深圳远赢融资

㈠ 公司上市之前需要几轮融资

资金是创业发展壮大的生命线，当下很火的“瑞幸咖啡”正是凭借着无与伦比的融资能回力，在扩张的道答路上急速狂奔，成功在“纳斯达克敲钟”，完成美股上市的目标，此时距离它创立不到19个月，刷新最快上市公司记录。
一个公司从初创到上市需要几轮融资呢?
实践中，公司上市并无具体的融资轮数的限制，完全取决于公司的实际条件。就融资本身而言，对企业即是寻找投资人资金的过程、也是在发展过程中寻求合作伙伴共赢的过程。
公司初创时即获得投资通常被称为“种子轮”或“天使轮”，为为企业在初创时提供必要的弹药;
当企业发展到一定程度，在市场中崭露头角需要扩张时，风险投资人会参与进来，这时根据情况可能会带来不止一轮的投资，就是我们经常听到A轮/B轮/C轮。
随着企业发展，达到或接近达到上市程度时，可能会有一轮融资，即Pre-IPO轮融资，就是上市前融资。
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第一百二十条
本法所称上市公司，是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司，就是上市前融资。

㈡ 不断“高息揽存”的民营银行，会不会严重经营亏损存款安全吗

这种担心现在已经不存在了。很多人已经发现，民营银行已经停止了“高息揽存“，相关高息的智能存款已经下架。其他的存款产品利率也大幅下调下调了。

五、总结民营银行是互联网时代发展的产物，是金融创新的结果，也是金融市场多元化发展的必然选择。年轻的民营银行，虽然还存在着这样或者那样的问题，但这都是民营银行发展所需要经过的阵痛。相信未来的民营银行，发展的会越来越好，会成为金融领域的一道亮丽的风景。

㈢ 共信赢怎么样我投了五万进去了，三个月的投赢宝。年利率是14.4%。

投资理财永远需要注意资产的分配，不能所有的钱都赌在一个平台上。P2P行业目前很混乱，现在投资人都是分散投资，一般都至少投资10多个平台，然后用网贷投资管理软件“贷友帮app”把这些平台统一管理起来，这样就方便多了。

一、基本情况

共信赢深圳市共信赢金融信息服务有限公司。2013年11月成立，注册实缴资本一亿元。团队介绍上，管理层简历整体水平还是不错，其中蓝海林（首席战略科学家）、龙志和(首席经济学家)还算有些名气，只是会不会只是在网站挂个名，也无从知晓。

二、项目

产品主要分为两个，投赢宝和存赢宝，其中投赢宝是平台的普通标为1-12个月的期限，利率在16%，存赢宝是一款活期理财产品，最低投资天数为7天利率12%。平台发布的多为抵押标，但对抵押物的信息完全不披露，好多信息都没有披露，安全性有疑虑，而且近段时间待收比例过高。在每个平台都注重透明度的今天，个人感觉要尽快完善。

三、风控

共信赢平台发布的抵押标，对抵押物的信息完全不披露。只标注了一项说担保公司是合规的，但是投资者仔细看看，共信赢平台主要有两家担保公司为其项目进行担保，担保公司名称分别是深圳市文燊威投资有限公司、深圳市大运通典当有限公司。但是这两家平台的法人都是林文峰。担保公司上面提到审核通过，自己的担保公司是不是合规谁也不知道啊！

共信赢平台的法人林文峰同时担任深圳市文燊威投资有限公司、深圳市大运通典当有限公司两家非融资性担保公司的法人，并且用着两家担保公司为平台提供借款项目的担保属于自我担保，不构成担保意义。

四、用户口碑

来自某投资用户：不多说，已经撤资。风险准备金六千万在小银行搞活期，优库资源才500万美元入股，另外投了1000万美元薅羊毛，和林文峰合作诈骗十几亿相比不值一提，当然不比过e租宝500亿，但去掉一个0也算在深圳闷声发大财了。平台涉嫌拆标、假标、自融等违法行为，多的不说希望投资者珍惜自己的血汗钱，我之前在北京一个平台雷了50多万，拖了一个多月了还没解决，京城的经侦都没办法，等共信赢出了事，林文峰往香港一躲，或者出国，都不受大陆司法管控，跑断腿都没用。具体分析数据在下图，是最近两个月的数据样本，感兴趣的自己研究，你会发现林文峰这种人和他的属下真会玩，骗人真是冷血，各位且行且珍惜，毕竟血汗钱都是拼来的，不要莫名其妙被小人所欺，现世报不多，但那种人下辈子会有因果的。

