友饮融资

『壹』 烤肉店可以有哪些融资渠道

做企业很大的因素在于企业老板本身，你的思想决定了你门店的长远。最开始木屋烧烤隋总是典型的店长思维，做了几家路边摊烧烤店。他关注的是店面运营的零零碎碎的事情，企业当中很多小事情都需要他本人参与，非常的累。

而隋总他认为自己就是一个卖烤串的，并没有觉得有多大的发展空间，后来通过学习，马老师给他分享了星巴克的案例，就是讲星巴克卖的不是咖啡，而是一种“第三空间”的情怀，隋总由此启发开始想要做大，打造烧烤界的第三空间。要么在家，要么在公司，要么就在去木屋烧烤的路上。后面的融资辅导我就不说了，主要就说这个点。

我觉得你也是一样的，一家店也好，两家店也好，你要对你这家店有一个清晰的定位。

如何定位？

连锁4C定位：

卖什么
在哪卖
和谁卖
卖给谁
给企业做减法，从一点突破，抢占消费者心智，给客户树立行业专家形象。如聊到服务就想到海底捞；说到送礼物，就想到脑白金；说到连锁问题，就想到连锁运营大亨。只有定位定好了，你的企业才会有地位。才会有回头率，才能在你那个地方做出影响力。逐步扩散。

企业没有目标会散，团队没有目标会懒。

目标还是要有，万一实现了呢？每月你可以给你的烧烤店设定一个个小目标，信心十足地说，他们的短期目标就是要一个月将大众点评做到4.5，两个月拿到5星。要给员工希望，造梦。这个行业拼到最后一定是拼人，不然招人难，留人也难。内部可以采用传帮带的形式。企业内部做好标准化，最好提炼出相应的工具手册表单。严格执行、督导。

对顾客承诺：真诚面对团队，坦诚面对顾客。讲即所做，做即所讲。

真诚面对团队：做好团队
坦诚面对顾客：顾客体验不能放松
对员工的承诺和对顾客的承诺。

对于员工的承诺是给钱、给爱、给成长。

讲即所做，做即所讲。说得出，做得到。

对于团队：首先要和他们交朋友，在这个过程中发现他们的优势；然后再针对他们各自的优势进行针对性的培养，让他们在工作过程中得到实质性的提升；在培养优势的同时也鼓励大家全方位发展。

对于顾客：我们为顾客带来的不仅仅只有优质的服务，同时也应该给顾客留下不一样的印象，让顾客觉得这不仅是一顿饭，而是一次不一样的体验。

单店损益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

利润=收入-成本-费用。利润、收入最大化了吗？成本、费用有无浪费？可以复制与自我优化吗？这些先自我检讨一下。单店损益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

1、顾客人数。顾客的人数决定了店的营业额的最大化。

2、开台数。如果单单一个人坐，那么与定位则是不符的。开台数有无持续增加是衡量收入有没有最大化的标尺。

3、时段。开餐厅卖的就是时间和空间。考虑到深圳与北京人的用餐习惯不同，开放了中午营业，试用一段时间之后发现北京的店面比深圳的营业额要高。

同时，与之匹配的还有餐位的配比。如果一个餐厅天天排队，餐位配比不合理，出现二人桌、四人桌的比例不协调，这样也做不到收入最大化。

4、品类。在餐厅设计之初，对于水吧、炉子能贡献多少营业额，中餐档口要贡献多少营业额，都做了量化分析。

5、折扣。适当给店长放权，店长就可以决定折扣，我们不控制折扣，但是我们要让店长知道你的折扣是否合理。

6、周末的客群。整个的运营都要超级快速运营，从而提高翻台率。

7、节日优惠活动。顾客体验好，印象自然会提升，回头客比例将提高。

8.外卖。作为现在大热的外卖，也是有涉足的，为了平衡外卖和堂食的顾客体验，用的兼职的人员，确保做得多做得好。

占领心智模式，赢得员工和顾客的心

1、有无参与感？

2、有无成就感？

3、有无归属感？

这个门店的所有设计以及部分决策员工都可以参与，这就是参与感；对于门店运营，员工可以提出自己的见解，如果合理的会进行采纳，这就是成就感；让员工和企业发展相关联这就是归属感。

