002030 达安基因
公司今日公告,2009 年5 月8 日与下属子公司 - 广州华生达救援生物技术有限公司联合研制出的新发人甲型(H1N1)流感病毒核酸检测试剂盒(real-time RT-PCR 法)和通用型甲型流感病毒核酸检测试剂盒(real-time RT-PCR 法),在香港大学微生物学系实验室(WHO(世界卫生组织)网络实验室),使用来源于香港首例发现的新发人甲型(H1N1)流感病例的临床样本和病毒分离培养物样本,成功获得验证。该实验室验证结果表明,上述两种试剂盒具有良好的特异性和灵敏性。
评论:
合作方为政府背景
合作方广州华生达救援生物技术股份有限公司是达安于2008 年07月29日与华生救援基金管理有限公司共同出资设立。双方各占50%股份。华生救援基金是民政部紧急救援促进中心于2008年2月在深圳注册成立的中心控股的非公募基金管理公司。主要承担民政部在发生自然灾害、事故灾害、大规模流行性疾病疫情等紧急情况之时,由该基金通过市场采购所需用快速监测、诊断用品等。
合作模式为:发生自然灾害等紧急情况下,在合资公司框架下对达安进行政府采购,并通过公司化规范运作管理。对达安来说不存在承担费用,只需派出人员参与管理,并在发生紧急情况的时候提供产品。因此,此次联合研发中承担主要技术工作的为达安基因。
应急研发成功再次凸显领先研发实力
做为诊断试剂龙头企业之一,达安的研发实力在国内比较领先,也具有较强的应急研发综合实力。从常态研发看,08年公司在宫颈癌、乙肝等领域共获得15个核酸试剂和免疫试剂的新产品;从应急研发看,公司之前是国内率先研发出EV71(手足口病)诊断试剂并是目前唯一获得受理证的企业,目前也是已知的被报道的最先研发出获权威机构验证的甲型H1N1流感病毒核酸诊断试剂的国内企业。
对甲型H1N1流感防控有积极意义
核酸试剂检测的最大优势在于检测速度更快,对甲型H1N1的检测只需几个小时。快速诊断对于流行性疾病的防控有较大积极意义:可快速对疑似病例进行规模性筛查,也可避免将大量疑似病例隔离引起不惜要的公众的恐慌。目前广东省疾控中心对达安的该试剂盒出具了专家评估意见,并建议在广东疾控机构实验室使用。也将有产品应用于出入境检验检疫机构。
目前作为科研试剂使用,业绩贡献不确定
上述两种试剂盒目前为止,仅数十盒供科研使用,临床使用的体外诊断试剂必须通过国家食品药品监督管理局的评审和批准注册,短期内尚不能在临床领域广泛应用。未来的使用也要跟随疫情的发生而波动。能够在多大程度上给公司带来实际业绩的贡献上存在不确定性。我们更关心和期待公司基于领先的研发能力带来的持续的产品线的丰富。维持09~10年EPS 0.26、0.37元/股,维持“推荐”评级。
② 有一个股票是华生什么的,六个字,000开头的,谁能帮我,谢谢!
股票名没有六个字的,所有上海深证的股票代码都是6位数的,例如600600或000001
③ 股市需要黑马什么“专业智慧”
寻找证券市场大智慧,市场中人每谈及此事便眉飞色舞。确实在开展那场讨论的时候,证券市场的境遇颇为尴尬,低迷之状,已是冷得在冰凌上卧;市场不是谈什么发展,而是红旗还能打多久的问题。一场大智慧的讨论,见仁见智,但毕竟八面来风,开人眼界。通常人们所说的大智慧指的是辨析判断、发明创造的能力,智是聪明的意思,慧也是聪明的意思,因而智与慧加在一起,就是大聪明、大大智慧。就此而论,一般所谓生活哲理之类的小大智慧、小聪明,当然便排除在外了。然而,其时的证券市场毕竟还是一个新兴却谈不上转轨的市场,再有什么大智慧,也如同孙悟空跳不出如来佛手掌那般,以现在的眼光看,其时的不少大智慧还是幼稚可笑的。但我们又怎么能苛求前人呢?
