乐视体育b轮融资

⑴ a轮 b轮 c轮 d轮融资区别

天使投资（AI）：天使投资所投的是一些非常早期的项目，有些甚至没有一个完整的产品和商业计划，或者仅仅只有一个概念。天使投资一般在A轮后退出，天使投资是风险投资的一种,投入资金额一般较小。

风险投资（VC）：VC所投的通常是一些中早期项目，经营模式相对成熟，一般有用户数据支持，获得了市场的认可，且盈利能力强，在获得资金后进一步开拓市场可以继续爆发式增长。投资节点一般为在死亡之谷（VALLEY OF DEATH）的谷底。VC可以帮助创业公司速提升价值，获得资本市场的认可，为后续融资奠定基础。

私募基金（PE）：PE所投的通常是一些Pre-IPO阶段的公司，公司已经有了上市的基础，PE进入之后，通常会帮助公司梳理治理结构、盈利模式、募集项目，以便能使得至少在1-3年内上市。

实际上融资轮次并没有太严格的定义。为了突出重点，我们可以通过一句话来解释：

种子轮：仅有一个idea，靠刷脸融资。

天使轮：已经起步但尚未完成产品，模式未被验证。

A轮：有团队、有以产品和数据支撑的商业模式，业内拥有领先地位。

B轮：商业模式已经充分被验证，公司业务快速扩张。

C轮：商业模式成熟、拥有大量用户、在行业内有主导或领导地位，为上市作准备。

D轮、E轮、F轮融资：C轮的升级版。

有人会问，为什么要分成好几轮融资，一次性完成融资不最省事么？主要原因包括：

1、一下子找不到那么多资金(不同阶段投出的钱有限)；

2、公司在特定阶段的发展用不到那么多钱(钱多了也烫手)；

3、公司创始人不愿意一下子要那么多钱(早期估值低，股权稀释多)。

而融资额基本靠谈，靠企业根据自己业务发展预测的财务报表进行评估，一般是这样划分的：

天使投资人(AI)：发生在公司初创期，是指公司有了产品初步的模样（原型），可以拿去见人了；有了初步的商业模式；积累了一些核心用户(天使用户）。这个时候一般就是要找天使投资人、天使投资机构了。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。

A轮融资：公司产品有了成熟模样，开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥有一定地位和口碑。公司可能依旧处于亏损状态。资金来源一般是专业的风险投资机构（VC）。投资量级一般在1000万RMB到1亿RMB。

B轮融资：公司经过一轮烧钱后，获得较大发展。一些公司已经开始盈利。商业模式、盈利模式没有任何问题。可能需要推出新业务、拓展新领域。资金来源大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构（PE）加入。投资量级在2亿RMB以上。

C轮融资：公司非常成熟，离上市不远了。应该已经开始盈利，行业内基本前三把交椅。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。资金来源主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投。投资量级：10亿RMB以上，一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多。

⑵ 天使轮，A轮，B轮，C轮融资都是什么意思

A轮融资，即第一轮融资。B轮融资，即第二轮融资。C轮融资，即第三轮融资。

融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，一般情况顺序为天使投资→A轮（1轮）融资、→B轮（2轮）融资、→C轮（3轮）融资等。

总的来说按企业成长的周期分：

天使投资：种子期，可能只有一个概念什么都没开始，或者刚开始运营，还没有出来产品，或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水，种子会长大，你就是一个天使。

种子会长大，成长的过程之中还是有许多的风险，需要更多的呵护。于是就有了风险投资Venture Capital 的名字，A轮之后就是B轮。

如果你愿意还可以有C、D、E、F、G轮。当然，A、B、C、D、E的名字只是一个俗称。或者叫做第一轮、第二轮、第三轮。

(2)乐视体育b轮融资扩展阅读：

融资途径：

1、银行

需要融资的时候您最先想到的肯定是银行，银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄 厚，而且大多具有政府背景，因此很有“群众基础”。