下面分享下如何选择靠谱的P2P平台：

㈣ 种子轮融资如何快速对接投资人

种子轮融资如何快速对接投资人：
一、在和投资人见面前
在种子阶段，大多数产品的吸引力很小，因此投资者通常会将团队作为决定因素。在电话会议上，投资者可能不会100%专注于您的投资，您更难以看到他们的反应并且很难执行难忘的演示。如果是面对面，你有更多机会展示你有多好。
1、避免做的事
除非绝对必要，否则不要接受与投资者第一次会面的电话，即他们在4周以上不能以任何其他方式与您见面。
2、需要做的事
与投资者亲自进行大多数第一次会面。如果投资者更喜欢打电话，可以使用电子邮件卡片等材料来吸引他们参加面对面会议。对于您所在地以外的投资者(或作为最后的手段)，您可以提供视频聊天作为备份。
二、在和投资人见面时
融资过程中会听到很多不同的声音，无论您是谁或您的公司。许多创始人都在不断地对自己的信心感到挣扎，并且在会议中会受到压迫。信心对于一次好的会议至关重要，但很容易走得太远而且会产生一种傲慢的印象。
1、避免做的事
不要吹嘘你正在谈论的其他投资者，大多数人会说“不”，如果联系的话，可以作为负面的参考。当问题被提出或设定在该轮结束的近期截止日期时，不要采取防御措施。
2、需要做的事
描述贵公司的产品，并以自豪感赢得胜利，但不要预测全球统治地位。研究投资者，这样你就可以提前为谈话加油，并解释为什么你认为他们可以提供帮助，而不是检查。要准时。
三、在和投资人见面后
投资者会因各种原因说'不'，而且往往不会告诉你真正的原因。大多数情况下，您可以忽略来自个人投资者的反馈。但是，如果同一个难题仍然来自多个不同的投资者，那么您需要为下次会议做准备。
1、避免做的事
不要忽视投资者问题中的模式，并且每次都提供被动答案。在考虑投资时，投资者会互相交谈，他们可能会分享他们的主要问题和担忧。
2、需要做的事
在会议结束后跟进，感谢他们的时间，并回答任何悬而未决的问题。跟踪棘手的问题，当它们重复出现时，提前准备好你的答案。理想情况下，您的附录中有一张幻灯片可以解决问题。这可以为您和投资者提供视觉上的帮助，并表明您是有做充分准备的。

㈤ 如何提升融资成功机率

1.融资的真正价值在于成就“垄断”
现在的创投市场，通常的现象是“1则生存”。每一个垂直领域，只有成为第1名才能生存，第2名的市场份额就相差甚远，第三名以后基本上都徘徊在死亡线上，朝不保夕。
这就是社会学所说的“马太效应”，创业融资领域体现的更为淋漓尽致——既赢家通吃。如果排名靠后，又想得到资本的青睐，则业务必须表现出强大潜力，并有后来居上的可能。实际上大家都知道，垄断才能挣大钱。
具体建议：最初创业应从垄断小市场开始，不要选择大而竞争激烈的市场。融资的真正价值，在于通过资本，帮助你快速拉开与竞争对手的差距，快速铸就护城河，加速你形成足够的行业垄断。
2.融资节奏的掌握在于把控关键节点
只要你上一轮融资的钱花了差不多一半，甚至更少的时候，你就应该开始融下一轮的钱。要铭记的是：永远不要让你的公司存在缺钱的问题。因为一旦缺钱，公司迫于无奈，就可能做一些损害自身长远发展的事情。而相比融资融得早、融得多，不如恰当把控时间。
具体建议：首先，设置6个月和12个月两个关键现金流节点。12个月是黄牌警告，6个月是红牌警告。融资只是选择之一，控制成本，开源节流才是长远之计。
3.不同轮次的融资应该各有注重
早期融资时，尽快做出产品，进行市场验证，快速试错，高速前进尤为重要。后续轮次，商业模式渐趋成熟，财务表现和市场占有率更显重要，并强调较强的执行力、运营能力，如何通过有效的执行和运营获得规模化的用户是这个阶段的重点。
还要记得，最不应该做的就是高估公司市值。融到钱不能代表成功，而只代表顺利跨过某个节点而已。了解各轮次投资人的三观、行为方式也非常重要。
4.最容易找的投资人就在身边
真正的VC会给初创企业带来很多附加价值。在创业者选择投资人的时候，一定要看这个VC能给你带来什么附加价值。有的VC资源很丰富，能帮你招人，帮你找上、下游的关系，有的对企业业务比较清楚，有的对资本市场比较了解。
具体建议就是：从自己信任的身边人里找起，想办法挖掘自己身边的资源,通过各种关系介绍私下谈。“六度空间”理论证明,你可以找到任何人。
4.提高与投资人沟通频次、换位思考并严守规则?
创业者更关注自己的融资情况，很难看到整个市场的融资状况，而投资人却能看到这个行业有多少家公司正在融资，并清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到。
具体建议：那些成功融到钱的公司，关键的就是提高了与投资人沟通的频次，并定期给投资人反馈公司的情况，尤其在细节方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果与投资人在某些问题上观点不一，沟通不清，可以暂且收起己见，过后换位思考，换一种方式继续沟通。
第三、养成规则意识。
投资人往往非常看重最初的约定，对此他们非常严肃认真，因此创业者必须敬畏规则、严守规则。同时资本逐利，对其心怀敬畏也非常重要。
6.创业者的价值不是融钱，而是创造价值?
人们进行投资时永远都希望一本万利，因此，创业者的价值不在于融资，而在于如何盘活资源，让钱生钱。经济学讲究输入和输出，评判一个企业的价值，则看重输入输出比，少出多入就能创造价值，于创业者而言，最该考虑的是如何高效投入，创造更多的价值。

