谷歌早期融资

1. 为什么谷歌创始人平分股权可以成功

根据你的提问，经股网在此给出以下回答：
在根据投资人的建议调整股权比例之前，创始人必须明白股权分配有两大原则：第一，公平。也就是说，各创始人的股权比例应当公平地反映各自对公司的综合贡献； 第二，动态的公平。随着时间的推移和现实情况的变化，公司应当预留股权调整的空间，根据各创始人的长期贡献适当地调整股权比例，力争实现动态的公平，保持 创业公司的生命力。合伙创业究竟应如何分配公司股权，以及如何通过动态调整避免中国合伙人的股权战争，有兴趣的读者可以看文末参考阅读。
总之，市场实践证明，什么样的股权分配都有成功的案例，投资人的点评也并非金科玉律。投资人不是总说 “股权平均分配对创业公司来说是大忌” 吗？那你可以告诉投资人，谷歌和苹果这两家当今世界上最知名的科技公司创始人早期就是平分股权的。我们的观点是，只要是创业合伙人真心认为公平合理的股权分配方案，就是当时最好的方案。
以上就是经股网根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。

2. 谷歌发展历程iky

网络概要】
网络（bǎi dù，Nasdaq:BIDU,<a href="http://www..com" target="_blank">www..com</a>)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。 “网络”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案》诗句：“众里寻他千网络”，象征着网络对中文信息检索技术的执著追求。2007年9月26日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了《2007年中国搜索引擎市场调查报告》，其结果显示，网络的用户首选份额已从2006年的62.1%升至74.5%。之前的宣传口号为“全球最大中文搜索引擎”。迄今（2007年3月）网络在Alexa中网站排名第7。最新的统计数据显示：中文搜索引擎为网站带来流量的比例网络为74.88%，Google为13.54%，而雅虎仅为3.94%。

公司类型:公开(NASDAQ：BIDU)
成立时间:1999年
总部地点: 中国北京
重要人物：
李彦宏：首席执行官兼董事长
梁冬：网络口号的发起人
口号： 网络一下，你就知道。
产业 ：网络信息服务 。
产品： 搜索引擎 竞价排名
营业额： 39.555 百万美元 (2004年)
税前盈余： 4.442 百万美元 (2004年)
员工数： 约6000人
官方网站： <a href="http://www..com" target="_blank">http://www..com</a> <a href="http://www..cn" target="_blank">http://www..cn</a> <a href="http://www..com.cn" target="_blank">http://www..com.cn</a>

【发展简史】
网络公司（.com，inc）于1999年底成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。2000年1月，网络公司在中国成立了它的全资子公司－网络网络技术（北京）有限公司，随后于同年10月成立了深圳分公司 ，2001年6月又在上海成立了上海办事处。

网络的名字寄托着网络公司对自身技术的信心，另一层含义就是突破“事儿做到九十九度就是做到头”的西方说法，网络就是想要力争做到一网络，做到顶上开花的境界。

网络公司不同于一般意义上的网络公司。它既不是着眼于互联网内容的提供，也不是门户网站，而是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。在中国互联网经济迅猛发展的今天，网络公司结合世界先进的网络技术、中国语言特色以及中国互联网经济发展的现状，开发出了中国互联网信息检索和传递基础设施平台，并且运用最先进的商业模式，直接为整个中国的互联网提供高价值的技术性服务互联网产品，是中国最优秀的互联网技术提供商。

网络公司自进入中国互联网市场以来，就一直以开发真正符合中国人习惯的、可扩展的互联网核心技术为使命。网络所坚持的目标就是为提高中国互联网的技术成份，帮助中国互联网更快地发展而努力。为此，网络不仅带来解决互联网基础问题（信息搜索和信息传递）的产品，而且带来了硅谷式的企业文化以及互联网应用崭新的理念。现在，网络拥有3条产品线，除已被业界广为认可的门户网站中文搜索引擎外，还有服务于企业的高针对性的搜索产品-网络网事通，以及网站加速技术。网络的出现为中国互联网树起了民族技术的一面旗帜，将原来中国互联网依赖于外国网络技术的局面打破。

网络以自身的核心技术“超链分析”为基础，提供的搜索服务体验赢得了广大用户的喜爱；超链分析就是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量，这保证了用户在网络搜索时，越受用户欢迎的内容排名越靠前。网络总裁李彦宏就是超链分析专利的唯一持有人，目前该技术已为世界各大搜索引擎普遍采用。

网络拥有全球最大的中文网页库，目前收录中文网页已超过20亿，这些网页的数量每天正以千万级的速度在增长；同时，网络在中国各地分布的服务器，能直接从最近的服务器上，把所搜索信息返回给当地用户，使用户享受极快的搜索传输速度。