2、融资平台

由于从银行融资存在一定难度，第三方的融资平台是融资者的不错选择，比如国内最大的第三方融资平台 投融界 提供了比较专业的投融资信息服务。

3、信用卡

信用卡随着商业银行业务的创新，结算方式日趋电子化，信用卡这种电子货币不但时尚，而且对于从事经营的人来讲，在急需周转的时候，通过信用卡取得一定的资金也是可行的。

4、保单质押

保单质押保险公司“贷”钱给保险人吗？很多人可能会表示惊奇，然而，这项业务确实已经出现了。投保人如因经济困难或急需资金周转时，可以把自己的保单质押给保险公司，并按相关规定和比例从保险公司领取贷款。

5、典当行

典当可能是从古至 今最具生命力的行业。通过典当行取得资金，也逐渐开始为百姓所熟知。黄金、珠宝、家电、房地产、机动车等都可以典当，有价证券可以用来质押。

6、委托贷款

委托贷款这也是解决个人资金需求的一种办法。简单地讲，就是资金的提供者通过商业银行将资金借贷给需求方，借款人按时将本息归还给对方在银行所开立的账户，利率在人民银行同期贷款利率基础上上浮3成，具体由双方商定。

⑶ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国专赛因草皮问题而临时属取消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

⑷ 首富到底减持了多少乐视体育股权

据新浪的报道，乐视体育于3月4日出面澄清传闻纯属无稽之谈。乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示，这已经是一年前的旧事了，2015年万达就已将股份转让给了普思投资；B轮时，普思与云峰有少量减持，加上B轮融资後新投资人进入，所有原有股东的股权被稀释。

据悉，早于2015年5月，乐视体育宣布完成首轮8亿元融资，当中A轮由万达投资领投，A+轮则由云峰领投，东方汇富及普思投资等7家机构和个人跟投，当时万达投资及普思投资合计持有乐视体育11.49%，是乐视相关公司外的最大投资方；云峰则持有乐视体育7.82%。

但同年12月，万达金栗投资在乐视体育中的持股比例已从8%将至0。去年4月，
乐视体育又获得了80亿元的B轮融资，新进股东的合共持股比例达37.2%，将原股东的持股比例稀释；截至去年11月，云峰的持股比例从10%将至3%；王健林之子王思聪持有的普思投资，持股比例则由11%降至4%。

⑸ 明星为何爱入股乐视系

在乐视最辉煌的时期，身边围绕着大量当红的影视明星。那么为什么明星们纷纷入股乐视？按照乐视网当时对外的口径说，明星的入股“都是市场化的投资和入股”。的确，就乐视影业而言，由于其业务属性本身就与影视明星们的专业有关，因此吸引来明星投资也在情理之中。不过从另一个方面看，这些明星在很大程度上还是认同了贾跃亭对乐视未来发展的描绘，也希望能在自己的专业之外在资本市场上赚上一笔。

由此可见，上市梦碎之后，乐视影业的这些明星股东们当初的投资并不乐观。事实上，在去年初孙宏斌携150亿元巨资入股乐视的时候，当时乐视影业的估值就已经从此前的近百亿元下滑至70亿元，缩水近三成。

⑹ 投资乐视导致自己也遭了殃，王思聪的遭遇给风险投资人们提出了什么警示

投资乐视导致自己也遭了殃，这件事给风险投资人提出的警示主要是要谨慎的考虑在投资的时候，虽然说考虑到高额的报酬，但是机遇在来临的同时也伴随着风险，所以要考虑好自己所面对的风险。

因此在这样子的情况下，对于风险投资人应该做好的准备就是承担这个投资失败的后果，只有在考虑自己能否承担这个后果，以后来进行投资其实是最为稳妥的，但因为风险更多，就意味着机遇更大。所以说想要通过四两拨千斤的办法去换取更高额的财富，是很多风险投资人所想要的，但并不是所有风险投资人都能有这种侥幸的机会。

