丁丁金服融资

Ⅰ 有车能做什么网贷

安徽：万家贷抄、四海众投、果儿金袭融、量子金融、网汇贷。

北京：网筹金融、融贝网、网利宝、短融网、爱钱帮、百金贷、有利网。

福建：小微时贷。

广东：人人聚财、后河财富、车易贷、立业贷、投哪网、融金所、华人金融、恒信易贷、e融所、优投金服、掌中财富、前沿财富、果树财富、宜聚网、迷你贷、广富宝、新联在线、惠投无忧、简易贷、网投网、广州e贷、多赢普惠、汇通易贷、一点通财富、有喜财富、杉易贷。

湖北：玖融网、一起好、新富创投、中兴财富。

江苏：沃时贷。

山东：钱吧、鲁金所、丁丁金服。

上海：沪商财富、今日捷财、生菜金融、百财车贷、丰投网。

四川：图腾贷、金桥梁、粒子财富、知财网。

浙江：聚优财、拓道金服、易港金融、祺天优贷、微贷网、钱保姆、小九金服、互惠理财网、聚车金融、多多理财、车能贷。

湖南：58车贷。

Ⅱ 青岛丁丁金服资产管理有限公司怎么样

青岛丁丁金服资产管理有限公司是2016-11-06注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于山东省青岛市高新区竹园路18号MAX商务红湾11号楼103二层。

青岛丁丁金服资产管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370222MA3CL2X464，企业法人赵秉金，目前企业处于开业状态。

青岛丁丁金服资产管理有限公司的经营范围是：接受金融机构委托从事金融信息技术服务外包、金融业务流程外包、金融知识流程外包，资产管理，投资管理与咨询（需经中国证券投资基金业协会登记）；商务信息咨询，企业管理与咨询，财务咨询；设计、制作、发布国内广告，承办会展；互联网信息服务（不含金融、证券、投资）；信息数据处理服务；信息技术、通信设备及计算机软硬件开发、技术培训、技术转让、技术服务；计算机、软件、设备及配件的销售。（未经金融监管部门依法批准，不得从事向公众吸收存款、融资担保、代客理财等金融服务）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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Ⅲ 丁丁网的发展大事记

2012年
11月 周四（11月1日）宣布，其获得阿里巴巴集团与花旗银行的投资，未来三方还将进行业务上的合作。
8月 丁丁网结婚频道在东亚展览馆举办第六届品牌体验式婚展。
6月 丁丁网在地理信息开发者大会（WGDC）创业大赛中获得亚军。
5月 丁丁网在全国9城市评选的中国地铁传媒大奖中，荣膺最受地铁族群喜爱的电商行业品牌，成为2012年度9大城市地铁族群心中认可度最高的品牌之一！
5月 结婚频道在东亚展馆举办第五届品牌体验式婚展，成功接待7000对新人。
4月 丁丁网完成新一轮融资项目，由F&H(风和投资管理)领投，CID、中东主权基金等跟投，金额在4000万美元以上。
2011年
12月 丁丁网获HTC追加投资300万美元。
12月 荣登2011年度福布斯中国潜力企业。
11月 丁丁网旗下手机客户端丁丁优惠获得了“中国联通沃商店2011最具潜力奖”，这也是中国联通沃商店16000多款手机应用中唯一获得该奖项的手机优惠券类应用。
6月 丁丁网被上海市优秀网站评选活动组委会评选为上海市优秀网站。
4月 丁丁网手机客户端“丁丁优惠”2.0版上线，初始每天用户新增达到2.8万人，30个城市的签约优惠券商户超过13000家。
2010年
10月丁丁网iphone、android智能手机客户端“丁丁生活” 正式上线，年底即获得50万上海白领用户的下载使用。
2009年
12月丁丁网结婚频道、装潢频道、旅游频道正式上线，垂直解决网民生活问题。
2008年
7月 新版丁丁网上线，把位置技术和城市生活信息搜索技术更紧密结合，提供给用户一个精准高效的本地生活信息搜索服务。丁丁网不再是单一的信息搜索和路线搜索平台，而正式成为人们本地生活的“解决方案”。
6月 丁丁网优惠促销活动频道正式推出，旨在解决人们本地生活中所关心的优惠促销信息搜索并以电子地图的表现形式向网友提供。
4月 丁丁地图正式更名为丁丁网，把自己的服务模式脱离出了“地图”的局限，开始向网友提供更广泛的本地生活信息结合位置搜索服务。
2月 丁丁地图（丁丁网）被Google评定为2007年度上海搜索热榜第一名。 1月 丁丁地图第二轮融资完毕， KTB和Morningside总计900万美元投资。本次资金注入将加快丁丁地图的发展步伐。
2007年
12月 丁丁地图平台（上海）付费签约客户突破7000家，覆盖本地生活行业30多个。
6月 丁丁地图成为上海和华东地区城市的本地生活第一品牌，持续处于本地热榜第一位及全国热榜前20位。
2006年
10月 丁丁地图正式推出 ，为手机用户提供即时的定位查询、路线换乘搜索、本地生活搜索服务，填补了网友在移动环境下的搜索需求。
8月 丁丁地图升级地址编码系统，为网友提供更精准的基于门牌号码和交叉路口的定位信息搜索。
6月 创始人兼CEO徐龙江先生荣获第五届“上海IT青年十大新锐”奖。
2005年
6月 丁丁地图网创立

Ⅳ 如何做好一份融资计划书

折磨人的商业计划书2007年01月28日 星期日 12:56原文作者：Brad Feld
翻译作者：丁丁
原文链结: The Torturous World of Powerpoint

从90年代以来，我已经看了成千上万的商业计划报告。其中绝大部分都很糟糕。不幸的是，这并不是微软Powerpoint软件的错（即使Freelance 也不能解决这个问题）。

这其实是计划书作者的责任。Edward Tufte 是 The Visual Display of Quantitative Information方面的权威，他认为Powerpoint绝对是邪恶而且有害的。象 Beyond Bullets 这样的网站有助于减少这些害处，但是因为我必须在很短的时间里（通常是30到60分钟）完成非常细节内容，我想有必要更详细的介绍一下什么是“好的”计划。

几年以前，Chris Wand （他和我一起在 Mobius 投资公司工作过）列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题，那事情会变得容易多了。

下面是那些应该解答的问题：

1) 你的眼光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？对象是谁？
* 你将来想要成为什么样的人？

2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
* 您目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务
* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？
* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？
* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？
* 销售程序是什么？周期有多长？
* 你的销售和市场方针是什么？
* 你当前的销售链是什么？

7) 你怎么吸引客户？
* 争取每个用户要花费多少钱？
* 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
* 用户的永久价值什么？

8) 你的管理团队有谁？
* 你的管理团队有谁？
* 他们有什么经验？
* 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？

9) 你的收入模式是什么?
* 如何赚钱
* 你的收入模式
* 需要怎样才能盈利？

10) 你现在进展到哪一步？
* 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
* 你将来的计划是什么？

11) 你的融资计划是什么？
* 已经得到了什么投资？
* 希望得到多少投资？比例如何？
* 资金用在什么地方？
* 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
* 你还打算吸引多少资金？什么时候？

12) 你的竞争对手是谁？
* 谁是你当前和潜在的竞争对手？
* 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
* 你的优势和弱点？
* 你有什么特殊之处？

13) 你有什么合作伙伴？
* 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？
* 这些合作伙伴有多可靠？

14) 为什么适合有意的投资者？
* 和投资者的方向，经验吻合？
* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？

15) 其它
* 成功的条件里有什么还只是假设？
* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？
* 你公司的薄弱环节是什么？