网络每天处理来自超过138个国家超过数亿次的搜索请求，每天有超过7万用户将网络设为首页，用户通过网络搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。2004年起，“有问题，网络一下”在中国开始风行，网络成为搜索的代名词。

网络还为各类企业提供软件、竞价排名以及关联广告等服务，为企业提供了一个获得潜在消费者的营销平台，并为大型企业和政府机构提供海量信息检索与管理方案。网络的主要商业模式为竞价排名（P4P，Pay for Performance）,即为一种按效果付费的网络推广方式，该服务为广大中小企业进行网络营销提供了较佳的发展机会，但同时也引起了一些争议；有人认为该服务会影响用户体验。

【网络标志】
“网络”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千网络”。 (网络公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李博士的“分析搜索技术”非常相似，从而构成网络的搜索概念。也便成于网络的百标形象。

在这之后，由于在搜索引挚中，大都有动物形象来形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而网络也便顺理成章称做了熊。网络熊也便成了网络公司的形象物。
新闻回放： <a href="http://www..com/events/20050330/logo0401.html" target="_blank">http://www..com/events/20050330/logo0401.html</a> 在网络那次更换LOGO的计划中，网络给出的3个新LOGO设计方案在网民的投票下，全部被否决，更多的网民将选票投给了原有的熊掌标志。

此次更换LOGO的行动共进行了3轮投票，直到第2轮投票结束，新的笑脸LOGO都占据了绝对优势。但到最后一轮投票时，原有的熊掌标志却戏剧性地获得了最多的网民选票，从而把3个新LOGO方案彻底否决。

【产品大全】

hao123网址之家、网络风云榜、网络沸点、网络知道；
网络、网络博客搜索、网络超级搜霸、网络常用搜索 ；
网络传情、网络词典、网络大学搜索、网络地区搜索 ；
网络地图、网络法律搜索、网络国学 ；
网络黄页、网络教育网站搜索、网络空间、网络指数；
网络MP3、网络杀毒、网络少儿搜索、网络视频搜索；
网络手机搜索、网络手机娱乐、网络搜藏、网络贴吧 ；
网络图片、网络图书搜索、网络网站、网络网页 ；
网络WAP贴吧、网络WAP知道、网络文档搜索、网络下吧；
网络新闻、网络硬盘搜索、网络影视、网络音乐盒 ；
网络音乐掌门人、网络邮件新闻订阅、网络邮编、网络政府网站搜索 ；
网络文化共享搜索、网络词典、网络游戏、网络财经；
网络企业推广、2008总动员、图书搜索、网络专利搜索；
网络财经、网络基金、网络股票、统计数据、网络娱乐；
网络安全中心、网络hi。

【核心价值】
• 给人们提供最便捷的信息查询方式
• 认真听取每一条建议和投诉
永远保持创业激情
• 每一天都在进步
• 容忍失败，鼓励创新
• 充分信任，平等交流

【网络使命】

• 为网络用户提供最高端的网络技术服务，创造中国互联网络企业的经营奇迹
• 使网络在品牌、用户满意度、经营业绩方面成为同行业的领先者
• 提高中国互联网的技术成分，努力帮助更多的互联网公司更快地盈利

【网络远景】

• 成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商
• 成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表

【价值观念】

员工观念
• 员工是最重要的资产
• 在信任和尊重基础上的员工管理理念
• 为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑员工利益，激励员工，保证公平等等
效率观念
• 精确预算
• 制度严格
• 开放而切题的沟通交流
竞争观念
• 结果导向
• 保证能力
• 确定方向
• 实施负责
上线和下线观念
• 促进销售，销售和销售
• 降低成本，成本和成本
变革观念
• 将来和过去不同
• 以经常性的变革来应对挑战
• 永远追求新观点，新服务，新技术以及新目标

【网络团队】

初建：李彦宏，徐勇（离），刘建国（离），雷鸣（离），郭耽，崔姗姗，王啸；
后期加入：梁冬（离），俞军，朱洪波（离），王湛生（去世），威廉张，任旭阳，向海龙。

【产品历史】

2000年01月 从美国回来的两个年轻人携风险资金从硅谷回到中关村，创建网络。
2000年05月 网络签署第一个客户硅谷动力（enet.com），网络产品开始为用户提供服务。
2000年06月 网络正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并且宣布全面进入中国互联网技术领域。
2000年08月 网络开始为搜狐（sohu.com）提供服务。
2000年09月 网络正式推出面向企业级用户的网事通信息检索软件。
2000年09月 dfj、idg等国际著名风险投资公司为网络投入巨额资金。
2000年10月 网络开始为新浪（sina.com）提供服务。
2000年10月 网络深圳分公司成立。

