大商集团解决同业竞争

1. 大商集团河南超市连锁发展有限公司的企业文化

一、发展愿景：
成为中原商业综合实力最强、最具社会责任感，最具社会贡献力的第一零售集团。
二、核心价值观：
和谐、民主、诚信、负责、务实、创新、发展、超越
三、企业精神：
不怕吃苦、乐于奉献、敢拔头筹、永争第一
四、经营理念：
无限发展、无微不至
五、管理理念：
以人为本、依法治企、文化向导、标准管理
六、服务理念：
顾客是我们的朋友，供应商是我们的衣食父母，员工是我们的兄弟姐妹。
七、文化导向：
重在执行、结果至上、没有条件、没有借口、没有不可能
八、工作理念：
用心工作、快乐生活
九、用人理念：
品行、态度、能力、业绩
十、广告词：
快乐购物、品质生活

2. 是大连大商抚顺集团员工就是我们的悲哀!

比上不足，比下有余，知足常乐，你不能和在家呆着底保户比，你也想在家呆着吗？在家呆着就不吃饭花钱吗？别忘您还交了保险，底保户谁给交保险，就算自己那点小算盘，能不能挣钱和自己能力和机遇及社会关系有关，你要是那个王总说不好还不如人家，弄不好大连大商抚顺集团员工全下岗回家。
谁说你是老老实实的老员工，我看你一点也不老实。
老哥，想赚钱不能老老实实原地呆着，得做点什么。现在经济不景气，也不要轻举妄动，业余时间找点事做。
不辛苦哪来的钱啊？

3. 为什么大商集团在2020年全国民企五百强排名中没有排名

大商集团在前几年发展迅速。而且效益都非常的好。特别是在99年的年底。和2020年年初回。他的营业额都答1度的，下降。而没有保持原来的成绩。所以这次。大商集团在2020年。全国民企500强的排名中。没有排上名。

4. 历时9个月，百联入主大商一事终于尘埃落定。

1\横向并购
2\协议收购
3\高出部分为资本溢价,做为资本公积金专留存,用做弥补属亏损或转增股本
4\动机上面说得很清楚呀,百联（主要分布在华东地区）看中了大商股份在东北和华北的布局优势地位，想借此快速整合资源。而大商集团也想借助百联的强势，挽救自己负债局面。
5\整合的内容多了,包括经营策略整合,公司制度,人力资源整合,管理方式整合,企业文化整合等等.

5. 大商是国企还是外企大商跟新玛特有什么区别

大商是国企，大商集团发端于中国大连，组建于1995年，与高速发展的中国经济同步，现已成长为中国最大的零售业集团之一。

大商跟新玛特的区别

一、包含关系的区别，大商是一个集团企业，新玛特是大商集团的新商号。是大商集团的新店、新标识、新业态，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造。

二、发展模式的区别。大商集团在快速发展中创造了一系列成功的著名商号品牌：麦凯乐、新玛特、千盛、NTS等。大商百货、大商超市、大商电器、大商地产、大商网、五星级酒店、大商自有品牌异军突起，构成了大商零售主业的立体格局。

目前，大商集团已构筑起现代零售业多业态、多商号的发展组合，形成了全国商业独树一帜的“多业态混合制发展模式”。新玛特主要是百货店、大型综合购物中心。

三、发展范围的区别。大商全面发展其中有大商百货、大商超市、大商电器、大商地产、大商网、五星级酒店等等。新玛特是大型综合购物中心面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。

6. 大商集团的主力业态

百货店、大型综合购物中心（新玛特，千盛超市）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。同时，大商集团不断创新经营，大商酒行、NTS新城镇购物中心、大商影城、大商优生活超市等新商号、新业态起步发展、逐步壮大。 百货店是大商集团的主力军。大商集团百货店营业面积一般在2万—6万平方米，突破传统百货的单一模式，形成了以“东北第一店”—大连商场为代表的综合百货店、以“中国最优秀的高档百货店”麦凯乐大连总店为代表的品牌店、以“东北第一家女士用品专业店”秋林女店和“中国第一家男士用品专门店”大商男店为代表的特色店等多种形式争奇斗艳的局面，并实现了百货店的连锁化经营、专业化管理、多样化发展。
麦凯乐是大商集团的新商号，起于日本，发展于大连，成功于大商，定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来，旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店和麦凯乐哈尔滨总店和麦凯乐盘锦店6家店。 大商集团购物中心主要是新玛特模式。新玛特是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新店、新标识、新业态，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。大商集团已开设了大连、沈阳、大庆和齐齐哈尔、牡丹江等31家新玛特店。作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺，大商新玛特（大连店）是中国最有代表性的首家具有SHOPPINGMALL理念的大型购物中心；新玛特（沈阳店）是沈阳市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最优美的现代化购物中心，是东三省品级最高的样板店；新玛特（大庆店）被黑龙江省委书记孙维本誉为“龙江明珠”。
千盛是大商集团的又一新商号，定位流行百货店，倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团，与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态发展的主要架构，已开设锦州千盛百货、大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等15家店。 NTS是英文“New Town Shop”的缩写，中文是新城镇购物中心，意在探索城市化模式，链接农工商一体；促进现代化商业下乡，农产品进城上网，新型生活方式诞生，成为农村变城市的桥梁纽带，NTS第一店在大连瓦房店老虎屯镇和炮台镇店已开业。
大商优生活超市
大商优生活超市是大商超市面向社区、便民利民的新商号，英文是“DSU-LIFE”，“U”=“优”、“YOU”、“FOR YOU”，寓意优质、优秀、优越的超市新概念，提供专属的优质便利生活。

7. 请问，“大商集团”是什么性质的单位 这个单位怎么样 效益 发展前景

大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位，营业收入625.55亿元。内目前，170家大型店容铺遍布大半个中国，店网布设覆盖东北、跨越华北、进入西部，总建筑面积超过1000万平方米。员工人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为东北振兴发展的重要力量。截至2011年11月23日，大商集团集团销售额突破1000亿元，提前完成全年销售目标，成为辽宁省首个千亿规模的本土企业，同时也成为我国百货行业中第一个千亿级企业。
百货店、大型综合购物中心（新玛特，千盛超市）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是”大商集团无限发展的新业种

大企业，效益好。私人大企业的通病，待遇中等，晋升缓慢。。。全看个人能力了

8. 大商集团的发展战略是什么发展特色是什么

1.高品质,优环境,高姿态吸引固定客户。
大商集团将目标瞄准为中高档客户群,以当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界领导商界地位.不变的品质，始终吸引着稳定客户群。2.不断扩张商业领域
起源于大连青泥洼的大商集团，以创建世界级大公司为理想，已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略目标,在南下拓展华北势力范围的同时于2004年5月出资5.5亿元收购哈尔滨市第一百货商店，巩固了其东北的王者地位. 3.利用明星商演,形成偶像效应，吸引年轻客户群.
利用当红明星参与商演的方式,提升消费者及媒体关注度.
例如为9.1日为庆祝大商电器开业于哈尔滨而特邀乔任梁（kimi）举行的商演.凭借好男儿赛事热流,利用高人气和高知名度选手乔任梁进行宣传,确实不失为良策，目前乔任梁身价并未高不可攀，相较于其好男儿赛事直线飙升的影响力，性价比之高，直见大商集团的谋略之深！虽演出因现场粉丝规模过于庞大,气氛过于火爆而草草结束，但为大商拓展哈尔滨市场足添噱头。
目前大商集团仍在继续拓展商业，努力实现五阶段发展战略目标，成为中国一线集团。