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 发布时间：2021-06-28 19:04:59

❶ 哪几个是你心目中国内券商综合实力最强的TOP5

刚入这行，好多都不懂。前两天有人讲合资券商，还一个劲说国内券商土气，这选项里合资的是不是就只有中金啊o(∩_∩)o

❷ 炒股软件哪个最好用

广发易淘金是广发证券旗下专为零售客户打造的线上综合服务平台，是广回发证券全自主开发的电商答平台，是券商基于网络平台的新型服务模式。推出的主要功能包含网上理财、网上业务办理、网上开户、网上咨询等服务，为客户提供全方位购物体验。“易淘金”已实现逾1000个公募基金产品、29个广发资管产品、46款服务资讯产品的在线展示、导购、支付及结算，便于客户进行一站式购买；所有产品都提供了极尽细致的产品信息描述，帮助客户多维度、多层次深入了解产品并进行投资决策；而关键字检索、代码检索、分类筛选等多样化的产品检索方式，以及基金比较、财富管理计算器等一系列线上淘金工具，帮助客户进行专业理财规划。

❸ 日本四大财团旗下分别有哪些品牌

三菱财团
成立于1954年，共有28家大企业组成，是日本数一数二的巨大企业集团。其核心企业有：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。
三井财团
成立于1961年，目前有25家大企业组成。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。
住友财团
成立于1951年，目前有20家大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机、朝日啤酒等。
富士财团
日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士集团又称芙蓉集团，成立于1966年，目前有29家大企业组成。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田”等。
三和财团
成立于1967年，目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。
第一劝银财团
成立于1978年，目前有48家大企业组成。该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。

其中最有实力的是三井、三菱、住友、安田四家，通称日本的“四大财阀”。

❹ 长安信托慈善信托第一支慈善信托是什么都获得了哪些荣誉

近年来，长安信托一直热心公益慈善事业发展。长安信托慈善信托第一支慈内善信托是“长安慈—容—山间书香儿童阅读慈善信托”，于2016年9月1日完成民政备案，这也是国内首批慈善信托，2016年11月，长安信托获得“中国慈善联合会2016年度推动者”称号。2017年，长安信凭借自身专业化的金融服务能力以及在慈善信托业务方面的突出表现屡获殊荣，7月摘得“2017年度优秀慈善信托奖”，9月在亚太财富论坛上，长安信托获“最佳慈善服务方案奖”。同年11月，长安信托获得《投资者报》“2017慈善信托先锋”的称号，12月“在2018 年度中国家族管理领袖 TOP50”评选中：长安信托荣获“最具竞争力慈善信托服务机构奖”。

❺ 国通信托持有什么股

❻ 中融信托2016年净赚27亿，能排第几行业Top10还有谁

根据银行间市场披来露的自60家信托公司2016年未经审计财报数据显示，平安信托以31.97亿元的净利润拔得信托公司盈利最高的宝座头筹，重庆信托和中信信托分别以36.01亿元和30.4亿元位列第二、第三位。2016年盈利能力位居行业前十的信托公司还有安信信托、中融信托、华润信托、华能信托、华信信托、上海信托和兴业信托。