标准化服务：成功是系统的，失败是片段的

标准化，写出来的东西都要做到，做到的东西都要写出来。所以我们也要深刻理解标准化应该是如何形成的，三要素：梳理流程、规范说明、写进工具表单。这样标准化才有意义！才能落地！

『贰』 刘备的三次融资创业史，是他能够逐鹿中原的根本原因吗

没错这三次的融资是刘备逐鹿中原的根本原因，也是因为这三次的融资让刘备有了争霸天下的基础。

第一次融资时，刘备好结识英雄看见张飞，于是故意与张飞套近乎几句话后，告诉人家自己是中靖王的后人。在汉代的时候是非常看重出身的，当官不是科举制，而是看出身和名气，现任官员推选。因为张飞心里比较敬重士族的，也想在仕途混混，就觉得机会来了，他邀请刘备一同饮酒顺便打好关系。这个时候关老爷也进入酒馆，关羽的面貌引起了刘备的注意，也邀请关羽一起讨论，最后志趣相投结为异姓兄弟，这时第一轮的投资。

第三次融资的时候，赤壁大战曹操战败，刘备又收编了刘琦的军队。刘琦最后病死，他的资产大多归刘备，终于完成第三轮融资。

『叁』 刚开始创业公司、团队在融资方面需要注意哪些问题

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，或为取得资产而集资所采取的货币手段。
刚开始创业的公司、团队，在融资方面需要注意的问题很多，包括了解融资的相关知识、融资流程、融资方式、融资途径、融资技巧，警惕诈骗和融资误区，注意融资可能遇到的法律问题和风险风险等等
因此建议当事人认真进行学习和了解，必要时多参考专业人士的意见和建议，防止因为融资问题给创业企业造成困境、甚至是致命打击，导致创业失败。
由于要注意的问题很多，因此公司、团队要以繁就简，抓住问题关键，通过窥斑见豹来分析和发现问题，及时将融资方面的问题加以处理，可以就以下浅显问题来加以注意：
一、融资总收入与融资总成本的问题
融资目的就是投资收益，而融资则意味着需要成本投入，融资成本包括资金的利息成本、融资费用和可能的风险成本。因此，只有筹集的资金所预期的总收益大于融资的总成本时，才可以进行融资。
计算的比较简单的算法就是预期收入的利润百分比是否比融资利息高。因此要特别警惕高利息的高利贷融资适得其反的融资，这种融资可能是饮鸩止渴。
二、企业融资要控制负债率。
在筹集资金时，要评估企业的融资规模。筹资过多可能增加融资成本，或者导致企业负债过多，增加经营风险。而融资不足，可能会影响企业经营目标和发展。因此，企业要根据实际需要、自身条件以及成本情况，确定合理的融资规模。
三、选择合理的融资方式。
通过选择合理的融资方式，控制融资成本是决定企业发展决定性因素，防止因为融资方式不合理带来的高成本或者高风险，为企业经营和发展留下隐患。
在当前实体融资有难度情况下，应该考虑多途径融资方式，如利用互联网融资方式。
利用互联网实现信息对称、实现资源高效利用，做到投资者和有融资需求的需求方进行直接对接，尽量减少复杂的中间的环节，让投资人能直接的享受到企业经营发展的成长红利，相比之下企业直投信息更加透明化，而且投资人收益也相比其他的投资方式收益有了显著的提高。
四、掌握一定的融资技巧
创业致富投资的获得除创企业项目和企业家的素质外，还需一定的融资技巧。包括做好充分准备，提供合理有说服力的计划和数据，对被融资方给予信心和动力等等。
五、选择合适融资时机。
要及时掌握利率、汇率等金融市场信息，了解国家宏观经济形势、货币政策，分析和预测影响企业融资的各种条件以及各种趋势，选择最佳融资时机，果断制定和实施融资计划。
六、通过选择合理融资计划，确保资本结构优化。
要根据企业实际情况，评估融资的风险，合理确定最佳资本结构，通过重组、公司治理重构和激励制度再造等配套策略，确保实现资本结构优化。
我国领导人曾经说过：“金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。”由此可看出，融资对于创业企业的重要性，科学合理的融资，是创业企业经营和发展的关键。