㈥ 郑爽民间借贷案赢了！张恒需还款2000万！这是为什么

2019年11月的情况下，郑爽首次向静安法院上告，规定诉请张恒偿还借自身的2000万并付款贷款逾期花费，一审判决根据以后，人民法院适用证上的所有诉请。

前段时间，在内娱圈闹得最火爆的在其中话题讨论之一，毫无疑问便是「郑爽与张恒借腹生子遗弃事情」。事儿发展趋势到此，尽管很多人已逐渐遗忘，但郑爽也由于这事而造成 演艺生涯骤变，遭遇电视台节目、演艺圈全方位封禁。但实际上她们俩中间除开孩子孩子抚养权一事，此外早在2019年11月份俩人分手之后，郑爽就曾向静安法院提起诉讼张恒，要求判他偿还贷款rmb2000万元并付款相对的贷款利息。

殊不知另一边张恒，却在一审判决以后表明果断不服气，并迅速向上海二中院提到了上告，规定驳回申诉郑爽的所有投诉请或发回重审，但是令张恒没有想起的是，上海二中院对此次案子做出了最终判决，不仅驳回申诉了张恒的上告，并且还保持了原判。

上海二中院的案件审理结果，一致觉得按照证上出示的全部直接证据，充足证实涉案人员2000万单纯是贷款，而且张恒在一审二审期内出示的数据信息，并不可以证实或打倒郑爽以前出示的直接证据，所以说郑爽和小赵中间仅存有民俗的借款方。

有关2000万的债务纠纷事情，实际上是产生在俩人还在一起的情况下。当时郑爽和张恒仍在恋爱时，就曾出借男方2000万元，而且备注名称了是“贷款”，规定张恒离职为她工作中。而那时候，张恒也称说：“那2000万元算我借的吧，每个月拿你一块钱给你工作中。”可之后俩人关联裂开，分手之后郑爽便想向张恒索回贷款，想不到张恒却不愿意。因此，郑爽只能向法院起诉另一方，但张恒针对2次裁定都适用郑爽而表明不服气，准备再次一直上告到最高人民法院。

而据剖析结果看来，张恒宁可再上告都不愿还款，关键是由于他觉得那时候自身和郑爽或是同居关系，因此理当一同担负同居生活期内的债务纠纷，而不应该是由他来付款给郑爽。除此之外，他还觉得自身那一段时间给郑爽“造就的财富”也早已算作还贷了。换句话说，张恒觉得这段时间自身早已协助郑爽赢利超出2000万，早已赚可以了当时所借的钱。

法律法规注重的是直接证据，全部直接证据务必产生详细的直接证据连接。张恒一审不承认2000万民间借款客观事实存有，二审又认为根据替郑爽投资理财创造价值，用薪酬抵税2000万借款，上述客观事实不合逻辑，岂有纠纷案无败之理。