2001年01月 网络为263 提供全面搜索服务。
2001年02月 网络为tom.com提供全面搜索服务。
2001年08月 发布Bai.com搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式。
2001年10月22日 正式发布Bai搜索引擎。
2001年06月 网络在上海成立上海办事处。
2001年10月 网络为上海热线提供全球中文网页检索系统。
2001年10月 中国人民银行金融信息管理中心，采用网络“网事通数据库检索”软件。

2002年01月 央视国际全套引入了网络“网事通”信息检索软件。
2002年03月 网络总裁李彦宏获选“中国十大创业新锐”。
2002年03月 网络全面接管263搜索频道。
2002年03月 网络启动“闪电计划”，不断保持技术领先优势。
2002年05月 千龙－网络中文信息检索技术实验室成立。
2002年06月 网络推出深受网民喜爱的“ie搜索伴侣”。
2002年07月 网络推出业界首例“竞争情报系统”软件，并举办全国巡展。
2002年08月 网络网易深度合作，竞价排名全面提升。
2002年09月 神州数码,中石化签约网络企业竞争情报系统；国务院新闻办签约网络新闻监控系统。
2002年10月 网络竞价排名业务全国代理商大会召开；网络开始为雅虎中文（yahoo.com.cn）提供服务。雅虎同时加入网络竞价排名阵营。
2002年11月，发布mp3搜索； 并推出搜索大富翁游戏，广大网民参与踊跃;并为网易（netease.com）提供服务。
2002年12月 中国移动签约网络企业竞争情报系统；康佳、联想、可口可乐等国际知名企业成为网络竞价排名客户。

2003年01月 网络总裁李彦宏荣获首届“中国十大IT风云人物”称号。
2003年02月 推出了常用搜索功能，集成常用实用的小功能于一起，方便用户使用;
2003年03月 网络在北京世纪剧院举行了主题为“活的搜索，改变生活--网络搜索激情夜”的大型活动。
2003年06月 由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。网络超越google，成为中国网民首选的搜索引擎。
2003年06月 网络推出中文搜索风云榜 ；
2003年06月 据美国第三方权威统计机构alexa统计，在最受欢迎的中文网站中网络已经位居第四，表明网络成为全球最大的中文搜索引擎。
2003年07月 网络推出图片、新闻两大技术化搜索引擎，巩固了中文第一搜索引擎的行业地位。
2003年08月 推出网络网站频道。
2003年09月 网络开展“9月营销革命”，在全国近百个城市展开“竞价排名”付费搜索服务的市场推广活动，取得巨大市场反响。
2003年10月 网络总裁李彦宏荣获“中关村科技园区第二届优秀创业者”荣誉称号。
2003年12月 12月1日，网络陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能，搜索引擎步入社区化时代；同时发布的还有高级搜索、时间搜索、新闻提醒三个功能。

2004年01月 网络、胡润联合打造“2003中国百富人气榜”。
2004年01月 网络总裁李彦宏再次荣获“十大IT风云人物”称号。
2004年01月 网络总裁李彦宏获得“京城十三新锐”的称号。
2004年02月 光线传媒、网络联合打造《全球华人明星人气榜》。
2004年03月 中国搜索引擎调查揭晓，网络垄断中文搜索市场。
2004年04月 网络规模进一步扩大，迁入理想国际大厦。
2004年04月 网络推出“下吧”。
2004年05月 据alexa最新显示网络已经成为全球第四大网站。
2004年05月 “天气预报搜索”、“网络电子计算器”、度量衡转换 、股票信息、列车航班，英汉词典等新产品陆续面世；
2004年06月 网络成功融资。
2004年06月 WAP版网络贴吧面世，通过手机也能方便的去贴吧逛逛。
2004年07月 网络隆重推出“网络营销之道”全国巡讲。
2004年08月 网络推出超级搜霸。
2004年08月 网络收购好123网址之家。
2004年09月 网络广告每日每字千金，创下中国网络广告天价。
2004年09月 推出文档搜索功能，用户通过高级语法可以在网络中搜索丰富的中文文档资源；
2004年09月 中国第一部搜索书籍《巧用网络》正式出版。
2004年10月 李彦宏代表中国网络界出席新加坡工业领袖大会。
2004年10月 网络设立“苹果奖” 全球范围征集搜索创想；
2004年11月 推出世界上第一款WAP/PDA中文网页搜索引擎；
2004年12月 iresearch发布《2004中国搜索引擎研究报告》，网络霸主地位凸显。

