埃克森美孚股东发威了

⑴ 埃克森美孚利润最高他的总裁怎么不是世界首富股东太多

埃克森美孚是公司，巴菲特盖茨是个人，根本不是一回事。
埃克森美孚这几年每年净利润就会有400亿美元左右，盖茨个人财富也就是几百亿美元，根本不是一个量级。
总裁和大股东压根不是一个概念。多念点书吧，别出来现了。

⑵ 埃克森的创始人是谁

埃克森美孚创始人约翰-D-洛克菲勒(John D. Rockefeller)

埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末,美国的许多产业部门的发展,钢铁、铁路、银行等等. 全国青年石化亦步亦趋,也以满足需求的增长煤油、润滑油和好处.

约翰洛克菲勒拥有多样化的石油利益,在上述期间,在1882年,他们在组织石油信赖水准. 从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准石油公司、纽约标准石油公司. "泽西标准"和"Socony,"因为他们通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分别.

这两个公司,是本世纪剩下的时间扩展到美国海岸. 大型"煤油艘参赛帆船",使海外运送大宗产品. 销售分公司和办事处的公司遍及欧亚两. 石油标准的美孚煤油照明灯具神州开辟了广阔的新市场.

1911年,美国最高法院下令解散标准石油信任,导致附带34公司,包括标准和Socony泽西. 同年,全国煤油产量首次被掩盖了原先丢弃式的汽油. 越来越多的汽车市场,最终产品商标Mobiloil激励,在1920年Socony登记.
标准石油解体后,泽西和标准另行Socony面临日趋激烈的竞争,它们所拥有的资源较少. 无论是公司充分整合. 在未来20年中,各公司积极建立企业的每一个环节,从生产、提炼、管道研究. 他们还与美国扩大在国外.

帮助大兼并:泽西标准有了50%的石油利益固然科学完善公司、得克萨斯州的石油生产国. 有兴趣购买的45%Socony马格洛利亚石油股份有限公司,主要制糖、管道运输、销售. 1931年并入Socony真空油公司,开辟了工业发展可追溯到1866年的水平,石油副产品本身.

众人都分配公司. 在亚太地区,泽西标准已在印尼的石油生产和提炼,但没有销售网络. Socony-亚洲市场空白点已经从加利福尼亚遥控供应. 在1933年,标准和泽西Socony-真空将其1950年至1950年在该地区的利益为合资公司. 标准真空油公司、"Stanvac,"在50个国家经营,由东非到新西兰1962年才解散.

精神扩张暂时中断了第二次世界大战. 每个公司的供应量大增完善有关战事. 扶贫事业也有新的技术,如泽西标准的开创性工作,推进燃料供应Socony-真空的合成润滑油. 两公司遭受战争伤亡. 油轮和船员在公海损失. 炼油厂、欧洲和亚洲其他设施被摧毁.
在战后,美国再度繁荣,帮助重建欧洲的标准,使泽西Socony-真空坚决支持全球经济增长的轨道. 新技术的发展和市场的发展还带动了一系列的衍生和石化产品.

在未来几年,埃克森美孚的前身公司炼油厂的改造经验,许多基本化工产品和许多衍生物. 二战结束后,这两家公司均先进技术,扩大业务范围,并在100多个国家建立了市场.

美孚化工公司成立于1960年. 截至1999年,主要产品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 该公司生产合成润滑油和润滑油添加剂种群基地、丙烯及片包装器. 在10个国家有生产设施设.

埃克森化工公司成为全球性组织在1965年和1999年的主要生产和销售的烯烃、芳香烃、聚乙烯、聚丙烯与特色线路等Elastomers、增塑剂、溶剂、处理液、酒精、Oxo树脂粘合剂. 该公司是一个技术产业领导人metallocene催化剂,使聚合物独特性能改进. 制造设施设在24个国家.

两公司合并经营在化学化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成为真空,在1966年,美孚石油有限公司简单. 10年后,新成立的公司包括美孚美孚石油的全资附属公司. 泽西标准改名为埃克森公司于1972年成立,是埃克森在美国注册商标争议. 在世界其他地区,其附属公司和埃克森继续使用其长期和埃索公司的商标名称.

