1. 疫情概念发酵:小马智行、驭势科技获巨额融资
文/白杨
今日,国内两家自动驾驶科技公司几乎同时宣布了融资喜讯。驭势科技(UISEE)公布在B轮获得博世战略投资,小马智行(Pony.ai)也宣布获得丰田投资的4亿美元融资。
事实上对自动驾驶行业而言,好消息还不止于此,据行业内部人士透露,近期自动驾驶科技公司获得融资较为密集,多家投资机构和行业巨头,正在与Momenta在内的几家自动驾驶科技企业洽谈中,更多好消息还在路上。
行业内的投资,除了资金上的支持,将来还有可能是技术上的协同发展。驭势科技告诉Autolab,“博世将自动驾驶技术划分为高速公路、城市、限定场景三大领域,驭势科技目前发力的限定场景自动驾驶,跟博世有很好的契合性,目前双方正在积极沟通各种可能性,我们期待和博世在未来能够碰撞出更多火花,真正为产业界赋能。”
博世与丰田的主动出击,也为国内车企敲响了警钟,是否应该赶上这波节奏,抢滩登陆优质自动驾驶科技公司?毕竟高瞻远瞩也是成为国际车企的必修课,近水楼台不得月,笑话就闹大了。
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2. 医护到家是合法的吗,为什么联系不上了,提现也提不了了
我今天还联系客服了
3. 长安欧尚、领克、传祺等推战疫关怀,吉利3.7亿研发防病毒汽车
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2020年春运期间,源起武汉的“疫情”在众人毫无防备之下,席卷中华大地。这场没有硝烟的“战疫”却令人看尽了人世间的薄凉,也看到了炎黄子孙之间的暖情。汽车行业虽不是国内最大、最具风向标的行业,却也在车市遇寒的当下为奋斗在疫情一线的医护人员倾囊相助。截至2月5日,车企捐赠金额已超过10亿元。其中,大众捐赠1.2亿元,吉利捐赠2亿元,恒大集团(含恒大汽车)也捐赠2亿元,更值得一提的是阿贵看车所在的汽象自媒体联合会也捐赠了5万元,献上了一份爱心。
写在最后
毫无疑问,随着时间的推移,会有越来越多的品牌推出对用户、经销商的关怀与关爱,阿贵看车也将持续关注,更多详情敬请关注阿贵看车后续报道!
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4. 移动医疗有哪些商业模式
选择不同的切入点,就会有不同的商业模式,想在移动医疗领域分一杯羹的大有人在!
(一)医疗健康平台
谷歌
佩奇和布林(谷歌两位创始人)小心谨慎的涉足这一监管十分严格的市场,但谷歌这次将重点放在健身和营养方面。2014年6月的Google I/O开发者大会上, Google发布了健康追踪应用开发平台。2014年8月,Google 正式向开发者公布了该平台的预览版SDK。
谷歌2008年就已经尝试过保存患者和医生都可以访问医疗记录的服务Google Health,但是在2013年停掉了这个项目,该公司目前的Google Fit和三星S Health一样,更为注重营养和锻炼。
Google Fit的作用和苹果推出的HealthKit意义类似,为第三方健康追踪应用提供追循数据、存储数据的API。现有健康应用提供的数据都是孤立的、片面的,用户无法据此对自己的健康状况获得一个全面的了解。所以平台的主打功能之一,相当于一种可以收集用户健康数据的系统,还会把量化自我推进到一个新水平,把步行、睡眠等数据与医疗数据相结合。
可穿戴设备等收集的数据若想受到医生重视,必须在准确性上有所提高;而另一方面,医生也需要处理数据的训练,学习怎么更有效率地用这些数据工作。平台只是起步,并不是终结。使用这个应用需要登陆你的Google账户,之后会同步该Google账户下的运动数据。从功能上来说Google Fit主要就是记录运动状态的一个应用,包括记步、跑步、骑自行车三种状态。在使用的时候你无需去设置它,也不用去特意开启,它可以在后台进行记录,并且会将你的运动记录自动分类。
(二)面向消费者的硬件销售
市场上有一大类面向消费者的移动健康应用,通过一个可佩带的硬件,监测心率、饮食、运动、睡眠等生理参数,当前的商业模式主要是面向消费者的硬件销售。如果智能手机行业巨头能够为健康和健身数据打造平台,硬件为先的移动医疗公司便会陷入困境。可穿戴设备有许多基本功能,包括追踪跑步距离、心率等,但这将成为智能手机或者智能手表的标配,智能手机系统平台能提供更简洁、更无缝的体验。或许看到了瓶颈,耐克已决定停止生产Fuelband硬件,并将重点放在软件生态系统上。另一家推出健身手环的创业企业Lark,也宣布放弃硬件产品,专攻应用,并已与三星旗下的S Heath平台融合。搭载低耗电传感器的智能手机,是终极可穿戴移动医疗设备。
