融资能力介绍

A. 什么指标可以表示获得融资的能力

资产负债率，固复定资产、流动资制产结构等。
企业融资能力（Borrowing capacity ）是指在一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资金的规模大小。是持续获取长期优质资本的能力，要能多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资；
企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够“安全着陆”的企业才是真正的融资赢家。

B. 介绍一个团队是创业能力，包括开发能力，营销能力，融资能力，其他特殊能力等

跟人合作吧～～
到效益不是很好的店去‘
跟他们的老板谈
从提成做起‘
不过这只是您的一个项目‘
如果您只做这一个项目的话，您会饿死的‘因为那个不会很快跟您带来效益‘

C. 融资能力如何分析

一、分析思路
1、分析业务模式的组成，有什么优缺点。是否有更好的业务模式，为什么?
2、预计资金需求。可查找相关行业预测分析报告。
3、分析融资能力:
①、各种融资渠道的资金总计;
②、融资总额是否能够满足资金缺口。
二、融资渠道具体的分析
融资的渠道可分为:内源融资、商业信用融资、银行借款、债券融资、票据融资。
内源融资
是指企业筹集并利用自身经营活动产生的资金来对项目进行投资，也就是应自己的钱去投资。
1、项目自身创造现金流能力
a、先分析目标投资项目产生的流入的现金流是否达到融资需求。即投资项目流入的现金流与投资额比较。
2、整体企业创造现金流能力
a、第一点若不能满足，可利用整个企业经营活动流入的现金流量是否满足融资需求。
小贴士:预计未来的经营现金流可利用以前年度的平均增长率预计下年的现金流。当然，需要排除以前年度的异常现金流的数值。
b、考虑企业现金股利分配引起的现金支出。首先，利用以前前度数据计算出股利支付占比，即现金股利总金额/经营现金净流量;利用股利支付占比*a步骤预测的经营现金流量，得出以后年度的现金股利支付总金额。
c、计算其他业务的资本开支。
d、考虑机会成本所带来的收益。(即改变业务模式后，可节省的费用)
d、资金支持=预测的经营现金流量-现金股利分配引起的现金支出-其他业务的资本开支 考虑机会成本所带来的收益。
e、资金支持与预计融资需求金额的对比。
商业信用融资
其特点为融资期限较短，募集的资金一般用于企业日常运营，不适用于固定资产的投资项目。
当发现企业应收款总额与应付款总额之间的差额越来越大时，可反映出商业信用融资达到一个很高的水平。
银行借款
1、观察长短期借款的分配。若企业主要是借短期还短期，反映了资本运作的频繁使用。但需要注意的是短期借款难以用于大型固定资产的投资。除此之外，如果企业的长期借款呈现逐年下降的现象，可以看出该企业的政策导向是降低资产负债率，以减少长期借款来增强负债的流动性。
2、所借入的款项能否满足资金缺口。
债券融资和票据融资
预测该项融资金额时，注意有关规定对融资数额的限制。
总的来说，所谓的融资能力分析是将企业对投资项目可募集到的资金是否满足投资资金，是否可填补资金缺口。

D. 如何成为一名优秀的融资经理，需要具备哪些能力

一名优秀的融资经理应具备的能力有：
1.专业的融资、投资、金融以及财务等相关知内识和经验，熟悉国家相关法容律法规政策以及政策的变动;
2.熟悉融资的具体工作流程和规范，熟悉银行等金融机构或中介机构的具体规章制度以及工作流程;
3.具备较强的商务谈判能力;
4.具备敏锐的市场嗅觉，能进行风险预测和控制;
5.具备良好的沟通协调能力;
6.具备良好的人际关系处理能力;
7.具有丰富的融资渠道和人脉关系。

E. 融资主管应具备的能力有哪些

1、责任心
1）任何抱怨，以及借口，都是能力不足的表现。
2）管理层如果可以找借口，推卸责任，就会上行下效，下面的员工也会这样。
3）管理层必须主动承认自己的不足，并改善，作一个有担当的人，让成员明白什么叫责任与担当。管理层的行为很大程度上是起到一个教育 的作用。
2、向心力、凝聚力
1）领导在员工心目中的威信高，员工就高度信赖领导，严格落实领导的各项安排。树立威信，领导就能够做到一呼百应。 一个老是说错话，做错事，没有一点专业度，一看就是水军的管理层，谁会跟从呢？因此管理层平时 应该注意：说话不要乱说，有依有据，安排和做事要有点水准。让人能够信赖你，跟随你。
2）领导必须务实。踏踏实实做事，为企业做事，为下属做事。管理职位一般都是为员工能顺畅的达成某项目标，而提供相应支持服务与沟通的职位。
3） 要做到以身作则。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。
3、能发现问题的眼睛
能发现问题就得有一些经历沉淀。
4、解决问题的能力
问题出来以后要能有一到两个方案可供执行操作。
5、敢于诚实的总结
如果同事反对，你敢接受批评吗?敢于说出不理想的事实吗?敢于背负不理想背后的责任吗?
6、沟通协调的能力
能把自己的意思表达清楚吗?三句话原则——能用不同的方式让人明白吗?是否能让不同观点的小伙伴，统一意见共同去做一件事?有不同意见的时候,有办法去协调一致吗?
7、培养人的能力
格局，决定了一个人的高度，是否有不怕超越的胸怀。有去了解你的部属各自的能力吗?有没有培养人的能力?

