① 当前国内融资租赁企业发展情况
企业发展的规模与管理现状以及IT系统现状
目前,国内具备法人资格的融资租赁公司有100余家,资产规模超过百亿的有十多家。虽然发展时间短,但是市场规模和企业规模的增长确是一日千里。而且,中外合资背景的融资租赁公司占据了国内市场的半壁江山。
从总量上看,融资租赁已经成为继银行业后,国内重要的企业融资渠道。但是其先天不足的状况,也是显而易见的。毕竟这个行业的快速发展只有短短数十年的时间。融资业务发展迅速,但是融资租赁公司快拿牌照、快速展业的情况比比皆是。有的外资公司,尚未拿到牌照,已经开始用代表处招揽客户,只待公司一开张便迅速签单。与业务风风火火的局面相比,企业内部管理的工作却显得滞后很多。
一方面融资租赁属于新兴行业,人力资源相对薄弱。各融资租赁公司的核心人员多来自于银行信贷部以及几家较早开业的融资租赁公司。业务人员和执行人员的从业经验单薄,导致业务发展的内在支撑力不足,影响企业发展后劲。另一方面,国内经济环境随着金融危机起起落落,各行业发展呈现较大的不均衡。很多融资租赁公司内部风险管控流程照搬银行信贷流程。要么失之过严,造成丢单,要么失之过松,造成坏帐。加之业务发展思路不够明确,项目分散繁多,影响对项目资金、资产、客户偿还能力等的有效监控。
除了业务流程的滞后和混乱,融资租赁公司内部的信息系统建设也大多处于初级阶段。对于主营业务系统,目前主要采取两种模式。合资公司多采用外资方在国外的系统,再进行本地化开发,但是由于国内外相关税收、法律的不同,以及用户文化和操作习惯的差异,系统存在水土不服现象。另一种情况,采取国内自主开发的业务系统。目前国内具备开发和实施融资租赁系统的IT企业少之又少,技术储备充分,业务经验丰富的供应商更是凤毛麟角。一般企业开发的融资租赁系统多有财务软件转化而来,很难根据融资租赁企业的业务需求实现风险管控等复杂功能。加之企业快速扩张带来的组织结构快速调整,更使信息系统无法跟上企业的业务发展。
以上种种业务发展与内部管理的错位和滞后,都是目前国内融资租赁公司正在面对和将要面对的问题。
国内融资租赁企业发展盲区
内资租赁公司相对于外资公司来说,还存在一些自身的发展历史导致的问题。首先,相当数量的内资租赁公司由国有大型制造企业出资建立。其母公司建立融资租赁公司的初衷,是为了在风险控制和资金收益最大化的前提下,有效刺激母公司产品销售的增长。因此,这些融资租赁公司先天就打上了母公司原有经营模式的烙印。在实际经营中,受限于母公司的经营策略和范围,融资租赁公司在业务拓展和客户选择方面存在诸多问题。由此也限制了租赁公司的发展潜力,导致一些公司存量业务收益过低,但是又无法开拓新市场以增加企业利润。
另一方面,国内信用环境尚处于起步阶段,在法令法规方面还有许多空白需要填补,客户资信透明度较低,客户风险控制难度大。融资租赁公司一方面需要业务不断增长,另一方面更需要时刻控制收款风险。但是两方面的平衡非常难把握。一旦公司为了刺激业务增长,授信政策放宽,则问题客户的数量也将随之增加。公司内部管理水平的不足,无法及时评估、管理、调整积累的资金风险,容易发生大金额坏账,给企业带来致命一击。特别是在金融环境不稳定的今天,行业性衰退带来的坏账风险时有发生。例如,国家调控房地产导致相关产业的衰退。
但是,如果企业过于谨慎,导致大量业务机会丧失,也将危及企业的生存。特别是在当前国家刺激经济发展实施的低利率政策背景下,各融资租赁公司正在你争我抢跑马圈地。一旦市场份额过低,上不了经营规模,今后的发展也是大问题。即使是存量业务,也存在积累的现象。客户如果未能按期回款,租赁公司是否真的能够按照合同要求客户支付逾期罚息和非租金罚息,也是有待商榷的问题。现在市场上资金充裕,客户完全有可能由于一笔罚息而转向其他租赁公司。