原本郑爽作为女方便是吃大亏一方，但牵扯了小孩子，观点就不一样了，只有说处对象要谨慎，婚姻生活更要谨慎。

我认为郑爽便是一个颜狗，没有基本上的分辨，能让一个女人在短短的相处时间就想要以子孙后代来持续两个人情感，表明女方真的是把另一方作为婚姻生活的目标，只不过是男的质量很差了，彻底用自身的方式获得自身要想的。太自私自利，郑爽在了解另一方外遇，正确认识另一方的为人想全身而退，应当也很后悔莫及以前的决策。实际上只需没有小孩子，不适合就提出分手是恰当。

㈦ 企业已经赚钱了，睿融的G·SSC告诉你为什么还要融资

马云曾经说过“企业永远是最缺钱的”，为什么呢？因为大公司的不像小公司业务那么单一，他们会扩展很多新业务，进行产品研发、扩展新领域，这些都需要巨额的资金来进行运营，单靠资金一两项业务的盈利来做这些新业务是远远不够的。
有些公司不仅仅是一轮的融资，他们会通过好几轮的融资来运转自己的业务，就拿出现巨头滴滴来说，它的融资到如今已经进行了F伦，总融资的金额更是达到了千亿。它刚刚出现在人们生活中时，如果不烧钱做宣传，做各种优惠特价的话，消费者怎么会选择它，钱从那里来，如果不进行融资的话，它自己的资金是远远不够支持这些运营费用的，不过现在滴滴的营收已经逐渐步入了正规。
规模越大的企业越难在收支上面达到平衡，我们经常看到那些年营业额在几十亿或几百亿的大公司，以为它赚了钱，其实它是在亏钱，主要在于他们的经营模式，烧钱多，成本费用高，最后可能没有盈利，因为收入覆盖不了支出，想要继续发展就要不断继续融资，如果不采取这种方式就只能破产。但就是因为他们“大”，想要翻盘是很容易的，大公司进行融资要比小公司容易太多。
现在没有一家企业是没有任何担忧的，因为稍不注意就会被竞争者干掉，如果自己不创新和突破，不进行可行性的业务拓展，单一的业务模式很可能会被快速复制或者被消费者所抛弃，所以怪不得可口可乐也开始卖酒。开始开展新业务短时间内亏损是肯定的，如果单靠盈利的项目来给它输血是很不现实的，所以要靠融资来做这件事。
大企业在融资的时候不仅仅是得到了钱，更是为自己的新项目做好了推广噱头，新闻一出全国的人民都知道它在做这项业务，很多人肯定会关注着这件事。也不要把融资看的那么简单，只要大公司进行了融资，那么它和投资商的利益就捆绑在一起了，他们会共同进退，但有时候投资人也会撤资。
所以像融资这种事在大公司的商业战略中是司空见惯的，但小公司不要刻意去模仿，大公司有很高的抗风险和承担风险的能力。小公司在做融资准备的时候一定要确保自己的项目可行，商业模式可以走下去，不然一旦失败就会面临被收购的危险。