(三)自查问诊模式
对于网上诊断能否代替医生问诊,一些医疗机构的医生持否定的态度。深圳某三甲医院医生表示,医生问诊必须当面观察病人的病情,还需要详细询问病症发展过程、病史、疾病家族史、用药等情况,再配合现代医疗器械的检查来进行诊断、治疗。“移动医疗目前只是根据检查数据和指标来判断几个基本的指标是否有超标,对于个人到底是否有病还是不清楚的。”该医生说,移动医疗目前还无法面察亲观病状,网上只能做咨询不能做诊断。
从2011年开始,一大批类似的移动医疗应用迅速涌现,但依靠用户健康自查和问诊的应用似乎看不到好的盈利点。如果医生对患者做出诊断必须要经过专业的检测,那么,除了预约挂号外,这些公司开发的产品缺乏足够的实用性。
春雨医生-定位于轻问诊
自诊、问诊、导诊是春雨完整的服务链条。截止2014年8月,“春雨医生”累计激活用户2700万,注册医生30000人(其中50%开设了空中诊所),日均访问量3.9万。中国的医疗资源如此稀缺、需求又如此之大,挣钱几乎是板上钉钉的事儿。张锐坚定的将春雨医生定位为移动互联网公司。
春雨平台上以主治医师为主,选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。“二甲医院病床使用率只有80%,调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。”张锐“二甲医院主治医生的能力已足够回答用户问题,不用千军万马进北京、千军万马奔协和。”
2014年8月春雨获得5000万美元的C轮融资,尽管“春雨医生”逐渐成为这个领域国内最大的公司,但是缺乏盈利模式,看不到未来的方向。2014年春雨医生开始收费,面临的最大的问题是客户资源向免费的公司流失。
“春雨医生”与可穿戴设备厂商(九安医疗)合作实现“产品+服务”经营模式,与传统电商(京东商城)合作提供数据分析服务,与基因检测公司(华大基因)合作提供打包服务等。
(四)其他模式
丁香园
核心商业模式“药品数据 技术服务”。李天天创办的丁香园定位于服务医生群体。资料显示,丁香园已经积累400余万注册会员,其中,执业医生达200万,在中国269万的医生总量中占比77%。在丁香园上,医生可以获得大量医疗数据及技术服务。
2014年9月,丁香园获得腾讯7000万美元的C轮投资,丁香园当前的企业客户主要包括制药公司,医疗器械公司,医院和生物技术公司。丁香园认为,引进腾讯战略投资将有助于行业客户更好地利用微信和丁香园平台进行合规高效的多渠道营销和数字化资产管理。除了上述计划之外,丁香园试图建立医生自由执业平台,也是极具挑战性的。
李天天表示,医患间的线上问诊不具有可持续性,在线问诊存在医疗质量和患者安全隐患。在他看来,线下举办医疗机构为医生自由执业提供平台,是丁香园进驻大众健康领域的当下选择之一。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动,通过线上的手段来进行流程的管理。随着国家鼓励医生多点执业政策的逐步放开,丁香园将投入资金进行线上线下结合的“医生自由执业培训”,并建立“医生自由执业基金”。
(五)BAT在移动医疗领域的动作
网络侧重于希望获得数据,为人工智能AI的大数据计算提供弹药。如成立移动医疗事业部(大数据和新业务都有这个方向,但侧重点不同)、网络医生App(提供找医生、约医生、评医生的服务闭环)、Dulife(现在更多跟手环合作,医疗健康的部分已转交给大数据)、网络医疗大脑、战略投资医护网以及同301医院的合作等。
5. 小鹏汽车推出延迟还款政策了
受到新型冠状病毒影响,很多居民都自觉居家隔离,减少外出,避免交叉感染。虽然2月10日的复工日已经过去,但是很多企业依然未能开工,这也导致人们的收入受到影响。对于贷款消费的朋友来说,更加担心因还不了贷款而影响到个人征信。而就在2月14日,小鹏汽车推出了延迟还款政策。
因为汽车本身空间相对封闭,驾车外出可以降低乘坐公共交通工具人员聚集而引发的交叉感染。不过需要注意的是,即便是驾车外出依然需要佩戴口罩,因为汽车内空间依然会存在空气流动,病毒直径较小,很容易进入车内空间。另外,在驾车外出返回之后,也要对车辆及时进行消毒。不知大家是怎么认为的呢?
