大拿融资

『壹』 论文题目：财务管理对高新技术企业可持续发展的作用研究 那位大拿帮我设计一个提纲谢谢

换个题目吧，这个题目太大了。财务管理包括很多方面，要是都说到，应该改写书了。建议：从高新技术企业融资方式这一点做个突破。从财务角度分析资金来源的多样化，高新企业融资的现状等方面。比如：
高新企业的优势
1、良好的行业发展前景
2、政府的政策支持
3、风险投资的资金与服务
4、WTO带来的机遇
5、金融制度的逐步变迁
6、金融体制的逐步完善
7、知识经济、信息经济的前景
8、中小企业板的建立
筹资环节的劣势
1、资本市场不发达
2、风险基金规模狭小
3、担保基金规模狭小
4、银行信贷资金出现向大企业集中的趋势
5、银行信贷体制不健全
6、融资中介服务不完善
解决方案：
1、风险投资——民营高技术企业融资的首选
2、创业板市场——实现高技术与资本高效结合的最佳融资模式
3、联盟融资——切实可行高效的融资方式
仅供参考

『贰』 关于股权及融资后的稀释问题

‌从理论上来讲，您的这种稀释方式是没问题的，也就是说每一个股东的加入，都会导致原有股东全体的比例的缩小。‌‌但是从您的估值上来看，‌‌您的公司发展潜力应该不错，那么迟情况下，‌‌您的风头可能会‌‌要求有反稀释条款，并且要求有股权激励预留的条款，‌‌甚至会要求优先投资的条款，‌‌那么在这种情况下，‌‌那么股权激励的稀释，‌‌可能会参考这些要素，变得稍微复杂一点，‌‌但是总体上来讲，你们这个算法‌‌和基本的逻辑，是没有问题的。‌

『叁』 创业公司发员工期权靠谱吗

首先你先考察一下这家公司，还有公司的法人以及实际掌控人。

『肆』 中国互联网最烧钱，为什么却拍不出好TVC

从小到大，也许你已经看了无数个TVC广告，大多数时候我们走马观花的遇见它们，但有时候，一支好的TVC却让我们念念不忘。在你的记忆中，哪支TVC担得起“年度最佳”？造成国内外TVC差距的根源又是什么？OPEN邀请业界大咖，和你一起分享。
本场大拿
曼妥思好心情：前东方企业家 彭博商业周刊 凤凰财经市场工作人员；
归斯基说了：广告营销达人 ，4A公司创意总监；
Dalson：广告人， 电台主持人， 潮流品牌主理人；
Sandy Dai: Jeep（中国）品牌负责人, 环球旅行家, 博物馆达人;
光撸大夫：现代广告杂志资深记者；
Tony：广告4A资深设计、汽车滑雪户外运动达人；
陈硕：《舌尖上的中国》导演，著名纪录片导演，摇滚乐电影达人；
臧昊（HaoZang）：著名广告及视频制作人，电影音效制作人。
哪支TVC在你心里播了种？OPEN大拿来提名

一板一眼的卖瓜时代已经过去，广告也已脱胎换骨。在铺天盖地的广告中，哪支TVC广告让你一击即中，至今难以忘怀？
@曼妥思好心情提名小天鹅，并认为2014年度最佳当属Adidas的太不巧这就是我，春晚最佳则被Jeep的30S系列承包。@crow_chan则表示记忆最深处的那支TVC是浪味仙的lonely god，销魂至极。而2015年的TVC最佳，@曼妥思好心情认为RIO鸡尾酒实至名归，Jeep自由光紧随其后。@光撸大夫人，最佳当属饿了别叫妈，叫饿了么以及OPPO手机的充电五分钟通话两小时。@Sandy Dai表示，Adidas的哈登广告和15秒的Tested Tough印戳 Columbia让人印象深刻......

（图片源自网络）
那么，这些TVC为何能获得大家的一致好评，从众多同类竞品中脱颖而出？
@crow_chan解释说，“我们能记住的TVC都朗朗上口且各具特点。比如Jeep自由光的文案，一语中的，触动人心。”以下为Jeep自由光文案摘录——绝大多数情况下，活动半径不超过20公里，也早习惯在照片上刷遍千山万水。可是我想要的就是一辆哪儿都能去的SUV。对，听起来是浪费。但与身边的人一起分享美好和感动，值得浪费。更优越的生活，只来自每一刻更专业的表现。
@Sandy Dai认为，普通用户看广告并没有太多商业目标和思考，因此，很多时候知识分子做广告是做不过最普通老百姓的智慧。要想让压缩在几十秒内的TVC广告打动人，首先必须弄清楚用户是谁，他们需要什么。
国内广告比起国外的优秀案例到底差在哪？