2005年01月 网络开放首页一周救助海啸受难人民。
2005年01月 网络总裁李彦宏蝉联三界十大it风云人物。
2005年02月 网络发布全球首款支持中英文的硬盘搜索工具。
2005年05月17日 网络与中国电信合作推出网络黄页搜索测试版，藉此正式进军本地搜索业务领域，同时将黄页数据资源引入网络已有的PDA和WAP移动搜索等服务。
2005年06月23日 网络又推出名为“网络知道”的网上问答服务，进军“知识搜索”领域。
2005年08月05日 网络在NASDAQ成功上市。同时在alexa排名中超越新浪，成为第一中文网。
2005年08月11日 网络推出“网络传情”服务，为用户提供基于人名搜索的情感信息传递功能。

2006年01月 网络开通国学频道（guoxue..com）。千年国学，网络一下。
2006年03月 网络首席财务官王湛生当选中国首个杰出CFO 2006年03月 网络与世界领先移动通信制造商诺基亚携手，在诺基亚手机中植入中文移动搜索服务 。
2006年03月 《电脑报》公布2005年读者首选搜索引擎品牌调查结果，62.29%的读者首选网络。
2006年04月 继“网络贴吧”与“网络知道”之后，网络推出第三个社区类搜索产品——“网络”（ke..com），网络社区知识搜索三驾马车浮出水面 。
2006年04月 网络捐赠百万元人民币，资助河北省生态生态文明村建设 。
2006年04月 网络与IBM展开全方位合作。
2006年05月 网络在全国33个城市成功举办以“企业营销，效果为王”为主题的2006网络营销百强全国峰会。
2006年06月 网络竞价排名调整原先统一起始价规则，“智能起价”系统正式上线 。
2006年06月 国家人事部授予网络博士后科研工作站资质，网络成为中国互联网行业唯一拥有博士后科研工作站的公司 。
2006年07月 网络指数升级，个性化关键词监控仪全新登场 。
2006年07月 网络推出颠覆性广告模式——精准广告 。
2006年07月 网络正式发布新产品“网络空间”（hi..com） 。
2006年07月 网络成功举办首届“网络世界大会”。
2006年07月 网络成功签约中国科学院图书馆 。
2006年08月 网络携手微笑图书室，为甘肃藏区贫困小学捐献图书 。
2006年08月 联手北京大学，网络推出权威法律搜索（law..com）。
2006年08月 网络上市一周年 。
2006年09月 CNNIC和CIC搜索引擎市场报告均显示：网络市场占有率遥遥领先 。
2006年09月 网络在全国56个城市开始举办“尊享营销利器，成就紫禁之巅”2006网络竞价排名金秋营销盛典 。
2006年09月 网络中国搜索引擎入选中国十大创新软件产品 。
2006年09月 网络竞价排名全面推出智能排名功能，以“综合排名指数”作为排名的标准 。
2006年10月 网络“更懂中文”系列营销策划获得 “艾菲奖”金奖 。
2006年10月 网络公司荣登中国首届“阳光财富榜”榜单 。
2006年10月 网络与全球传统娱乐巨头MTV开展战略合作，探寻国内数字音乐发展模式 。
2006年11月 网络推出新产品“搜藏”（cang..com） 。
2006年11月 网络胜诉mp3搜索侵权案 。
2006年11月 网络联手7家知名网络安全厂商，推出杀毒频道（sha..com）。
2006年12月 网络推出新产品“博客搜索” 。
2006年12月 网络知道问答过千万 。

2007年02月 网络视频搜索发布。
2007年02月7日 网络沸点首次举行。
2007年03月20日 网络日文网站首页测试版上线。有网页、图片两个产品，可检索到结果。这表明网络国际化战略构想已迈出实质性第一步。
2007年04月20日 网络图书搜索正式上线。
2007年04月25日 网络盲道发布。网络盲道包括了7项主要的网络搜索服务，他们是盲道版的网络新闻搜索、网络网页搜索、网络MP3搜索、网络贴吧、网络知道、网络、Hao123网址导航。
2007年8月9日 网络世界大会召开，“网络世界”大会是网络公司举办的一年一度针对用户、客户、合作伙伴的行业盛会。作为全球最大中文网站，网络改变着人们获取信息的方式，从而改变着人们的生活方式。
2007年9月19号，正式宣布游戏频道上线，并启用域名 <a href="http://game..com" target="_blank">http://game..com</a>。
2007年9月21日，网络宣布其奥运互动平台“网络2008总动员”上线。
2007年10月18日，搜索引擎公司网络宣布进军电子商务，筹建C2C平台，预计2008年初推出。
2007年11月1日，网络统计系统测试版正式上线。<a href="http://tongji..com/" target="_blank">http://tongji..com/</a>
2007年11月9日,网络财经频道测试版上线。<a href="http://fund..com/" target="_blank">http://fund..com/</a>
2007年12月21日，网络专利搜索上线。
2008年 1月12日，网络娱乐正式上线。
2008年2月27日，兼具免费病毒查杀、系统安全检测、系统漏洞修复、恶意软件清理等多项功能的网络安全中心正式上线。
2008年2月29日，网络IM软件“网络HI”开始内测。
2008年3月5日，网络正式宣布，其语音搜索（yuyin..com）服务正式进入测试阶段，用户通过拨打网络语音搜索服务热线400-666-8585，连线网络服务工程师提出自己的搜索关键词，工程师根据用户请求进行搜索，并将相关搜索结果提供给用户。

