㈠ 企业的投融资部具体做什么工作
主要有以下几项:
1、 负责与各金融机构、银行及相关机构联络、接洽;
2、 负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系;
3、 负责公司融资信息的收集、整理,融资渠道的建立;
4、 负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施;
5、 负责配合公司战略部署安排相关投融资事务;
6、 负责参与融资商务谈判,撰写相关报告和文件;
7、 负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作;
8、 负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;
9、 合理进行资金分析和调配,内部融资安排。
(1)融资部聘请扩展阅读:
第一条 为加强公司内部控制,规避风险,提高经济效益,促进公司规范运作,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和《公司章程》等有关法律法规的规定,特制定本制度。
第二条 本制度所称投融资决策主要是指公司投、融资及资产项目的管理决策,包括:对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外担保事项等。
第三条 本制度的决策行为应遵循以下基本原则:
(一)遵守国家法律、法规及公司章程的有关规定;
(二)维护公司利益,争取效益最大化;
(三)符合公司发展战略,符合国家产业政策,发挥和加强公司的竞争优势;
(四)采取审慎态度,规模适度,量力而行,对实施过程进行相关的风险管理,兼顾风险和收益的平衡;
(五)规范化、制度化、科学化,必要时咨询或聘请外部专业机构。
㈡ 想做投行 固定收益部 满足什么条件能被聘用
投行:硕士+名校+CPA+从业资格+经验
以上是投行的一些基本要求,银行经验和投行还是相差较远的,投行主要发掘企业的投资价值,对会计和法律要求较高,现在的招聘要求基本上都是名校硕士。如果是本科的话,就倾向于这行的项目经验,会计事务所的较受欢迎。
固定收益条件也类似。固定收益主要是债券,有的证券公司债券发行承销放到固定收益部,有的放到投资银行部,发债比发股票流程容易一些,相对来说钱也少一些。
㈢ 企业融资时需不需要请融资顾问
如果您觉得时间重要,那就有必要请融资顾问,如果你觉得时间不重要 可以自己版慢慢摸索着融资,权那就不需要请融资顾问。这样的结果无非就是费力费时间,别说融资成功了,可能投资人都不知道去哪里找。
请融资顾问相当于是请外包的财务,法务一样的,初创企业根本没条件去招聘专业的融资团队来帮助企业融资,请一个人做融资的话,没资源,没渠道,没效率。
如果找融资顾问那直接就是一个团队在帮你做事了,人家能够有经验、快速的去帮助你完成融资上的事情(改BP,梳理商业模式等)。
在融资之前建议先用免费的飞鸽创服工具,录制视频BP,让投资人给项目进行点评反馈。不会让融资变得那么遥远。也可以多了解资本看项目的着重点会在哪里,可以根据意见对项目本身重新定义,进行打磨。
谢谢,希望我的回答对您有用。
㈣ 融资的流程有哪些
1、项目筛选
一般来说,天使投资人会在自己的办公室约见创业者,听创业团队陈述自己的创业想法和项目进度、发展计划和资金需求情况。如果时间比较宽裕,天使投资人也希望听关于创业者的工作经历和创业经历以及创业团队合作方面的故事。有的天使投资人会把后者安排在比较轻松的场合交谈。例如,在一起吃饭的时候谈论这些轻松的话题。
通过与创业者的会晤,投资人能够获悉更多的商业计划书上无法得到的信息,如企业的创业者是否具有领导力和创新能力,是否善于管理公司(市场、生产、财务和管理等)等。
2、尽职调查