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6. 我国1949~1985 的医疗改革失败了吗
本人认为是失败的。
1、在身边发生太多的绝症病人医院以没病床为由拒绝住院医治的例子,根本原因是医保所给医院以定额费用支付的方式。
2、现在大多数的医院是经济利益为第一,救死扶伤就第二了。
3、为何对于需要救助的人群,我们常见到是个人的捐赠者,而国家作为是大的财富集中者却无动于衷(除了重大事故),现在国家可是有大量的储备啊。
7. 医疗大数据爆发,千亿级市场怎么玩
未来资本对大数据的争夺战已经开始。据媒体报道,2013年至2014年以来, 大数据是互联网医疗健康主要并购投资领域之一。
前身为中国首家专业从事医院信息系统软件开发与应用工程企业的北大医疗信息技术有限公司(下称“北大医信”)已经瞄准了医疗大数据的战略方向。
今年3月,北大基金会向北大医信投资3000万,这是北大史上投资最大的“真金白银”。在3月14日的北大医信成立大会上,方正集团高级副总裁、方正信产集团CEO方中华直接给其赋予了重任:“北大和方正集团的大力支持、大数据时代带来的无限机遇,都应该让我们感到,我们的事业之无上光荣;光荣的背后是任重道远,必须要共同努力将北大、方正赋予北大医信的使命完成好、做好大数据事业,不仅要做北大大数据中心,未来还要做国家级、世界级的大数据中心。”
12月11日,弘毅投资、高盛、东软控股及协同创新等投资者共同对东软熙康进行1.7亿美元的增资。东软熙康是东软集团旗下专门从事互联网医疗和健康管理的公司,致力于通过大数据,云计算、物联网、移动互联网提供基于O2O模式的健康管理与医疗服务平台,这笔投资刷新了国内互联网医疗与健康管理领域最大单笔融资的纪录,也是全球互联网医疗与健康管理领域最大单笔融资之一。
上海医联工程已经建立了国内目前医疗机构联网范围最大的临床信息共享系统。该工程的承建商万达信息股份有限公司(下称“万达信息”),2014年7月收购上海复高计算机科技有限公司,8月收购宁波金唐软件股份有限公司。这两个公司都是在医疗信息化领域做了十多年的企业。
万达信息股份有限公司总裁助理冯东雷告诉网易科技,万达信息加上新收购的两个子公司,现在一共有员工3500人左右,其中从事与医疗健康相关的有事业部和子公司,员工共有1500人左右,是万达信息业务中最大的一块。
上海金仕达卫宁软件股份有限公司是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化、软件研究与开发的高科技企业。徐春华告诉网易科技,金仕达卫宁做数据处理是原有业务的一种延伸,但是在过去一年当中,他发现,涉足医疗大数据领域的不光传统的做医疗IT软硬件服务的企业,甚至还有许多跨界的、之前和医疗没关系的上市公司,例如以地产起家的运盛实业、浓缩果汁生产企业国投中鲁等。
而在日前的“2014年中国移动医疗产业年会”上,中国移动、中国电信、中国联通、IBM、保险公司招商信诺等,还有各种健康管理公司都参与了主题为“健康大数据 全民大健康”的论坛。
企业之外,医院和各路研究机构也在尝试开展医疗大数据的研究。11月29日,中国科学院深圳先进技术研究院健康大数据研究中心成立。北京大学正在筹备成立北大医疗健康大数据中心。最近两个月,冯东雷拜访了北京大学、浙江大学、中山大学、中南大学等几所高校,“这些高校都希望在大数据方面和我们进行合作。”他透露。
2014年10月18日,首都医科大学附属北京安贞医院和辉瑞投资有限公司合作的国内首个心血管医疗大数据中心项目启动。
临床应用:还不成熟
目前对医疗大数据的需求集中在在三个层面:运营管理、辅助治疗和辅助科研。在业界看来,目前在中国,医疗大数据已经取得良好效果的是行政管理。
北京市公共卫生信息中心统计室主任郭默宁告诉网易科技,目前在数据的挖掘和利用方面,北京市公共卫生信息中心做的比较有成效的是对医疗机构进行绩效分析。
以前,对医疗机构进行绩效评价并不容易,因为每个病人病情各异,医疗机构的工作难度和工作效果很难衡量,医疗机构之间进行对比也非常困难。郭默宁告诉网易科技,以往对医疗机构进行绩效评估的通常模式是找专家给医院评分,依据经验和主观判断比较多。