在70年代,世界石油工业和石油禁运,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引发了中断石油供应,价格上涨的极端,努力保护和开发替代能源. 埃克森、美孚等公司加剧中东地区以外的勘探和开发,在北海、墨西哥湾、非洲和亚洲. 由80年代初,石油过剩,价格下跌.

其余的20世纪里,继续在埃克森美孚和相对低价、低增长的环境. 在美国和欧洲市场的成熟. 法规更为严格. 加强全球竞争力. 各公司继续推进新技术、引进与创新营销延伸到新成、高增长的市场. 这两家公司成为更有效率,降低成本,增加股东价值.
1998年埃克森与美孚合并签署最终协议,并成立一个新的公司为埃克森美孚公司的要求. "这一合并将加强我们的能力,成为有效的全球竞争者,世界经济的波动和行业是具有竞争力,"他说,雷蒙娄主办、董事长、总裁、埃克森美孚分别. 经过股东和审批手续,完成合并

⑶ 埃克森美孚2020财年录全年亏损，如今面临着怎样的挑战

公司面临有史以来，最大规模的亏损，财务上面临较大的负担。美国媒体报道，美国能源企业埃克森美孚，根据其最新的财报显示，埃克森美孚去年第四季度亏损超过两百亿美元，全年亏损达到224亿美元，有分析人士表示，这是埃克森美孚公司近几十年以来，规模最大的亏损。而公司负责人表示，亏损主要是来源于公司资产的大幅减值导致的。公司董事长也对爱表示，过去一年时间里，埃克森美孚遭遇到了巨大的市场挑战，目前公司已经采取降低成本的方式，减少损失，预计未来几年公司每年将减少几十亿美元的支出。

⑷ 什么是A股公众股东

股东性质不同决定目的不同从表面上看，社会公众投资者购买流通股后，成为企业的股东，由此享受《公司法》和公司章程赋予企业出资人的所有权利，包括决策权、收益权、知情权等等。然而，这种与发起人股东相同的权利是否就是社会公众股东所追求的目标？笔者认为，发起人股东与社会公众股东虽然同为企业股东，但却有着本质上的区别:
投资的性质不同。发起人股东出资创立企业是一种实业投资，采用股份形式是实业投资证券化。社会公众股东购买股票是证券投资，成为企业股东是证券投资实业化。
投资的目标不同。发起人股东经营企业的目标是企业的生存和发展，发起人股东要通过企业经营获得利润，从企业发展中获得回报。社会公众股东投资股票的目标是获得股息红利及价差。
投资期限不同。一般情况下，上市后发起人股东是长期投资。社会公众股东证券投资是短期投资。
投资替代易难程度不同。实业投资的差异性很大，发起人股东不能轻易地把投资从一个项目转向另一个项目。证券投资同质性很高，社会公众股东不仅可以在众多股票中进行选择，还能在股票、债券等替代产品上比较容易地作出投资选择。
发起人股东和社会公众股东的上述种种区别，使得发起人股东有必要掌握企业的决策控制权，以维持企业的正常运行，实现企业发展战略，并以此来保证社会公众股东股息红利的来源。
从实际来看，无论是民营企业还是国有企业，尤其类似钢铁、电力、交通、通讯、石化、港口等大型企业，如果因为上市而让广大社会公众股东对企业的决策和经营管理有了充分的话语权，那只能是匪夷所思。实力犹如壳牌、埃克森美孚、英国石油等战略投资者，花资数十亿元投资中石化H股，也没有把眼睛盯在中石化的决策控制权上，而是在股息红利、价差上赚了个盆钵满盈后甩手而去。
因此，两类股东的不同性质，决定了各自有必要偏好不同的权利，而不是非要平起平坐。在一定意义上说，强调同股同权，与其说是对社会公众股东的一种给予，不如说是一种捧杀，说得刻薄一点，这种权利犹如劳动力成为商品后劳动者可以自由地出卖自己劳动力的这种自由权利，是被卖后帮着数钱的权利。
利益失衡导致流通股股东利益受损现代金融工具使两类股东的不同投资在形式上取得了一致，表现为同一种股票形式。但从实质来看，发起人股东是股权融资者，社会公众股东是证券投资者。融资者有融资成本账，投资者有投资收益账。
融资者的成本参照系是其他渠道的融资成本。企业融资方式有内部融资和外部融资，内部融资的成本远远低于外部融资，当内部融资不能满足资金需求时，企业才转向外部融资。企业外部融资主要有股权融资和债务融资两种形式。股权融资与债务融资相比，除了具有长期性、不可逆性的特点外，还有无固定付息负担的特点。因此，如果只有股权融资的这些特点，而没有相关的制度硬性约束和股权文化软约束，股权融资就有可能演变为无成本融资或微成本融资，从而产生股权融资冲动，严重损害股市的健康运行和投资者的利益。这是市场组织者、设计者必须正视的。
股权融资的成本表现在二个方面，一是让投资者同比例分享企业净资产的增长和价值的提升，也就是分享股票内在价值的提升；二是股息红利的资金流出。发起人股东对前一种成本以不失决策控制权为限；对后一种成本，发起人股东要以其他融资方式的现金流出作参照进行控制。而决策控制权掌握在发起人手中，也使这种控制成为可能。当然，在考虑资金流出成本时，融资者还会结合前一种成本作出舍取。因此，无论是在理论上还是在心理上，以股息红利方式支付的资金流出，是以其他长期融资方式的资金流出为上限。否则，融资者也就没有必要以股权进行融资了。目前我国其他长期融资方式中以银行长期贷款为主要形式，因此，可以把银行长期贷款利息水平作为股权融资股息红利支出的理论上限和融资者的心理上限。
投资者的收益参照系是其他投资产品的收益水平。投资产品的收益有固定收益、浮动收益和不确定收益之分。普通股票的收益水平是不确定的。不确定性在形式上表现为:除了股息红利收益外，还有股票内在价值的提升；在时间上表现为年度之间的收益水平不均衡。这种不确定性，加剧了投资者之间在二级市场上对价差的博弈程度，一部分投资者赢了，另一部分投资者输了。这一现象又在一定程度上冲淡了人们对融资者给予投资者的收益回报的关注。进而容易使人们忽视股票的价值基础，而使股票演变成为一种投资者之间博弈价差的工具，从而使投机成为股市的主旋律，严重损害股市正常功能的发挥和投资者的利益。这也是市场组织者、设计者必须警惕的。
投资者购买股票，承担着比购买其他固定收益品种更高的风险，自然想得到高回报。尽管有股票内在价值提升和股息红利两种回报，但股票内在价值提升的标准模糊，并且通过二级市场的博弈，这种内在价值的提升表现为变化不定