放不下了。 下面是谷歌的介绍,你看下。goc希望对你有帮助

3. 谷歌创业史

创业有道，但不是融资，不是商机，不是管理，也不是组团队演大戏，办执照稿形式，回不能等资金、高起点答、大规模、快速度、搞正规化。
创业是实干，是梦想燃烧起奋进的激情，是智慧引领创造并有序前进的理性，是整合资源驾御要素的资格，是通透和把握项目的能力。是从小事干起来，找到根子活下来，稳定模式转起来。

4. 早期项目融资要多久

具体要看您的项目，一般项目通过后，投资公司会制定方案，一般钱不会马上到回位的，而是根据进度分批次入答账，其中还需要对接很多事宜，包括融资方式，对方是否需要派财务人员入驻等，还有就是融资一般钱只是一方面，还有对方平台可以提供给你的资源，是不是可以助推您项目的发展速度，所以一般不会马上到账的，最快也要一个礼拜到半个月签到完所有投资协议，才会安排后续打款事宜。

5. 98年奥尼尔100万入股谷歌，目前赚了多少钱

奥尼尔，作为NBA历史上最具统治力的中锋之一，他的职业生涯无疑是成功的，退役后的他做起了体育评论员嘉宾，时而幽默的调侃巴克利，时而表达了对詹姆斯的喜欢。其实大家都知道幽默的奥尼尔在经商这块也是非常成功的。虽然错过了投资星巴克的机会，但是在98年奥尼尔得到了他人生最重要的一次投资机会。接下来，我们来看看当时发生了什么事情？

现在我才知道当体育评论员只不过是奥尼尔的一个爱好，这点钱跟他的投资谷歌来说真的是九牛一毛，打球时是篮球场上的巨无霸，如今在商业板块奥尼尔同样混得风生水起，不得不说这才是“大块头有大智慧”的杰出代表。都说爱笑的人运气都不会太差，奥尼尔100万入股谷歌的故事也证明了这个真的可以有。在奥尼尔的整个生涯，爱笑、友善成为了他身上的一大标签，我记得姚明那时候在NBA打球，当很多球员并不认可他的时候，正是奥尼尔给了姚明足够的尊重和友谊，才让美国球迷渐渐认识到姚明身上的魅力，所以说奥尼尔在中国球迷心中的口碑一直不错。

6. 早期融资有什么特点

常见的融资阶段有：种子期、天使期、A轮、B轮、C轮等等。
1.种子期
公司阶段：只专有idea，没有属具体的产品。
投资人：一般是创业者自掏腰包或者亲朋好友亲情资助；当然也有种子期投资人
投资量级：10万-100万人民币
特点：在这个阶段的投资风险最高，成功率也最低，但是因为是最早期投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报最高。
2.天使期
公司阶段：有了产品雏形、有了初步的商业模式、积累了一些核心用户，也就是大家常说的DEMO落地，开始找钱了。
投资人：天使投资人、天使投资机构
投资量级：200万-800万人民币
特点：在这个阶段的投资风险也特别高，成功率也特别低，但是因为是很早期的投资，所以以较少的投资就能获得较多的股权，所以一旦成功的话，回报特别高。