2008年开始,北京市公共卫生信息中心尝试根据通过数据挖掘得来的指标对辖区内医疗机构进行绩效评价。她告诉网易科技:“利用统计学方法,可以把医疗机构收治的病症相似的病人进行分组,这样在同组病人当中,就可以比较各个机构的服务优劣了。这样可以促进医疗机构精细化管理,提高医疗服务的质量。”
郭默宁告诉网易科技,未来在公共卫生领域,医疗数据的挖掘和利用的前景是非常广阔的。比如,在医疗卫生资源规划、配置,疾病预警等方面都会得到充分的应用。
在临床辅助治疗和辅助科研方面,已经有机构在进行探索和尝试,但是目前尚不成熟。
万达信息之前研发的“临床辅助决策系统”在业界比较知名,其目前可以在上海市38家市级医院向医生提供近期重复用药、检验、检查的提醒、治疗安全警示以及临床路径(是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序,是一个有关临床治疗的综合模式,以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法,最终起到规范医疗行为,减少变异,降低成本,提高质量的作用)服务。
但是,冯东雷告诉网易科技,这些功能的提供,实际上需要做知识库的建设,但是现在的知识库都是基于现有的教科书、药品使用说明以及一些临床手册,都比较简单,今后要把医生的真实的看病的经验也输入进来,才能在临床上发挥更大的意义,这才是真正的大数据挖掘。他透露,在即将开展的“心血管疾病和肿瘤疾病大数据处理分析与应用研究”的项目中,就有心血管、肿瘤专家参与进来。
2012年,万达信息、国家卫生工程中心就申请了上海市科委医疗健康大数据的课题。在这个项目中,万达信息尝试了对高血压进行大数据分析,试图找到病症、用药和疗效之间的关联。但是冯东雷告诉网易科技,这样的分析目前遇到一些困难。以往的临床研究(随机对照试验RCT)是用实验组和对照组进行的,对照组是一些排除了并发症等相对理想的对照人群。样本量小,但每个样本的数据颗粒很细。但是用医疗大数据做分析的话,样本量很大,但是每个样本数据颗粒比较粗。因此不能套用传统RCT的研究方法。因此需要新的研究思路。目前用大数据已经发现了一些治疗手段和效果的关联性,但是这种结论在临床使用上有多大的意义还有待检验。
这样的研究还在继续。国家“863”计划2015年度项目申报指南中,在生物和医药技术领域已经部署“生物大数据开发与利用关键技术研究”,涉及的内容包括生物大数据标准化和集成、融合技术,生物大数据表述索引、搜索与存储访问技术,心血管疾病和肿瘤疾病大数据处理分析与应用研究,基于区域医疗与健康大数据处理分析与应用研究,组学大数据中心和知识库构建与服务技术等。
万达信息参与了其中的两项,分别为“基于区域医疗与健康大数据处理分析与应用研究”,以及“心血管疾病和肿瘤疾病大数据处理分析与应用研究”。其中后者开展面向中医的心血管疾病和肿瘤疾病大数据分析与应用的研究。
北大医信也在与北京大学合作,研究临床医疗大数据的分析和利用。北大医信服务过的医院超过500家,其中三甲医院200多家,占全国三甲医院总数的1/4左右,北京大学下属有9家附属医院、13家教学医院,这些医院信息系统中积累的大量数据,为进行大数据分析和利用打下了坚实的基础。
北大医信资深副总裁兼CTO邹悦告诉网易科技,目前北大医信的临床决策支持体系正在北京大学人民医院、北京大学国际医院、江苏省人民医院进行试点。
北大医信已经开发了临床预警和建议类的应用。预警类的应用可以根据患者的一些生命体征,判断患病风险并进行提示。建议类的应用,目前北大医信做了糖尿病这个病种,系统可以根据糖尿病人的症状、检验检查结果和病历,给出相应的治疗方案建议。
在临床科研方面,北大医信也做了一些数据分析,并且得到了一些结果。比如,以往子宫内膜异位和子宫肌瘤的误诊率高达65.1%,因为两种疾病的症状非常相似。通过大数据分析发现,卵巢囊肿、腹痛、贫血这三种症状在这两种病中的权重是不同的,子宫内膜异位与卵巢囊肿的关联最强,子宫肌瘤和贫血的关联最强。