『肆』 千分相送！！谁能介绍一下顺义这两年的城市基础建设情况及融资模式。

顺义新城区域价值需要重新评估和认识，顺义新城的未来发展前景不容小觑，而现在，顺义新城如火如荼的建设已经让我们看到了美好未来的雏形。
“顺义真是大变样了，我敢说这将是北京未来最有潜力的发展区域。”类似的话，记者最近从不同的人身上听到了相同的声音。在说出这番话的时候，他们有的刚观看了“好运北京”顺义皮划艇项目比赛，有的则是在顺义马坡刚参观了朋友新买的别墅。

的确，当北京城市总体规划、北京市“十一五”时期重点新城发展实施规划等诸多政府文件将“顺义新城”的发展提上日程时，顺义新区的面貌就注定要焕然一新。再加上2008年奥运会水上项目将在顺义举行、临空经济带的强力推动，顺义新城已经依靠新的规划和奥运经济插上了腾飞的翅膀。

一切始于完美规划

顺义新城目前的建设究竟已经怎样，是否能承担那么多的溢美之词呢？毕竟，从规划方案来看，顺义新城寄托了太多人的希望。

根据最初的规划，顺义新城南与老城区北部（原顺义县城）相连，规划范围为南起减河，北至兵营――马坡白马路向北2100米，东至西滨河路、潮白河，西至京承铁路，规划总用地面积12平方公里，两个奥运比赛场馆将成为新城重要组成部分，区委、区政府等机关将北移至新城办公，从而使得顺义新城成为北京东部发展带的重要中心。

根据《北京市“十一五”时期重点新城发展实施规划》，顺义新城将确立“一港、二河、三区、四镇”的顺义城市空间结构。一港指首都机场及临空经济核心区；二河指潮白河旅游休闲度假区和温榆河绿色生态走廊；三区指顺义中心区（原卫星城三个组团，包括仁和镇、马坡镇和牛栏山镇）、空港区、河东新区；四镇（杨镇、高丽营、李遂、赵全营）组成，到2010年，顺义新城人口规模约50万人，城市建设用地规模60平方公里。

同时，顺义新城的功能定位也已经非常明确，“是北京重点发展的新城之一，是面向国际的首都枢纽空港，带动区域发展的临空产业中心和先进制造业基地，将打造为现代国际空港，区域产业引擎和绿色宜居新城。”

顺义区规划部门负责人表示，根据规划，“十一五”时期，顺义新城建设将围绕重点解决“业强城弱”——即城市建设、管理和公共服务水平不高、住宅和社区建设滞后、新城组团相对分散整体聚集力不强等问题，做优、做强临空产业和现代制造业，加快现代产业综合发展，提高新城经济发展综合实力；完善各项基础设施和城镇建设，提升新城主要功能区及城镇的综合服务功能，优化发展环境，提升新城品质；加强环境保护及综合生态建设，提高新城人居环境质量。

而现在，我们显然已经看到了发展的雏形。

基础建设带出别样精彩

为了更好地服务奥运会，以及配合北京新的城市发展规划，在各大区县中，顺义基础设施建设规模，可谓罕见。2008年之前，顺义将完成六大重点工程，总投资达到300亿元。这六大重点工程包括——首都机场东扩工程、2008年奥运场馆及配套工程、京承和京平高速公路建设工程、北京城郊轻轨顺义段工程、中国国际展览中心新馆及相关配套工程以及潮白河森林公园基础建设工程。

