长虹集团基本业务活动

1. 四川长虹近三年发展状况如何有何经营特色

经营范围:家用电器,电子产品及零配件,通信设备,计算机及其他电子设备,电子│
│ │电工机械专用设备,电器机械及器材,电池系列产品 ,电子医疗产品, │
│ │电力设备,数字监控产品,金属制品,仪器仪表,文化及办公用机械,文 │
│ │教体育用品,家具,厨柜及燃气具的制造,销售与维修;房屋及设备租赁│
│ │;包装产品及技术服务;公路运输,仓储及装卸搬运;电子商务;软件开 │
│ │发,销售与服务;企业管理咨询 与服务;高科技项目投资及国家允许的│
│ │其他投资业务;房地产开发经营;废弃电器电子产品回收及处理.

主营业务:电视机、冰箱、空调、压缩机、视听产品、电池、手机等产品的生产│
│ │销售、IT产品的销售以及房地产开发等生产经营活动

公司背景:公司是一家具有全球竞争力的消费电子系统供应商和内容服务提供商│
│ │。公司已经实现了从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的│
│ │转变，形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电│
│ │源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化│
│ │、综合型跨国企业集团。公司建立起了开放式的自主技术创新体系，│
│ │成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家│
│ │电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯│
│ │网及互联网的3C产业体系。目前，长虹拥有遍及全国的30000余个营 │
│ │销网络和8000余个服务网点。同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立│
│ │了子公司，经贸往来遍及全球100多个国家和地区。

2. 长虹集团的发展史谁知道啊

长虹集团于1995年6月由来长虹厂改制设源立，2000年长虹集团进行了规范来注册。主营业务范围为：制造销售家用电器、汽车电器、电子产品及元器件、电子信息网路产品、电子商务、新型材料、源电动产品、环保设备、通讯传输设备，公司产品辅助材料及相关技术的进出口业务，广告设计、制作，五百金交电、建筑材料、化工产品销售，仓储、货运，电子产品维修，日度用电器、日用金属产品、燃气用具、电工器材制造、销售。2000年10月31日，绵阳市国资委出具知绵国资委发[2000]26号文件《绵阳市国资委关于四川长虹电子集团有限公司国有资产授权经营的批复》，长道虹集团获得国有资产的经营授权

3. 在长虹集团工作发展怎么样

长虹集团的基本资料官网上都有，就给你说说长虹的工作吧，我是一名内长虹的销售，所有自然和你容的发展方向不一样，不过，作为一个大企业的一员，首先长虹告诉了如何爱护自己的企业，保护企业荣誉。然后为自己努力的学习，进步。是人才就进去吧，长虹需要新生力量。

4. 长虹集团现在涉及哪些行业

集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。

5. 长虹集团涉及的产品都有哪些

主要是有：电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家用 电器及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、为一体的多元化、综合型跨国有企业集团。
希望对你有帮助。

6. 长虹日电科技有限公司与四川长虹电子集团有限公司有什么区别吗长虹日电是山寨的吗

一、广东长虹日电科技有限公司是四川长虹集团旗下的控股子公司，隶属于长虹第二大产业集团——家用电器产业集团。

二、广东长虹日电科技有限公司的前身为广东长虹数码科技有限公司，于2006年在广东省中山市南头镇注册，2013年更名为广东长虹日电科技有限公司；四川长虹电子集团有限公司前身国营长虹机器厂，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地，创始于1958年。

三、广东长虹日电科技有限公司要生产吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、电热水器、电压力锅、太阳能热水器等厨卫家电、生活家电以及整体厨房配套产品；四川长虹电子集团有限公司主要生产彩电、信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、信息家电等多种门类。

(6)长虹集团基本业务活动扩展阅读

长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。

2015年6月3日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称变更为四川长虹电子控股集团有限公司。

广东长虹日电科技有限公司是长虹集团旗下子公司，主要从事厨卫、净水、小家电产品的研发、制造和营销业务。公司前身长虹数字视听事业部成立于1996年，是中国最重要的日用电器生产基地之一。2014年美菱品牌厨卫与小家电业务融入升级，长虹日电作为长虹、美菱品牌日用电器统一运营平台，蓄势发力，扬帆远航。

长虹日电产业大升级，致力发展长虹厨卫电器、长虹生活家电。秉承长虹军工品质技术，大力聚焦智能特色科技，以“爱生活，享快乐”为产业诉求，为每个家庭提供更智能、更科技的日用电器产品，让日电科技造福全人类。