“我们分析出了这个结果,但是在临床上怎么用,还要再进一步探讨。”邹悦介绍。
好医生集团董事长高瞻认为,要让大数据产生价值,需要有一条完整的价值链,目前中国的这个价值链还有缺失。大数据的价值链有数据的收集、储存、分析、应用四个环节,但是目前这个产业投入比较多的是收集和储存,分析和应用还比较弱。即使在投入较多的数据收集环节,由于缺乏相应的机制,数据的质量也不是很高。
业内者说:怎么做
在目前的情况下,如何做好大数据?高瞻认为,应当先抓住一些关键业务需求,同时数据基础比较好,先做起来,然后再逐步扩展。他举了两个例子。
好医生集团曾参与过安徽省肥西县卫生局的一个项目。据高瞻介绍,肥西县卫生局将新农合医疗报销系统的数据和卫生局为居民建立的电子健康档案做了一个关联性分析。结果发现,居民的肥胖、抽烟与高血压、糖尿病的发病关联性很强。高瞻告诉网易科技,这不是什么新的发现,但是应用大数据分析的意义在于,之前大家只是从概念上知道肥胖和抽烟会对高血压和糖尿病产生影响,用大数据分析之后,能够真实地看到具体的一个个人的肥胖和抽烟对病症产生了影响。之后,社区医院应用了这个分析结果,给高血压病人、糖尿病病人看病时不光降血压、降血糖,还要干涉患者的肥胖和吸烟。现在整个肥西、还有安徽的很多县都在推广这样的做法,这一个小小的改变,使得很多地方的居民电子健康档案的使用率从20%左右变成了60%—70%,医生们本没有使用积极性的数据库被激活了。
肥西还做了个试验。原来农村治病,不管大人小孩,一般都是开抗生素、输液,好医生集团多年来做乡村医生的培训,呼吁不要滥用抗生素,但是在实际中效果不大。今年年初,安徽省启动了基层医疗卫生机构处方集系统,这个系统可以根据疾病诊断,提示建议处方,旨在规范诊疗行为和用药行为。同时,从今年2月开始,肥西县卫生局每月把医生处方当中使用两种以上抗生素的处方的比例发给医生。结果到了10月份,原来高达20%-60%的数据降到了个位数。
高瞻总结,大数据应用应当先从“Low hanging fruits”,即挂得低的果子、容易达成的目标开始,先把手头有限的“小数据”用好。
这个观点与北京301医院计算机室原主任任连仲不谋而合。
任连仲告诉网易科技,目前中等规模以上的医院起码都积累了数百GB的数据,每100GB的数据就相当于30万份病历。虽然这个数量级还没达到PB级,但是其中一定蕴含着许多有价值的信息。
他拿自己的观察举例说:“我观察了我身边20个左右患恶性肿瘤的人,我发现其中六七成的人在生活中有过非常苦恼郁闷的一段时期。20个样本,就可以总结出一点规律了,何况这个样本量大到GB级呢?那会得到更多、更有价值、更准确的结论。”
他主张先把目前的数据利用起来,现在301医院那些成摞的申请单就是真实的需求。他说:“目前在医院里,这样的服务还是被动的,是医生找上门来我们才提供服务,如果这种服务再进一步走上主动,广而告之,告诉广大医护人员和管理人员我们这里可以提供你们所需的‘信息服务’,医生在和技术人员在不断交流的过程中,一定能挖掘出大数据更大的价值。”
任连仲今年80岁,但是老爷子嘴里蹦出的词是“快速迭代”,按照他的说法:“好工具是用出来的。这是一个巨大的市场,这个事我们不能等。”
8. 1月新势力销量榜:这一次,请给他们一个赞
基于乘联会销量数据,以及相关的算法测算,我们初步得出一个结论,发轫于2014年的造车新势力,那个俗称“PPT造车”的疯狂时代过去了。
这也意味着,活下来的大概10%的造车新势力,他们艰难地迈进了造车大门,恭喜他们,成功被幸运之神眷顾。当然,造车是一场马拉松,从来都不是坦途,就比如从1月20日爆发的新冠肺炎。
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最失意的可能是小鹏汽车。在去年偶尔被哪吒汽车超越之后,小鹏汽车1月接连被理想和哪吒超越,滑落至第5。纵观去年的销量浮动,以及理想今年的强势切入,小鹏汽车保底新势力TOP3的愿景正变得岌岌可危。
面对疫情,小鹏汽车董事长何小鹏刚发布了一篇《生活可以被疫情影响,但小鹏汽车决不能被疫情打败》。作为一个湖北人,对此亦感同身受。但现实问题是,如何让小鹏汽车不被疫情打败,这才是当务之急。