❼ 中国对外经济贸易信托有限公司的大事记

2012年1月，在朝阳永续、同信证券举办的“2011年度第六届中国私募基金风云榜”评选中，我司获得“最受欢迎的理财产品阳光私募信托组十强”荣誉。
2012年3月，在深圳市私募基金协会、私募排排网主办的第六届中国私募基金高峰论坛上，我司荣获“2011年中国最佳私募证券基金信托服务商奖”。
2012年3月，我司荣获中央企业团工委命名的“2012-2014年度中央企业五四红旗团委创建单位”称号。
2012年4月，我司关于股指期货交易业务资格的申请获银监会批准，成为全国第二家、北京市第一家取得该资格的信托公司。
2012年6月，在《上海证券报》主办的第六届“诚信托”奖评选中，我司荣获“诚信托卓越公司奖”，同时我司“鑫欣8号”矿业股权并购基金集合信托计划获得“价值信托产品奖”。
2012年8月，在证券时报社和新财富杂志联合主办的“开启财富管理新思维——财富管理论坛暨第五届中国优秀信托公司评选颁奖典礼”上，我司包揽“中国优秀信托公司”、“优秀理财管理团队”、“最佳证券投资类信托计划”和“最佳矿产能源投资信托计划”四项大奖。
2012年11月，在《21世纪经济报道》主办的“2012年21世纪资产管理年会”暨“第五届中国资产管理金贝奖颁奖典礼”上，我司荣膺“年度最佳风险控制信托公司”奖。 2011年1月，在《华夏时报》举办的中国金融业权威大奖“金蝉奖”评选中，外贸信托荣获“2010最强势集合信托理财产品发行机构”大奖。
2011年1月，在“卓越2010年度金融理财排行榜”评选中，我司荣获“卓越品牌价值信托公司”奖，同时我司“鑫欣”系列能源产业基金集合信托计划荣获“卓越金融理财产品”奖。
2011年4月，在《中国证券报》举办的第二届“中国阳光私募金牛奖”评选中，我司荣获“金牛阳光私募信托公司奖”。
2011年6月，在《上海证券报》主办的第五届“诚信托”奖评选中，我司荣获“诚信托卓越公司奖”。
2011年7月，我司荣获国资委、共青团中央命名的2009-2010年度“全国青年文明号”称号。
2011年8月，在《证券时报》举办的“第四届中国优秀信托公司”评选中，我司荣获“中国最具成长性信托公司奖”，同时，“鼎诺风险缓冲1期证券投资集合资金信托计划”荣获“最佳证券投资类信托计划奖”。
2011年12月，在《金融理财》杂志社和金牌财富（北京）研究院联合主办的2011第二届中国金牌理财Top10总评榜“金貔貅奖”评选活动中，我司荣获“2011最佳财富管理奖”。
2011年12月，在由《金融时报》和社科院金融研究所联合主办的2011中国金融机构金牌榜—第三届“金龙奖”评选活动中,我司荣获“年度最佳财富管理信托公司奖”。
2011年12月，在由搜狐财经和《北京娱乐信报》联合主办的第三届首都金融服务创新大赛上，我司荣获“年度最佳财富管理品牌”奖。
2011年12月，在《华夏时报》主办的第五届中国机构投资者年会暨金蝉奖评选活动中，我司荣获“2011最佳信托财富管理奖”。 2010年，在《上海证券报》主办的第四届“诚信托”评选中，我司获“卓越公司奖”，同时我司“捷信消费贷款单一信托资产转让项目”荣获“诚信托 ·价值信托产品奖”。
2010年，在《证券时报》主办的第三届“中国优秀信托公司”评选中，我司“光大稳健一号资金信托计划”荣获“最佳债券投资信托计划奖”，我司“北京银行股权投资集合资金信托计划”荣获“最佳股权投资信托计划奖”，我司“汇富3号集合资金信托计划”荣获“最佳权益投资信托计划奖”。 2008年，在《上海证券报》第二届“诚信托”评选中，我司“稳健增长集合资金信托计划”荣获最佳信托产品奖。
2008年，在《金融时报》举办的“中国金融改革开放最具影响力50件大事暨2008中国最佳金融机构排行榜”评选中，我司荣获“年度最佳信托公司”奖。 2007年，我司在《上海证券报》第一届“诚信托”评选中，荣获信托行业最佳信托公司奖。
2006年
2006年，我司“凯晨广场信托计划”被中国信托业协会评为“2005年十大创新产品之一”。
2006年，我司获2005年度中国信托业协会行业经营指标综合排名评比第一名。
2006年，我司获《证券时报》“首届优秀信托公司评选”优秀信托公司最佳知名品牌、最佳房地产信托计划奖。

❽ 金融行业真的工资高么

金融行业人人高薪？真实收入到底怎样？很多人想进入金融行业，都是因为它的“高薪”和“高大上”。毕竟现在大家都想要个体面的工作，进入金融行业，出入高档酒店、收入待遇好。

金融行业是很多人梦寐以求的赚钱行业。但是真的是人人高薪水吗？其实不是！金融行业也像其他行业一样，也存在着“二八定律”。那到底是什么决定了有人能年薪百万，有人却平平无奇？