日前，YouTube选出了2015年观看次数最多的十大广告，这十支广告的浏览量合计达47亿次。其中，近三分之二的流量发生在无线端。机智如你，这十支广告均非国产。那么，国内广告为什么总是赶不上国外优秀案例的步伐？
在探寻造成国内外广告差距的根源之前，不妨先来聊一聊互联网品牌的无底线Low型营销。在市场导向的压力下，品牌营销已然走向“只要有效就没错” “只顾眼前不顾长远”的道路。譬如之前疯传的神舟撕Uber，用竞争对手的知名度去傍大腿，出发点本没有什么不好的，但方式却多少让人有点反感。@Sandy Dai介绍道，“国外案例很多，例如可口可乐和百事可乐，多以调侃为主”，对国内有参考价值。
在Low型营销的影响下，如今国内的互联网广告大多呈现出品味不够的现状。例如耳熟能详的“上优信二手车”、黄渤的“人人车”，他们大多满足了广告量的需求，却仍旧停留在低线市场土豪的审美里不可自拔。当然，市场不成熟的大环境下，行业发展水平低，人们对大部分产品的消费也不成熟（@Sandy Dai），消费者沉湎于人云亦云的怪圈。正是如此，国内外广告差异愈发明显。
@Sandy Dai认为，所有差异归根结底是因为国外广告回归初心。毕竟，任何产品和服务，完全垄断越来越少，中国市场的多样化需求又如此迫切，以Jeep为例，市场共分为1-7线，因此，找到有共鸣的切入点差异化对待成了当务之急。这也就是@crow_chan所说的“对手中的准确定位及市场分析是产出高质量广告的前提。”
当然，与国外品牌相比，注入Mini、Jeep等最突出的一点是历史积淀，国内很多品牌是欠缺的，这也是无法做出优秀TVC的重要原因。一个公司的价值观、性格喜好、心态与国际视野都将对TVC产生影响，从腾讯无法走出中国可见一斑。成熟的品牌多是幽默的，同时心态和视野的国际化也让一个成熟的品牌具有与国际接轨和异域文化对话的能力，然而，多数公司没有意识到品牌与品牌文化的重要性，这也是为什么国内互联网烧了那么多的钱却烧不出一个好的品牌形象的症结所在。

（图片源自网络）

那么，该如何克服这种缺陷？以Uber为例，其份额在中国远不及滴滴，但Uber却更容易让人觉得高端，尤其是在国外，同一个软件能够实现各地叫车服务，极大提高了用户出行体验。当然，Uber在中国的营销似乎有所偏颇，“知名度有，好感度一般（@Sandy Dai）”。此外，大佬对于品牌重要性的认识也不可或缺。要知道，“品牌的职责并非直接带动销量，那是渠道的工作（@crow_chan）。”
好的广告是什么样的？

我们常说品牌上最好的是好创意配好的传播，第二是好创意配坏传播，第三是坏创意配坏传播，最差的是坏创意配好传播（@crow_chan）。可见创意好坏对于品牌的重要性不言而喻。那么，好的广告创意的标准究竟在哪里？
@归斯基说了认为，“在达到营销目的的基础上再谈艺术性与价值观便是好的广告创意。”@陈硕认为，“好的广告应该达到好的传播性，如果淘宝为双11这类直接的促销活动做广告，那为达到营销目的最重要，如果是为了提升品牌知名度或者认同品牌价值观，那创意本身还是很重要的。”在如今习惯于将目标KPI数据化的环境下，人们往往容易忽略内容的好坏而仅仅执着于追求数据，对此，@Tony对广告创意的好坏标准提出异议，“品牌广告的目标应该就是建立良好的品牌形象，与促销和产品广告有本质区别。”
然而，现实情况却是互联网行业重视促销与产品远甚于品牌，这也就是中国广告远不如国外的重要因素。举个例子，Google坚持做了5年的“时代精神”系列，不仅音频配合水平高，且极富全球人文关怀，这种做法不仅完成了其品牌资产的积累，更为后续一系列新产品和服务做背书（@归斯基说了）。而网络克隆的系列与之相比，不得不说“土”得多。形式易搬，气质难学。这就是企业品牌差异所在。
此外，广告不好的另一个原因是创意与品牌的剥离（@陈硕）。例如复旦被指抄袭东大的宣传片，撇开抄袭与否不谈，片子本身缺乏与复旦的联系，没有“自由而无用的灵魂”这样的文化内核。好的创意必须建立在关联性之上（@Tony）。@陈硕说，“如今做片子的门槛貌似降低了，但事实上对内容生产要求越来越高，因为，挖掘深入、提高品牌关联度才是重要的。”当产品与品牌可以互换，这种创意怎么谈得上够格？

