三一集团高管年薪

⑴ 外企高管每月工资是多少

外籍高管每月的工资应该在五万块钱网上

⑵ 像华为这些大型公司的高管年薪有多少

高管年薪一年至少100万以上，还是非常的高的
任何好的事情或者坏的事情，到最后都有一个结局，不管结局是好的还是坏的，对于一段婚外情来说也是一样，而且男人出轨后，妻子不去解决问题，拖延时间越长，对妻子和孩子的伤害越大。根据我我们这几年来接触的案例来看，没有哪个出轨男人会自动回归家庭，也不会像妻子们想的，出轨男人和小三的新鲜劲儿过了，男人会自动回归家庭，这种概率少的可怜。所以男人出轨时间长了，一般有这5种结果。

第一种结果:男人和小三在一起的时间越长，他们感情越来越深，最后很难分开

可能有些人会想，男人和小三时间长了，新鲜感过了，男人会和小三分开。

不是的，男人和小三待的时间越长，一般会有这三种情况:

第一:男人习惯了小三的存在。

第二:男人刚开始出轨可能不爱小三，但是时间久了，培养出了感情。

第三:时间越长，男人和小三纠缠的事情越多

第二种结果:妻子被男人和小三长时间的折磨成了病，然后肉体和精神都痛苦

妻子在忍受男人出轨的这个痛苦中，要承受小三的骚扰。

要承受和男人争吵带来的痛苦。

要眼睁睁地看着小三和男人亲亲我我。

妻子长时间的痛苦和生气，最后满身都是病。还会患抑郁症和狂躁症。

第三种结果:越妥协和拖延时间的妻子，出轨的男人越瞧不起，最后男人逼迫妻子离婚

妻子能拖延时间，但是男人到最后却忍受不了，他觉得妻子没有底线，已经麻木了。

和这样的女人过日子没有意思，他会提出离婚，而且态度非常坚决。

会采取一切手段逼迫妻子离婚，直到妻子和他离婚。

第四种结果:小三等不住了，或者小三怀孕了，然后逼迫男人和妻子离婚，想要上位

这是对于妻子来说最打击的一个结果。

妻子的本意是把小三耗走，让小三自动离开。

但是小三等不住的结果是怀孕生子，用孩子作为上位的筹码。

⑶ 企业高管年薪有没有200万

你想太多了...不说二三线城市了...就说说咱们公司的高管吧...平均下来年薪也就40w左右,这都算比较高的...中国极少有几百万年薪的人...真正达到200多w/年的,股份分红的可能性比工资要高的多.而且真达到高管也是降薪持股....就我这种小管理也会出一定的工资去购买公司的股份.

⑷ 高管薪酬知多少：中国薪水最高的CEO

周三的《财富非常道》节目中，和吴浩、水皮一起探讨了中国内地上市公司高管的薪酬问题。
中国人有传统，说到钱的问题，里子下面子上都要含蓄一点。所谓“露富”对于中国人来说是危险的行为。但据公开数据显示：2005年上市公司最高年薪平均值在持续四年的攀升后已接近30万元，达到29.08万,比2004年提高了
5.45万，年上升幅度为23%
，呈加速提升特征。
联想集团年报批露的高管薪酬更是在近期引起了广泛讨论，其中最受关注的是联想董事长杨元庆的年薪由2004年的424万港元增加到2005年的2175万港元，增幅超过4倍。与之相对应的是，目前国内上市公司高管的平均年薪是29万元人民币。杨元庆应不应该拿这么多钱？赞成者认为能者就应多“拿”，这样的薪金水平在国际上也不算高；反对者则认为联想刚刚走出中国，对IBM的整合效果仍待观察，杨元庆的薪水“国际化”步伐太快。
“国际化”我们一直在提，联想收购了IBM
，公司与国际接轨，薪水也要与国际接轨，似乎是无可厚非。至少对于联想来说，这个步伐虽然是迈得大了一点，却也说得过去。只是水皮提到，很多经营业绩不佳国内企业，甚至在持续亏损的情况下，高管的薪水也要与国际接轨，是不是就有点“情理不容”了呢？至于垄断行业的企业，管理人的经营行为与业绩好坏并没有绝对的关系，何以一上市就工资暴涨呢？
当然，公开数据有时候是考虑到了境外投资者的需要。至于这个数据当中所蕴涵的水份多少，高管们实际拿到手的钞票是被高估还是被低估了，我们无从得知。据我们了解到的信息，深发展外籍董事长兼首席执行官法兰克纽曼以602.57万元年薪（约合每天
万元），位列上市公司高管薪酬之首（这要是上个卫生间对公司得是多大的损失啊！）。嘉宾们说这在国外的大银行不算高，可咱深发展怎么排也算不上大银行啊？这不业绩刚刚看上去美一点儿，又传言要找下家了！《摇啊摇！摇到外婆桥》的小金宝以为遇到了贵人可以做豪门千金，实际上不过成了杜十娘。何况，这位美国前财长（当然是副的）是居住在香港的一个豪华酒店长包房内的，每天有高级专车接送往返港深两地，由此产生的让人咋舌的高额费用当然不可能是由纽曼先生本人来买单的。

