并开拓增量用户，为商户提供采购、上架、分销、营销等服务的快速部署和灵活配置，帮助线下中小微企业提升在移动互联网时代的获客及服务能力，拉卡拉将帮助千米公司进入头部、腰部企业的云服务市场，同时扩大拉卡拉的支付市场份额。
互联网下半场，将是传统行业拥抱互联网的时代，也是企业逐渐从经营产品到经营用户的时代，孙陶然提到，拉卡拉将持续从支付切入，利用互联网和SaaS服务，整合信息科技，连接互联网和传统行业，全维度为中小微企业的经营赋能，开拓更多超越支付的“新大陆”。

㈦ 孙陶然为什么不把上市做创业目标

由孙陶然撰写的《创业36条军规》得知是因为很多创业者把上市当做创业目标，甚至把何时上市当做创业目标，这固然有社会浮躁的一面，也是因为资本的介入把回报的贪婪传染给了创业者的缘故。这种观点是非常错误的，上市绝不是创业的目标，甚至很多企业根本不适合上市，能够上市的企业只是极少的一部分，99%的企业是上不了市的。中国上市公司A股和中小板加创业板一共不到4000家，全世界的企业在美国各级市场上市的也只有6万多家，而中国和全世界的企业数量万倍于此。
纯手打，望采纳谢谢。

㈧ 孙陶然为什么说不要把上市当做创业目标

由孙陶然撰写的《创业36条军规》得知是因为很多创业者把上市当做创业目标，甚至把何时上市当做创业目标，这固然有社会浮躁的一面，也是因为资本的介入把回报的贪婪传染给了创业者的缘故。这种观点是非常错误的，上市绝不是创业的目标，甚至很多企业根本不适合上市，能够上市的企业只是极少的一部分，99%的企业是上不了市的。中国上市公司A股和中小板加创业板一共不到4000家，全世界的企业在美国各级市场上市的也只有6万多家，而中国和全世界的企业数量万倍于此。