7. 为什么 Google 和百度几乎同时成立，发展相差却那么大

你好，答案有点长。
1、资金来源不同
中国互联网企业走过了特别特别艰难的一段时光。今天你看到的BAT，起家的资金主要来自境外。其实他们起家的时候所需要的那些钱国内不是没有，比如电信公司、保健品公司、钢铁水泥公司、房地产公司、金融公司、保险公司……但是没有一分钱给这些创业者。就连和互联网天生高度关联的电信企业也没有一分钱去投资这些江湖上的互联网公司，就连联想电脑浪潮电脑华为集团这样和互联网天生高度关联企业也没有一分钱去投资在这个领域。今天显而易见的互联网产业，当时保守的国内企业界只不过看成一个笑话。
所以网络早期活动的是美国的德丰杰，阿里的投资者是日本的软银，腾讯的投资者是南非的Naspers。
早期中国互联网企业生存特别艰难。而融资渠道又特别狭窄。在美国的资本市场，Yahoo、google、Amazon这样的企业轻轻松松上市，市场可以容忍Amazon连续十多年没有盈利，股票还在不停上涨、市场还能不停给钱，但是在国内，三巨头如果没有恰当的盈利，就很难继续存在下去。
于是BAT都不同程度地选择了生存，放松了所谓道德那部分的衡量。
作为公共搜索引擎，网络能想到的现金来源方式就是广告收入。这和我们那个时代互联网入口的媒体化探索有关。中国早期互联网行业发展极为艰难，个人的在线结算没条件、虚拟服务没法获得收入、电商没法开展起来、正版创作没有获得收入的可能、带宽常年不足……成为门户网站获取广告收入是少数可能的收入了。
新浪在这个方向上、搜狐在这个方向上、某种程度上淘宝也在这个方向上努力过。周鸿祎的hao123（笔误，应该是周鸿祎的奇虎360）也在这个方向上，网络作为搜索入口，最终将收入来源放在广告上，不奇怪。
实际上，谷歌的收入核心也是广告。

但是从投资人手中获得了太多太充裕的资金，谷歌在一个阶段的现金过分充裕，于是他们开始进行大量的硬件开发、企业并购工作。而网络，实际上并没有足够的资金和轻松，让他们从事长达十年的智能汽车开发等工作。这两个企业的规模和实力并不相同。2015年中期，网络市值700亿美元，而同时的谷歌，市值超过5000亿美元。
这样两家公司，不可能有同样的市场表现。

2、经营环境不同
谷歌的口号”不作恶“，其实很含混。每个企业都可以用这样的口号，我的公司也有类似的口号。然并卵。
谷歌如果不接受中国大陆的有关法规和监管，结果是退出了中国大陆市场，在大陆以外的市场自由发展壮大。
网络如果不接受，会怎样？上个月你我就会在网上看到李彦宏在法庭上自辩”技术无罪“了。
中国互联网发展的历史，就是一个越走越窄的被监管的历史，网络是在这个环境下成长起来的。一些人抱怨在网络上搜索不到你想看到的那些东西。这不是网络的错，是长城的错。
其实，现在你出去看谷歌的搜索结果，在中文信息中，你能得到的结果和网络也差不多。和10年前不同，今天中国大陆已经成为中文信息的最主要创作源地，是海外中文信息源的多少倍，大陆自己创造的新闻又多又快，海外机构也只能转述引用，大家都靠央视和新华社拿消息，选择哪个搜索引擎关系就并不大了。
我们说谷歌被网络挤走。其实不是，谷歌是被另外的力量挤走的。而在谷歌离开的这段时间，是网络填补了搜索引擎的空白，提供了我们需要的搜索环境和信息。

3、客户情况不同
都靠广告为生，网络和谷歌面对的市场也不一样。
实际上是中外市场结构和监管情况不同，所以广告主就有所不同。网络被广泛诟病的是医疗广告的比重过大，而医疗类广告主要客户是所谓莆田系。
这个问题并不是网络的问题，而是医疗类广告本身就是中国广告业的一个比较重的分类，不光网络有大量医疗广告，电视、广播、报纸、户外都有大量医疗广告稿。按照比例来看，网络的医疗广告占比也许并不比在其它媒体医疗类广告占比更多，或者至少不那么突出。
医疗类广告泛滥，是具体国情。我们医疗资源不足、供求矛盾比较大、加上医疗保障体系不完善。所以这个领域漏洞也比较多。另外，监管方面问题也比较多。
但是莆田系并不是在网络时代发展起来的。
在这之外我们还要问一个问题，那么多显然比莆田系要好得多的医院？为什么不会去网络上买位置？为什么不成为网络的客户？这也是我们这个国家典型的广告主的问题。市场有保障的企业，往往并不重视品牌和推广，表现的比较懒惰，而莆田系这样饥饿的企业就表现的更加积极。

那么广告在搜索引擎页面上该如何体现？在谷歌，也许只要放在页面右侧就可以了，但是在网络，如果你放在页面右侧，客户是否会给你钱？中国客户争夺广告位的热情超过我们想象，央视标王不是孤例。广告主就喜欢买报纸的头版、网站的banner、弹出窗口、搜索第一行。你卖不卖？不卖的话，也许右侧的位置你也卖不掉。
将第一行卖掉，并不是多么不道德的事情。只是另外一种选择罢了。

8. 当初谷歌，阿里巴巴这些超级公司融资也就一千万美金左右，但现在如锤子，分期乐这些公司融资口号貌似都是

认为毕竟那个年代网络并不像今天这么普遍，经过十来年的发展阿里巴巴才专推动中国互联网成了今属天的状态，它本身也才成了今天的状态。当年再有远见的VC看来，也会有所保留。