㈧ 融资诈骗7000万定什么罪

无期

㈨ 乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示

巅峰时期拥有乐视视频、乐视体育等七大子生态的乐视网从辉煌走到亏损为广大的创业者敲响了警钟。

㈩ 民营企业融资案例

民营企业的融资管理探析

摘 要 民营企业除了外部融资约束外，常因缺乏理性的融资管理，造成资金使用效率低下，并形成恶性循环，又反作用于外部环境，加剧了民企资金融通的困难。
关键词 民营企业 融资 融资管理
1 引言
我国民营企业缺乏良好的外部融资环境，如何通过资金融通和资本经营来加速企业的发展就成为当前面临的重要问题，除了历史原因、金融体制和社会环境等因素之外，融资瓶颈的另一关键因素在于民营企业缺乏对不同发展阶段融资规律的科学认识和理性的融资管理机制。本文着重从融资管理的理性化入手，强调民营企业应努力提高资金使用效率，扩大内部盈余的积累，由此产生的内部资金管理的优化，必将产生好的外部效应，会在降低经营风险同时，增强了企业的外部融资竞争力，在努力化解外部约束的同时，实现企业的良性发展和企业价值的提升。
2 民营企业融资管理原则
企业价值最大化也称企业总价值最大化，即企业权益价值和负债价值之和的最大化，结合企业融资管理的内涵，企业的融资管理的目的在于——合理筹集企业所需资本，在投资收益一定的情况下，使得资本成本和财务风险最低化从而实现融资管理的最终目标，即企业价值的最大化。因此，企业通过好的融资管理模式来低成本地为企业的发展筹集资金，同时做到资金成本、风险控制和价值创造之间优化和平衡，是企业财务规划和融资管理的主要原则。
3 民营企业发展中的融资管理思路
从资金融入效应和风险控制角度看企业融资管理，当论及企业的融资需求时，企业融入的长期资本与短期资本在用途上有着本质上的不同。一般来说，长期资本主要用于满足企业长期发展需要的扩建项目、新建项目和对外投资等方面，而短期资金主要用于解决企业运营资金的周转等方面。资本结构一般是指长期资本的比例关系，因此，我们可以从长期资本的融入和其产出收益方面，从企业的良性资本循环角度（不考虑不顾及成本的用融入资本来偿还债务等方面）来说明企业的融资管理问题。从企业融资的价值创造来看，企业在融资决策时，一般要符合融入资本的投资回报率要大于融入资本的综合成本。因为当企业投资收益率高于融资综合成本时，提高了原有资本收益率，增加了企业原有投资利益，并产生了价值创造；当企业投资收益率低于融入资本综合成本时，企业使用融入资本将使原有资本收益率降低，损害了企业原有投资者利益，甚至发生亏损，严重的可能产生经营危机甚而破产。
企业融资理论也认为，企业为了达到市场价值最大化往往寻求最佳的融资结构。由于各种融资方式的资金成本、净收益、税收以及债权人对企业所有权的认可程度等存在的差异，在给定投资机会时，企业就需要根据自己的目标函数和收益成本约束来选择合适的融资方式，以确定最佳的融资结构，从而使企业市场价值达到最大化。本文借助虚拟的案例，并借助简洁的定量分析思路，把融资和投资结合起来，在我国民营企业特有的融资环境和常见的管理思维方式的前提下，在我国民营企业特有的融资环境和常见的管理思维模式下，探讨基于价值创造的融资管理方法，该思路和方法适用于一般性的企业，但对于众多规模实力有限、存在外部环境约束和缺乏理性的融资管理观念的民营企业而言，更具有实际意义。
一般来说，企业首先要从融资来源的结构和数量入手，预测未来的融资能力。从来源来看，不外乎外源性融资，主要指银行贷款和证券融资，内源性融资主要是留存收益和业主资本追加，随着我国市场经济的改革和国有资本在竞争性领域势力的弱化，民企融资来源将更加广泛和合理。如股票融资对于一些发展势头良好的企业来说，是一个很好的选择。但在我国民营经济领域则出现了不愿发行股票和上市融资现象，甚至一些前景非常好而且又急需资金来发展壮大的民企，在政府的支持和证券融资门槛降低的情况下也是如此。如浙江、广东等很多优秀的民企宁愿借助非正规金融的渠道融资和常规的银行借贷，即使成本很高、风险大，也不愿上市融资，究其根本原因，主要是守财的思想作怪，就其后果，一方面使企业发展资金不足或资金成本过高，另一方面，使他们丧失了通过上市规范企业管理的良机。所以民企融资决策时，要根据发展阶段和发展需要，适机吸纳社会资本，抛开狭隘的守财思想，多渠道融通资金。
其次，选择与企业发展战略相适应的投资方案，很多民企，在历史上抓住了一些机遇迅速成长，自然而然存在决策的路径依赖，投机思维甚于投资理念，不做企业的发展规划和投资项目的遴选，决策跟着机会走，盲目多元化，不考虑企业核心能力的培育和建设，结果抓空了一些看似机会的机遇；还有一些民企强调社会资本和政府资源，常通过寻租来巩固既得利益，一旦政策变化和人事变迁，则从此一撅不振。目前来看，国家政治和经济体制改革趋于深化，市场经济法治化、政策协调透明化，产业趋于成熟化，市场中投机的成份和泡沫将越挤越小，因此，民企应该树立正确的市场经济思想，科学地进行投资项目的选择，这就需要认真分析宏观经济形势、中观行业资迅和微观自身状况来确定可选的投资方案，并通过成本——收益分析和风险性分析来测算各方案的预期收益率，然后在融资能力限额下，找到价值创造最大的投融资组合。