以下为国家统计局统计的行业就业人员年平均工资，可以看出金融行业的排名还是非常靠前的。

在金融行业工作，有两个非常适用的公式：
【结果=态度+能力】
【收入=勤奋+专业技能+资源】

其实想拥有好的收入，并不是进入这个行业就可以，只有不断地提升自己才能在这个行业立足。

据大数据的观察统计发现，知名院校的金融学硕士，如果导师影响力较大，在校期间注重实践，同时研究功底比较深厚，刚出校门拿到10万以上年薪者，不在少数。想要拿高薪，还需要让自己成为高端人才。 当下金融行业两大炙手可热的证书CFA和FRM，也是大家升职加薪的砝码。

CFA 在投资金融界被誉为“金领阶层”和“金融第一考”
FRM被誉为“最具公信力的证书”

正所谓“物以稀为贵”CFA和FRM持证人在中国的数量依然很少。据统计，目前CFA在大陆的持证人数量在6000名左右，而FRM在中国的持证人在9500名左右。

FRM和CFA并列成为国际金融黄金双证，同时获得CFA+FRM两大证书，成为兼具广度及深度的金融人才，受到全球顶级金融机构所追捧！看招聘信息，大部分金融行业的职位都会写着CFA和FRM持证人优先。

而且国内金融行业大力发展，为了留住并引进高质量的金融顶尖人才，北京、上海、深圳、成都、武汉、南京等等国家重要城市都在重视金融行业的发展，并提出很多的人才优惠政策。所以无论你是在国内国外，只要你想在金融领域有所发展，考取CFA和FRM证书都是非常有必要的。