⑸ A股公众股东是什么

股东性质不同决定目的不同从表面上看，社会公众投资者购买流通股后，成为企业的股东，由此享受《公司法》和公司章程赋予企业出资人的所有权利，包括决策权、收益权、知情权等等。然而，这种与发起人股东相同的权利是否就是社会公众股东所追求的目标？笔者认为，发起人股东与社会公众股东虽然同为企业股东，但却有着本质上的区别:
投资的性质不同。发起人股东出资创立企业是一种实业投资，采用股份形式是实业投资证券化。社会公众股东购买股票是证券投资，成为企业股东是证券投资实业化。
投资的目标不同。发起人股东经营企业的目标是企业的生存和发展，发起人股东要通过企业经营获得利润，从企业发展中获得回报。社会公众股东投资股票的目标是获得股息红利及价差。
投资期限不同。一般情况下，上市后发起人股东是长期投资。社会公众股东证券投资是短期投资。
投资替代易难程度不同。实业投资的差异性很大，发起人股东不能轻易地把投资从一个项目转向另一个项目。证券投资同质性很高，社会公众股东不仅可以在众多股票中进行选择，还能在股票、债券等替代产品上比较容易地作出投资选择。
发起人股东和社会公众股东的上述种种区别，使得发起人股东有必要掌握企业的决策控制权，以维持企业的正常运行，实现企业发展战略，并以此来保证社会公众股东股息红利的来源。
从实际来看，无论是民营企业还是国有企业，尤其类似钢铁、电力、交通、通讯、石化、港口等大型企业，如果因为上市而让广大社会公众股东对企业的决策和经营管理有了充分的话语权，那只能是匪夷所思。实力犹如壳牌、埃克森美孚、英国石油等战略投资者，花资数十亿元投资中石化H股，也没有把眼睛盯在中石化的决策控制权上，而是在股息红利、价差上赚了个盆钵满盈后甩手而去。
因此，两类股东的不同性质，决定了各自有必要偏好不同的权利，而不是非要平起平坐。在一定意义上说，强调同股同权，与其说是对社会公众股东的一种给予，不如说是一种捧杀，说得刻薄一点，这种权利犹如劳动力成为商品后劳动者可以自由地出卖自己劳动力的这种自由权利，是被卖后帮着数钱的权利。
利益失衡导致流通股股东利益受损现代金融工具使两类股东的不同投资在形式上取得了一致，表现为同一种股票形式。但从实质来看，发起人股东是股权融资者，社会公众股东是证券投资者。融资者有融资成本账，投资者有投资收益账。