⑺ 王思聪索赔乐视，王思聪的普思投资与乐视有什么关系

王思聪旗下的普思投资曾经多次参与过乐视体育的融资，也就是说王思聪旗下的普思投资与乐视体育之间存在着是一种合作的关系，就是为了想要从中获得更大的利益从而参加他们的融资。

虽然普思投资对于乐视体育的投资并不是非常的理想，但是王思聪自己在投资领域方面的发展和见解也是非常成功的。还有在投资领域没有绝对的赢家，所以说这也是为他日后的投资给予一定的教训，相信未来一定会有好的结果。

⑻ 乐视网三年亏损290亿，曾经的“视频霸主”即将退市

连续三年巨亏近300亿元，成为A股30年历史上利润亏损的榜眼，曾经登顶创业板一哥乐视网，如今却已滑入退市泥潭无法自拔．
乐视网4约26日晚间披露的年报显示，2019年全年，公司净利润再次巨亏112.8亿元。加上此前两年的亏损，该公司最近三年净利润已累计亏损高达290亿元左右，并且连续两年资不抵债，2019年末净资产为-143.3亿元。
2019年的巨额亏损，主要是计提了超过90亿元的负债。由于违规对乐视体育文化产业发展（北京）有限公司（下称“乐视体育”）、乐视云计算有限公司（下称“乐视云”）融资提供担保而后者违约，乐视网为此计提负债90.64亿余元。乐视网背上的这些巨额债务，均是贾跃亭一手主导造成。
2010年上市之后，乐视网神话无数，市值一度超过1600亿元。2016年底，整个乐视体系危机爆发，贾跃亭次年遁身美国。而他留下大量问题，把乐视网一步步拖向泥潭深处，仅占用、违规担保带给乐视网的亏空，就超过百亿之巨。
连续三年净利润巨亏、两年年末净资产为负，连续三年的年报都被审计机构出具非标审计意见，重病缠身的乐视网，退市几乎已成定局。这回，乐视网还能找到援手吗？
三年巨亏近290亿元
经过连续三年巨亏之后，乐视网如今距离A股“亏损王”的距离，中间只隔了一家公司。
年报数据显示，2019年全年，乐视网仅实现营业收入4.86亿元，同比下降68.83%；净利润净利润再次百亿巨亏，亏损额高达112.8亿元，同比下降175.39%。
自从2016年底陷入困境之后，乐视网的经营就一落千丈，营业收入直线下降。2017年、2018年，该公司营业收入为70.3亿元、15.6亿元。2019年的营收，已经仅剩2017年的7%左右。
加上此前两年，乐视网过去三年的亏损总额，已经逼近290亿元。2017年、2018年，该公司净利润亏损分别达到138.9亿元、41亿元，而今年一季度，营收已经滑落到仅8895万元，净利润亏损约1.5亿元。
连年巨额亏损，在迄今为止A股历史上，很难找出第二个例子。此前，亏损规模超过乐视网的，仅有*ST盐湖(9.070, -0.34, -3.61%)一家。按累计金额计算，乐视网是A股历史上亏损规模第二大的公司。
*ST盐湖1月11日披露，由于资产重整中的资产处置，预计对利润产生约417.35亿元的损失，导致2019年净利润亏损高达432亿元至472亿元，净资产从2019年9月底的182亿元，直接跌到-286亿元。2017年、2018年，该公司已分别亏损41.6亿元、34.5亿元，三年累计最大亏损接近惊人的550亿元。
石化油服(1.940, -0.05, -2.51%)也曾有过惊人巨亏，但亏损金额尚不及乐视网。2016年、2017年，石化油服净利润分别亏损161.14亿元、105.8亿元，两年合计亏损近267亿元。这一亏损金额比起乐视网，仍然少了20余亿元。
虽然连续三年巨亏，但扣除非经常性损益后，乐视网去年的亏损，实际有所收窄。年报显示，受对大股东贾跃亭控制的乐视体育、乐视云两家公司的违规担保所累，乐视网计提了对应负债约90.64亿余元。