更何况，阿里巴巴接受高盛投资的时期能够做到的只是画饼，接受软银投资则更是因为保障内部股份。

而互联网高度普及、科技股持续被疯抢的今天，整个行业获得投资的规模较之当年都已上浮。
这些新兴企业已经做出的成绩，较之当年只能先画饼再建帝国的巨头们，也有实质业绩自证……吧？

个人这么看。

9. 谷歌上市十年都创造了哪些神话

10年前，谷歌上市，融资近17亿美元，估值约为亿美元。该当时还年轻的互联网公司随即迅速利用起那些资金，使得自己远不止是一家在线搜索公司。

2004年底前，它利用收购回来的公司打造出谷歌地图和谷歌地球服务。当时，它的触角已经伸向了互联网之外，还扫描图书让人们可以在线搜索阅读。该公司推出了包括Google.org在内的众多项目，寻求开发超高效能的汽车，试图解决全球贫困问题，分析数据来预测流感爆发等事件的发生。

2006年，谷歌看中YouTube并将其买下。2007年，它发布Android移动操作系统。2008年，它推出了Chrome浏览器。

一路下来，谷歌持续不断地扩展自己的疆域，甚至进入偏离其核心业务的诸多领域。2010年，它创立了Google X秘密实验室，涉足一个又一个的“登月”项目。

下面就来盘点谷歌在上市10年来最疯狂的10个项目，其中大部分发生于Google X部门创立之后。

无人驾驶汽车

2010年末，谷歌揭开了它的一项秘密项目的神秘面纱——开发无人驾驶汽车，欲将那个未来主义科幻电影才会有的玩意变成现实。确切地说，该公司展示了它的无人驾驶汽车，该汽车改装自丰田普锐斯汽车，配备激光器、传感器和计算机，目前已经沿着旧金山湾区公路走了数千英里。

该公司聘请了数位顶级研究人员来推进该项目，其中包括曾领导斯坦福大学团队赢得2005年DARPA（美国国防部高级研究计划局）自动化驾驶挑战赛的塞巴斯蒂安·特龙（Sebastian Thrun）。谷歌今年5月也在Re/code举办的Code大会上展示了一款重新打造的新无人驾驶汽车，该汽车没有方向盘，没有油门踏板，也有刹车踏板。

Project Loon气球网络

去年夏天，谷歌开始在新西兰启动Project Loon气球网络试验，该举旨在通过一系列放飞在平流层的、相连接的气球让更多发展中国家的人能够连网。

谷歌解释道，“Loon气球通过上升或下降至适合飞行的方向的风层到达需要它们的地方。人们可以利用安装在其楼房上的专用网络天线来连接该气球网络。信号会从该天线传送到气球网络，然后再传送回地球上的网络。”

机器风筝

谷歌投资过并最终收购了可再生能源公司Makani Power，后者开发了一款机载风力涡轮机。该链拴的机翼会像风筝一样形成大圈飞行，借助较高海拔更快、更稳定的风速。虽然该公司的确切计划还不得而知，但大目标是提升效能，推动可持续能源的普及。

Calico

去年年末，谷歌成立了一家名为Calico的公司，最早的报道称该举是为了“解决死亡问题”。

这种说法其实并不恰当。不过该计划确实雄心勃勃。具体细节还不多，但可以确定的是，该公司是专注于解决衰老问题和伴随衰老而来的疾病。

减缓人的衰老显然意义重大，因为很多疾病似乎是变老的结果，而不是变老的原因，其中包括心血管疾病，老年痴呆症，以及各类癌症。

“到你真的患上某些疾病的时候，要恢复健康非常困难。”巴克老年研究所主席布莱恩·肯尼迪（Brian Kennedy）指出，“但减缓衰老可以推迟所有那些疾病的到来。”

智能隐形眼镜

今年年初，谷歌向Re/code透露，它的研究人员开发出了一种可以通过泪液测量血糖的智能隐形眼镜。

它旨在让糖尿病患者能够以一种相对无创的方式追踪他们的血糖水平，而不必每次检测血糖都要刺破手指，频繁受到皮肉之苦。该技术有望对全球数亿的糖尿病患者的长期健康产生重大影响。它也将会给普通消费者提供一种定期监测身体状况的方式。

与无人驾驶汽车一样，该项目并非诞生于Google X内部，而是来自外来的、从事相关研究多年的顶级研究人员。

Jetpack喷射背包

今年3月，谷歌Google X主管阿斯特罗·特勒（Astro Teller）在TechCrunch Disrupt纽约大会上表示，其研究部门至少考虑过开发喷射背包，但最终因为它太低效，太嘈杂而放弃。