所以说,有句老话叫作“不赊帐等死,赊账找死”。面对这样的两难境界,融资租赁公司必须通过系统手段化解风险。
② 融资租赁资产证券化的前景怎样
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国融资租赁行业市场现状与发展前景预测分析报告》显示,目前,国内具备法人资格的融资租赁公司有100余家,资产规模超过百亿的有十多家。虽然发展时间短,但是市场规模和企业规模的增长确是一日千里。而且,中外合资背景的融资租赁公司占据了国内市场的半壁江山。
从总量上看,融资租赁已经成为继银行业后,国内重要的企业融资渠道。但是其先天不足的状况,也是显而易见的。毕竟这个行业的快速发展只有短短数十年的时间。融资业务发展迅速,但是融资租赁公司快拿牌照、快速展业的情况比比皆是。有的外资公司,尚未拿到牌照,已经开始用代表处招揽客户,只待公司一开张便迅速签单。与业务风风火火的局面相比,企业内部管理的工作却显得滞后很多。
前瞻产业研究院认为,一方面融资租赁属于新兴行业,人力资源相对薄弱。各融资租赁公司的核心人员多来自于银行信贷部以及几家较早开业的融资租赁公司。业务人员和执行人员的从业经验单薄,导致业务发展的内在支撑力不足,影响企业发展后劲。另一方面,国内经济环境随着金融危机起起落落,各行业发展呈现较大的不均衡。很多融资租赁公司内部风险管控流程照搬银行信贷流程。要么失之过严,造成丢单,要么失之过松,造成坏帐。加之业务发展思路不够明确,项目分散繁多,影响对项目资金、资产、客户偿还能力等的有效监控。
除了业务流程的滞后和混乱,融资租赁公司内部的信息系统建设也大多处于初级阶段。对于主营业务系统,目前主要采取两种模式。合资公司多采用外资方在国外的系统,再进行本地化开发,但是由于国内外相关税收、法律的不同,以及用户文化和操作习惯的差异,系统存在水土不服现象。另一种情况,采取国内自主开发的业务系统。目前国内具备开发和实施融资租赁系统的IT企业少之又少,技术储备充分,业务经验丰富的供应商更是凤毛麟角。一般企业开发的融资租赁系统多有财务软件转化而来,很难根据融资租赁企业的业务需求实现风险管控等复杂功能。加之企业快速扩张带来的组织结构快速调整,更使信息系统无法跟上企业的业务发展。
③ 商务合同签约范本的目录
第一编企业创业经营常用合同协议书
第一章企业投资与开发合同协议书(3)
项目投资协议书(3)
技术开发合同(5)
出资人协议书(股东协议书)(8)
高新技术企业孵化协议书(15)
股份有限公司发起人协议书(20)
第二章企业资产转让与租赁经营合同协议书(26)
公司投资(资产)权益转让协议书(26)
股权质押合同(28)
企业租赁经营合同(31)
酒楼转让协议书(33)
厂房转让协议书(35)
专利权转让合同(38)
第三章合伙经营与服务合同协议书(43)
合伙企业经营合同(43)
合伙人协议书(会计师事务所、律师事务所)(45)
技术服务合同(53)
软件开发、销售与服务合同(58)
一股东合作协议书(有限责任公司)(62)
第二编企业管理常用合同协议书
第四章人力资源开发与管理合同协议书(71)
临时工聘用协议书(71)
企业劳动合同(73)
集体劳动合同(80)
员工保密合同(84)
员工培训协议书(88)
聘请保安服务协议书(90)
第五章金融、保险管理常用合同协议书(97)
融资租赁合同(97)
委托收费协议书(102)
债务和解协议书(105)
供车贷款协议书(107)
信用卡领用协议书(112)
保险委托代理合同(117)
财产保险合同(122)
第三编生产与技术管理常用合同协议书
第六章生产、加工、运输合同协议书(129)
