富力地产融资

❶ 富力被传拟借119亿付万达钱是真的吗

昨日晚间，有消息称，广州富力地产股份有限公司拟寻求约亿元人民币（约合18亿美元）境内担保贷款，用于对万达集团酒店资产的199亿元收购交易。

据该消息显示，此次富力地产欲寻求7年期贷款，对于以上融资行为，可能会以其收购的酒店资产作担保。

更重要的是，目前来看，有些机构将富力地产目前为BB的长期外本币发行人评级、优先无担保评级以及子公司所有未到期债券的评级列入负面观察。理
由是，这一资产收购计划将会推高富力地产的总体债务水平，减缓公司降杠杆进程。或许，这在一定程度上会影响富力地产接下来的融资计划。这或许就能够解释富
力地产上述借债动作了，但以被收购标的万达酒店作为担保，将能提升其融资成功率，至于资金成本，不排除会付出相对较高代价的可能性。

一切以公告为主。

❷ 富力地产老总是谁

张力，男，1953年出生于广东广州，祖籍广州市珠江村，第一学历大专学历，恒生国际回商学院MBA，美国国立答波士顿大学企业管理博士。

现任第十三届全国政协经济委员会委员，广州富力地产股份有限公司联席董事长兼总裁，富力足球俱乐部董事长，广东省总商会名誉会长。

(2)富力地产融资扩展阅读：

企业管理

人才是富力地产不断向上的动力，在总裁张力先生的领导下，富力地产坚持务实、进取的经营理念。

独有的人才培养模式，使得每一个服务于富力地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

富力还非常注重团队协助精神，开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

❸ 富力集团的富力集团简介

广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：2777）成立于1994年，注册资金7.6亿人民币, 集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效，终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌, 2006年12月2日，在北京人民大会堂举行的“2006年中国房地产与建筑企业500强信息发布会”上，富力地产凭借其稳健强劲的综合素质，再次登上了冠军宝座，位居中国房地产企业综合实力第一名。
“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力品牌影响力。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆，富力地产已成功布局五大核心城市，目前拥有约70个物业项目,土地储备约2000万平方米，在建面积约400万平方米。而单项建筑面积超过50万平方米的全国旗舰项目更是其中的扛鼎之作。它们是：北京富力城、富力又一城、广州富力城、富力桃园、富力金港城、天津富力城、西安富力城和重庆富力城。
同时,随着中国经济正突飞猛进的发展，对商业地产的需求也日益高涨,各地 CBD商务圈的逐渐形成，深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时，开始向商业地产领域进军，全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州，富力地产率先拿下CBD中心所在地珠江新城超过十个地块，约140多万平方米建筑面积的商业楼宇，另外，富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作，共同打造两家超五星级酒店。展望未来，商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京，富力地产也增加了商业楼宇的开发力度，商业地产的拓展，不仅能满足了企业长期投资收益的需要，更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。
富力地产在成就与责任与日俱增的今天，站在企业公民的高度，不断关注民生，回馈社会。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计超过一亿人民币。
走过十余年稳健发展的富力地产，不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式，以及更充足的土地储备和合理布局，相信未来，富力地产在继续营造和谐社会的同时，更将迎来下一个收获之年。

❹ 富力地产偿债压力大，你认为该公司前景发展如何

目前富力地产的杠杆压力是比较大，而旗下酒店业也面临着巨额亏损，所以富力的前景并不算好。近期，有媒体曝出，富力地产因为经营上的困难，明年将在公司裁员30%，而且公司也停止了相关的招聘活动。随后富力地产便发布公告澄清，表示该报道为谣言，公司并未暂停任何招牌活动。有媒体查看富力地产最新的财报，发现其最新数据显示公司只有39244名员工，而去年该公司还有59000人，也就是说一年之内少了两万人。但富力地产对此澄清，是因为公司出售了一家物业公司，所以导致员工大减，并非裁员。

而在近日，富力将旗下的一处物流园低价卖给了黑石，不难让人怀疑其财务状况是否真的出了问题。据行业分析师表示，富力地产上半年的负债就超过了350亿，而一年内到期的债务达到了694亿元，净负债率高达177%，让不少人开始担忧它的财务负担。

❺ 富力199亿购万达酒店借酒店运营突围后分拆上市

以第三者之态突然杀入万达融创的世纪大交易，令富力地产这家沉寂了许久的老牌地产商重新登上了头条。

7月19日，融创收购万达资产的历史性大戏落下帷幕，最终融创以438.44亿元拿走13个文旅项目，富力以近200亿揽下77家酒店资产，这比之前融创收购时的价格便宜了100多亿。

借此收购，富力的酒店规模将超过100家，一举成为全世界最大的酒店运营商之一，而这一鲜明的标签，也是富力在房地产转型时期突围的路径。

7月20日，富力董秘胡杰在招商证券电话会议上透露，上半年富力完成400亿元收入，公司将全部以自有资金支付。

不过，持有酒店类重资产可谓是当前房地产商的小众选择，尤其是在2014年以来酒店业运营全行业面临困难的情况下，富力未来要想实现酒店盈利和稳定的现金流，进行资本化分拆是必经之路。

对于富力来说，后续通过资本化运作来为酒店产业增加竞争力是必要的。具体地，富力主要可以通过三种方式进行资本化运作。

第一是回归A股；第二是不断进行再融资，尤其是收购酒店以后，品牌统一经营管理需要各类资金支持；第三是进行资产证券化，将酒店打包分拆上市。后续在证券化的基础上，也可以做轻资产的模式。