想成为高薪人员就要不断地提升自己，人生就是学习的过程。你的收入跟你的实力成正比。

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❾ TOP集团 CEO是谁

出生于浙江绍兴的宋如华

“要想看见光明，也许得先经历黑暗。”发明犯罪预警系统的海妮曼博士在《少数派报告》里对约翰·安德顿说。“上帝想让谁灭亡，必先使其疯狂。”西谚也说。但宋如华不信这些。他认为，自己可以创造一个完美的资本神话，一个完美无缺的“系统”，打破那些宿命。在托普这件事上，他就是神，就是上帝。
宋如华这位生于1962年4月的浙江绍兴人，是一位少年才子———他1983年从成都电子科技大学应用物理系毕业留校任教时年仅21岁，1989年，宋获理学硕士学位，次年即被破格提拔为副教授，那年他28岁。原同事、现电子科大一教授表示，宋如华在教师岗位上表现相当出色，他思想活跃，演讲极富煽动性，曾被学生评为最受欢迎的老师。1992年，当他抛下成都电子科技大学副教授的身份，以5000元资本下海8年后，托普集团总资产已经膨胀到号称的100亿元，年销售额达50多亿元，先后收购了上市公司原川长征(后改名为托普软件)、金狮股份(后改名为炎黄在线、炎黄物流)，还在香港创业板运作上市托普科技，在全国设立了27个软件园区，拥有1.4万余亩土地，成就了一个商界传奇。宋甚至公开提出，要打造一个“托普经济帝国”！一切就像一个完美的童话。只不过，它太完美了，就像《少数派报告》里那个天才般的预防犯罪系统，不由得奉命调查此事的联邦调查局探员威特沃再三追问：“难道它就没有一点漏洞？从不出错？”再完美，童话终究只是童话而已。如此，不得不佩服宋如华心思之深沉机巧———直到2005年4月，宋如华已远遁美国近一年，托普旗下所有企业几乎都分崩离析，总额近30亿元的债务黑洞横亘在托普面前，人们仍然无从得知真相。有关托普经济帝国的一切，仍像一道铁幕。但事事有意外。原成都市委常委、宣传部长高勇被控受贿和巨额财产来源不明出庭受审，宋如华因运作收购托普软件及增发而向高勇行贿，此案被四川省检察院反贪局查实，在检察院起诉书中，在高勇、托普相关人员的供诉中，宋如华和托普谜案的真实面目终于掀开了一角。宋如华是2011年主动回国的，一入境便被逮捕。2013年4月10日，四川省成都市中级人民法院开庭审理了原托普集团董事局主席、四川托普软件股份有限公司实际控制人，原法定代表人、董事长宋如华，涉嫌挪用资金及合同诈骗罪一案。检方称，2000年6月，宋如华与杨宇、鲁安利等8人，以各自名义作为股东设立浙江普华科技发展有限公司 （以下简称浙江普华），但均不出资，宋如华未经托普集团董事局和托普软件的同意，挪用托普软件1亿元作为8名股东的注册资本金，其中，宋如华占该公司股份64%；2000年8月，宋如华再次从托普软件挪用1.86亿元至浙江普华账户，使浙江普华注册资本金增加至3亿元，宋如华个人持有该公司股份比例增长至88%，之后浙江普华将上述款项以从事投资活动及往来款名义在托普集团、浙江托普公司等单位之间转款。除了被控挪用资金外，公诉人还指控宋如华合同诈骗罪。宋如华当庭表示，指控与事实有重大出入。编辑本段发迹1992年，已破格当上副教授两年的宋不再满足：“我们的老师非常好、非常可贵，但他们犯了一个最大的错误：等着别人来加工资。”这年5月，宋如华以5000元开设了一间名为“教授电脑”的铺面，当年，有个朋友让宋如华代买三台电脑终端。宋如华骑着一辆三轮车去找实达电脑成都办事处负责人，刚好赶上对方搬家，宋一到即跑来跑去地帮着搬家，结果三台终端人家预收款都没收就让他拿走了，宋充分利用实达电脑方面对他的好感，拿下了实达西南地区独家代理权。这是宋如华真正赚钱的开始。后来，四川建设信托投资公司红庙子证券营业部想搞电子显示屏，打电话到电子科大询问，接电话者将此信息转给了宋如华。彼时的宋如华根本不懂什么电子显示屏，但他居然一口就应承了下来，从内蒙古、深圳买材料，几个人10天10夜加班才弄好，这次收入是34万。1994年，成都金牛区税务局向托普订购几台电脑，后来担任过上市公司托普软件董事长的戴礼辉负责送货安装，在安装时他偶然看到局长桌子上的一份文件，里面提到了“金税工程”，即引入一整套软件系统，对增值税的监控管理，戴立即飞报宋如华。宋则马上赶到金牛区税务局洽谈合作事宜，最终得到了这笔大单，实际上签单时托普手头什么软件也没有，回头再找电子科大的技术人员开发。发现这个商机后，宋如华一鼓作气拿下四川省内多个“金税工程”项目。宋如华从巨大的成功中总结出了一条秘不示人的生意经：要做成大生意，就得和政府合作，政府机关庞大的采购“盘子”是一个巨大的生意来源。事实证明，这被中国企业家运用得极为娴熟的手法在短期内虽然有效，却有着致命的缺陷。那位资深副总裁总结说，这使托普形成了痼疾———过度依赖政府，对政府的能力过度迷信，而忽视了对市场本身的分析、了解，最终的危险是使企业的决策可能与市场大趋势背道而驰。编辑本段资本狂人1998年前后，金钱，权力，帝国，派头，成为宋如华的关键词。1