（图片源自网络）
如何挽救中国广告？

既然能够厘清好广告的标准，那么，为何当我们提及印象深刻的好广告，永远是Google、Facebook、Apple、Airbnb大展身手，却难见中国广告的身影？
首要原因是企业品牌价值观的区别，大多数企业并没有认清品牌作为顶层设计的重要性（@曼妥思好心情）。其次，中国客户尤其是处于A到C轮融资的新品牌，他们大多追求快速直接见效，因而客户偏好短频快以此完成品牌拓展，声量轰炸就成了没有技术含量的操作手法，这种时候，大家自然不关注创意(@归斯基说了)，人人车类型的广告大行其道也不足为怪。因此，中国互联网公司认清自己的品牌定位对一条好广告来说至关重要。
其次，生产一条好的广告，企业制定好品牌策略便显得愈发重要。如@Tony所说，“策略是方向，策略在一定程度上会影响创意。好策略更容易产出好的创意，也更容易打开市场缺口。”策略对了，就算拍人人车那样的广告也是可行的，但如果策略错了，即使拍成大片也是帮倒忙（@归斯基说了）。
此外，互联网行业现在还有一个现象，老板喜欢亲自上阵为自己代言，聚美、360、小米、乐视一窝蜂的都是如此。为自己代言系列虽然可以将老板推上越来越有名望、越来越有话题性的道路，甚至给品牌带来足够顽强的内部向心力，但并不是所有老板都适合这条路。更何况，为自己代言的风险很大，走在最前面的代价是丧失很多斡旋的余地和自由（@曼妥思好心情）。类似的心理还有，客户往往看到一条好广告，就陷入无限向往而对乙方提出种种要求，甚至一堆头来进行细节干预，为此乙方综合了大部分人的意见而创造出了很多中庸的作品。例如“和4G 和心意”的slogan，可以看出其综合了多少“干部们”的想法和意见。而乔布斯当年重回苹果时就曾提过，自己要有绝对的话语权，这种带有独裁色彩的要求在一定程度上缓解了创意要满足各个部门与领导需求的状况。
显然，一条好广告离不开甲方的自身条件，也有赖于乙方的能力水准。如果你遇到的甲方已经制定了一个比较接地气的品牌策略或营销策略，我们如何用创意本身尽力把它做得有趣？第一，广告创意人必须去除“客户满意就好”的固有思维，长此以往广告创意人只会愈发钝化、不思进取。要知道，“客户找你是因为你有你的专长和强项，只满足客户的要求，又刚好客户不是太行，生产出来的东西自然不会好（@陈硕）。”其次，一个优秀的广告人应该认清广告人的定位——理性和感性的结合体，懂市场、商品、文化的综合人才，社会消费文化的建立和引领者（@曼妥思好心情），并以此要求自己。
最后，一个好的广告创意必须是策略与执行双飞。若所有人都是500万执行费用A了300万，或者是执行成中国社会主义特色广告——只投放在老伴看得见的地方而不顾目标人群定位，那即使有再好的策略与创意也是空谈一场。
如若如此，好广告必将促进企业良性竞争，而社会整体审美提升、商业文明进步也将与此形成一个良性循环，那么，越来越多像乔布斯医院终于做自己的企业家的出现、越来越多像乔布斯配音的《Think Different》的广告出现也指日可待。

『伍』 魅族的薪水怎么样

魅族的导购工资是和当地的消费水平以及销售机型有关系的，这个是无法判断的，需要咨询当地的魅族代理商，用户可以到当地的魅族专卖店咨询具体情况的。

『陆』 许家印：恒大不差钱，差事儿

从目前资本的认可来看，恒大造车这件事儿很好的规避了雷区，我们应该从另一个角度来看恒大被“二马”投资这件事儿，许家印严格意义上来说不是需要这40亿港币，他更需要背后资本力量的站台与监管，作为千亿级行业资本大拿，恒大的每一步需求都不应只看数据。

数据只是需求的一种体现，在我看来，许家印更需要这些资本机构的认可，从而肯定自己造车的端正态度与不破不立的信心。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『柒』 特斯拉市值暴跌，对马斯克的身价有什么影响

马期克是半路进入特斯拉公司，是汽车行业的一个门外汉，当时特斯拉是一个濒临倒闭的汽车公司，公司创始人是两个技术大拿，但对汽车公司的营销完全不懂，对融资也是无能为力，马斯克投资特斯拉6400万元，并担任特斯拉董事长，特斯拉两位创始人离开特斯拉，原因是2人的表现令马期克十分不满意，没能把特斯拉打造成一个风行美国的的电动汽车。

卖29.9万元的MODEL3的续航工信部纯电续航里程445km，实测在380公里左右，而卖29.9万元的比亚迪汉续航是600公里左右，实测还没出来。而百公里加速MODEL3的是4.6秒，比亚迪汉是2.9秒。而车身更是比亚迪汉长出不少，比起来MODEL3就是个小个子，真的是太小的，网上已经有大量对比图片的比较图。特斯拉是一个伟大的公司，虽然特斯拉每年都在巨额亏损，但是不妨碍特斯拉成长为市值超过10000亿的巨头。也不妨碍马斯克成为拥有千亿家产的富豪，所以，不管做什么，都要全力以赴，做到最好。只要你有决心，并且给别人信心，就能融到资金，把事情干成。

『捌』 锤子手机和乐视手机经济影响分析

应该都是管理层上的束缚吧，我觉得锤子手机上的管理和乐视的手机管理是差不多的领导领导相反员工的想法，结果投资偏向偏向于收入，导致公司的亏损经营