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潍坊中百集团2016年发展计划

发布时间:2021-07-15 22:13:22

1. 请问山东潍坊中百集团有限公司有多少家子公司具体的联系方式是怎么样的

有中百配送中心,中百大厦,中百佳乐家,中百超市,中百实业,中百益家园 中百家电城 中百便利
连锁超市联系电话:0536—8580029

2. 潍坊中百集团的督导收入情况如何是低底工资加提成么往上升的机会大不大,会不会经常出差

这个看招聘信息的!不会是最低的,不过提成没有售货员高!有家是卖货的!!大部分是在本地转转吧!

3. 新世纪发展集团有限公司潍坊分公司怎么样

简介:新世纪发展集团有限公司潍坊分公司成立于2006年03月30日,主要经营范围为为总公司承揽以下业务:消防设施工程专业承包壹级、安全防范工程设计施工、机电设备安装工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、防火涂料工程施工等。
法定代表人:谢伟
成立时间:2006-03-30
工商注册号:370705329010247
企业类型:有限责任公司分公司
公司地址:潍坊市奎文区胜利东街379号

4. 2016年工作计划和目标怎么写

(一) 工作思路
2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。
本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。
(二) 工作目标
2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。
(三) 工作举措
1. 加强规范管理,落实问责机制
严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。
建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。
2. 加强投资管理,增强法治意识
认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经批复的项目或违反审批权限批复的项目,不得擅自实施采购工作;采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。
抓好初步设计方案、概算审查,确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符,与投资控制指标相符;严格控制项目超批复投资,项目一经批准,不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准,不得无批复项目擅自开工建设,不得越权审批项目或拆分审批项目;严格贯彻中央“八项规定”精神,从严控制经营业务用房建设和使用标准,对于已批准在建的经营业务用房项目,按照朴素、实用、安全、节能的原则施工建设,严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准,需要进行维修改造的,要严格履行审批程序。
3. 加强精益管理,注重过程控制
开展以“更科学、更精准、上水平”为重点的工程项目精益管理,做到精益计划、精益供应、精益施工。一是要深入分解工作结构,合理预测项目施工进度,科学安排采购供应,动态管理投资进度,提高年度计划的执行率和准确率;二是要以公开招标要作为主要采购方式,项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合,全年公开招标项目金额及个数比例均不低于90%;三是要进一步加强过程控制,****部会同法律事务部、审计部、纪检监察部及其他职能部门要对

希望亲亲采纳,你的采纳是对我的支持,谢谢祝2016好运

5. 有谁知道潍坊的潍百集团实力怎样啊,职工升职速度、空间大不大啊

中百企业文化:
领导贵族化
员工努力化
加班无偿化
绩效保密化
人际关系复杂化
竟聘内定化
检查形式化
待遇民工化
加薪!简直是《神话》

6. 潍百集团的介绍

山东潍坊百货集团股份有限公司是以商业经营为主的股份制企业,下设中百配送中心、潍坊中百大厦、潍坊中百佳乐家、中百连锁超市、中百实业发展有限公司、益家园等六家经营单位,先后荣获中国连锁企业百强、全国守合同重信用企业、全国诚信单位、全国青年文明号、中国商业名牌企业、省级明星企业等数十项省部级以上荣誉称号,是国家商务部确定的“万村千乡”市场工程和“双百”市场工程试点企业,以及山东省政府确定的重点商贸流通企业。

7. 2016年以后是第几个五年计划

是第13个五年计划,即“十三五”
规划。“十三五”
规划——2016年到2020年,要求规划编制必须强化全球视野和战略思维,正确处理好政府与市场的关系,科学设定规划目标指标,积极推进市县规划体制改革,坚持开放民主编制规划,使“十三五”规划更加适应时代要求,更加符合发展规律,更加反映人民意愿。中国已站在新的更高的起点上,“十三五”时期要确保全面建成小康社会的宏伟目标胜利实现,确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果,确保转变经济发展方式取得实质性进展。“十三五”规划意义重大而深远。

8. 潍坊中百集团的中百商学院、

山东潍坊百货集团中百商学院是潍坊百货集团股份有限公司的内部培训机构,就在它们总公司院内,坐环16,18,50路到中百配送中心下车。
中百商学院不是对外的院校,是自已内部员工培训的学院,跟你分数线没关系,这么跟你说吧,只要是中百的任何一位员工都要在商学院封闭式培训一个月左右.
营业员不推荐你干,你可以去干几天临促体会体会。百货的营业员一般都是给私人的代理商干的, 不属于中百的员工,理货、收银员都是属于中百的员工。
如果非要去那个拿女人当男人使、拿男人不当人使的鬼地方,推荐还是去佳乐家干理货吧,会很累很累,但是发展空间比中百大厦和中百超市大很多,他们属于一个集团但不是一个系统。
如果要干营业员,推荐你去卖家电,一般都是给公司干,不象那些卖鞋的卖衣服的什么的大部分是给私人干的。

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