宋如华
997年前后，宋如华就已经醉心于“弄一个上市公司”，并曾多次找四川省一位领导，但得到的回复是“不可能”。宋不死心，多次“反复汇报”，该领导发话说：“托普的宋如华还是一个干事情的人，看看有没有什么资源可以给他。”宋又找到张育仁，张是原省体改委主任、省股份制试点领导小组副组长、省证券监督管理办公室主任。1997年下半年，托普以极低代价，获得了上市公司这一当时极为宝贵的融资平台。这年7月，中国证监会成都证管办正式成立，原凉山州副州长高勇空降到成都证管办任副主任，主管上市公司监管处和稽查处。高氏到任后曾参加四川省组织的30家重点民营企业座谈会，由此认识宋。宋随后到高勇办公室“汇报工作”，双方往来渐密。托普软件增发的报告交到中国证监会后，高勇受命率队核查，眼光犀利的高马上发现了问题，认为，这个公司不应该被批准增发。宋如华与他的助手、后来亦曾担任过托普软件董事长的李智，先后多次到证管办楼下的茶楼找高勇喝茶，到高勇办公室汇报。此后，宋如华先后通过金雕广告公司支付给高勇78.6万元，部分以广告费名义、部分以赞助高勇出书名义，部分以购买高勇著作的名义。高勇就此成了宋如华的“高参”，不仅没有阻拦托普增发，还帮助托普“润色”增发报告，在证监会对此有些踌躇之时，高勇还带着宋如华到北京遍访其通过人脉关系打通的高层，终于使托普增发通过。增发前几个月，一位小股东给托普公司董事会写了封信，该信刊登在2000年1月5日的《中国证券报》上，信中提了3个问题：“投资那么多的项目，铺那么大摊子，是否有必要？能否真正产生良好的效益？作为投资人，风险实在太大了，不知你们替投资人考虑了没有？”在那个记录着蛇鼠一窝与IT激情张扬的年代，托普光环四射，谁也阻挡不了托普战车“前进”的步伐。2000年5月，托普软件以每股28.91元的高价增发了3380万股新股，实际募集资金9.54亿元，计划投资项目10个。据宋如华资深副总裁说，钱到手后，宋曾长叹：“如愿以偿”。资本市场的热钱和国内IT概念的膨胀，终于让宋失去理智。增发圈钱近10亿元不久，当年下半年，托普声东击西，借壳江苏常州金狮股份，填进“炎黄在线”的IT概念；2001年初，托普科技分拆至香港创业板上市。至2002年，托普即宣称集团总资产超过100亿元。编辑本段成功之道事业腾飞所谓“身正为师，学高为范”，宋如华在本职的教师岗位上发挥得相当出色。他在任教期间于《中国激光》、《光学学报》、《通信学报》、《Proc.SPIE》等中外学术杂志、期刊上发表学术论文一百余篇，部分论文被国外权威刊物索引摘录，部分论文先后获国家、省光电学会、科协优秀论文奖。1992年7月，宋如华率领两名青年教师以5000元资金创办托普公司。按照宋如华自己的话说，自己本来是“一辈子吃粉笔灰”的命，没想到“一不留神”，便“溜下了海”。宋如华原来只是想把高校的一些项目外包到企业，腾出点时间精力自己搞科研，谁知他和托普刚巧赶上了90年代我国本土IT基础产业发展的契机，托普的事业开始腾飞。托普一路从原来的应用电子项目起家，从一家只卖电子显示屏的小公司开始，宋如华经过九年的苦心经营托普集团集合硬件、通信、网络、精密数控机械等技术与产品的开发、生产、销售，融合系统集成、技术咨询与IT服务于一体的高科技企业集团。90年代初中国本土企业自我掌握知识产权的专业软件前景并不明朗。1994年，宋如华借鉴了海外的一些软件发展的经验，领导托普率先将目光转向软件开发，并研发出自主版权的税务软件，一炮打响。不久，企业的营销渠道就从成都推广到了全国市场。从“四五个人七八条枪”偏于成都一域的民营企业，发展今日拥有近30个软件产业基地、50多家核心企业的大型应用软件供应商之一，宋如华带领托普集团在十年内累计销售收入逾百亿元，累计上缴利税近4亿元。仅2001年一年，托普就完成产值55亿元，实现利税6.86亿元。随后，宋如华进入最令人惊心动魄的资本运作。