融资卖大米

⑴ 我朋友有路子从东北农民处买大米到南方来卖买家也找好了，想找我融资，你们觉得怎样

如果是真的可以考虑，多留几个心眼。

⑵ 卖大米怎么获得自己的第一批用户

卖大米获取第一批用户的方法往往来自朋友圈，因为大家都用某信，我看有些人卖的挺不错的。如果某信的好友少，可以试试海豚手机号码生成器，选择省份城市它提供当地人号码给你，有了号码也就有了某信了，你就积极主动去加他们，全国各地的客户哦，然后你发朋友圈，客户都是积累来的，方法有了就有了客户

⑶ 吴孟达直播首秀卖大米，卖出不到10单，销售量为何这么惨淡

吴孟达直播首秀卖的大米只有9单，个人认为这还是存在很多方面的问题的。首先主办方是否有相关资质，以及曾经是否有主办过直播带货的的经验。吴孟达作为一个演员，他了解过直播带货没有。

所以这个问题并不是出在吴孟达身上，而是这个公司身上。如果这些主办方从一开始就只是想要赚着商家的这些坑位费，那么其所谓的带货只不过是一个借口，那销量惨淡也就是必然的。

商家说在直播的现场存在很多纹身大汉，并且这些人还严格限制了商家的自由行动，所以这究竟是一场什么性质的带货直播是很难说得清楚的，还需要进一步调查。

另外直播带货过程中存在大量的刷单现象，而这些刷单行为事先并没有和商家进行沟通，甚至还导致有些商家直接被封店，这就存在更大的问题。所以如果主办方根本就不是想要帮商家卖货，那销售量如此之惨淡，也就不难理解了。