与时俱进。现在我们需要的已经是专业智慧了。按照胡汝银的说法,中国资本市场虽然已经取得了巨大的进步,但制度成本太高,存在着严重的资源配置低效率,依然缺乏经济自由和法治秩序两大基本制度要素。中国资本市场战略转型的核心是制度转型,同时也包括制度环境、体制和文化的转型。这是一项伟大的战役。打好这场战役,说空话不行,说大话也不行,说外行话更不行。前些日子,也是一位证券界资深专家华生,他在谈及证券市场制度执行力的问题时,同样提出了类似的概念,他还列举了相应的实例。比如,目前我们的上市公司中,绝大部分都是非整体上市,大量的关联交易普遍存在,包括相当一批大蓝筹企业。这样,市场的透明度就大打折扣。还比如,现在流行大股东资产注入,其中存在着资产注入的不规则性、不可预见性、不透明性的问题。又比如,随着全流通时代的到来,上市公司的大股东、管理层,或许会有更强的动机来实施利润操纵、会计造假、内幕交易,为个体谋求私利而损害公众投资者利益。如此等等,都需要我们有极高的专业智慧、专业手段进行精确制导的治理。搞大轰大嗡,搞风暴式运动,不但于事无补,而且后患无穷。唯有站在转型的高度,以专业智慧解决问题,方能依靠制度转型加速市场健康稳定发展。
朋友你好,很高兴为您回答。现在的股票站点太多了,信誉参差不齐,如果你是新手的话,建议你去比较大型的股票站点上看看,我建议你去股票行情,我也一直在这家站点看资讯,这是一家很优秀专业的财经股票资讯站点,力为广大股民提供最全面、权威、专业的股市学习资料,包括股市入门知识、炒股入门、如何炒股、股市、基金、外汇、股指期货、投资理财等相关的资料与完整的学习教程,经过多年的发展,万已成为股市入门第一门户。
④ 请高手分析股票!!!
600768和600156我个人认为要卖了,坚决的空仓,如果是我,我坚决不做这样的股票,1.业绩不好,2.不是今年的热点,3.价高了,涨的太多了,4.大盘要调整,她也一样,5.行业不好, 但是中国的股票往往不是按基本面来做的,庄家要她涨她就涨,要她跌就跌,最好是现在空仓,什么都不做,到了2800点一下在说,《应该可以到2600》,实在要做,就买点医药,如白药,600518,002252等
⑤ 华生证券是正规的么华生证券APP是怎样的
华生证券没有听过,建议你在证监会官网查询一下,股票开户建议你选择上市券商。
⑥ 万科独董华生谈为什么不支持大股东意见 上
万科宝能之战:掀起资本市场三大焦虑
新华社于今日再发表文章评论“万科战争”,直指中国资本市场的三重焦虑。焦虑一:规则与情理谁更优?焦虑二:谁来维护“少数”的权益?焦虑三:实体与虚拟谁主沉浮?
王石近日在接受“新华视点”记者专访时说,从宝能系的路径来看,已经逐渐脱离了实体,成为资本运营者,“这让万科管理层感到紧张。”
昨日新华社就曾经喊话万科之争,资本市场不能有“任性”的火药。
相互理解是最大的智慧。“宝能系”、华润集团、王石团队、中小股东应该携起手来,克制不必要的任性,相互理解与妥协,在大股东利益、中小股东利益和公众利益之间寻求到一个最大公约数。无论是宝万之争,还是资本市场的其他争夺、争斗,想要企业健康发展、创造效益,必须告别“任性”的火药。
新华社原文如下:
万科股权战正在演变成为一场关于资本市场的“全民论战”。各方意见、观点激烈交锋。国务院国资委有关人士表示,“只要有利于深圳的发展,有利于企业的发展,我们国资委就支持。”
一场合法收购引发舆论激战,其背后是潜藏在中国资本市场之中的三重焦虑。
焦虑一:规则与情理谁更优?