1995年，托普实行股份制运作，企业发展的步伐明显加快，业务领域也急剧扩大。宋如华作为一个技术人才是个老手，作为资本运作却是个新手，但是黄莺初啼，托普前进的歌声却也是可圈可点。1998年4月，托普闪电入主上市公司“川长征”，借壳上市，出现了“托普软件”。企业业务重组后股价一路攀升，令行家和分析师大跌眼镜；2000年，托普旗下“炎黄在线”再次在深市买壳上市；2001年4月，“托普科技”又在香港创业板上市。托普形成了三家上市公司和另外七家核心企业为中心，总资产59亿，净资产35亿的大型企业集团，在美国、澳大利亚、爱尔兰、印度、新加坡以及我国香港特区等十多个国家和地区设立了分公司和办事机构。十年艰苦创业路，宋如华本人一路行来，吃尽苦头，也收益满满。凭借企业的软件概念和中国庞大的市场容量，宋如华的身价扶摇直上。例如托普集团在深圳上市的子公司中，宋如华拥有26%的股份。这些股份在.com高峰时期，就曾经为这位普通的大学教师创造了价值5000万美元，约合人民币近6亿的“纸上富贵”，宋如华也因此受到了《福布斯》中国富人排名的注意。与很多人名利双收后甚嚣尘上不同，宋如华面对财富保持着一份平静的心态。《福布斯》排名公布后不久，他即向媒体指出，《福布斯》中国富人排名存在估算上的缺陷——作为一个上市公司的老总，他并没有那么高的身价。“《福布斯》实在太高抬我了。”他说。在中国现代民营企业的探索中，我们经常可以听到一个字眼：儒商。结束体脑倒挂的创业时代，高素质、高学历的人才和技术产权、无形品牌入股出现在了中国的高科技产业。宋如华就是其中的代表。作为托普集团重大科研项目的负责人，宋如华主持了多项国家级、省级科研项目，其中包括不少国家级火炬计划项目。更加难能可贵的是，在长年的企业经营实践中中，宋如华还实现了从一名技术专家向企业家、管理专家的成功转变。宋如华倡导“以人为本，以技为魂，以市场为源，以管理为纽带”的管理理念，顺应市场的发展，企业不断实施“超越式发展”。同时针对中国国有企业改造，他提出“一体化管理”的模式。他提出的建设中国软件产业带的思路及其逐步实施方略，对推动中国软件产业的发展发挥了独特作用。从圈钱到圈地，从圈地再到圈钱，“资本新人”宋如华晋身运作高手的速度快得惊人。从1994年6月开始，托普一口气在北京、杭州、天津、武汉等城市设立了8家办事机构；1995年底，托普的销售收入达到4000万元，5年之后，集团的销售收入达到20个亿；2001年，托普通过了SW-CMM3级国际认证，企业跻身国家重点高新技术企业和国家级企业技术中心。无声无息之中，宋如华和托普将产业做大，企业开始了多元化。除了软件产品被广泛运用在税务、医保等公用事业部门及房地产行业,托普也涉足广告业和房地产。几乎是遵循所有多元化企业成长的惯例，托普也进入了金融服务业。2002年6月28日，由托普集团、四川托普科技发展公司、四川金融租赁股份、三通高科等股东共同投资1000万元，非常低调地成立了普盛保险代理公司，这是四川省首家获得保监会同意开业的专业保险代理公司。金融产业链到位之后，宋如华一偿夙愿，构想中的五大托普集团核心业务成型。托普集团公司，主营业务为计算机应用软件；迈托普公司，主要发展“TOP”品牌产品；柯尔公司，主要向国内外IT产品制造商提供信息技术增值服务；托普教育公司，拥有托普大学、四所信息技术学院和一所培训学院；托普金融公司则是以金融机构或内部金融机构为载体，运用各种金融工具，实现投资收益和资本增值，构建托普集团的资本平台。世上有三种“稀缺”资产：钱、土地和人。宋如华和托普不缺土地也不缺钱，唯独缺的是企业自己培养的子弟兵，大举招兵买马亦是势在必行。尽管步子是稍微快了一点，显得不太稳健，但是无论如何，绕了一圈，宋如华又当上了“教师”——孔子有“弟子千人”，其中“贤者七十二”，宋如华则收了“门徒”五千，其中也必有不少精英，堪与孔圣人媲美了。编辑本段泡沫破灭打击广告
高勇被逮捕
