云星集团潘伟明

㈠ 潘伟明的福晟集团简介

福晟集团创立于2004年，是一家以房地产开发为龙头，涉及建筑建材、城市运营、工程施工、物业管理等行业的大型综合性集团企业，2006年全资控股福建六建建设集团，下属有福州福晟物业有限公司、福建联谊建材有限公司、福建玮隆房地产开发有限公司等30余家子公司，在香港同步拥有子公司投资发展业务，集团员工近2000人。
2004年福晟进入福州，先后成功开发了福晟·钱隆世家、福晟·钱隆天下、福晟·钱隆首府、福晟·钱隆首座、福晟福晟·钱隆金山、福晟·钱隆御景、福晟·钱隆学府等系列品牌项目。2009年11~12月福晟集团30天时间内连摘下福州大学城两大黄金地块，12月31日成功入主漳州1300亩第一大盘。目前业务横跨广州、福州、成都、长沙、南宁、赣州、漳州等六省七市开发了20多个钱隆系列品质楼盘，总建筑面积500多万平方米。
福晟集团认为，中产阶级才是中国未来社会的中坚力量和消费主体，福晟踏出的每一步，都围绕着雕琢中产阶级住房产品而展开，2009年企业专门成立了“中国·福晟中产阶级研究院”，精细考量当代中产阶层生活状况，打造出最符合中产阶级所需的优质楼盘产品。
2009年福晟提前30天完成30亿元房产总销目标，下属福建六建同样提前30天完成30亿元年产值，福晟集团创下60亿元的辉煌总业绩。凭借对中国未来发展、对房地产业发展的坚定信心，福晟坚持企业的稳健理性发展，将福晟打造成地产业的百年老店，制订了2010—2023“实现拥有两家以上上市公司，进入全国房地产企业50强，福晟进入中国6省20市，解决100万套中产阶级住房”的做“中产阶级住房领跑者”的战略规划，成为国内最具影响力、最具竞争力的品牌房地产上市企业之一。

㈡ 福晟潘伟明的个人事迹

潘伟明敢闯且善闯，2004年，他携数亿资金进驻福州，亲手缔造福晟集团。并在2006年大手笔收购兼并重组福建六建集团，凭借16年深厚房地产开发经验，5年积累福晟60亿资产，横跨中国六省七市开发了20多个钱隆系列精品项目，福晟集团成为福建一线知名房地产品牌。
潘伟明对楼市有独到的辨别力和见解，通过多年的成功实践，潘伟明和他的精英团队已形成一套成熟且稳健的项目操作经验：全国拓展但谨慎拿地、快速开发但严格把控产品质量、快速销售但绝不欺骗消费者、未雨绸缪时刻树立危机意识、保证资金链的安全与完善等等。特别是“福晟五不拍原则”、“福晟369模式”等运作方式，被业界称为“福晟地产运作法宝”。2008年，潘伟明在媒体公开提出了“企业健康，才不怕楼市流感”的观点，为房地产行业在危机面前何去何从指明了方向，在业界引起了极大反响，该文也因此被《人民文摘》收录，其后为众多媒体转载刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收录。
作为一个成功的企业家，潘伟明有一个企业家的幸福理论。幸福的第一要素是经营事业的热情和激情得以长久的保持；第二重要素就是责任与守正；第三重要素是良好的家庭氛围与真心的朋友，家和万事兴；第四重要素是良好的心态以及心态调整快速恢复的能力；第五重要素是控制欲望的能力；第六重要素是懂得感恩与敬畏。
在“2009福布斯中国优选理财师”颁奖典礼圆桌论坛上，潘伟明提出中产阶级时代已经迎面而来，强调了“企业公民”理念，强调企业的社会责任感，提出地产企业必须顺应中国城市化发展的道路，为中国现代化进程做出自己的贡献，一再坚持：抛弃违背社会进程与城市化健康发展的高利润开发模式，不做高端豪宅与盲目发展商业地产，秉承“做中产阶级住房领跑者”的社会理想，提出要做中产阶级住宅以及品质地产，并已经形成福晟品质地产项目系列品牌。潘伟明的商业发展轨迹在于：顺应政府地产调控、以社会责任为企业责任，对于房地产企业而言，其实更能带来企业的稳健发展。
2015年排名162、身家155亿元的广州企业家潘伟明，22年前潘伟明和兄弟都在公务员位置上做得挺好，大哥当时在监察部门工作，25岁的潘伟明已经成为从化最年轻的镇长。但两兄弟最终还是决定离开公务员位置。1993年，潘伟明毅然辞去公职，与其兄创建了云星集团，短短几年时间在广东开发了包括星河绿洲、夏日港湾在内的30多个地产项目，总开发面积达500多万平方米。

