乐外卖融资

⑴ 那位把“饿了么”卖马云，套现665亿的外卖小哥张旭豪，后来怎样

时代的潮流，现实的需要

创业与许多逐梦的道路一样，不会是一帆风顺的，也需要走过荆棘遍地的丛林。

如果问起21世纪你的生活中出现的能使你的生活变化最大的，你可能会选择外卖这两个字吧。的确，随着信息化时代的来临，手机支付成为了人们生活中必不可少的一部分，而跟随着这一现象所火热的便是外卖这个行业。

在2020这个特殊的年份里，人们的生活也渐渐地从线下转到了线上，暑期本来是很多大学生休息、实习、做兼职的最好的时刻，只可惜因为现实所迫，很多的大学生都没有找到自己心仪的兼职或者是实习的岗位。

创业不会是简简单单、一帆风顺的，也会有许多艰难陷阱、不知所措、无力回天的时刻，但是就像许多逐梦的人一样，只要你坚持做自己、永不放弃，希望的曙光终究会照耀着你，毕竟世间不会亏待每一个为自己的梦想而努力付出与奋斗过的人们。

⑵ 那位将饿了么卖给马云，套现665亿的外卖小伙张旭豪，现在过得怎样

现代社会人们生活的是越来越便捷了，不想出门逛街有淘宝、京东等购物平台。就连不想做饭也有了外卖，目前用得比较多的两个外卖平台应该是饿了么和美团了。实际上来说，外卖方便了不少人的生活，而且不用出门就可以吃到饭这种实在是很便利了。饿了么创立的时间其实也不短，到如今已经是度过了十一个年头。当初创办饿了么，用665亿把饿了么卖给马云的那个外卖小哥，现在过得如何了呢？

刚开始他们只送吃，但慢慢地开始增加种类，最终才形成了现如今的商超、美食、医药种类齐全的饿了么。饿了么后来也是有竞争力的，比如说美团，两者相较多年都不相上下。张旭豪并没有把饿了么抓在手里不放，2018年的四月，以665个亿的价格全资被阿里巴巴联合蚂蚁金服收购。

张旭豪没有开始其它的项目，阿里邀请给了他依然担任饿了么的董事长。到了2019年的10月28日，张旭豪还以55亿元的个人身家在《2019胡润80后白手起家富豪榜》排名十九。敢想敢做的人生，他是成功的。

⑶ 美团团购网是哪几家公司合作的啊有没有什么巨头入股

1.腾讯为美团的第一大股东，持有.14%的B类股；美团点评董事长兼CEO王兴持有5.73亿股A类股，投票权为48.41%，是公司的控制者。

2.美团此前的融资过程是在2010年获得红杉资本(sequoia capital) 1200万美元的A轮融资。

3.在2011年7月获得阿里巴巴(alibaba)和红杉资本(sequoia capital) 5000万美元的B轮融资。

4.2014年5月，获得泛大西洋资本、红杉资本、阿里巴巴共同投资的3亿美元C轮融资，对美团C轮估值约40亿美元。

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美团赴港上市招股书披露信息显示，腾讯为美团的第一大股东，持有20.14%的B类股；美团点评董事长兼CEO王兴持有5.73亿股A类股，投票权为48.41%，是公司的控制者。提及竞争对手，美团表示，在餐饮外卖及到店服务方面与阿里巴巴集团及其投资的公司进行竞争，在酒店、旅游及票务交通服务方面与携程国际有限公司进行竞争。

在香港联交所开放“同股不同权”后，美团6月22日正式递交上市申请，将设不同投票权架构。昨天招股书在联交所网站被披露，高盛、摩根士丹利、美银美林为美团IPO的联席保荐人。美团点评表示，本次发售所得款项净额用于升级技术并提升研发能力、开发新服务及产品、有选择地进行收购或投资于与公司业务互补并符合公司策略的资产及业务，以及用作营运资金及一般企业用途；不过具体募集资金和美团估值并未披露。招股书还对美团点评的一些业务情况进行了披露。

⑷ 当初将饿了么卖给马云，拿走665亿的80后小伙，后来生活怎样

作为外卖行业的领先者，饿了么已经创办了12个年，成为阿里旗下本地生活服务公司的重要组成部分。那么，你们还记得张旭豪吗？那个以665亿的价格将饿了么卖给马云的年轻人，他现在过得如何呢？

将“想法”变现，创办饿了么

当你感到饥肠辘辘时，多希望有美食自动送上门。很多人都会这么想，张旭豪也不例外，不过他把这当作商机。他还和舍友们彻夜长谈，一起谋划做一个可以网络订餐的软件。就这样，这群小伙子用东拼西凑来的10万元，创办了“饿了么”。