生产合同(129)
加工合同(131)
承揽合同(135)
国外来料加工合同(137)
货物运输合同(141)
设备维修合同(144)
第七章技术合同协议书(150)
专利实施许可合同(150)
专利权转让合同(153)
技术咨询合同(155)
应用软件买卖协议书(156)
技术秘密转让合同(159)
第四编企业营销常用合同协议书
第八章经销合同协议书(165)
经销服务协议书(165)
专门店特许经营合同(167)
品牌使用特许协议书(171)
企业与经销商合作协议书(173)
加盟连锁合同(176)
第九章销售合同协议书(190)
工业产品买卖合同(190)
农业产品买卖合同(193)
委托拍卖合同(196)
机械仪器产品买卖合同(200)
货物赊欠买卖协议书(201)
销售确认书(203)
第五编房地产运作常用合同协议书
第十章房屋销售、工程建设合同协议(211)
商品房认购协议(211)
商品房预售合同(214)
房屋买卖合同(222)
房地产买卖合同(225)
购房按揭合同(227)
建设工程合同(237)
工程监理合同(241)
第十一章房屋租赁和装修合同(246)
房屋出租协议书(246)
写字楼(商铺)租赁协议书(249)
商业柜台租赁协议书(254)
写字楼办公场地办公室装修合同(256)
商品房租赁合同(263)
第十二章小区综合管理合同协议书(268)
小区物业管理服务合同(268)
小区停车场承包合同(274)
委托转供电协议(277)
城市供水合同(281)
城市供用气合同(286)
始城市供用热力合同(290)
第六编企业股份运作和涉外合作贸易常用合同协议书
第十三章企业股份运作合同协议书(299)
股票承销协议书(299)
股票上市协议书(301)
证券投资代客理财服务协议书(304)
企业兼并(合并)协议书(306)
第十四章涉外合作贸易合同协议书(309)
中外合资合作经营合同(309)
外贸代理协议书(317)
委托进口合同(323)
补偿贸易合同(327)
中外旅行社组团合同(329)
第七编企业合作、服务常用合同协议书
第十五章企业合作常用合同协议书(337)
商务项目合作协议书(337)
委托拍卖合同(339)
刊物发行合同(343)
参加车展协议书(346)
工程业务中介合作协议书(348)
第十六章旅游、宾馆、酒店常用合同协议书(351)
旅游合同(351)
宾馆住宿协议(354)
散客订房协议书(360)
酒店订房协议书(362)
酒店客房租赁协议书(365)
第八编知识产权、文体演出及其他民事常用合同协议书
第十七章知识产权、文体演出合同协议书(373)
著作权购买合同(373)
出版合同(375)
影视作品播放协议书(380)
作品改编、摄制影视许可版权合同(382)
注册商标使用许可合同(385)
商业演出合同(386)
体育赞助协议(388)
第十八章其他常用民事合同协议书(392)
出居间合同(392)
行纪合同(393)
赠与合同(395)
出抵押合同(397)
定金合同(399)
出借款合同(401)
财产租赁合同(405)
出保管合同(407)
出财产抵押合同(411)
·收起全部<<
④ 收到短信说:尊敬的客户,您易鑫融资租赁的购车分期申请已通过,请尽快联系服务商签约合同,并在签约前仔
应该是你的资质还不错,已经获得审核了。不过能贷多少,取决于你买的车型。不同的车型回购和保值率不一样,所以会略有差别。
⑤ 有预签约远东租赁或者已经在远东租赁工作的朋友吗想打听点事。
远东国际租赁有限公司(简称“远东租赁”)于1991年成立于“一朝发祥地,两代帝王城”的沈阳,系中外合资的专门从事融资租赁业务的专业公司。在经历了十年发展之后,由浑河北岸的沈阳南迁至浦江之畔的上海,
