山焦集团有限公司

A. 山西焦化集团有限公司的公司地址

地址：山西省洪洞县广胜寺镇 邮编：041606
管理理念：没有一个没有责内任的人，没有一件没有责任者的事。管容理是企业永恒的主体，一定要科学管理、落实责任。
领导工作理念：职务就是责任，责任重于泰山。
决策理念：科学、民主、有序、高效。

B. “山西焦煤集团有限责任公司”的管理团队都有谁

山西焦煤集团公司领导班子成员（网络公开）：

• 武华太： 山西焦煤集团公司董事长、党委书记。

• 金智新： 山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理。

• 曹晨明： 山西焦煤集团公司副董事长。

• 高斌旗： 山西焦煤集团公司党委常务副书记、纪委书记。

• 李建胜： 山西焦煤集团公司董事、党委常委。

• 张树茂： 山西焦煤集团公司董事、总会计师。

• 申晋鸣： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 邓保平： 山西焦煤集团公司董事、党委副书记、工会主席。

• 杨根贵： 山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理。

• 游 浩： 山西焦煤集团公司董事、党委常委、总工程师。

• 王绍进： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 李国彪： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 李堂锁： 山西焦煤集团公司党委副书记。

• 刘建高： 山西焦煤集团公司董事。

• 廖拴柱： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 薛道成： 山西焦煤集团公司党委常委。

• 胡文强： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 白原平： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 杨清民： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 刘生瑞： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 李贵生： 山西焦煤集团公司党委常委。

• 杨新华： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 侯水云： 山西焦煤集团公司副总经理。

• 王克军： 山西焦煤集团公司副总经理。

C. 山西焦煤集团有限责任公司的人力资源

1、竞争上岗、机会均等。建立公平、公正和公开的人力资源管理平台，形成岗位靠竞版争、待遇靠权绩效、晋升靠才能的优胜劣汰机制。2、市场运作，合理流动。建立内部劳务、人才市场，促进人员的合理流动。3、契约管理、绩效考核。采用劳动契约方式，实行劳动合同管理；制定完善的绩效考核制度、科学合理的分配政策和激励政策，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。4、加强培训、注重开发。制定人力资源开发管理政策、措施和方案，确定人力资源培训计划与目标，并组织实施，使员工的成长能力、学习能力和实现目标的能力不断提高，创建学习型组织，造就学习型员工。

D. 山西焦化集团有限公司的公司简介

公司现有17套主要生产装置，生产50余种产品。公司奉行“追求卓越”的经营理念，致力于管理创新，重视科研开发，积极开拓市场,推行清洁生产,各项工作得到了长足发展，所生产的“山焦”牌优质冶金焦是中国国内名牌产品，在国际、国内市场上享有盛誉。新建的焦化二厂于2001年4月竣工投产，工程总投资9.07亿元人民币，项目整体技术达到国际20世纪90年代末先进水平，年新增特级冶金焦100万吨、焦油4.3万吨、粗苯1.2万吨、硫磺0.13万吨、煤气发电量1.2万千瓦/时。特级冶金焦全部面向国际市场。
被列为山西省“十五”期间重点工程的30万吨/年煤焦油加工项目已经国家计委、国家经贸委批准立项，该工程是国家第六批国债项目，也是山西省调整产业结构的重点项目之一。建设内容包括煤焦油预处理、焦油蒸馏、馏份洗涤、萘蒸馏、精酚、吡啶精制、精萘、古马隆树脂、精蒽、蒽醌、改质沥青、油品配制等12套主要生产装置，其中煤焦油蒸馏、精蒽、蒽醌、改质沥青、油品配制等5套装置拟引进国外先进技术。共计生产33种产品,总投资8.9亿元，其中固定资产投资7.9亿元。现已完成项目的初步设计、环境影响评价报告批复、项目建设用地预审、场地的初勘、详勘、地震稳定性评价、场地平整等工作， 计划2004年12月前建成投产。此项目建成后将成为国内规模最大、产品品种最多、技术最先进的具有国际一流水平的煤焦油加工工厂。 哲学理念：用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难，用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾，用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题。
经营理念：人才立企，诚信固企，科教兴企，创新强企。人才是资源，诚信是企业的品牌，科教是企业发展的动力，创新是企业活力的不尽源泉。
安全理念：珍惜生命，珍爱健康。安全是一切工作的基石，一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立全面的安全观、生命观、生产观。 （1）上标准岗，干标准活，做标准事。自己的言行举止、穿着打扮符合岗位工种和技能要求。严格按岗位工种规范和标准操作。按公民道德标准和员工行为规范要求做事。
（2）精心管理、精打细算、精工操作、精益求精
（3）干就干好，争创一流 （1）“安全稳定长周期满负荷经济运行”是山焦2006年提出的生产系统指导方针。把握市场，掌握主动。按照市场需求指导生产，了解客户需求，赢得市场主动。
（2）效率优先，效益最大。坚持效率优先，实现高产高效，以最小的投入获得最大的收益。
（3）质量理念：质量是企业的生命。抓好企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量。
（4）营销理念：诚实守信，合作共赢。合格稳定的产品质量、双方满意的合同兑现率和对用户始终如一的诚挚态度是诚信的三个基本要素。在任何时候，都要坚持诚实守信，谋取合作共赢。
（5）人才理念：人才是第一资源，适合的就是最好的。市场竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的宝贵资源。人力资源管理的核心就是将人看准用对。
（6）环保理念：文明生产，健康生活，绿色空间，协调发展。实现安全生产、文明生产，依靠科技，实现资源由黑色到绿色的转变，促进企业与社会全面和谐发展。

E. 山西焦化集团有限公司和山西焦化股份有限公司是一个吗

不是，山西焦化集团有限公司是山西焦化股份有限公司的控股股东、母公司。