毕竟在疫情之后,接踵而来的是廉价版特斯拉Model3的强势来袭,与P7的价格交叉在所难免,如何决胜?这不仅是对小鹏汽车的考验,也是对所有新势力。
文/冯金刚
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9. 北汽产投:三周撬动六亿元资金,疫情下如何做汽车业自救的推手
[亿欧导读]?短短的三周时间,北汽产投已经跟进和帮扶了数十家企业。
(VR眼镜/Unsplash)
今年年初,北汽产投分别召开了投资策略会和年会,均对投资方向进行了讨论。其最终决定,整体仍将维持此前制定的汽车为主线的投资方向,同时基于智能、新能源汽车的跨界属性,拓展投资领域,把握新汽车、新基建、新经济下的投资机遇。
从需求端来看,中高端汽车市场几乎不会受到疫情的影响。而在中低端市场,也有两种不同的购车人群,那些刚需人群并不会因疫情而放弃购车,最终在疫情下大幅推迟购车的人群相对有限。
一旦疫情结束,那些挺过“寒冬”的成长型企业有望迎来茁壮成长。
编辑:张嫣
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10. 遭遇疫情 销量腰斩的新能源车企如何“翻身”
2月13日,中国汽车工业协会(下称:中汽协)发布了2020年1月份汽车产销数据。数据指出,1月份的国内汽车产销降幅十分明显,产量及销量分别为178.3万辆和194.1万辆,环比分别下降33.5%和27%,同比则分别下降24.6%和18%。
各家车企在疫情期间主推的营销及服务方便虽然命名都不同,但基本的内容大同小异。主要就是让消费者不用出门就可以完成购车、贷款、保养、充电等行为,如果必须要出门,也尽量减少人员接触,最大限度的保障消费者的安全。此外,蔚来、小鹏等部分车企还推出了针对医疗人员的专属购车福利。
●车企给旗下经销商伙伴“减负”
根据中国汽车流通协会对经销商复工情况的调查来看,截至2月12日17时,接受调研的3997家4S店中,员工复工率20.2%,销售效率4.7%,售后效率6.2%,由此计算得出的综合复工效率仅为8.4%。在4S店未开工原因中,地方政府规定了复工时间的占71.9%,其他主要原因还包括复工申请未得到批准,防疫物资短缺不支持复工,员工返岗过程存在困难,复工后业务量不支持运营开销等。在已开工企业中,仍面临相关物资短缺、客流量锐减等现实问题。
不少车企在保障消费者的利益之外,也针对经销商也推出了众多措施,减小线下压力,主要包括:降低或取消2月或一季度销量考核、补贴经销商或库存贴息、金融服务支持、取消经销商提车任务等。
作为新创车企的代表之一,哪吒汽车做出表率,给予经销商包括线上投放、线下销售等多项营销及资金方面的政策支持,如搭建数字展厅及在线推广平台,助力和赋能经销商的线上集客;减轻投资人资金压力,延长到期账务还款限;给予重点疫区城市合伙人销售团队人员工作补贴等。此外,哪吒汽车还通过提高经销商的体系化运营效率,加强对经销商的管理和协同联动,为进一步稳定和提振汽车经济贡献一份力量。
在疫情出现后,广汽新能源积极与合作金融机构磋商,目前已经联合金融机设置了专门的窗口对接经销商及客户,针对经销商及客户在金融方面面临的问题给予专门的指导,并给予经销商库存融资以及客户还款延期等关怀支持,对于特别困难的经销商一事一议,提供专项支持帮助经销商共克时艰。
比亚迪的相关负责人也表示,经销商2月可根据销量情况自主规划提车节奏。同时将取消一季度1-2月部分项目的考核,并且给予一定运输物流资源补贴。
●写在最后
面对这场突如其来的疫情,不同的车企均有各自的应对方式。截至目前,国内汽车企业的累计捐款、捐物价值总额已经超过了10亿元,国难当前,我们看到了这些车企的付出与担当。病毒还在蔓延,这场没有硝烟的“战役”还要打下去,我也坚信我们最终一定会取得胜利,但随着复工的进度不断加快,对于车企之间来说,2020年的挑战才刚刚开始。
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