在宋如华心中，托普之败，最大的罪魁祸首是媒体，而不是自己膨胀的盲目扩张心态、急于圈钱的躁动。2002年，托普四处打广告，声称要招聘5000名工程师———这是牛气如微软之流都不敢轻易出手之举，随即引来媒体广泛质疑，由此引发银行警觉，托普资金链断裂。宋曾说，托普并非媒体质疑的那样，没有核心竞争力，“我们的核心竞争力就是圈钱，圈地，圈人，最终圈市场”。通过上市圈钱，通过出钱建软件园与当地政府搞好关系，“以投资换市场”，通过高薪圈住国内最好的软件业人才，“托普经济帝国庶几可成。”事件解析看起来完美的逻辑链条，组成一个完美的乌托邦。这个链条中，颠倒了因果关系———托普借壳川长征上市没花多少钱，其时家底如何很难查证，但2000年托普开始在全国大建软件园时，启动资金居然只有不可想象的200万元！要命的是，托普内部还掀起了“有钱就摆阔”的富贵病。宋如华资深副总裁透露，2000年托普集团仅一个月的财务支出就需要上千万之巨，各种贪污公款、卷款私逃、公然吃回扣等现象屡禁不止，金额之高、辐射范围之广远超出外界的想象。但市场已经不再是那个市场。2001年5月，光大证券就托普软件股票发行发布的回访报告称，托普软件10个项目实际投资总额约5.1亿元———单个项目投资额最多的是9225万元，最少的是914万元。2000年托普软件实现净利润8729.38万元，超出盈利预测11.71%。2000年公司主营业务收入50，826.41万元，上年27，422.14万元，增长85.35%。然而，到2004年，托普突然报告，这些项目几乎无一成功。面对群涌而至的质疑，2003年的一天，宋如华面不改色心不跳地反问记者，“我们那个时候认为(这些项目)都是对的，也没有提供虚假数据，现在达不到预期目的……这个世界本来变化比较多，对不对？”2002年媒体风波骤起，引发的连锁反应把托普推向崩溃边缘之际，“曾经紧握的手，突然反变成拳头。”原来的合作伙伴纷纷倒戈，银行、地方政府与托普划清界限、保持距离，托普高层内部的矛盾也公开化，局面已经不可收拾。请辞2004年3月，宋如华将托普软件大股东之位，以2元钱价格卖给老部下，同时辞去托普软件董事长之职。4月16日，托普软件第一次集中披露了涉讼和担保事项。同年7月8日，托普软件又披露了一批未及时予以公告的涉诉案件，涉诉金额4.6亿余元。公司公告称，截至目前，公司累计涉诉金额(本金)179704.19万元，占2003年末经审计净资产的179.79%。炎黄物流也披露了2002年11月至2004年1月期间发生的重大违规担保事项，涉及金额28600万元。炎黄物流还自查出12项未披露诉讼事项，大多与托普软件相关，公司因连带担保责任被牵涉，涉及金额1.6亿元左右。香港创业板公司托普科技，上市募集资金除了零头外，全被抽空。具有历史幽默感的是，宋如华曾经在1997年探望过的史玉柱成功翻身，反过来派健特高层到东部软件园访问，安慰宋如华。内外交困的宋如华为寻求心理解脱，还曾经到普陀山烧香拜佛，一次就掏出20万元的香火钱。此时，宋如华已经很难找到心理的片刻安宁。编辑本段拯救托普拯救托普
漫画宋如华是在2004年正式决定长居美国的。在此之前，他一直在深圳、美国奔波，企图拯救托普。第一方案是江苏炎黄物流10配6。这一方案原定2003年实施，旋即破产。第二方案是将托普目前盈利的教育产业、健康保健产业分拆上市，然后以售股资金填补托普系的黑洞。但香港托普科技前车之鉴，已经让托普在资本市场上失去了基本的信任。宋奔走良久，并与新加坡投行接触多次，最终无功而返。第三方案是将托普打包出售，寻找大买家，微软就是其中之一。据称宋曾多方努力，甚至委曲求全，此事还是不了了之。这时，宋如华明白，拯救托普已经是个不可能的任务。结束托普2004年3月，宋如华在美国通过越洋电话主持了托普控股集团最后一次董事局会议。会议很短，气氛压抑而沉重。宋感叹：“现在外界都把屎盆子扣在我头上，说我带走了8000多万美金，但一直没有一个人站出来为我说话，我感到非常痛心。”5月底，托普控股集团直属董事局办公室等“留守”员工以现金方式领取了最后一次工资，30余人集体到黄山旅游，正式结束了在托普的职业生涯，搬出上海东部软件园，去了“炎黄通用”图书公司，原董事局办公室主任方烨出任董事长，总经理为原董事局办公室副主任詹俊武，原主管信息化建设的两个副总裁、原董事局办公室(上海)一干人员包括司机等悉数在册。据说这是宋如华个人借钱给他们注册的公司，业务自己做。而宋自己，亦在美国开了一家中文书店。还会回来宋如华他在走的时候说：“我一定会回来的.宋的老家绍兴最出名的人物，是越王勾践。十年生聚十年教训，他在惨败后20年终于一雪前耻打败了吴王夫差；宋如华能像他的老乡一样，东山再起吗？《少数派报告》里那个关键证人阿加莎说：“我累了，我对将来的一切感到累了。”一个托普集团的资深员工赠与宋如华一段《金刚经》的偈语：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。”