⑥ 你觉得当前融资租赁行业发展的现状如何
目前,国内具备法人资格的融资租赁公司有100余家,资产规模超过百亿的有十多家。虽然发展时间短,但是市场规模和企业规模的增长确是一日千里。而且,中外合资背景的融资租赁公司占据了国内市场的半壁江山。
从总量上看,融资租赁已经成为继银行业后,国内重要的企业融资渠道。但是其先天不足的状况,也是显而易见的。毕竟这个行业的快速发展只有短短数十年的时间。融资业务发展迅速,但是融资租赁公司快拿牌照、快速展业的情况比比皆是。有的外资公司,尚未拿到牌照,已经开始用代表处招揽客户,只待公司一开张便迅速签单。与业务风风火火的局面相比,企业内部管理的工作却显得滞后很多。
一方面融资租赁属于新兴行业,人力资源相对薄弱。各融资租赁公司的核心人员多来自于银行信贷部以及几家较早开业的融资租赁公司。业务人员和执行人员的从业经验单薄,导致业务发展的内在支撑力不足,影响企业发展后劲。另一方面,国内经济环境随着金融危机起起落落,各行业发展呈现较大的不均衡。很多融资租赁公司内部风险管控流程照搬银行信贷流程。要么失之过严,造成丢单,要么失之过松,造成坏帐。加之业务发展思路不够明确,项目分散繁多,影响对项目资金、资产、客户偿还能力等的有效监控。
除了业务流程的滞后和混乱,融资租赁公司内部的信息系统建设也大多处于初级阶段。对于主营业务系统,目前主要采取两种模式。合资公司多采用外资方在国外的系统,再进行本地化开发,但是由于国内外相关税收、法律的不同,以及用户文化和操作习惯的差异,系统存在水土不服现象。另一种情况,采取国内自主开发的业务系统。目前国内具备开发和实施融资租赁系统的IT企业少之又少,技术储备充分,业务经验丰富的供应商更是凤毛麟角。一般企业开发的融资租赁系统多有财务软件转化而来,很难根据融资租赁企业的业务需求实现风险管控等复杂功能。加之企业快速扩张带来的组织结构快速调整,更使信息系统无法跟上企业的业务发展。
以上种种业务发展与内部管理的错位和滞后,都是目前国内融资租赁公司正在面对和将要面对的问题。
国内融资租赁企业发展盲区
内资租赁公司相对于外资公司来说,还存在一些自身的发展历史导致的问题。首先,相当数量的内资租赁公司由国有大型制造企业出资建立。其母公司建立融资租赁公司的初衷,是为了在风险控制和资金收益最大化的前提下,有效刺激母公司产品销售的增长。因此,这些融资租赁公司先天就打上了母公司原有经营模式的烙印。在实际经营中,受限于母公司的经营策略和范围,融资租赁公司在业务拓展和客户选择方面存在诸多问题。由此也限制了租赁公司的发展潜力,导致一些公司存量业务收益过低,但是又无法开拓新市场以增加企业利润。
另一方面,国内信用环境尚处于起步阶段,在法令法规方面还有许多空白需要填补,客户资信透明度较低,客户风险控制难度大。融资租赁公司一方面需要业务不断增长,另一方面更需要时刻控制收款风险。但是两方面的平衡非常难把握。一旦公司为了刺激业务增长,授信政策放宽,则问题客户的数量也将随之增加。公司内部管理水平的不足,无法及时评估、管理、调整积累的资金风险,容易发生大金额坏账,给企业带来致命一击。特别是在金融环境不稳定的今天,行业性衰退带来的坏账风险时有发生。例如,国家调控房地产导致相关产业的衰退。
但是,如果企业过于谨慎,导致大量业务机会丧失,也将危及企业的生存。特别是在当前国家刺激经济发展实施的低利率政策背景下,各融资租赁公司正在你争我抢跑马圈地。一旦市场份额过低,上不了经营规模,今后的发展也是大问题。即使是存量业务,也存在积累的现象。客户如果未能按期回款,租赁公司是否真的能够按照合同要求客户支付逾期罚息和非租金罚息,也是有待商榷的问题。现在市场上资金充裕,客户完全有可能由于一笔罚息而转向其他租赁公司。