2016年4月，乐视体育进行B轮融资，新增投资者40余家分别以现金、债转股形式增资，共计投资78.33亿元。从2019年5月至当年年底，已有18家投资人对乐视网提起仲裁、1方起诉，其中 17起仲裁乐视网败诉，为此计提74.84亿余元。
对乐视云的担保，带来的负债虽未披露，但过往披露可知大致金额。2016年2月，乐视云融资10亿元，乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭等出具股权回购、担保合同，如若乐视云2016年至2018年未能完成约定的经营指标，或2019年初无法上市，乐视控股及贾跃亭将向投资人回购。
根据各方当时约定，乐视云回购金额为本金10亿元、年化单利15%计算，每年仅支付的利息就达1.5亿元。如今三年多过去了，乐视网为此承担的本息，经测算至少已经超过15亿元。
贾跃亭还会还钱吗？
作为曾经贾跃亭控制的上市公司，在持续数年的债务纠纷中，被连累最多的就是乐视网。从2018年以来，乐视网就因贾跃亭遗留下来的种种问题，不断被卷入债务催讨官司。
乐视网4月13日披露，公司收到北京朝阳法院送达的民事起诉状，陈思成（上海）影视文化工作室（下称“陈思成工作室”）请求判令乐视网、乐乐互动体育文化发展（北京）有限公司（下称“乐乐互动”）、北京鹏翼资产管理中），立即收购银石投资代原告持有的乐视体育的0.0914%股权，支付股权收购款2897万元。
陈思成起诉追讨的股权收购款，不过是乐视网最新的一起债务官司，起因也是乐视体育2016年4月的融资款，王宝强、孙红雷、贾乃亮等当红明星，当时均参与了乐视体育B轮融资。
除了对乐视体育、乐视云融资的巨额违规担保，贾跃亭主导的对乐视网大额资金占用，就差多年之后，至今仍未能解决。
2017年及以前，乐视网通过公向贾跃亭控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等方式，形成了大量关联应收和预付款项。截至2019年底，涉及金额仍有19.17亿元。
直接占用、违规担保之外，乐视网自身也有巨额债务。截至2019年12月底，该公司合并报表内的长短期借款共5.55亿元，其他流动负债33.04亿元，其他非流动负债30.49亿元，合计金额超过69亿元，其中包括二股东天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司 2017年11月提供的借款本息13.45亿元、融创垫付的19.1亿元债务。
这些债务虽然与贾跃亭方面没有直接关系，但却与其遗留下来的问题存在渊源。乐视网称，历史问题无法得到有效、及时解决，现金流极度紧张引发大量债务违约，进而被动应对诸多诉讼和无法短期内执行的判决，公司金融和市场信用跌入谷底，业务开展遭受重重阻碍。
根据公开信息，美国洛杉矶当地时间今年3月19日，当地破产法院就已批准了贾跃亭的破产重组资产披露声明和持产债务人贷款申请，法院认为贾跃亭）提交的第四版披露声明提供了足够的信息，满足破产重组的法律要求，涉及的债务重组的债务本金净额为29.6亿美元。今年5月，破产重组将进入投票程序。
根据最新破产方案，中国债权人将从债权人信托获得40%的债务受偿，或从信托以及其他途径获得的偿付比例达到获准债务索赔分配额的100%，债权人将有权在国内继续处置破产提起日前已经冻结或已抵押、质押的资产，受偿金额不计入上述40%等，此次破产重组债权人信托方案已经同步考虑乐视网相关债务问题。
但对于涉及乐视网的债务细节，迄今未见任何披露。
年报数据显示，截至2016年底，贾跃亭及其关联方，对乐视网的资金占用规模为86.9亿元，2017年、2018年底，余额分别为73亿元、28亿元。到了2019年，存量规模看起来已经减少了接近75%。