㈢ 从化镇长下海是说的广东的吗

是广东那边的，有很多新闻的

㈣ 福晟集团的团队建设

福晟集团视人才为企业的宝贵资源，把重视人才、管理规范、制度完善，作为公司力求进取的人才发展机制；把事业留人、平台留人、激励机制留人作为集团的人才发展特色；把强化企业凝聚力、创建良好的学习氛围，互相帮助、共同进步，共同发展，作为集团人才发展的精神基础。
人才支撑发展，发展孕育人才
福晟集团做为学习成长型企业，立足于打造高思想力与执行力的团队，充分重视人才的培养和发展，定期多次组织员工岗位培训。2008年福晟集团组织多名优秀员工前往广州中山大学攻读EMBA。2009年再度出资500万，组织百名优秀员工赴厦门大学等国内一流名校优势专业接受EMBA在职学习教育。福晟集团希望通过员工培养成长计划留住不断学习进取的优秀员工，同时吸纳社会优秀人才加盟福晟，共筑辉煌事业。
讲文化、讲诚信、讲奉献
2009年，集团实现内部团队素质的一个大提升，公司在职员工近2000人，大专及本科以上人员占70%、中高级以上职称人员占40%。每年全国补充211重点大学毕业生人数100名以上，打造企业高素质文化内涵。在未来的宏伟道路上，集团在自身建设发展的同时还将致力于带领集团内部员工的财富发展，实现2013年—2022年集团亿万资产者不少于30人，千万资产者不少于300人的财富目标。
福晟集团荣誉
2009年荣获“2009建行总行级重点客户”
“2009品质地产贡献典范企业”
“2009海西楼市最具影响力地产企业”
“2009福州楼市销售十强”
“中国房地产开发商协会副会长单位”
“2010中国房地产百优品牌企业”
福晟集团董事长.总裁潘伟明先生荣获“中国房地产开发商协会副会长”、“中国房地产十大风云人物”、“中国房地产优秀企业家”称号
福晟集团总裁潘伟明荣获“胡润百富.2010盛世海西地产名人”荣誉奖项
“2009-2010年中国中产阶级住房开发典范企业”
“2009中国十大最具影响力地产企业”
“2010福建省房地产十佳优秀品牌企业”
“2009年中国最具价值中产阶级住宅品牌”
集团总裁潘伟明先生被聘请为”2009年度海西创业专家“
集团总裁潘伟明先生荣获”2009年度海西优秀创业奖“

㈤ 潘伟明的社会荣誉

2009海西楼市十大最具影响力地产人物
2009“第十三届福建省优秀企业家”
2009海西十大创业英才
“杰出贡献企业家”
广州市优秀中国特色社会主义事业建设者
2006年度中国主流地产“金钻奖”
2006年中国（福建）房地产风云人物
广州市工商系统优秀共产党员、从化劳动模范
一切成功都是源于一个梦想和勇敢者的坚持。福晟掌门人潘伟明的解读要从苦难是人生最好的大学开始。30年前，十二三岁的潘伟明和他的哥哥俩人一起用稚嫩的肩膀担起了生活的重担。假期里，他们一个卖冰棍，一个卖水果，只为丰富一下这个贫穷的餐桌和填补自己下学期的学费。
创业之前，潘伟明两兄弟当时都在公务员位置上做得挺好，大哥当时在监察部门工作，25岁的潘伟明已经成为从化最为年轻的镇长，生活过得十分滋润。
两兄弟要离开公务员位置是需要一些勇气的，但1993年，潘伟明毅然辞去公职，与其兄创建了云星集团，短短几年时间在广东开发了包括星河绿洲、夏日港湾在内的30多个地产项目，总开发面积达500多万平方米。
潘伟明敢闯且善闯，2004年，他携数亿资金进驻福州，亲手缔造福晟集团。并在2006年大手笔收购兼并重组福建六建集团，凭借16年深厚房地产开发经验，5年积累福晟60亿资产，横跨中国六省七市开发了20多个钱隆系列精品项目，福晟集团成为福建一线知名房地产品牌。
潘伟明对楼市有独到的辨别力和见解，通过多年的成功实践，潘伟明和他的精英团队已形成一套成熟且稳健的项目操作经验：全国拓展但谨慎拿地、快速开发但严格把控产品质量、快速销售但绝不欺骗消费者、未雨绸缪时刻树立危机意识、保证资金链的安全与完善等等。特别是“福晟五不拍原则”、“福晟369模式”等运作方式，被业界称为“福晟地产运作法宝”。2008年，潘伟明在媒体公开提出了“企业健康，才不怕楼市流感”的观点，为房地产行业在危机面前何去何从指明了方向，在业界引起了极大反响，该文也因此被《人民文摘》收录，其后为众多媒体转载刊登，2009年其文章《跨越》也被《人民文摘》收录。
作为一个成功的企业家，潘伟明有一个企业家的幸福理论。幸福的第一要素是经营事业的热情和激情得以长久的保持；第二重要素就是责任与守正；第三重要素是良好的家庭氛围与真心的朋友，家和万事兴；第四重要素是良好的心态以及心态调整快速恢复的能力；第五重要素是控制欲望的能力；第六重要素是懂得感恩与敬畏。
在“2009福布斯中国优选理财师”颁奖典礼圆桌论坛上，潘伟明提出中产阶级时代已经迎面而来，强调了“企业公民”理念，强调企业的社会责任感，提出地产企业必须顺应中国城市化发展的道路，为中国现代化进程做出自己的贡献，一再坚持：抛弃违背社会进程与城市化健康发展的高利润开发模式，不做高端豪宅与盲目发展商业地产，秉承“做中产阶级住房领跑者”的社会理想，提出要做中产阶级住宅以及品质地产，并已经形成福晟品质地产项目系列品牌。潘伟明的商业发展轨迹在于：顺应政府地产调控、以社会责任为企业责任，对于房地产企业而言，其实更能带来企业的稳健发展。
2015年排名162、身家155亿元的广州企业家潘伟明，22年前潘伟明和兄弟都在公务员位置上做得挺好，大哥当时在监察部门工作，25岁的潘伟明已经成为从化最年轻的镇长。但两兄弟最终还是决定离开公务员位置。1993年，潘伟明毅然辞去公职，与其兄创建了云星集团，短短几年时间在广东开发了包括星河绿洲、夏日港湾在内的30多个地产项目，总开发面积达500多万平方米。如今，创建福晟集团后，更是将生意布局于福州等外省多个城市地区。