⑷ 微商卖大米我看是传销，如今一些人利用微信表面卖大米实则拉人头！还鼓吹很快挣五十二万！坑人呀

这个 不好说 我一般都是老客户介绍 我这都是送货上门的

⑸ 农业项目联合大米加工需要投资人（投融资平台勿扰）

大米在中国绝大部分地区都有生产、加工，如果把大米打造成一个品牌，开拓全国的市场，如何走在全国的前列，营销策划和产品销售一直没有大的动作和起色，什么原因呢？大米销售有些什么样的特性呢？通过这几年的经历实践，我们一起来谈谈吧。 如能申请原产地保护就更好。其实大米也要进行市场定位，细分市场，如高档可以称呼为高档**专用米。比如移动专用、铁运专用、学校专用等等。 目前米业行业的商业体系在服务方面不能适应时代要求，短视赢利，没有策划，走那算那。现代商业理念又没有渗透到米业行业，在管理上的矛盾又导致生产商家鱼龙混杂，商业流通渠道杂乱，反映到消费群体就是屡屡成为直接的暴光点！ 一家米业虽然有点名气了，但是销售不是那么理想，本省几个地区才占10%，在全国的销售很小，但是机构庞大，运做效率低。大米是农产品，各个地区都有消费差异，虽然有一定规模经营，也未见迅速发展。 大米固有的一定特性，所以要想做品牌，开拓市场乃至全国的市场，笔者有以下几点看法： 1、必须实行产地定位的原则，才能真正控制大米的质量。质量是品牌的基础。比如：国内虽然有一些出口厂家的质量管理比较先进，出厂的时候是安全的，可是运到异地，由于温度、湿度的差异，经常出问题，所以首先要以产地定位控制好质量； 2、米种的选择。各个地区的品种差别较大，从外界看，广州人认“马坝粘”，广西人认“万家香”，到了河南，都说“原阳大米”好，即使在东北，“盘锦大米”、“响水大米”、“五常大米”也被不同地区的人认为是最好吃的。所以选择一个全国通吃的米种，比较困难。 从近几年的发展看，贵州大米在全国范围内被得到认可。本省凤冈兴阳、湄潭茅贡、余庆凉山开始向这个行业迈进，“有机米”“贡米”是现实成就的第一个大米品牌，就是用的本地大米。从两年来在国内的推广来看，取得一定理想的效果，贵州“有机米”米的运作方式会迈进一个好发展势头。 3、要加强和各地粮食部门合作，会取得事半功倍的效果。合理利用国家资源，在生产、仓储、管理上各地粮食部门都有先天的优势。 如果看现在大米品牌市场，有相当的资金进入这个前途光明的行业，都会碰到一些现实的问题：比如：如何布局、如何最大化覆盖销售区域？如何选择能适合大众口味的大米品种？如果打造品牌、引导消费者？这就是我们现在企业攻关和科研的项目了。 对于大米这种区域性极强的产品而言，如果在产地的市场份额不能占绝大部分，销售能力不能保证，你想走得更远、更广较难，本省的几家米业的销售在本省的市场所占比例并不高。 米种可以多设几个地方品牌，先分散后来整合。 另外，现在的企业不能象以前的国有企业一样，企业做社会，现在的资源都有是稀缺的、有限的，如果用企业有限的资源去撬动、利用更广大的社会资源，是立厂之本。有效地利用原来的国有资源也是一种很好的投资。 如何销售，销售平台如何搭建？怎么的产品策略、销售策略、传播策略就需要我们去探索创新。 大米这个市场是很大的，各地都有很多个地方品牌，怎样突出与它们的差异化，还有就是宣传的方式。我觉得特色大米，如我们的“有机大米”的宣传可以做得更好的。 大米品牌在全国营销探讨是很有意义的，也是很有潜力的。我们正在做这方面的工作。 大米产品的营销与其他轻工业品是有很大不同的，原因就在于它的价值链比较分散。而且，各自有没有什么优势的。并且，存在着如何跨越二元经济框架下的二元市场问题。兴阳米业的“跨越二元经济框架”很快就可实现。 对于想建立全国品牌的大米产品，除了农业生产基地（标准化、安全、优质、规模、高效）的有效保证之外，建立城市市场渠道输送就是关键的第一步了。看怎么去做了。 我一直认为打通城乡市场商业渠道，解决二元市场之间流通问题，是对于复杂的市场经济一个有效的突破口。 很多经验已经告诉我们，没有正常的商业流通环境，就是一个恶性循环，这个循环会造成农村经济的畏缩。 如果涉及到任何企业的运做,最好有一个企业整体运营比较全面的运作管理. 怎么实现有规模经营的利润，根据实情必须是联合农户，因为我们的种植者小，不是国外的农场经营，必须利用规模与农户的联系来驱遣小型加工，即铲除地头蛇策略。 确保大 米的质量很重要，但原粮的不稳定性是我们不可预测的。市场消费者却要认我们的牌子，这是矛盾的。 主观感觉是需要商家的客观商业策划来达到预期效果的，消费品的服务与品质策划说明是很重要的。比如：可口可乐，难道都一个味吗，人人都爱喝，中国消费品，特别是农村消费品缺少商品服务策划。 加大大米的竞争抗衡能力，应该从“根”上做起，即统一品种、统一地块、统一加工、统一标识、统一包装，更主要的是实施优质品牌宣传战略，认为自己的产品是“好米”，等着客商自己到“深巷”来，“皇帝女儿不愁嫁”的观念，早就应该随着计划经济的消亡而消亡。 由于米的区域性太强，所以全面的宣传只会起到单方面的效果。起不到全局的作用啊！应如何宣传才是重要的。 我们也得运作呀。 大米消费品的服务与品质策划是很重要的。但米这一类是有别于其他消费品，它是比较特殊性的消费品，不是单纯的消费品的服务与品质策划就可以了。如某一特定品种的优质原粮，今年有不一定明年就一定有的，它的品种与质量是因地方，气候等多因素的影响。然而消费者是不会考虑这些与它不相关的因素的！ 我们做米也可以象做其它商品一样，只做品牌不做生产。大米也可以这样啊，谁得米好，就采购谁的，周边县市就有好几家开公司在做。只要慢慢在消费者心中形成对品牌的信任就容易了，但这是一个长期过程，如何操作还要去寻找好的思路。 对于大米的特殊性，不象其他轻工业品，好产品是决定与后天的加工。大米不需怎么深加工，大米的先天品种就决定米质的好坏。水稻种那么多品种，有隆平的......等诸多种类得多个品种品质又不同，还有在农业生产过程中受气候等自然因素影响更不同了，很难有个统一得品质。所以做品牌也要讲方式方法。

⑹ 卖大米的利润是多少

纯利一般批发，每袋2角-1元。零售每袋0.5角到3元。特殊米，比如十元到上百元一斤的，每斤1元到几十元

⑺ 大米营销噱头多，到底是卖米还是卖概念

这里的一二三四级也不见得就是一级最好，四级最差，因为级别之间的差异主要体现在加工精度上。
每提高一个等级，就等于给大米多去一两层皮，加工也就越精。但是不是加工越精的米就越好呢？
显然也不一定，现在很多人还想选择糙米呢。所以，包装上的营养数据才是最靠谱的。

⑻ 可以合作卖大米吗

卖大米是以前的说法现在超市都有卖，如果是贩卖可以先收购再销售给经销商，若是想单单开店就可以在菜市场开个粮油铺也是不错的选择，但利润微薄也是比较苦的。你可以网络搜索广西罗志祥作为参考。