投资人与创业者见面会晤后,如果双方达成了初步的共识或协议之后,如果企业已经创建,那么投资人一般会对企业进行实地考察。考查内容主要包括企业管理团队、企业产品研发情况、商业计划书的真实性等等。到企业实地考察能够让投资人真实全面的了解企业的特色、经营管理模式、工厂的环境等,在现场还可以和管理人员、一线员工交流,从侧面了解企业。
如果创业者还未创建企业,投资人当然也就无从实地考察,但投资人一般会对团队做进一步的了解,以确信这个团队具有创业者的必备特征,增强投资信心。
3、项目估值
天使投资人对于被投项目的价值评估是一个比较复杂的过程,对刚刚创建的企业进行估值,无法采用PE倍数和折现模型,因此,从某种意义上看,天使投资人的项目估值更像一种艺术。
4、协议谈判
天使投资的协议谈判主要集中于投资价格、利益分配、团队激励、管理参与、和利益保护几个方面。天使投资人希望其投资能够顺利的退出,收回投资实现投资效益;而创业者则希望能够获得其所需要的资金,启动企业项目并最终取得成功。
双方的利益是一致的,但由于存在信息不对称,投资者无法完全了解创业者的努力程度,因此,需要设定投资条款对创业者进行激励和制约。
天使投资人和创业者双方将根据投资项目预计所需的资金,以及投资人对项目的估值来确定最终的投资额和股权比例。天使投资通常采用分期投资的方式,不会一次性投入全部资金,因此要进一步明确分期投资的每次投资额以及投资的时间和条件。天使投资人所采用的投资工具通常有三种,即普通股、可转换优先股和可转换债券。
5、投后管理
投后管理取决于天使投资人的投资风格。有的天使投资人坚持要一席董事会席位,有的则可有可无;有的要求更大程度的参与,有的则不要;有的要求每周一次工作汇报,有的则只要季度或年度汇报即可。
在实践中,大多数天使投资人会积极参与被投企业的管理。在他们看来,如果企业家仅仅要他们的资金,他们是没有兴趣参与的。只有那些既需要天使投资人的资金,又需要他们的经验、经历和建议的创业者才会得到天使投资人的真正帮助。
6、资金退出
天使投资人的投资目的并不在于长期经营该企业,而在于通过投资的退出获利。天使投资人一旦退出他们所投资的企业,便完成了天使投资的完整过程。职业天使投资人可以把自己的资本金投入到新一轮的资本增值活动中。
采用出售股份的方式实现退出,相比IPO退出则更加现实和常见,退出速度也更快。出售股份的对象往往是行业内的大公司或者相关的战略投资者。如果股权转让的受让对象为该企业或者该企业的创业者本人时,则构成股份回购。
㈤ 中小企业融资应如何聘请融资顾问拜托各位大神
目前由于小企业融资需求具有期限“短”、额度“小”、频率“频”、用款“急”的专特点,一般的银行是不愿意属把钱借给中小企业的,所以需要一个权威的专业的融资平台,典当联盟重磅推出:中小企业短期贷款、短期融资顾问专题-典当行贷款专家在线服务: http://www.cnpawn.cn/zhuanti2010/2010rongziguwen/2010rongziguwen.html
㈥ 在专门做贷款的公司做投融资顾问具体做什么工作,好不好做
1、专门做贷款的公司做投融资顾问职责:
(1)成立专项融资小组,以全程负责融资;
(2)精心挑选切合的出资人;
(3)与银行等出资人进行沟通;
(4)组织出资人考察甲方资信;
(5)协助甲方与银行等的谈判;
(6)协助甲方安排签约;
(7)协助资金到位。
2、一般来说,融资顾问至少可以帮公司:
1)整理融资需要的文件/材料(但历史财务数据基本还是公司内部整理,或聘请外部会计师等);
2)探讨公司发展策略,探讨公司价值。好的融资顾问和投资机构一样,看过很多行业很多企业,所以可以从更宏观的角度来看待公司,协助对未来进行规划。公司估值是个讨价还价的过程,所以顾问只能协助,并不能决定,除非公司已经有明确的区间。
3)推荐合适的投资机构,不同的投资机构投资不同的阶段、行业,也有不同的风格,有了顾问机构的帮助,公司就不用病急乱投医了。
4)和投资机构的沟通:投资机构不一定愿意把他的顾虑都直接和公司讲,但如果有融资顾问在中间,效果可能就不一样了。
5)在一些关键合作条款上的把关:虽然法律条文是律师的事儿,但商务部分律师未必懂行。