㈥ 潘伟明的个人履历

潘伟明
福晟集团董事长、总裁
福建广东商会会长
福建企业家联合会海西创业专家
广东省房地产业协会副会长
福建省企业和企业家协会副会长
广东从化第十三届、第十四届人大代表
广东从化民营企业协会副会长
广东从化私营企业协会副会长

㈦ 福建福晟集团有限公司怎么样

简介：福建福晟集团有限公司于2006年3月24日在福州市市场监督管理局登记专成立。法定代表人潘伟属明，公司经营范围包括对房地产、工业、农业、商业的投资；物业管理等。
法定代表人：潘伟明
成立时间：2006-03-24
注册资本：300000万人民币
工商注册号：350100100011058
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：福州市晋安区鼓山镇埠兴村福兴综合楼A楼

㈧ 潘伟明的介绍

2015年胡润榜排名162、身家155亿元的广州企业家。22年前潘伟明和兄弟都在公务员位置上做得挺好，大哥当时在监察部门工作，25岁的潘伟明已经成为从化最年轻的镇长。但两兄弟最终还是决定离开公务员位置。1993年，潘伟明毅然辞去公职，与其兄创建了云星集团，短短几年时间在广东开发了包括星河绿洲、夏日港湾在内的30多个地产项目，总开发面积达500多万平方米。如今，创建福晟集团后，更是将生意布局于福州等外省多个城市地区。

㈨ 有人知道 广东云星集团怎么样吗 这个公司正规吗 急求！

挺知名的，信誉方面还好，管理不错。

云星地产集团荣获广东百强民营企业10强
云星地产集团15年稳健发展，星光点亮六省，卓越的步伐从未懈怠，荣耀和成就之上更是品牌实力和品质的见证。

这是集团所参于的人益活动。
云星集团“星”系灾区，众志成城
2007年6月广西希望工程颁发慈善之星牌匾
云星集团慰问革命老区老人
集团常务副总裁潘俊钢出席集团慈善捐助仪式
集团总裁潘伟明向贫困学生捐助
集团总裁潘伟明参加“扶助贫困学生民企献爱心活动”

集团简介 ABOUT US
云星地产集团创建于1993年。集团公司集房地产开发、工程施工、商品房销售、建材销售、物业管理、物业租赁等业务为一体，旗下拥有20多家子公司，总资产达60多亿元，是广州地区大型房地产开发企业，集团以“团结、高效、廉洁、务实”为发展方针，以“建筑臻品，真诚服务”为经营哲学，不断开拓进取，目前已建立起以广州为中枢，以南宁、成都、福州、长沙为区域中心的西南分部、东南分部、中南分部的战略格局。

2003年，集团调整战略导向，将华南地产的理念带进了东南的福州和西南的南宁，走出了开始全国布局的第一步。在南宁，开发面积已超过150万平方米；在福州，开发面积已超过100万平方米。2006年，在漳州取得总建筑面积20万平方米的钱隆首府项目，并同时在中南名城长沙先后取得总建面积达50万平方米的浦沅地块和新开铺地块；2007年6月，集团强势进入中国新特区——成都，竞得新华公园旁一绝版地块，再次迈出布局西南的重要一步。

集团在全国多个省市开发了30多个地产项目，总建面积达500多万平方米，不断创新理念，开创性地开发了很多精品楼盘，创造出不蜚的业绩，获得无数荣誉，集团先后分别获得2004－2005年度广东省百强民营企业，2006-2007年度广东省百强民营企业，2008-2009年度广东省百强民营企业，2007-2009年广东百强企业，广州市纳税信用等级A级企业，广州地产20年杰出贡献企业，连续六年被评为诚信企业单位及守合同重信用单位等荣誉称号。集团飞速发展的同时以强烈社会责任感积极回馈社会，先后在全国各地捐赠近千万元。

展望未来，集团将本着“发展经济，服务社会”的宗旨，不断拓展新的优质项目，优化管理与服务，增强集团整体实力与抗风险能力。在末来五年，集团将实现下属福建六建建设集团上市和集团的整体上市计划，以期获得质的飞跃。在末来十年，集团将实现销售收入500亿，土地储备将超过1000万平米。