⑸ 外企工资是不是很高，所谓高管是什么

杜拉拉是人力资源部总监，是专业的职场经理人，算高管。

你朋友的boss是国际五百强前三十的亚太区总裁，这个职位肯定高了，算是这个公司亚太区的第一人了，收入应是按百万来算的。

boss送你朋友一串项链作为生日礼物，价值近万很正常，可能你朋友的业绩很好，或者业务能力好很强，或者很能吃苦，或者你朋友是老板自己人，或者关系很要好，这都有可能。再说你朋友工资应该也比较高，送个几千的东西，没啥。老板送礼给下属，还是会看人的，看值不值得，送多少合适，这个说明老板还是蛮肯定你朋友这个人的能力和为人的，有时也有勉励的意思。

(5)三一集团高管年薪扩展阅读：

外资企业是“内资企业” 的对称。指依照我国有关法律规定，在我国境内设立的由外国投资者独自投资经营的企业。

可将外资企业分为三种类型：

1．中外合资经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求；企业采取有限责任公司的组织形式。故此种合营称为股权式合营。

2．中外合作经营企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的份无强制性要求；企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式。故此种合营称为契约式合营。

3．外资企业。其主要法律特征是：企业全部资本均为外商拥有。

高层管理属于战略管理，是指一个组织的最高领导层，主要职责是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策。

一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员企业主管包括首席执行官（CEO）、总裁和（或）首席运营官（COO）、负责主要业务部门的执行副总裁（EVP）、负责某一业务部门内部的一组业务分部门的集团副总裁（GVP事业部总经理（DGM）是某一业务部门的领导，向企业主管汇报，通常向集团副总裁（GVP）有时也直接向执行副总裁（EVP）汇报。事业部总经理可能拥有企业副总裁或部门总裁的头衔。在事业部总经理的领导下，事业部高层管理团队由各事业单位或职能部门的领导人组成，而在矩阵型组织中则由这两类领导人共同组成。高层管理团队的成员也可称为部门副总裁。业务单位，通常被称为战略业务部（SBUs），对其业务所涉及的产品—市场负有盈亏责任。职能部门，比如工程、制造、营销和销售部门，一般不是收益中心就是成本中心。

高管薪酬是指股东采取一些激励手段，消除高管与股东之间的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同时、能够最大程度地实现股东价值的最大化。

高管薪酬的主要构成一般是：工资+奖金+长期激励性报酬。工资是固定薪酬，与高管的业绩状况无关；奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬，高管必须达到一定的业绩目标才能获得。而长期激励性报酬，则包括股票或股票期权等形式，一般要在若干年之上才能兑现。长期激励性报酬的本质是它的递延性，可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用。在美国，大型公司高管薪酬中占最大比例的是长期激励性报酬。

⑹ 上市公司年报高管薪酬披露

年报中的高层薪酬一栏就有关于高层管理人员的薪金披露,但大多数的公司基于人才竞争的压力,只是披露一个大约薪金范围而不是一个具体的数值,但也有例外的,好象万科,平安等,高管的薪金就是一个具体的数值.