当然，值得一提的是，不论安全性，可运作的喷射背包已经出现了数十年时间。在1964年的纽约世界博览会上，试飞员罗伯特·科特（Robert Courter）曾捆绑火箭驱动的背包飞上天空。

太空电梯？

《纽约时报》曾报道称，Google X的潜在项目名单包括“太空电梯”——实质上是一从地球通向太空的电缆或者塔楼，可方便人们造访太空，而不必总是使用费用高昂且体积庞大的火箭。

《商业周刊》的布拉德·斯通（Brad Stone）随后撰文驳斥了该传闻。Google X主管特勒本人去年也在South by Southwest大会上表示，他们并没有积极追逐这样一个项目。但Fast Company爆料称，谷歌的研究人员至少探讨过该想法，只是后来意识到以当下的材料科学那是不可行的。

瞬间移动和漂浮技术

这些不算谷歌积极研究的范畴。据斯通称，“特勒和他的同事说他们花过时间思考漂浮和瞬间移动技术。后者的研究已经叫停，日后再作研究，部分因为任何你需要瞬移的特别物品（比如毕加索画作）在另一端复原之前都必须先完全毁掉。”

Hoverboard悬滑板

Fast Company在对Google X的一篇特写中指出，谷歌工程师丹·皮伯尼（Dan Piponi）试图打造一个悬浮板原型。该与图书大小相仿的设备覆盖了循环的磁体，应用驱动中国和日本的磁浮列车的原理。

正如Fast Company所解释的：“这些列车‘磁浮’系统拥有稳定的架构，可在列车处于悬浮，向同一个方向前进的时候让它们保持处在轨道上。这种系统显然不能够让悬浮板既能保持稳定，又能向任意方向移动。正如皮伯尼所解释的，问题是磁体趋向不断改变极性，因此悬浮板会不断翻滚。任何一位玩滑板的人都会告诉你那意味着什么：你的悬浮板真烂！”

10. 请问GOOGLE的发展历史

Google公司历史

Google搜索项目是由二名斯坦福大学的理学博士生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1996年早期建立的，他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析为基础的搜寻引擎，他的使用结果上胜于当时使用的基本搜索技术。当时项目被称作BackRub因为系统需要检查backlinks（反向链接）去估计站点的重要性。
由于深信得到从其他高相关网站得到最多链接的网页一定是最有关的页面，Page和Brin决定把这作为他们研究的一部分进行测试，这为他们的搜寻引擎打下了基础。他们正式在1998年9月7日在位于加州Menlo Park的朋友的车库里建立了谷歌公司。在稍后搬到“Googleplex”之前的1999年二月，公司先搬进了加州的帕罗奥多大学街165号办公，那里是很多著名的硅谷新建立技术公司荟萃的地方。
Google搜索引擎以它简单，干净的页面设计和最有关的搜寻结果赢得了因特网使用者。广告被以关键字的形式出售，以便他们只对感兴趣是最终使用者出现，而且，为了要使页面设计不变而且快速，广告是以文本的形式出现的。这种以关键字卖广告概念本来是Overture开发的（即原来的Goto.com）。当大部份的网络公司倒下时，Google则一直安静地在稳步发展着并开始盈利。
2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。专利正式地被颁发给斯坦福大学，Lawrence Page作为发明人列于文件中。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室，一个主导Weblog网络服务的先锋。似乎这与Google的使命矛盾。然而，这实际上巩固了公司从blog发布改善Google新闻搜索的速度和其搜索相关性的能力。
2004年初的一个最高峰时期，通过它的网站及其客户网站如雅虎，美国在线和CNN，Google处理了万维网上的80%的搜寻请求。Google的份额在2004年2月跌落一些，因为雅虎放弃了Google的搜寻技术， 决定独力开发自己的搜索引擎。
Google做事的行为准则是拒绝邪恶的事物(No evil)，他们的站点时常包括富有幽默感的特征，如他们的图标有选择的在特定时机内风趣的变化，还提供幻想或幽默的语言接口，如克林贡语（科幻电视剧《星际旅行》中克林贡人的语言）和Leet语，还有愚人节里公司的笑话。
很多人推测Google对于Yahoo!的反应是借由从Orkut，Gmail和Froogle搜集到的个人信息，Google下一步将会引入个性化搜索，事实上，在Google实验室网站里，有一个个性化的搜寻测试页面。
2005年7月19日，Google宣布将在中国设立研发中心。
2005年12月20日，谷歌公司宣布斥资10亿美元收购互联网服务供应商“美国在线”5%的股权。
2006年10月，google公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站YouTube，是Google有史以来最大笔的并购。
2007年10月29日，Google公司在中国向二六五网络公司以约2千万美元的价格购得网域名称“g.cn”，成为史上最短的网域注册名称。