❿ 总部在南通的信托公司有哪些

【项目亮点】
（1）资金用于南通五洲国际商贸城的后期外部装饰和内部装修，极具商业价值；
（2）商业房屋抵押：63套评估价值为5.833亿元，总面积50,873平米，抵押率不足34%；
（3）设置保证金账户，并对信托项目还款进行监管。

【还款来源】
（1）第一还款来源：南通五洲国际广场销售回款近5.48亿；
（2）第二还款来源：担保方五洲装饰城的经营收入近24.8亿；
（3）第三还款来源：五洲国际集团的实际控制人舒策城夫妇的资产收入。

【风控措施】
（1）抵押：以63套商业房屋抵押，总面积50,873平米，评估价值5.833亿元（深圳世联土地房地产评估公司出具的SH[2014]021123号评估报告），抵押率不足34%；
（2）上市公司担保：五洲国际控股集团（2013年港交所主板上市-01369.HK，总资产154亿，年收入40.5亿，年税前利润17.69亿）提供连带责任担保；
（3）上市公司实际控制人担保：五洲国际董事长及实际控制人舒策城夫妇（持有上市公司近43.7%股份，持有股票市值近20.36亿港币），提供无限连带责任担保；
（4）担保：无锡五洲国际装饰城公司提供连带责任担保；
（5）设置保证金账户：自信托成立第13个月，开始逐月按募集资金5%、5%、10%、20%、30%、30%的比例存入保证金账户，并对信托项目还款进行监管。

【项目相关主体介绍】
融资方—南通五洲国际投资公司
公司2010 年成立，注册资本8000 万，总资产18.61 亿，主营业务收入7.3 亿，为上市公司五洲国际集团控股子公司，为上市公司开发名下“南通五洲国际广场”项目而成立的项目公司。
担保方—五洲国际控股有限公司
公司于2004 年在无锡开始开发运营商贸物流产业园和城市综合体项目，是中国前三大物流产业园发展运营商、长三角地区前三大综合体开发运营商。公司已开发运营18 个商贸物流产业园（联合仓储物流龙头企业—普洛斯：亚洲最大现代物流设施提供商与服务商）、16 个以“五洲国际”或“五洲•哥伦布”的城市综合体项目。公司拥有雇员3000 余人，位列全国百强房企第84 位，荣获国务院发展研究中心颁发的“2013 中国商业地产公司品牌价值TOP10”。

担保方—无锡五洲装饰城公司
公司2004 年成立，为上市五洲国际集团在大陆地区的运营总部，是无锡最大的地产运营商，在无锡成功投资有：五洲国际装饰城、红星美凯龙全球家居生活广场五洲店、五洲国际工业博览城、新东坊商业步行街、哥伦布广场等。
发行方-西部信托有限公司
根据1999 年国家对信托行业第五次整顿要求及中国人民银行同意，陕西省人民政府将原陕西信托投资有限公司（1981 年成立）和陕西省西北信托投资有限公司（1987 年成立）进行合并重组。2008 年8 月，经中国银行业监督管理委员会核准批复，更名为西部信托有限公司。西部信托公司为股份制地方金融企业，注册资本金6.2 亿元人民币，由陕西省电力建设投资开发公司、陕西省产业投资公司、彩虹股份、宝钛股份、西飞公司等24 家省内外知名企业共同出资组建。公司员工绝大多数都多年从事信托或金融业务，具备丰富的专业理论知识和较强的业务实践能力。

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