6)寻找问题的解决方案,这点其实是特别关键的,每个公司在融资时都会碰到不同的问题,一个问题没解决好,可能就走不下去了。而有的问题是关键问题,有的问题并不是,所以顾问的执行能力特别重要,遇到问题时能够提出解决方案,或者和各方共同协商解决方案,把事情往前推进。
㈦ 融资顾问的原因
企业为何需要融资顾问
1)需要不需要融资顾问
有不少企业认为融资是件很简单的事儿,关键在于企业和投资方是否能对上眼,只要二者互相看上了,就行了,根本不需要融资顾问,或者说,融资顾问起的作用有限,不值得花那个钱。其实不然,融资是一个系统工程,有了融资顾问会省很多心,他们会比企业自己更能有的放矢,而且好的融资顾问会在很多关键点上帮你把关,和投资商的沟通也会更顺畅些,成功的可能性自然也更高。所以找个合适的融资顾问还是非常重要的。其实很多成功运营的企业都有自己的融资顾问(也有的叫财务顾问),他们往往也是在自己融资困难重重之后认识到的融资顾问的重要性。
2)需要怎样的融资顾问
融资顾问其实可以算做是公司的紧密合作伙伴了,因为在融资过程中,融资顾问需要对企业有非常全面的了解,融资顾问应当是会相当了解公司了,在某种程度上会比投资商更了解,所以找个合适的伙伴,毫无疑问是值得花点精力的。简单而言可以说是“去伪存真,去粗取精”的过程。
首先,公司必须明确自己需要什么样的增值服务――看看自己处在什么阶段,融资的目的是什么,自己具有哪些资源,还缺什么,这样才能有的放矢地去寻找合作伙伴。第二,如果公司对这个行业确实比较陌生的话,不妨多和顾问们谈一谈,看看他们如何看待这个行业,能为公司做哪些事,这样心里也会比较有谱。同时,如果身边有朋友和顾问机构合作过,听听他们的建议,那是再好不过了。特别需要说明的是,融资的过程其实就是交朋友的过程,对投资商如此,对顾问机构一样如此,所以个性上要比较合拍,这个特别重要,不然合作起来老是磕磕绊绊的,会特别不舒服。
3)融资顾问帮你干什么
融资顾问是要花钱的(尽管很多是在融资成功之后才收钱,但那也是钱啊),所以一定要清楚他们能帮到公司什么。
一般来说,融资顾问至少可以帮公司:
1)整理融资需要的文件/材料(但历史财务数据基本还是公司内部整理,或聘请外部会计师等);
2)探讨公司发展策略,探讨公司价值。好的融资顾问和投资机构一样,看过很多行业很多企业,所以可以从更宏观的角度来看待公司,协助对未来进行规划。公司估值是个讨价还价的过程,所以顾问只能协助,并不能决定,除非公司已经有明确的区间。
3)推荐合适的投资机构,不同的投资机构投资不同的阶段、行业,也有不同的风格,有了顾问机构的帮助,公司就不用病急乱投医了。
4)和投资机构的沟通:投资机构不一定愿意把他的顾虑都直接和公司讲,但如果有融资顾问在中间,效果可能就不一样了。
5)在一些关键合作条款上的把关:虽然法律条文是律师的事儿,但商务部分律师未必懂行。
6)寻找问题的解决方案,这点其实是特别关键的,每个公司在融资时都会碰到不同的问题,一个问题没解决好,可能就走不下去了。而有的问题是关键问题,有的问题并不是,所以顾问的执行能力特别重要,遇到问题时能够提出解决方案,或者和各方共同协商解决方案,把事情往前推进。
上面说的几方面只是一些通用点,不同的顾问机构其实会有不同的优势。有的顾问机构人多,接的项目也多,看起来非常忙,但花在每个项目的时间精力并不多;有的机构的投资商资源丰厚,但仅止于推荐联系,很难深入;有的机构人少,看起来并不兵强马壮,但每个案子都做得很扎实;有的机构强于技术性项目,有的强于传统产业的整合;有的机构强于早期阶段,有的强于后期阶段。所以企业一定先看自己需要什么,再找比较Match的顾问机构。
再者,找了融资顾问机构,并不是公司就可以撒手不管了,要知道,投资人最终是把钱给这家公司,当然最终还是看公司的前景,公司的团队,不可能公司founder做甩手掌柜,关键问题还是得公司自己的团队出来谈,来作决策。另外,虽然融资顾问也叫财务顾问,但并不是所有财务的事情都可以交给融资顾问搞定,不同财务顾问之间也还是有分工的,如公司内部理账,外部审计,一般情况都会需要另找服务机构。