F. 什么是企业融资能力

企业融资能力是指在一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资金的规模大小。是持续获取长期优质资本的能力，要能多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资； 企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够“安全着陆”的企业才是真正的融资赢家。 中小企业融资能力分析 一、中小企业融资能力缺陷 (1)中小企业固定资产不足。 企业融资可分成以信用为基础的融资和以资产为基础的融资。为了规避风险，资金供给方越来越青睐于以资产为基础的融资活动，特别是对超过1年以上的长期融资时，抵押或担保成为普遍的融资方式。我国中小企业目前的现状是固定资产比重偏低，说明我国中小企业中长期贷款融资较为困难。 (2)中小企业流动比率偏低。 流动比率衡量的是企业变现流动资产以偿付流动负债的能力，反映的是短期融资能力。流动比率越高，企业能实现的资金需求量越大，二者成正比。中小企业的固定资产比率低于大型企业；同时，中小企业本身的固定资产比率也远远低于其流动资产比率。中小企业融资主要以短期融资为主，相对于大型企业，中小企业的流动比率比大型企业要低，中小企业资产流动性可想而知，中小企业面临很大的资金运转不灵的风险。 (3)流动资产结构不合理。 在流动资产内部，各种流动资产的变现能力也是不同的，因而不同的流动资产构成，将影响整体流动资产的变现能力，企业流动资产的构成也可反映企业短期融资能力。流动资产结构主要是用应收账款与存货比来反映。根据调查显示，我国中小企业的存货与应收账款之比比大型企业高，相对而言，中小企业的短期融资能力较弱。 二、中小企业融资建议 (1)拓宽间接融资渠道。银行贷款是世界各国间接融资的最主要渠道。建立为中小企业服务的金融机构，加强面向中小企业的金融体系建设。目前应着手作好以下工作：首先，重塑商业银行的市场定位，将金融支持的重点转向支持城市中小企业和当地经济的发展，在城市商业银行设立中小企业信贷部门，建立中小企业信用担保制度。其次，严格按合作制原则规范农村信用合作社运作，积极推动乡镇企业与农村信用社发展紧密型合作关系，以提高信用社对乡镇企业的金融支持能力；改变现行贷款审批程序，建立适合中小企业的授信体制、政策和程序。再次，强化对国有商业银行中小企业信贷部门的业务指导与检查监督，确保国有银行对中小企业的支持力度；充分发挥国有商业银行机构、网络、人才、信息等方面的优势，建立中小企业信息库，为中小企业提供行业分析、决策咨询服务。最后，研究组建政策性中小企业专业银行，协助中小企业改善财务结构，提高经营管理水平。 (2)建立公正、开放、多层次的资本市场。 发展多层次、多元化的资本市场，尤其是通过这些证券交易市场来扩大中小企业的融资渠道，能进一步加快中小企业的发展进程。一个完善的资本市场应能覆盖不同发展规模的企业，满足各类企业不同数量的融资要求和提供多样化的融资方式，以促进国民经济健康稳定的发展，所以应该尽快建立一个多元化的资本市场以适应不同规模企业发展的融资要求。建立起成本较为低廉、准人标准较为宽松的二板市场与地方柜台交易市场，允许有条件的中小企业，特别是中小高科技企业进入证券市场融资，将加速中小企业的发展。编辑： 陈金康

G. 企业自发性融资能力较强说明什么

企业融资能力（Borrowing capacity ）是指在一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资专金的规模大小。是持续获属取长期优质资本的能力，要能多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资；
企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够“安全着陆”的企业才是真正的融资赢家。

H. 什么样的财务状况才具备融资能力

一般不行的，一直亏损的话你的财务报表很难看的，如果你行业够好，可以考虑风投，如果一般的行业，真要想再撑下去，基本只能民间高利贷了。

I. 什么是对外融资能力

就是公司筹集外国资本使用到自己运营上的能力。但是不是所有的公司都可以进行对外融资的。对外融资权是必须要通过国家审批的.

J. 企业融资能力的企业融资能力概述

企业融资来能力（Borrowing capacity ）是指在自一定的经济金融条件下，一个企业可能融通资金的规模大小。是持续获取长期优质资本的能力，要能多渠道、低成本融资，要能从国内、国外融资；
企业融资能力是企业快速发展的关键因素，融资能为企业创造更多的价值，然而只有企业在快速成长之后还能够“安全着陆”的企业才是真正的融资赢家。