再次，需根据各项目的资金需求量和需求特性(如合资企业的股权比例)，以及融资来源的资金成本，可利用线性规划的方法来解决融资分配问题。
以某企业融资方案规划为案例。某企业欲投资两个项目，一个扩建项目，一个新建项目。两项目投资分别为5 288万元和1 540万元(包括固定资产和流动资产)，投资收益率分别为20%和25%。在融资来源上，预计发行股票最大额度为3 500万元(预期的资本成本为14.7%)，考虑到股票发行的规模成本，企业最小的发行额度为2 000万元；该企业银行的长期贷款最大额度为4 000万元(资本成本为6.7%)；留用利润的最大利用额度为800万元(预期的资本成本为8.10%)（见表1）。
该企业可根据以上情况，做出以下融资规划，目标是融资的综合资金成本最低。
即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1）
在考虑约束条件的前提下，利用EXCEL线性规划计算出：
X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800
最低融资综合成本为9.24%。且融资组合为，股票融资在两项目中的分配分别为1 288万元和740万元；贷款融资分别为4 000万元和0万元；留用盈余分别为0万元和800万元。比较成本与收益，加权投资收益率21.13%大于融资综合成本9.24%，表明该融资方案是有利的。很多民企出于逐利的思想，强调低成本，认为最低的资本成本将意味着最大投资收益，财务部门上报给决策层融资方案时，也常迎合民企老板的增利动机，忽略了企业经营和财务的风险，国营企业尚可依赖国家加以解决，而民营企业常以自身资产做融资保证，难以套现，转而求助相关企业时，又因社会对民企资信非常敏感，多愿锦上添花不愿雪中送炭，因此陷入困境。
所以，民企更应高度重视融投资的风险性分析，需借助各方案下的预测现金流量和债务偿还筹划表进行分析。先假设企业前期资产负债表如下（见表2）：
根据该融资组合并结合前期企业资产负债状况来测算和分析，那么项目的现金流量预测、融资及债务偿还筹划见表3：
从表3我们看到，该融资组合，融资结构中负债比率较高，导致头一年期末现金流量为负，面临进一步融资偿债的问题，从预测的净现金流量的累计值11 094.05万元来看，企业的投融资是有价值的，因此需对融资组合调整。为了降低财务风险，增加股票融资，改变后的融资组合(当然这种融资组合，要多重比较，选择一较满意方案)：股票融资在两项目中的分配分别为2 288万元和740万元；贷款融资分别为3 000万元和0万元；留用盈余分别为0万元和800万元。线性规划得出融资综合成本为9.44%，满足收益大于成本，进一步对财务风险和价值创造进行分析。
如果按照方案⑴融资，企业头一年需筹得174.36万元的短期贷款来偿还银行贷款本息。而方案⑵（见表4），头年就可产生92.64万元的现金净流量，没有偿债压力。累计净现值为11 918.42万元。因此不论是从风险的角度还是价值创造的角度来看，企业选择组合⑵融资模式较为合适。
所以，企业融资管理的科学性很重要，不仅要考虑资金的成本，还要考虑到财务风险，否则，就是用较低的资金成本融入所需资金，也无法维持正常运营，因此，企业融资管理的目标应是在资金成本、财务风险和价值创造这三者之间取得最优平衡。
我国民营企业在发展初级阶段，更多是考虑企业的生存和发展，在融资来源单一的情况下，资本成本高低的因素对民营企业融资的影响较少，可以说更多是通过资本结构的适应性调整而非资本结构的优化角度，来维持企业的生存和未来现金流量的创造。在民企发展的高级阶段，多种融资渠道并存，更符合融资次序理论的前提，我国民企应根据特有的融资成本次序，定性分析和定量分析相结合，注重成本的同时兼顾风险的平衡，来优化资本结构实现企业价值的增值。