目前，顺义奥林匹克水上公园的场馆建设已基本完工。碧绿的湖水、别致的主看台、洁净的鹅卵石、周边郁郁葱葱的树木……2008年奥运会期间，将产生32枚金牌的顺义奥林匹克水上公园已经清晰地展现在人们眼前。 总面积1.62平方公里的顺义奥林匹克水上公园，按照“自然、绿色、亲水”的特色，场馆绿化率达到82％以上。

潮白河综合整治也已经基本完成，改造后的潮白河森林公园，以潮白河顺义段为中轴线，南北长38公里。整个公园占地面积6.3万亩，林地4.6万亩，水面有1.7万亩，形成了一个天然氧吧。从4月末开放以来，其以优美的自然景观吸引了众多游客。

此外，大量围绕顺义新城建设的基础工程也己基本竣工。比如，连接北京市区和顺义奥林匹克水上公园的白马路已经通车，形成了一条西起京承快速路东至顺密路的20公里奥运大道。目前从马坡到北四环，原来需要一个小时的路程被缩短到了30分钟，极大提高了行车效率。奥运场馆周边的潮白河左右堤路、辛樊路、顺安路改扩建工程及供水、污水、电力、信息管道等工程，正在按计划施工。“滨水、生态、国际、活力、宜居”的城市魅力日益彰显。

据介绍，为了营造奥运场馆良好的生态环境，到今年底，顺义绿化覆盖率将达到48％。在服务奥运的建设规划中：天然气将由六环向东到达奥运场馆；马坡和水上公园南侧将建110千伏变电站。今年将建设从六环路到首都机场的李天高速和从京通快速路的定福庄站直达机场北门，绕经五、六环的新迎宾大道。同时京密路、顺安路、潮白河左右滨河路等公路也将进行改造，首都机场轻轨也将启动建设。

经济发展如火如荼

筹办奥运的辐射、聚合效应，为顺义区经济全面发展起到了助推剂的作用：投资270亿元的首都机场扩建工程年底将投入试运营，中国民航六大集团4家总部先后入驻；投资120亿元的现代汽车二厂、投资64亿元的首钢冷轧、投资84亿元的新国展中心等一大批国家、市重点项目落户顺义；吸引体育休闲、餐饮、商业等行业间接投资42亿元。

由于奥运项目的拉动，几年来已经累计1000亿元经营性固定资产投向顺义，为区域持续发展增添了强劲动力。据统计，顺义取得奥运水上项目承办权后的几年间，奥运因素的带动使得地区生产总值年均递增23.2％，财政总收入年均递增40.7％，地方财政收入年均递增37.2％。同时，燕京啤酒股份有限公司成功签约北京奥组委“奥运会赞助商”；中国国际航空股份有限公司成为北京2008奥运会合作伙伴；空港物流的普洛斯公司负责奥运期间各类奥运物资的存储、周转、加工和配送；几家顺义区的建筑公司参与了21个奥运相关项目建设，合同总金额10.3亿元；怡生园、金潮玉玛、金宝花园、顺义宾馆、乡村乐园被确定为奥运官方接待酒店，顺义区域内企业在全国乃至国际市场的影响力和受知度明显提升。

特别是顺义区委、区政府紧抓奥运机遇，促进项目引进。近年来，“超亿元项目比例高”成为顺义区招商引资的最大特点。2004年至2006年全区累计引进项目1427个，协议投资额664亿元，区外生产要素加速向顺义集聚，累计完成出口交货额705.9亿元。顺义区已初步形成了电子通讯、汽车制造、文化创意、食品饮料、物流会展、航空运输等多点支撑格局。

首都机场东扩工程带动了一批新企业的入驻，国航客运公司、首都机场集团公司、南方航空公司、汉莎飞机维修公司等一批重要的航空企业纷纷落户顺义。全区航空以及相关企业总数达到158家，有力促进了临空经济主导产业链的延伸和拓展，航空企业成为拉动全区税收增长的重要力量。