所以说,有句老话叫作“不赊帐等死,赊账找死”。面对这样的两难境界,融资租赁公司必须通过系统手段化解风险。
⑦ 房地产企业中的供货,签约,回款,资金解冻,股东借款,融资分别是什么意思
供货是指房地产所愿意而且能够提供出售的数量。签约即合同签约。回款包括客版户支付的定金、首权付以及办理银行按揭。资金解冻:在二手房买卖中,买卖双方需要带着收件收据去银行,银行凭收件收据将贷款划转至资金监管账户;之后,买方领取产证与《不动产等级证明》。在所有资料齐备,房款已经进入监管账户后,T+3~7个工作日监管资金就会解冻至卖方的账户。股东借款,即房地产企业向股东借款,并签订借款合同。房地产融资是房地产企业及房地产项目的直接和间接融资的总和,包括房地产信贷及资本市场融资等。
⑧ 融360芝麻信用认证无法通过!老提示:商户未签约需要授权的产品!是什么原因
芝麻信用贷款授权失败原因一般有以下几种:
1、信号问题,网慢会影响数据的上传和下载。
2、支付宝版本问题,版本太低,不支持芝麻信用贷款授权。
3、芝麻信用积分问题,芝麻信用分没达到贷款公司的要求。
4、其他技术原因,请求芝麻信用积分贷款的平台和支付宝的接口协议出了问题。
但一般情况下,芝麻信用贷款授权失败,主要因为芝麻分不够,所以归根到底,应该提高自己的芝麻信用分。
⑨ 中联重科融资租赁公司怎么样啊
这个我应该最有回答资格啦,因为我就是这家公司的员工。加入公司一年多,体会还是满深的。
公司最大的特点就是年轻,从年龄上来说,大部分员工都是26、7岁,管理团队大都是30来岁,整体感觉朝气蓬勃,氛围比较宽松。领导也不是那种高高在上的感觉,每次新员工入职管理团队都会集体和新员工见面、沟通。平常公司也有不少集体活动,羽毛球俱乐部、健身俱乐部,去年我们爬山、度假村、采摘,今年滑雪,年中会时公司还全体去了青岛,那是我第一次看到海,还兴奋了老半天呐。年轻人多,在一起比较轻松,公司开年会的时候都是员工们自己上,挺好玩儿的。对了,每天还有下午茶时间,大家可以一起吃吃点心、水果,聊聊天。
工作氛围愉快,干起活来热火朝天。不过公司在快速发展,忙是肯定的啊。08年的业务量是07年的5倍,今年估计又翻了好几番,全都是大家一起创造出来的,有时也会累的够呛,但大家心往一处使,一起为目标努力的那种劲儿感觉很好。去年11月公司在上海宝马展期间邀请客户、银行一起参加的金融之夜,在现场感受到客户、同行对公司的尊敬,那刻我真的是为公司、为自己是它的员工感到骄傲啊。
说完这些咱再说薪酬。公司一般管理人员工资分基本、绩效两块,基本工资每月发,由你的岗位级别定;绩效工资半年一发,由你的岗位级别和绩效考核分数定。年末还会发一块风险收入,和公司该年的业绩挂钩,公司业绩好,这块收入大家就会高。这个和岗位级别不挂钩的,只看你的工作业绩。偷偷说,我去年的风险收入就比半年绩效还高,嘿嘿,偷着乐下。业务人员的工资是最低工资+提成,你签单多,收入自然就多啦。
其实薪酬还有很多方面,不能仅看工资卡里面的数字,光看卡里的,融资租赁公司的薪酬在北京应该算是中等偏上。但公司有员工宿舍,这就省了房租吧,在北京,房租可是一笔不小的钱。不住公司宿舍的,每月有交通补助。还有饭补、食堂,饭菜还不错,既实惠还不用你每天中午发愁该吃啥,每月还有通讯费补助。对了,还发工装,每月提供免费洗衣。这些都考虑进去,在北京其实过的还是满滋润的。
说了这么多,楼主要觉得有用就给个最佳吧。究竟好不好,还是要自己经历一下嘛,我们07年十几个人,08年100多个,09年快300个,主动离开公司的3年加起来也不超过20个,楼主要是正式加入公司了,可以来找我认识认识,呵呵。我也小小的代表一下公司欢迎你。