华建集团股权架构

1. 海南银行的股权架构

据相关公开资料显示，海南银行注册资本30亿元，其中民营资本占53%。从股东结构来看，海南发展控股旗下全资子公司鹿回头旅业作为主发起人，持股17%；交通银行作为战略投资者，持股10%。
其余股份分布如下：海马汽车的子公司海马财务持股12%；华信石油持股12%；海南农垦集团持股10%；海航国际旅游岛开发建设(集团)有限公司持股9%；港航控股持股7%；东华软件持股5%，东华软件成立后还将协助海南银行全面IT建设；海南海药、昌江华盛天涯水泥、海南新建桥各持股5%；海钢集团持股3%。

2. 中芯国际股权结构

机构持股名单如下：

BrownWilliamTudor，UBSGroupAG，CitigroupInc，北京健坤投资集团有限公司，版清华控股有限公司，紫光集团有限公司，清华大学。

中芯国权际集成电路制造有限公司，是中国大陆规模最大、技术最先进的集成电路芯片制造企业。主要业务是根据客户本身或第三者的集成电路设计为客户制造集成电路芯片。

中芯国际是纯商业性集成电路代工厂，提供0．35微米到14纳米制程工艺设计和制造服务。

荣获《半导体国际》杂志颁发的＂年度最佳半导体厂＂奖项。

3. DFM的公司架构情况

2000年，为减轻公司债务负担，东风汽车公司启动债转股工作，与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国长城资产管理公司和国家开发银行决定共同组建东风汽车有限公司。2001年4月，东风汽车有限公司宣告成立。2003年3月，东风汽车公司回购东风汽车有限公司其他股东所持有的股权后，将东风汽车有限公司变更为东风汽车工业投资有限公司，后变更为东风汽车集团股份有限公司。2005年12月6日，东风汽车集团股份有限公司在香港发行H股，并于2005年12月13日实施超额配售，总股本达86.16亿元人民币，其中东风汽车公司持股57.60亿元人民币，占66.86%；H股28.55亿元人民币，占33.14%。由此，东风汽车集团股份有限公司成为东风汽车公司主要的资本运作平台，囊括了东风汽车公司旗下主要的资产及附属公司。 东风汽车集团股份有限公司目前拥有14家附属公司、共同控制实体及其它拥有直接股本权益的公司，包括与日本日产汽车公司合资的东风汽车有限公司、与法国PSA合资的神龙汽车有限公司、与日本本田合资的东风本田汽车有限公司、东风汽车股份有限公司（600006）等。 2007年7月，东风汽车公司成立乘用车事业部（2008年8月改称东风乘用车公司），开始发展自主品牌乘用车。2009年3月，东风乘用车公司正式发布自主乘用车品牌——东风风神，该品牌LOGO为椭圆双飞燕。为了发展自主品牌，东风乘用车公司制定了“5510工程”的发展战略，确立了三步走的发展目标：第一步用五年的时间打造中国自主品牌中最好的品牌；第二步再用五年的时间打造中国一流汽车品牌；第三步是再用十年时间打造国际主流品牌，致力使“华系车”立于世界强势品牌之林。

4. 华东5G基础建设股权是不是骗人的

华东5G基础建设股权不是骗人。

5. WPP集团的股权结构

WPP的股权结构相当分散，截至2002年5月，其主要股东与持股额为：WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3.00%，年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，积极开展对外并购。继2000－2001年接连吞并扬雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42亿美元）和Tempus广告集团后，2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。
集团首席财务官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7.88亿美元）的并入将给公司2004年的销售收入增加3亿英镑。集团CEO马丁·索瑞尔（Martin Sorrell）认为，此次收购将有助于加强WPP与国际大客户的联系，实现公司在亚洲与拉美的业务拓展战略目标。
继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司（此举使奥美成为在中国最大的公关公司）后，WPP又于同年11月收购上海广告有限公司（曾是中国最大的广告公司）25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出，根据WTO协议，2003年后合资广告企业将可以由外资控股；2005年后外商可建立独资公司，这必将吸引更多的跨国集团进入，市场竞争将更为激烈。
2003年3月，WPP下属广告公司之一，即拥有亚洲最佳创意公司美誉的新加坡百帝广告（Batey Ads，1997年加入WPP）中国办事处在上海开业；WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来，WPP集团正以松散的管理模式全力推进其中国业务。