在张旭豪团队身上，我们可以看到很多创业者的影子，很多人敢想却不敢做，敢做却不够拼搏。饿了么能取得成功，正是因为这群年轻人敢想敢拼的狠劲，带领饿了么一路成长。

如今，张旭豪正处于企业家发展的黄金时期，显然属于他的故事不止于此，未来他能否再创辉煌，让我们拭目以待吧！

⑸ 将辛苦创下的饿了么卖给马云，套现665亿的张旭豪，后来怎样了

卖掉饿了么公司张旭豪，虽然不再是饿了么的老板和法人代表，但仍旧在饿了么公司当中担任着非常重要的职位，负责饿了么的经营和管理。毕竟，饿了么是由张旭豪一手创办的，没有谁比他更熟悉了。

许多人都认为张旭豪做了一个错误的决定，但事实上，张旭豪的做法让饿了么获得了更好的发展，也给自己寻找了最好的归宿，年仅35岁的他，去年还在“胡润百富榜”当中占据一席之地，可以说是人生赢家了。

⑹ 当初把饿了么转手给阿里巴巴，套现665亿的外卖小伙，后来怎样

随着时代的快速变换，我们的生活模式也经常被改写。比如说我们最常见的生活基本需要——衣食住行，衣服我们可以在网络上网购，食物我们也可以通过手机上的外卖软件点餐，租房问题也可以用专门的应用软件解决，就连我们现在出门也有多种不同的方式供我们自由选择。

开玩笑地说，我们生活中的这些改变都是因为我们人类的懒惰。懒得出门去餐馆里吃饭，因为需要出门并且在餐馆里等餐。懒得在实体店买衣服，需要出门、款式少、价格的“不稳定”。

懒得在加班的夜里，一个人在寒风中苦苦等待着一辆不知道什么时候才能出现的出租车。懒得在陌生的城市里，满头大汗地在不同公寓中与房东就房租的问题久久谈不下来。

无疑，上述的问题曾在我们的生活中占据了不少的时间和精力，我们将它们花在了毫无用处却又非常必要的地方。

如今，我们的生活模式被完全改写，这些事情我们都可以利用碎片的时间将它完成，大大地节约了我们的时间精力，方便了我们每个人的生活。

今天笔者给大家带来的就是“饿了么”与它的董事长张旭豪的故事。

小试牛刀

其实在很早之前张旭豪就有想过要在未来做出自己的一番事业，他最初的目的是想要改变自己周边，如果能够改变更多的人那就更好了。

在“交大”读研的时候，张旭豪感觉这种生活并不是自己想要的，因为读研期间的很多项目并不能改变世界，改变周围的生活，之后解决项目上的一些问题，张旭豪想要做的是一些真正“有用”的事情。

当时张旭豪的专业是建筑节能，他也曾想过在自己的专业领域内来发展创业，但是，那时候中国的建筑界还在起步阶段，许多的节能项目都还非常的不成熟。

实际上还是通过业务销售，靠关系才能接到订单，纯技术所占的分量实在少得可怜，而这些并不是张旭豪所想要的。

张旭豪和他的室友聊得天南地北，基本上把中国所有的行业都大致地聊了一遍，最后发现好像没有什么行业是他们可以做的，似乎留给大学生创业的机会确实不多，很多的想法早就有人已经实现并且商业化。聊着聊着张旭豪发现自己的肚子饿了，于是这才有了上一段提出的想法。

最初张旭豪觉得一般来说，点外卖的时候最重要的问题就是要送得快，那么他们就需要组建一个自己的物流团队，要给予用户最专业的服务。

张旭豪和他的朋友们说干就干，第二天起床就开始进行初步的市场调研。通过调研发现，这个市场确实还不错，很多的餐厅在中午时候生意都特别的火爆，忙都忙不过来。

所以张旭豪他们就试着和餐厅聊，看看双方是否能达成合作，但是因为张旭豪他们都是大学生，也拿不出什么钱，所有的服务都是收费的，而且餐厅也觉得大学生创业看起来就不太靠谱的样子，所以最初是没有一家餐厅同意合作。

但是张旭豪他们非常的有毅力，被拒绝了一次就约第二次商谈，直到那家餐厅不想见到他们为止，凭借着不懈的努力，张旭豪他们最后成功的与多家餐厅达成了合作。

谈成合作的第二天张旭豪就去市场上买了很多的电动车和外卖箱，和他的小伙伴们亲自上阵。

为了宣传自己的业务，张旭豪模仿国外的美食手册，制作了一本精美的外卖点餐册子，上面写着一个统一的电话，把学校周边的餐厅都收录上去。然后就开始往“交大”的校园内宣传。

逆转“前辈”

在张旭豪一伙人的努力之下，“饿了么”的雏形已经快要打造完成，就差那最关键的“一锤子”。

有一天，张旭豪发现市场上有一家网站和他们做的东西非常类似，并且投资的钱比张旭豪他们要多得多。

张旭豪一伙人当时通过信用卡套现、拿出自己的学费钱等方式凑了十万块钱，但是那家网站的资金却有两百万。当时张旭豪也去那家公司谈过，想从“前辈”那里学习一点经验，但是别人好像不太看得起他。

