Ⅰ 理财经理晨会分享
“一日之计在于晨”,早晨是每一天的开始,一天工作进展顺利与否,与早晨回的士答气提振和计划有关。因此,分行营业前的半个小时,会有一个简短的“晨会”。晨会可以是一群人会议式的,也可以是主管与销售人员做昨日的业绩检讨及今日工作计划。对业绩不好的理财经理,销售主管要问清楚原因,分析问题出在哪里?协助找到解决的办法,让理财经理提出具体的改善工作计划,并对工作计划达成共识,做出当日业绩新的承诺;对昨日业绩表现好的理财经理,销售主管会让他与其他同事一起做一个经验分享,分享自己为什么能够创造好的业绩,怎么讲产品销售出去的?怎么经营成功一个客户的?等等。让其他同事可以分享并学习他成功的经验。最后,主管给予各位同事鼓励、激励,一天的开始士气很重要,主管在这个时间更多的应该是帮助属员振作精神,开始新的一天努力,不可将会议变成打击绩效差的同事。
这个部分是主管执行对每日目标持续追踪、督导、激励的销售管理,也是通过经验分享对理财经理销售技巧提升学习的管理。
文章来自Beta理财师《成长手册》——新人篇中的一文《理财经理有效率的一天》
希望对您有帮助。
Ⅱ 理财投资主持晨会怎么组织语言
感觉像传销一样呢,好的产品需要这么费力拉客户吗
Ⅲ 早会内容该讲些什么
1、朗诵公司企业文化
用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观,振奋精神激发斗志。
2、个人情况汇报
各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括),当日重点工作内容。
说明的时候有重点,有条理。比如同样是讲服务,今天你可以先不告诉他们怎么做,只是请一个做服务特别好的同事跟大家做一个分享;明天则变成让一个同事和另外一个同事做角色演练,看他是如何接待客人的,让大家做一个点评;后天变成让大家一起来讨论,现在服务外卖可能做得不好,请大家给一些意见。
让员工说出他们觉得在外卖过程中遇到的最大的困难是什么,通过这几分钟的晨会来帮大家解决这个问题。所以,一个题目可以用不同的方法进行分析,这样员工才会在开晨会的过程中有所收获,他才不会烦,这样才能达到我们想要的效果。
Ⅳ 请问我是在现货原油理财公司上班,开早会说些什么,第一次。有没有谁有会议文本发一下
可以讲一些励志小故事,鼓励他们!也可以说一下自己的情况。分享一些经验等等。也可以说一下行情,让他们怎么跟客户说,例如大非农之内的
Ⅳ 投资理财早会怎么开,该说些什么
首先为大家回顾昨天的行情,然后讲一下今天大概的行情走势,发表个人观点内,大概就有容5分钟了,然后分享一下你的出单心得,或者一个小故事,传递一些正能量。哈哈。喊个口号。有必要的话可以报一下目标,但是一般吼不住场就不要 了 ,以免引起别人反感。
Ⅵ 投资理财公司 怎么开早会
开早会的性质还要根据部门吧,销售方面的部门应该挺激昂的,应该是结果导向的,您要是投资的话我建议在米多财富,因为真的非常好.
Ⅶ 我是做金融理财的,明天就要开早会,而且第一次早会,不知道怎么讲,有木有帮我想想
你是理财经理吗?开早会的话应该是各家组训的事情,你是新人吗?还是工作有些时间了,只是没有主持过早会?
Ⅷ 理财公司开早会半小时说那些好了
说个小故事,说些前一天工作总结,说一说成功要吃的苦,喊个口号,时间就差不多了
Ⅸ 我要做公司的早会主持,其中有个团队士气展示的环节,串词我不会,请高手指点!
1、此环节在前时
伙伴们,一日之计在于晨
让我们面向朝阳,向着一天最美丽的时刻展现我们勇往直前的士气。
接下来,请大家调整坐姿,风采展示有请……
2、此环节在后时
经过刚才的某某环节,相信大家都有一定的收获和感悟。
相信这样的收获和感悟各位可以铭记于心,也可以真正成为伙伴们未来工作道路上的开山之石。
接下来,让我们收拾心情,把最好的士气展现出来,我相信,我们的呐喊可换回今日的热情。
我相信,今日的热情换回的也必将是今日的成功。
请调整坐姿,风采展示有请……
其实,公司的晨会经营在于内容的丰富和引导。毕竟大家都不是专业的主持人。所以主持要想每天都很精彩是很难的。
最关键的,主持还是要承上启下。多留心上一个环节的内容,感谢上一环节的主讲,总结他的内容,表达自己的感悟,引出下一个环节就是公司晨会主持的宗旨。
问一个内容能用一次,但不能用一辈子。
所以想提高自己的主持水平,关键还在于日常的积累。多看看书,多看看电视节目的主持人。多领悟属于自己的主持之道。