⑹ 埃克森－美孚石油公司介绍

世界最大的上市石油公司，世界上利润最高的公司，详细情况请登陆网址http://www.exxonmobil.com/corporate/

⑺ 详细介绍一下埃克森美孚的历史以及关于它的一切！

5月3日 13:29 埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末,美国的许多产业部门的发展,钢铁、铁路、银行等等. 全国青年石化亦步亦趋,也以满足需求的增长煤油、润滑油和好处.

约翰洛克菲勒拥有多样化的石油利益,在上述期间,在1882年,他们在组织石油信赖水准. 从1986年起将明显炼油和销售两个组织--新泽西标准石油公司、纽约标准石油公司. "泽西标准"和"Socony,"因为他们通常都知道,主要是和埃克森美孚公司前任分别.

这两个公司,是本世纪剩下的时间扩展到美国海岸. 大型"煤油艘参赛帆船",使海外运送大宗产品. 销售分公司和办事处的公司遍及欧亚两. 石油标准的美孚煤油照明灯具神州开辟了广阔的新市场.

1911年,美国最高法院下令解散标准石油信任,导致附带34公司,包括标准和Socony泽西. 同年,全国煤油产量首次被掩盖了原先丢弃式的汽油. 越来越多的汽车市场,最终产品商标Mobiloil激励,在1920年Socony登记.
标准石油解体后,泽西和标准另行Socony面临日趋激烈的竞争,它们所拥有的资源较少. 无论是公司充分整合. 在未来20年中,各公司积极建立企业的每一个环节,从生产、提炼、管道研究. 他们还与美国扩大在国外.

帮助大兼并:泽西标准有了50%的石油利益固然科学完善公司、得克萨斯州的石油生产国. 有兴趣购买的45%Socony马格洛利亚石油股份有限公司,主要制糖、管道运输、销售. 1931年并入Socony真空油公司,开辟了工业发展可追溯到1866年的水平,石油副产品本身.

众人都分配公司. 在亚太地区,泽西标准已在印尼的石油生产和提炼,但没有销售网络. Socony-亚洲市场空白点已经从加利福尼亚遥控供应. 在1933年,标准和泽西Socony-真空将其1950年至1950年在该地区的利益为合资公司. 标准真空油公司、"Stanvac,"在50个国家经营,由东非到新西兰1962年才解散.

精神扩张暂时中断了第二次世界大战. 每个公司的供应量大增完善有关战事. 扶贫事业也有新的技术,如泽西标准的开创性工作,推进燃料供应Socony-真空的合成润滑油. 两公司遭受战争伤亡. 油轮和船员在公海损失. 炼油厂、欧洲和亚洲其他设施被摧毁.
在战后,美国再度繁荣,帮助重建欧洲的标准,使泽西Socony-真空坚决支持全球经济增长的轨道. 新技术的发展和市场的发展还带动了一系列的衍生和石化产品.

在未来几年,埃克森美孚的前身公司炼油厂的改造经验,许多基本化工产品和许多衍生物. 二战结束后,这两家公司均先进技术,扩大业务范围,并在100多个国家建立了市场.

美孚化工公司成立于1960年. 截至1999年,主要产品包括基本olefins芳香族、乙烯、聚乙烯乙二醇. 该公司生产合成润滑油和润滑油添加剂种群基地、丙烯及片包装器. 在10个国家有生产设施设.