民企美国借壳上市创出新意四方信息开创借壳和融资同步进行的先例

6月23日，从事电信增值业务的上海四方信息技术股份有限公司以反向收购的借壳方式在美国OTCBB市场成功挂牌上市交易，与此同时还实现了首期融资。据悉，这一项目是国内第一个在美国股市借壳上市和融资同时进行的案例。
上海四方信息前身是上海颇为知名的四方寻呼台，此后转型从事以无线金融信息服务为主的电信增值业务。2003年度，公司主营业务收入1.4亿人民币，税后净利润2400万元，是国内最大的无线金融信息服务商之一。
公司总经理毛明表示，实现境外上市的根本目的在于，在国际范围内进行人才、知识和资本等更高层次的竞争，提升公司的整体实力。
四方信息董秘傅思行告诉记者：之所以选择反向收购的方式在美国上市，主要是因为相对IPO而言，反向收购方式上市现金成本低、时间短、操作简便且上市成功有保证，非常适合民营中小企业，而且反向收购上市同样可以实现融资。相对新加坡和香港市场，美国市场资金容量最大、市盈率最高、具有全球影响力，是较为理想的上市之地。
据悉，此次反向收购的对象是一家代码为BAQI公司,在过去的几个月内，其价格一直在1.05美元附近。昨天是收购完成后的恢复交易的第一天，开盘后一个小时内，该公司股价一度飙升到5美元，到记者截稿时止，其股价在3美元左右。
此次借壳上市的幕后总策划，是在美国以“借壳王”著称的美国沃特财务集团。该公司在反向收购方面具有丰富经验，近年来共完成六十多个此类案例。上海四方是该公司在中国的第三个案例。沃特集团还充当顾问帮助中国汽车配件和天狮国际在美国上市。据不完全统计，仅美国OTC市场，从去年底至今，除中国汽车系统、天狮国际以外，至少还有7家中国企业在美国成功借壳，其中包括新亚洲食品、深圳雅图、保定Solartouch、山东宏志广告、四川电器、托普集团等。
美国沃特财务集团上海代表处首席代表张志浩解释：所谓反向收购是指国内企业在资本市场并购一家已经上市的公司，然后将自身的业务和资产置入上市公司，获得上市资格，俗称“借壳”。张志浩表示，美国沃特财务集团将充分发挥该集团在美国资本市场的优势，从境内企业的需求出发推动其国际化向更高层次发展。