近日,华润、宝能系先后表示将在万科重组预案中投反对票,宝能系更称要罢免王石、郁亮等万科管理层。“一石激起千层浪”,学界、企业界、法律界专家纷纷发声。众声喧哗中大致可以看到两个派别。
“规则派”说,宝能系从二级市场上收购万科股权,成为第一大股东后就公司问题发表自己意见是正常的市场权利,应尊重资本“否决重组”“罢免王石”的意志与权利。
“既然公司主要经营者在此之前没有筹到足够的资金来购买足够的股票,就要接受资本市场的游戏规则。”清华大学中国与世界经济研究中心主任李稻葵说。很多专家认为,王石走后,股票不管是升还是降,都是规则,必须接受。万科宝能之战:掀起资本市场三大焦虑#e#
“情理派”说,王石等万科公司管理层塑造了万科文化,是万科30多年来成长为市值过千亿元大型企业的奠基人、领路人,并一直给股东带来良好的回报,“一锅端”明显有粗暴之嫌。
统计数据显示,万科从2000年营业收入不到40亿元,至2015年营业收入近2000亿元,在15年的时间里增长约50倍。
事实上,在广义资本市场中,规则与情理的冲突一直在上演。一些长期绩差公司退市符合情理,但由于相关制度建设不完善成为股市“不死鸟”,饱受各方诟病;不少金融创新有利于解决融资难、融资贵,但在实践中又处于“违规”或“无规”的尴尬。
“玩游戏就得尊重规则。”英大证券首席经济学家李大霄说,“但我们是否可以思考,通过合理的行事方式,让规则与情理之间达成某种程度的和解。或者从更深层次看,是否可以通过规则的优化,让规则之中融入更多情理要素,比如研究创设AB股、同股不同投票权等制度。”
焦虑二:谁来维护“少数”的权益?
万科股权战其实也是一场大股东、小股东之间的利益纷争:宝能系要求罢免万科全部七名董事、三名独董及两名监事;华润发布声明称,“高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题”;股东大会上,董事会、监事会报告被否。来源:http://www.soobbs.com/gupiao/jiaoyinan/50978.html
数据显示,在目前万科的股权架构中,宝能系、华润共计持有近40%股份。如无意外,一旦举行股东大会,王石代表的万科管理层极有可能“兵败滑铁卢”。
此事引发万科极大震荡,被看作是大股东的“任性”。不少人认为,万科管理团队表现优秀,要罢免王石也许可以,全部扫地出门明显没有顾及公司发展,会给企业经营造成很大影响,从而损害小股东的利益。
27日举行的万科股东大会现场,不少小股东手举标语,抓住一切机会表达自己的声音。“我们不是想出风头,只是要一个说话的机会。”一位小股东对记者表示,“但实际上多数时候我们只能祈祷矛盾不要激化,公司能够顺利经营。”
在这场“战争”中,大股东显示出强大的力量。万科小股东、榕树投资管理有限公司总经理翟敬勇表示,万科合伙人持股平台盈安合伙持有万科 4.14%的股份,尽管他们的意见也无法代表其余中小股东,但在这轮股权战中,占有较大话语权的管理层股东尚无制约大股东的有效手段,更遑论其他更小的股东。
在中国乃至世界资本市场,大股东、小股东之间的利益纷争一直不绝于缕。比如,资本市场发展史上,上市公司的分红问题曾经引发高度关注。武汉科技大学金融证券研究所所长董登新说,大股东说为了公司的发展捂紧钱袋,几年甚至七八年不分红,按现有规则,尽管也有法律救济,但如投票表决,小股东事实上是没有办法的。
北京问天律师事务所主任合伙人张远忠说,万科股权战再度提醒我们留意资本市场的小股东权益保护问题。“必须通过高度智慧的制度创新,在公司治理 上‘迫使’董事会真正代表全体股东利益。”张远忠认为,在资本战场中,应该划定大股东权力的边界,既保护多数的权利,又能保护中小散户的声音不被彻底淹没。
⑦ 珠海华生股票现在怎么样了
以前在淄博报价系统交易过,查询齐鲁股权交易中心0533-2773233,看是否在此托管。
⑧ 原始股票现售价5是什么股可能11月份要在美国华生屯上市是什么股
鉴定完毕,是骗子股。假冒在海外上市,在国内发售所谓原始股,非法集资兼传销诈骗。
⑨ 华生电器在哪上市,股票代码是多少
唯美二楼有苹果专卖