埃克森化工公司成为全球性组织在1965年和1999年的主要生产和销售的烯烃、芳香烃、聚乙烯、聚丙烯与特色线路等Elastomers、增塑剂、溶剂、处理液、酒精、Oxo树脂粘合剂. 该公司是一个技术产业领导人metallocene催化剂,使聚合物独特性能改进. 制造设施设在24个国家.

两公司合并经营在化学化工埃克森美孚.

1955年,Socony-美孚石油公司Socony成为真空,在1966年,美孚石油有限公司简单. 10年后,新成立的公司包括美孚美孚石油的全资附属公司. 泽西标准改名为埃克森公司于1972年成立,是埃克森在美国注册商标争议. 在世界其他地区,其附属公司和埃克森继续使用其长期和埃索公司的商标名称.

在70年代,世界石油工业和石油禁运,打破了阿拉伯和伊朗革命. 事件引发了中断石油供应,价格上涨的极端,努力保护和开发替代能源. 埃克森、美孚等公司加剧中东地区以外的勘探和开发,在北海、墨西哥湾、非洲和亚洲. 由80年代初,石油过剩,价格下跌.

其余的20世纪里,继续在埃克森美孚和相对低价、低增长的环境. 在美国和欧洲市场的成熟. 法规更为严格. 加强全球竞争力. 各公司继续推进新技术、引进与创新营销延伸到新成、高增长的市场. 这两家公司成为更有效率,降低成本,增加股东价值.
1998年埃克森与美孚合并签署最终协议,并成立一个新的公司为埃克森美孚公司的要求. "这一合并将加强我们的能力,成为有效的全球竞争者,世界经济的波动和行业是具有竞争力,"他说,雷蒙娄主办、董事长、总裁、埃克森美孚分别. 经过股东和审批手续,完成合并1999年11月30日

⑻ 埃克森美孚 、皇家壳牌石油等这些炼油公司是国有的还是私有经营的企业

都是私有的 埃克森之前自己是一家公司 美孚自己是一家公司
90年代中两家合并了专 都是美国私人财团控股属 没有政府干预

壳牌全名叫 英国荷兰皇家壳牌 前身是19世纪初的东印度公司
有两家组成 一家是荷兰东印度公司 一家是英国皇家东印度公司
一战后合并 并且有“皇室”控股改为国家控股 之后又经历“财产私有化”（ privatization) 现在由3大股东管理

其实国外国有企业和中国国有企业一样 有些公司是必须要有国家干预的
比如能源公司 大众运输 航天航空 都会有政府的股份 都是出于保护国家的利益

⑼ 埃克森美孚最大股东

埃克森美孚Exxon Mobil Corporation (XOM)机构持股持有者持有份额份额变化变化率变化金额持股比例占投资组合比例日期Barclays Global Investors, N.A.183111968-11092777-5.7%-28947886083.75%2.8%State Street Global Advisors (US)188762048106496916.0%-10377813763.87%3.2%Vanguard Group, Inc.162247552-3242918-2.0%-19845303043.32%3.0%Fidelity Management & Research66251916-16508722-19.9%-21485711361.36%1.2%Columbia Management Advisors, Inc.69900368-1694901-2.4%-8812284801.43%4.2%AllianceBernstein L.P.50366544-21492212-29.9%-24214464001.03%2.0%BNY Mellon Wealth Management5880204048814719.1%-1854533121.21%3.7%Northern Trust Investments, N.A.42874472-796032-1.8%-5190500160.88%3.4%T. Rowe Price Associates, Inc.4684856817603893.9%-3353614400.96%1.8%JPMorgan Private Bank (United States)38268572-1325652-3.3%-5175016640.78%12.9%TIAA-CREF36861824-724400-1.9%-4497847040.76%2.5%Wellington Management Company, LLP38596492-845710-2.1%-4786376960.79%1.3%State Farm Insurance Companies37062400-----3880433280.76%6.3%BlackRock Investment Management, LLC32715676-1663981-4.8%-4891797760.67%4.0%Enhanced Investment Technologies Inc.3496294412711453.8%-2540360320.72%5.0%No data available.--------------INTECH Investment Management LLC3496294412711453.8%-2540360320.72%5.0%