7. 长虹下乡搞演出又送东西又表演节日，最后又推销净水器。长虹集团有这活动吗

正规企业可以搞推广促销，但绝不会搞过分的活动，剩下的您自我判断吧

8. 四川长虹主营业务的介绍

四川长虹主要是以电子信息业务为基础，近年来逐步发展创新业务，争取提升自己的竞争地位。同时，四川长虹也给员工提供良好的工作环境，进而创造出让顾客满意的产品和服务。可是，可能有很多人并不是很清楚它的主营业务是什么的，这篇文章就主要向大家介绍了四川长虹的主营业务以及一些相关信息，下面就跟小编一起去看看吧。

多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。

四川长虹于2006年9月宣布推出中国首款基于地面传输标准的超大屏幕高清数字电视，成为中国首个全线数字电视接收设备提供商。长虹网络公司已具备年产600万台机顶盒的能力，成为中国最大的机顶盒供应商之一。公司去年推出的量子芯电视获得中国工业设计金奖，公司由此成为数字电视时代最具竞争力的家电企业之一。高清数字电视是未来电视发展的必然趋势，我国高清数字电视发展的软硬件条件、用户需求、政策环境等条件都已经基本具备，借助2008年北京奥运会的助推作用，2008-2010年我国高清数字电视产业将步入快速发展期。

主营业务仍处于调整期

根据公司年报，我们注意到2006年公司每股收益0.161元，但是由于短期投资收益(0.80亿)、往年计提的减值准备转回(0.84亿)与资产置换损益(1.20亿)等造成非经常性损益高达2.57亿元，扣除后每股收益仅为0.026元。

通过年报披露的各项业务数据和控股子公司数据可以看出，长虹的主营业务还处于调整期。长虹在逐步为各项业务设立独立公司，适当地引入战略投资者和管理层激励，同时，公司层面有可能在后期也引入战略投资者和管理层激励。我们判断，这将对公司未来发展产生积极影响，预计2007年公司还将处于调整末期，估计2008年是调整后的适应期，我们对2008年主营业务能否加速发展持谨慎态度。

电视业务方面，2006年国内CRT盈利稳定，平板基本上全年处于亏损状态。我们预计2007年CRT盈利稳中有降，平板基本扭亏，2008年随国内市场规模扩大可能有一个较好的增长。预计子公司澳洲长虹和欧洲长虹也将逐步实现扭亏。

手机业务在2006年取得了较好的发展。国虹通讯(45%)2006年销售收入16亿，净利润9074万元。可以预计的是，2007年销售收入可能超过25亿，规模的快速增长必然带动盈利能力的下降，估计净利润增长将略低。

IT业务在2006年6-7月调整后，目前公司获得长虹佳华99.33%的股权，管理层持股0.67%。2006年销售收入26亿，亏损1098万。我们预计2007年销售收入将突破30亿元，估计也可以实现扭亏。

白电业务还处在起步阶段。空调业务有所好转，实现销售收入14亿，但整体仍处于亏损状态，2007年可能会略有盈利。子公司长虹美菱实现销售收入17亿，略有盈利，由于主要是代销业务，毛利率较低，显著影响了综合毛利率。房地产开发业务较原计划略有推迟，预计2007年二季度开始建设，应该在08年陆续实现收入确认。由于这是上市公司首次进行房地产开发，我们对此持谨慎乐观态度。

好了，说到这里，小编对于四川长虹的主营业务就介绍得差不多了，四川长虹经营电子信息业务为主，近年来更是努力地为顾客提供满意的服务。同时，该公司得到了良好的管理，经济效益也是逐年上升，如果大家还有什么问题，或者对四川长虹的业务信息想进行进一步地了解的话，可以登录土巴兔官网进行了解，同时，小兔也会随时给予答复哦。

9. 企业的基本业务活动是什么

企业的基本活动就是创造价值，只有创造了价值才能维持企业的生命。

企业文化通常分为四层，第一层是表层的物质文化，第二层是幔层的行为文化，第三层是中层的制度文化，第四层是核心层的精神文化。

1、企业文化的物质层

企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。

企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。

2、企业文化的行为层

企业文化的行为层又称为企业行为文化。如果说企业物质文化是企业文化的最外层，那么企业行为文化可称为企业文化的幔层，或称第二层，即浅层的行为文化。

企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。

3 、企业文化的制度层

企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。

企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，领导体制特别是领导人的管理理念和管理风格对企业文化的影响极大。企业组织结构，包括正式组织结构和非正式组织，是企业文化的载体。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范保证作用的各项规定或条例，需要特别指出的是，具有强制约束力的制度在企业文化特别是行为文化的形成过程中发挥着十分关键的作用。

4、 企业文化的精神层

企业文化的精神层又叫企业精神文化，相对于企业物质文化和行为文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。

企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。它是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。

企业文化的功能

（一）企业文化具有导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
（二）企业文化的约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
（三）企业文化的凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
（四）企业文化的激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。