早前富力地产的管理层就透露了要于2017年第三季度回归A股的计划，对此，中银国际分析认为，由于地产公司的融资渠道受政府紧缩政策限制，预计富力上市计划依然存在不确定性。

❻ 富力地产年会，董事长为何把所有区域负责人骂了一遍呢

富力地产年会，董事长把所有区域负责人骂了一遍是因为公司项目出了大问题。

一直标榜“保守”战略的广州富力地产股份有限公司（HK：02777，下称“富力”）昔日曾数次面临完不成既定业绩目标的尴尬。2018年，凭借1311亿元的权益销售额，富力终于打破了这一魔咒，首次跨过千亿大营门槛。但与其2018年财报数据一同显现出的还有净利润下降近6成、负债连年上升、融资利息支出翻倍等诸多问题，这无疑大大的冲淡了其迈进千亿的“喜悦”。

另外，值得玩味的是，伴随着这份财报的发布，富力地产联席董事长张力曾夸下的两个“海口”均遭“打脸”。此前，张力在2017年的业绩发布会上提出3年计划表示，争取在2020年达到3000亿元的销售目标；张力又称，收购万达的酒店业务已经为富力带来了10%的利润。而对应富力2018年财报数据显示，富力酒店业务2018年进入五连亏，2019年销售目标也调整为1600亿元。

随后，海南省澄迈县住房保障与房产管理局印发《关于暂停富力红树湾项目商品房销售的通知》，提到，富力红树湾项目所有商品房暂停销售许可，关停商品房合同网签系统。在暂停销售许可期间，公司不得对该项目商品房进行销售和宣传，直至下发解除暂停通知为止。

值得注意的是，富力地产董事长李思廉在公司中期业绩会上曾宣称，红树湾项目已经按照政府要求整改。此外，李思廉还表示，这么大的项目肯定会造成一些破坏。

❼ 万达频繁融资的背后藏着什么

老王最近可能手头有点紧，年初说开家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。

继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。

世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。

不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。

万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。

因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。

❽ 富力地产的商业承兑汇票有风险吗

最好是信用AA+级以上的央企或者上市公司，如恒大商票，华润置地，比亚迪等等
商业承兑汇票的贴现特点是以企业信用为基础的融资，如果承兑企业的资信非常好，相对较容易取得贴现融资。对中小企业来说以票据贴现方式融资，手续简单、融资成本较低。
希望能够帮到您，望采纳！

❾ 同是套现630多亿富力入局让63岁的王健林赢得了时间

万达商业出售77个酒店项目给富力地产，这一消息是融创中国董事长孙宏斌上台宣布的。

这8期信托产品同为“至信316号万达广场投资集合资金信托计划”，认购民生信托设立的至信317号、318号、319号、320号、321号单一信托，最终投向于北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场和辽阳万达广场，周期以24个月为主，利率多为7.3%，万达商业担保收益，承诺补足差额。

民生信托未披露至信317号、318号、319号、320号、321号信托产品的具体信息。没有通过公开渠道搜索到上述万达广场项目募资的总额。

2017年以前，万达商业的信托产品多以项目公司股权和债权为投资标的，少有针对在建项目的融资。这背后是房地产开发企业融资强监管的大环境变化。

央行数据显示，金融去杠杆在房贷领域的效果从2017年一季度数据已有体现。今年一季度房地产贷款（包括个人住房贷款以及房地产企业开发性贷款）新增1.7万亿元，仍占同期新增贷款的40.4%，但比2016年底低4.5个百分点。房地产开发贷款余额7.54万亿元，同比增加了7.4%。

除去银行贷款的收紧，房地产企业债、房地产私募、增发等途径也受到证监会、交易所、发改委等部门的聚焦。包括华夏幸福、融创和万达等在内的头部房企也不得不进行房地产信托融资。

万达的交易方融创也在拓展房地产信托渠道。据报道，2017年初至今，融创累计发了9只信托产品，数量是过去两年的总和还多。其中，在售信托产品3只，总涉资数十亿元，多数投向具体项目开发建设。

事实上，房地产信托也受到银监会严查。4月中旬，银监会下发《2017年信托公司现场检查要点》，明确将“违规开展房地产信托业务”列入检查要点，包括是否通过股债结合、合伙制企业投资、应收账款收益权等模式，变相帮助房地产开发企业融资规避监管要求。

业内人士分析，信托融资只是权宜之计，万达商业轻资产模式还将另辟蹊径。2016年公司年会上，王健林曾阐述万达广场轻资产模式分为两类：投资类万达广场，即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营；合作类万达广场，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。

王健林认为，合作类万达广场是轻资产模式的最高级。他提出：今后每年最多开50个万达广场。其中，重资产项目要减到5个左右，合作类项目确保签约20个以上，上不封顶。

早前，万达与富力已经达成合作类万达广场的协议。万达集团官网显示，从2017年到2021年，万达商业和富力地产每年要合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，共开发25个商业综合体项目。这笔交易是在2016年底敲定的。万达主要负责规划设计、招商运营及部分投资，使用万达广场品牌。富力地产负责项目主要投资、建设。

在三方协议签署现场，王健林还披露了万达商业的负债状况：贷款4000亿元完全是一个错误概念，本次转让后，万达贷款加债券2000亿左右，账面现金1000亿元，不包含13个文旅项目300亿元。本次转让回收现金680亿元。账面现金合计约1700亿元，万达商业决定清偿大部分银行贷款。

这是万达商业从港股退市以来第一次公开其负债情况。目前，万达商业仍处在A股IPO排队阶段，以地产运营服务商自居，而非初创时的房地产开发企业。

不管怎么合作也好转让收购也好，只要让企业能够盘活就是最好的结果。