医疗信息drgs上市公司

❶ drgs关键指标

从图1可以看出，该院第二季度的3个月份病例难度分布基本一致，病例多集中在平均难度水平以下，疑难病例所占比例（RW≧）不足10%。说明该院日常收治的住院病例多以常见病为主，治疗疑难病例数量相对较少。医院应加强专科能力建设，进一步提升医疗水平，同时各科室应定时将本科室病例的RW值分布情况与国内外学科领先医疗机构的值进行对比，找出差异，从而不断提升自身学科能力。通过分析筛选出重点关注与管理的病种，明确临床科室应重点提高的内容。

1.相对权重（RW）

RW反映每个DRGs组的疾病严重程度、诊疗难度、资源消耗。

医院总权重数代表了一定时期内总产出，环比产出、综合费用情况，可以衡量医疗治疗平均成本。

DRGs分组数量

DRGs分组数量适用于综合医院评价自身出院病例覆盖范围，DRGs组数越多说明诊疗服务范围越广，对于空缺的组或者服务能力较低、专业缺少的组则会影响学科均衡性发展。

DRGs分组作为综合医院临床学科发展均衡性评价的重要指标，收治病例应覆盖所有MDC（主要诊断分类），如果该院没有收治过某一MDC的病例，则被认为专业缺失，若医院各MDC中的专业缺失或能力指标数排名靠后，则认为该临床学科发展均衡性不佳。医院通过DRGs分组情况了解自身学科建设状况，使各学科均衡全面发展，避免某学科专业缺失或能力不足。

DRGs付费体系应建立在能反映医务工作者真实劳动价值的医疗技术价格基础上，提高医疗服务价格，使其能够发挥对医疗资源合理配置的作用。

DRGs费用测算难度大、医疗收费价格受难以调控的政策性因素影响导致DRGs组内费用测算与CMI所代表的病种难度存在偏差。DRGs要求医生缩短平均住院日，降低医疗费用，而医疗机构收入主要依靠服务费和材料费，DRGs补偿机制与我国投入不足相矛盾，这就要求医院在收入成本管理方面转换思路，迎接新的挑战。

❷ 什么是DRGs

DRGs是英文“Diagnosis Related Groups”的缩写。

翻译为：疾病诊断相关分类。

其做法是：根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入500-600 个诊断相关组，然后决定应该给医院多少补偿。

DRGs 是当今世界公认的比较先进的支付方式之一。

其基本方式是先看病、后付费，且看病少花钱，医院还多挣钱。

DRGs 用于医疗费用支付制度的基本出发点是：医疗保险的给付方不是按照病人在院的实际花费（即按服务项目）付账，而是按照病人疾病种类、严重程度、治疗手段等条件所分入的疾病相关分组付账。依病情的不同、病人的不同、治疗手段的不同会有不同的DRG 编码相对应。

拓展资料

DRGs的意义：

1、通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定，达到医疗资源利用标准化。

2、有助于激励医院加强医疗质量管理，迫使医院为获得利润主动降低成本，缩短住院天数，减少诱导性医疗费用支付，有利于费用控制。

3、有效的降低了医疗保险机构的管理难度和费用。

4、有利于宏观预测和控制医疗费用。

5、为医疗质量的评估提供了一个科学的、可相互比较的分类方法。

❸ 医疗机构DRGs组数应达到主管部门确定的标准。请问，标准是多少

DRGs(Diagnosis Related Groups)为（疾病）诊断相关分类， 它根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入500-600 个诊断相关组，然后决定应该给医院多少补偿。

❹ drgs绩效考核是什么意思

drgs绩效考核意思：总权重、入组率及组数、CMI值、时间/费用消耗指数，低/中低风险死亡率等指标值，直接反映了医院治疗的总产量、治疗的疾病范围、治疗水平的高低以及治疗同类疾病消耗的时间及医疗资源，同时还反映了医疗服务的质量。

(4)医疗信息drgs上市公司扩展阅读：

绩效考核作用

1、达成目标

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

2、挖掘问题

绩效考核一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益

员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关。

4、促进成长

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。

5、人员激励

通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。