依托新中国国际展览中心，会展、广告、创意产业得到带动，今年入驻的中国煤炭城市发展联合促进会煤城会议中心项目和入驻后沙峪镇的华夏文化产业园项目成为新的亮点。

机场东扩以及奥运会水上项目促进了新城建设，现代服务业成为全区新的投资热点。仅今年啤酒节期间，包括商务办公、物流会展等在内的现代服务业项目签约总投资额就高达90亿元。民生银行作为首个股份制商业银行总部入驻马坡，作为总部在北京东北部结算中心的交通银行顺义支行正式开业，金融服务环境得到进一步优化。同时，商业、房地产、旅游等传统服务业，也注入了新活力。

高端居住逐渐成型

在顺义新城的建设中，变化最大的要属顺义新城马坡组团。

马坡组团东依潮白河畔，毗邻2008年奥运会水上项目场馆、3660公顷国家级森林公园、潮白河水上运动公园，以及两大市政公园、两大果树公园。西侧为规划中的城铁S6号线、顺义国际学校、北京首批示范学校牛栏山一中，东南侧为乡村高尔夫、国际高尔夫球场，距首都机场仅15 公里，从京承高速、京顺路、机场高速、奥运大道等城市快行线均可到达，交通便利。特别是由于水上奥林匹克公园的落户，使得世人的目光吸引到了顺义新城马坡组团这片希望之地，也使得顺义区域的别墅开发正在悄然发生着改变，顺义新城马坡组团的高端居住逐渐成型。

在此前，传统别墅区域一直以温榆河沿线为主，但经过多年的开发，可开发用地所剩无几。而马坡组团的出现，其在环境、交通、规划方面的优势，使得顺义别墅区域正逐渐形成由温榆河畔向潮白河畔转移的局面。尤其是包括纳帕·尔湾、龙湖·香醍漫步、富力湾、水色时光·美丽香舍等项目集中在潮白河畔入市，形成了区域别墅供应新趋势。

比如纳帕·尔湾，这个曾创造北京别墅市场奇迹的纳帕溪谷的姊妹作，是一个绿化面积占总面积超过三分之一，以中国传统四合理念整合组织北美风格的独栋项目。在潮白河国家森林公园的坡地上，1800棵高大苗木围绕370幢南加州风格精致独栋别墅，以其优越的地理位置和精良的开发建设理念，成为目前顺义马坡区域最受关注的产品。特别是纳帕·尔湾推出的“围合概念”，创造性地继承了中国传统建筑的优势，在规划布局上，采用4栋独立美式别墅自然围合，形成别墅围成的四合院，这样便形成：每户除了拥有私家庭院、半公开庭院，同时通过4户之间的围合也造就出了公共的户外元素。和以往组团式别墅不同，“纳帕·尔湾”的四户围合相对更为封闭，就如同将“U”形布局的顶端收拢，并留出适宜的出入口。这样一来，人们在相对封闭围合的公共环境中，能够找到一种久违的邻里气氛。

而9月9日，龙湖地产在京的第二个项目香醍漫步的开盘，则宣告马坡区域的高端住宅市场基本成型。龙湖·香醍漫步，总规划建筑面积约90万平方米, 以地中海建筑风格，以独栋、洋房的建筑规划，营造城市舒缓的托斯卡纳田园小镇生活。在开盘的第一天，龙湖·香醍漫步一期推出的104套别墅就全部售罄。

据中大恒基不动产营销市场研究中心数据显示，目前顺义新城马坡组团共有4个别墅项目，全部为独栋别墅，户型面积在245-670平方米之间，套总价在430万-700万元/栋之间， 已经形成了北京又一高端居住的新区域。市场专家普遍认为，由于2008年奥运会的水上运动项目选址在该区域，为区域的发展带来了利好，马坡、潮白河的知名度将在全球范围内以较短的时间得到快速提高，还会为区域增建大量市政、交通配套，预计这里将是未来几年别墅市场竞争最激烈的地区，也将成为未来高端居住区域的重要选择。