黄光裕一夜间到手88亿－－解读国美上市四大疑问

●一直钟情IPO，为何最终还是借壳？
●虽是借壳却巧妙破解了联交所反收购规则？
●黄光裕高价卖国美“左手倒右手”？
●房地产业务分拆上市还是借壳上市？
本周一，炒作了近三年时间的国美上市之旅终于尘埃落定，黄光裕凭一夜之间“拿到”88亿元再次成为资本市场的焦点人物。然而，在一系列风光背后，黄光裕和国美还是留下了诸多的疑问有待解答。
何以借壳而非IPO？
众所周知，国美一直在做IPO的准备，为何最终又采用蛇吞象的借壳方式？
曾多次主刀操作内地民营企业赴香港借壳的刘梦熊指出，IPO对拟上市公司过去3年资本、负债、营业额、税利和董事会架构有严格的限制。从时间成本上讲，如果一切进展顺利，IPO需耗时9个月，但这9个月是非常理想的情况，即呈报的资料真实完整性完全达标，中间没有任何反复。刘梦熊介绍：“如果在审核过程中，有关机构对其中任何一项有质疑，半年内得不出结论的情况都有可能。届时，由于时效性，比如报表已经过时，拟上市公司只能把准备工作推倒重来。”而国美是否遭遇到类似的情况尚不可知。
刘梦熊还指出：国内民营企业在从计划经济向市场经济环境过渡的发展过程中，难免不出现“两盘账”等问题，借壳上市是他们“潇洒告别历史，脱胎换骨”的最佳时机。
有业内人士用“心急火燎”四个字来形容国美的心态———时间是黄光裕关心的重点，落脚点则是资金。国美拟订了庞大的扩张计划，对资金的需求巨大。根据中国鹏润披露的信息，装入上市公司的“国美电器”未来两年的开店成本超过4亿元人民币。
破解联交所反收购规则？
投行人士称，虽然均属借壳上市，国美电器与借壳海尔中建（1169.HK）的海尔集团相比，其效果完全不同，国美电器的财技更高一筹。
海尔集团的借壳将被联交所视为新公司上市，必须从头走完IPO的全部审批程序，而这至少需要9个月时间。
香港联交所于3月31日实施的新修订的《上市规则》关紧了借壳上市的后门。
新规则的限制主要体现在增设“反收购行动”一项，将进行反收购的上市公司视作新申请人，必须按照IPO的程序审批。
刘梦熊指出：中国鹏润大可放心，“国美电器借壳注定不会被联交所界定为反收购。它并不符合《上市规则》对反收购的界定”。
《上市规则》对反收购的一种界定是：注入资产值达到壳公司资产的100%，且收购事项发生后，上市公司控制权发生变动。中国鹏润2003年年报显示，截至2004年3月31日，公司总资产约7.1亿港元，而注入的国美电器截至2004年3月31日的总资产约31.9亿元人民币（约合29.6亿港元），远远超过100%的比例。但在收购国美电器之前，中国鹏润的控制权已掌握在黄光裕手中，而收购后黄光裕的持股量不减反增，不存在壳公司控制权变动的情况，因此并不符合反收购的这种界定。
反收购的另一种界定是：在上市公司控制权发生变化的24个月内，上市公司向取得控制权的人士收购的资产值达到壳公司资产的100%.黄光裕取得中国鹏润（原名“京华自动化”）控制权是在2002年2月，如今已超出24个月的时限，也不符合反收购的这种界定。
49倍市盈率赢家是谁？
中国鹏润用88亿元人民币的代价购买国美电器2.41亿元人民币的净资产，溢价超过30倍。若计算市盈率，去年年底国美电器净利润为1.78亿元人民币，则此次收购作价的市盈率高达49.4倍。这种“左手倒右手”高价是否公允？
“这个49.4倍是按照国美电器2003年的业绩算出来的，并不代表国美电器未来的业绩情况。”鹏润投资集团副总裁张志铭昨日向记者解释说，“国美电器业绩增长的幅度很快，2004年第一季度净利润达到了8454万元人民币。如果按照这个增长速度，把未来的净利润贴现来计算，收购的市盈率并没有49.4倍那么高。”
从股权结构看，黄光裕是88亿元人民币（约83亿港元）收购代价的受益者。市场人士关心的问题是，黄光裕在取得这些证券后，是否会择机套现，以兑现这几十亿诱人的纸上财富？
刘梦熊指出：黄光裕必须找到足够成交量，把得到股份和可换股债券处理出去，否则只是纸上富贵，但减持套现的手续相当简便，只需选择证券公司或投资银行，签订承配协议，将股份及可换股债券折让出手，中间只经过签订承配协议、钱款到账、报交易所公布这几个步骤。
中国鹏润与GomeHodingsLimited确定的收购条款对黄光裕未来的减持相当有利。黄光裕所得的中国鹏润新股不受任何禁售期限制，可以随时选择适当的时机出售。可换股债券期限为三年，在到期前黄光裕可随时行使换股权或择机转让。
可换股债券转让需经中国鹏润批准，但黄光裕又是中国鹏润的实际控制人。
房地产业务分拆或借壳上市？
即将更名为“国美电器”的中国鹏润还有一块房地产业务。2002年初，黄光裕控制中国鹏润后，后者以1.95亿港元的代价向黄光裕收购北京市朝阳区西坝河北里7号院物业项目39.2%的权益。今年2月，中国鹏润宣布向黄光裕控制的ShinningCrown发行可换股债券，以筹集资金3亿港元，主要用于收购上述物业项目剩余60.8%的权益，从而将该项目装入上市公司，这也是中国鹏润目前惟一的一块房地产业务。
对于这块房地产业务未来的走向，中国鹏润6月7日的公告指出：“于本公布刊发日期，董事并未就该物业发展作出决定。”黄光裕在同日表示，中国鹏润会继续经营原有的地产业务，但不会在这方面再投入更多资金，未来以零售业务为主。
房地产是鹏润系的重要产业。在银行收紧信贷的背景下，鹏润的房地产未来如何在资本市场上施展？是否会考虑中国鹏润分拆上市？
亦或寻找新的壳资源？刘梦熊指出，按照联交所《上市规则》规定，上市公司业务中如有一块业务上市期满3年，盈利超过5000万港元或资产规模超过2亿港元，即可分拆。而中国鹏润的房地产业务在2002年才拿到39.2%的权益，2004年才得到100%的权益，在上市时间上并不符合分拆的要求。张志铭昨日表示，中国鹏润的这块房地产业务目前尚无明确的分拆计划，近期也没有资金的需求。投行人士指出，在短期内无法实现分拆的情况下，房地产业务另外借壳应是不错的选择。
国美集团尚有37个门店未装入上市公司，包括位于香港、上海等地的公司。中国鹏润执行董事杜鹃于6月7日指出，虽然国美在香港拥有4家门店，但其业务尚未成熟，因此并未注入中国鹏润。除这些门店外，国美集团于上月底在全国启动的音像业务也未注入上市公司。