因为当时张旭豪他们是在宿舍创业，还属于无照经营，别人有大批资金的正规公司，而且还经常给合作的餐厅补贴饮料。这些都是要自己烧钱的，张旭豪他们的启动资金都是七拼八凑的，哪还有钱搞补贴。

于是张旭豪他们就思考，这些餐厅的日常经营中有哪些小问题没有解决。当时餐厅都是手抄订单，往往会因为报订单的口音或者抄订单的字迹问题造成一些错误。

张旭豪他们以这个问题为出发点，给餐厅换了一套后台管理系统，鼠标点一下，订单就能自动打印出来，并且厨房就能拿到订单，所有的交易额也能在后台看到。

而且张旭豪他们在服务的定价上也做了修改，原来的提成也改成了固定费用，不管餐厅一年赚多少钱，他们就收谈好的价格。于是，张旭豪他们凭借着自己的智慧和技术成功逆袭了前辈，将“饿了么”的雏形定了下来。

抽身而出

在经过好几年的高速发展以后，“饿了么”越做越大，不仅获得了腾讯、京东、大众点评等大型资本的看好和支持，还获得了新一轮3.5亿美元融资，一家大学生创业公司，在遭遇了烧钱竞争、巨头碾压和资本追逐之后，一跃成为中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。

但是好景不长，越被大家所看好的行业资本注入的速度就会越快，“饿了么”在资本的间接影响下业绩大幅度的下滑。

如果持续这样下去，不出几年“饿了么”就会逐渐消失在人们的视野中，看着自己和团队亲手创造出来的庞然大物，张旭豪不愿它就这样遗憾退场。在与团队几次商量后最终决定将它以665亿元价格出售给了阿里巴巴。

而张旭豪本人则继续留在饿了么担任董事长，看着自己曾经的“孩子”成长为中国外卖行业的巨头之一。

小结：

很多时候我们在新闻中可以听到“以小博大”这个词，但是当我们第一次经历这种事情的时候肯定是会紧张的，毕竟别人的资本比你强得太多太多了。

可是有的时候能决定两者博弈的结局往往不是物质上的资本，而是我们那一个善于发现问题的脑袋。

⑺ 当初把饿了么转手给阿里巴巴，套现665亿的外卖小伙，后来怎么样

随着时代的快速变化，我们的生活模式经常被改写。例如，生活中最常见的基本必需品——食物、住所、衣服——可以在网上购买，食物可以通过外带应用程序订购，住房可以通过应用程序租赁，甚至我们现在有许多不同的方式走出家门。

但好景不长，我们越期待行业资本注入率会更快，“饿了我”在间接影响资本表现的大幅下降。如果这种情况继续下去，几年后“饿了么”就会逐渐消失在人们的视野中，看着自己和团队创造出来的怪物，张旭豪不想让它后悔退出。经过与团队的几次讨论，最终以665亿元的价格卖给了阿里巴巴。张旭豪继续留在饿了么，担任董事长，看着他以前的“孩子”成长为中餐外卖行业的巨头之一。

总结: 很多时候我们在新闻里听到”大与小”这个词，但是当我们第一次经历这种事情时，肯定会紧张，毕竟，其他人的资本要比你的强大得多。但有时候决定比赛结果的不是物质资本，而是我们寻找问题的大脑。

⑻ 加入美团外卖需要什么条件

加入美团外卖需要的条件：

一、对入驻商家的要求：

1、入驻的商家必须是具备完全民事责任能力的企业法人或自然人，年龄在18周岁以上。

2、商家有一定的经济头脑，个人信誉和商业信誉良好，无不良记录，身体健康，品行端正，有长期加入美团外卖的打算。

3、商家能够认同美团外卖的经营方式和管理方式，能够按照美团外卖总部的要求办事，且能时刻维护美团外卖的公众形象。

4、商家具备较强的服务意识，且有一定的团队组建能力以及实体店管理能力。

二、对商家店铺的要求：

合作美团外卖要求有实体门店，且营业执照和许可证双证齐全；三证合一商家可提供单证，部分商家也使用符合当地政策的特许证件。

(8)乐外卖融资扩展阅读：

美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鲜花、蛋糕等，无论是早午晚餐、下午茶、宵夜，还是中餐、西餐、家常菜、小吃、快餐、海鲜、火锅、川菜、蛋糕、烤肉、水果、饮料、甜点等。

多品牌入驻如必胜客、肯德基、KFC、麦当劳、汉堡王、星巴克、COCO都可奶茶、U鼎冒菜、真功夫、每日优鲜、美食天下等。

美团外卖还提供送药上门、美团专送、跑腿代购等多种服务。

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