6. 创业公司如何设置公司的股权架构，确保将来做大做强或融资时，不出现利益分配受损/或者交税节税方面更优

节税网123的税收筹划的方式包括以下几种：
1、自然人代开，也叫做委托代征版。
2、个人独资企业。目前我国多权地区都出台了一些税收优惠政策来带动当地经济发展。将企业注册到有税收政策的税收优惠区，不仅最节税而且合法合规。
3、个体工商户。个体工商户与个人独资企业的区别在于，一个是核定利润，一个是核定税率。此项适用于高收入、独自提供服务无法提供发票等群体。
4、灵活用工。指的是企业人员工资过大，残保金、社保等支出多想要降低成本的，建议采用，通过人力资源公司上社保申报工资，并以人力资源开具成本票的形式冲抵。此项适用企业存在长期雇佣自由职业者，个人税负高，不愿缴纳社保等原因的群体。除此之外，新经济时代，企业产生了诸多短期、临时、批量的灵活用工需求，布点分散的销售型企业正在源源不断地产生；求职者的就业观念逐渐发生改变，越来越多的年轻人倾向选择更为自由、灵活的就业方式。

7. 公司创始人如何设计公司的股权结构

"如果是单独创始人的话，建议创始人股权比例要大于51%，其他投资人出资但不参与经营，适合民企，可以控制较多事项。
如果是联合创始人，那么也要有一个核心创始人，占股60%，其他合伙人占小的比例：20%×2，或10%×4或5%×8，便于形成大股东核心，合伙人文化，便于公司发展。——华扬资本"

8. 华丽家族股份有限公司的股权结构

2004年6月，经公司股东会审议通过并经上海市工商行政管理局批准，上海华丽家族房地产开发有限公司变更公司名称为上海华丽家族（集团）有限公司，股权结构为：王伟林、曾志锋、狄自中、金鑫分别持有75%、10%、10%、5%的股权。2004年9月，股权结构变更为：上海南江（集团）有限公司、曾志锋、狄自中、金鑫分别持有75%、10%、10%、5%的股权。2007年4月，南江集团将其所持上海华丽家族（集团）有限公司2%的股权，计价500万元转让给陈志坚。股权结构相应变更为：上海南江（集团）有限公司、曾志锋、狄自中、金鑫、陈志坚分别持有73%、10%、10%、5%、2%的股权。2008年6月，新智科技股份有限公司完成了资产负债整体出售暨以新增股份吸收合并上海华丽家族（集团）有限公司重大重组事宜，并将新智科技股份有限公司更名为华丽家族股份有限公司，从而实现华丽家族的间接上市。业务范围
华丽家族是崛起中的上海知名房地产开发企业之一，拥有国家建设部颁发的一级开发资质。华丽家族以住宅房地产开发为核心业务，同时涉足建筑装饰、绿化环保等相关产业，并正在拓展商业地产、旅游地产、工业地产、城市基础设施建设等业务。截至2007年9月底，华丽家族累计施工面积60余万平方米，累计竣工?和累计销售面积均超过50万平方米，累计销售金额超过50亿元。 经营理念：开发的是土地，经营的是艺术，创造的是价值。
设计理念：契合房地产消费品味，引领房地产消费趋势
核心竞争力：卓越的品牌优势、丰富的资源储备、成熟的运营模式
2008年6月，新智科技股份有限公司完成了资产负债整体出售暨以新增股份吸收合并上海华丽家族（集团）有限公司重大重组事宜，并将新智科技股份有限公司更名为华丽家族股份有限公司，从而实现华丽家族的间接上市。
华丽家族自创立之日起，就一直专注于上海中心城区精品住宅的开发，以“开发的是土地，经营的是艺术，创造的是价值”为经营理念，凭借专业和富有活力的团队，成功开发了“浦东华丽家族花园”、“华丽家族·古北花园”等沪上知名的精品楼盘，累积数年开发的“檀香别墅”项目更是奠定了公司在上海房地产市场的领先地位。
通过多年的经验积累和不断探索，华丽家族逐渐形成了“契合房地产消费品味，引领房地产消费趋势”的精品住宅设计理念和较为成熟的精品住宅房地产运作模式，主营业务取得了长足进步。公司已经从单个项目开发、单一的上海城区开发的项目型公司，逐渐发展成多个项目同时开发、跨区域开发的集团化运作的专业房地产开发商。

9. 金城银行的股权架构

作为首批银监会批筹的五家民营银行之一，天津金城银行的核准注册资本为30亿元人民币，由天津本土民营企业天津华北集团有限公司和麦购(天津)集团有限公司作为主发起人，联合其他14家民营机构共同筹建。其中天津华北集团有限公司占股20%，麦购(天津)集团有限公司占股18%。
2015年2月11日，天津金城银行创立大会暨首次股东大会，第 一 届董事会、监事会第 一 次 会议召开，会 议通过《公司章程》《三会议事规则》及《恢复与处置计划》等；会议产生了“三会一层”组织架构；通过了高德高为董事长、周文起为副董事长、杨光启为监事长、吴小平为行长。