从表面上看，关联资金占用大幅下降，是因为贾跃亭已经偿还部分资金。按照贾跃亭方面近期的说法，从2017年7月以来，包括已不在上市公司范围内的乐融致新在内，累计解决上市体系关联欠款超27亿元。
事实是否果真如此？乐视网在2018年年报中称，大股东及其实际控制企业合并范围的欠款余额约28亿元，比上年大幅下降，是由于乐融致新不再纳入上市公司合并范围，大股东及其关联方对乐融致新应付款项，不再纳入上市公司合并范围。
乐视网还在2019年年报中称，贾跃亭方面并未还钱。2018年8月至今，双方进行多次谈判，但未达成一致， 截至目前，大股东及其关联方债务处理小组，未拿出可实质执行的完整处理方案，公司未因债务解决方案获得任何现金。已经解决的7.2亿元左右，也是以债权转让方式进行，而非现金偿还。
此次破产重组过程中，贾跃亭因违规担保、占用，导致的乐视网上百亿债务、资金压力，将如何解决？是否能得到真正解决？整个资本市场都拭目以待。
退市几成定局
不仅利润累计巨亏接近290亿元，乐视网的资产，也已经亏蚀殆尽，退市也只有一步之遥。
即便扣除对乐视体育、乐视云违规担保形成的巨额债务计提，乐视网2019年净利润仍然巨亏。数据显示，扣除经常性损益后，该公司去年净利润亏损金额，仍然达到扣23.05亿元，难以扭转连亏三年的局面，已经触发退市条件。
已经触发的退市条件，还不止是净利润。年报数据显示，截至2019年12月底，乐视网总资产约为59.1亿元，净资产为-143.3亿元。2018年年末，该公司净资产已然为-30.3亿元。
此外，乐视网2017年至2019年的财报，均被会计师出具非标意见。在2019年年报中，审计机构认为， 财务报表没有对公司如何消除对持续经营的重大疑虑作出充分披露，注册会计师无法获取充分、适当的审计证据。2017年则是因为关联方以外的部分其他单项金额重大的应收账款、单项金额不重大的应收账款和其他应收款计提获取充分、适当的审计证据等。
乐视网26日晚间也提示风险称，2019年审计报为保留意见，2019年年末净资产、全年净利润均为负，股票存在年报披露后十五个交易日内，被深交易所终止上市的风险。
倘若能追回贾跃亭方面的数十亿资金占用、违规担保，乐视网将能缓解百亿资金和债务压力。不过，即便这些问题解决，依然难以解决乐视网净资产为负、2019年净利润亏损的局面。
通过股权质押，贾跃亭已经成功“金蝉脱壳”，但众多投资者、债权金融机构却将迎来一个个难眠之夜。年报数据显示，截至2019年12月底，乐视网股东数量仍有280767户，贾跃亭持有的剩余9.2亿股，已经全部被冻结，其中8.57亿股依旧处于质押状态。
乐视网的前十大股东中，有四家公募基金。其中，持股最多的一家，通过两只基金共计持有乐视网约4430万股，持股比例合计1.12%，另外三家分别持有1861万股、1517万股、1348万股，持股比例为0.47%、0.38%、0.34%。
2019年5月13日，因2018年净资产为负，乐视网股票开始实施暂停上市。暂停上市前股价为1.69元，市值67.42亿元。相较于巅峰时超过1600亿元的总市值，累计缩水96%。

⑼ 乐视体育价值几何

接近乐视体育的知情人士处获悉，乐视体育正在重组，不过重组难度不小。近日有消息也称，乐视体育的大股东将在一到两个月内易主。

2015年5月13日，乐视体育完成8亿元的A及A+轮融资，公司估值为28亿元。2016年4月12日消息，乐视体育正式宣布获80亿元B轮融资，公司估值约215亿元。

不管如何。希望乐视体育不要倒下。为体育爱好者提供更好的服务。