优士股票

1. 优士和回归线 哪个好、

优士:我刚进去的感觉不错，室内主色调为白色，明亮大方，室内空间也很大，空气相对来说还算不错 ，服务态度挺好，健身器材也很多。主要价钱太贵
回归线没去过，说不了，不好意思

2. 做为一个优秀的炒股人士必备哪些知识

股票基础知识（包括技术分析），心态，学会看趋势，最重要的两点：心态+顺势操作

3. 仿牌外贸收款通道优士Yourspay通道是骗子，现在已经倒闭了。

方便留个你的联系方式给我吗，我也是一样的情况，准备这几天上他们办公室找他们去？一块去？

4. 优士股票码

YOTU 优酷土豆

5. 优士网的裁员危机

据优士网 一位不愿透露姓名的前员工爆料，号称中国版 LinkedIn 的优士网因公司运转不良、管理层动荡、融资等问题，在投资方的亟需看到赢利的压力下，已在近 3 个月中裁去了近六成员工，总员工数从 60 多人下降到不足 20 人。
优士网自 2010 年上线以来，一直以中国第一商务社交网站和高质量职业社交网站自诩，三轮融资共获 700 万美元，主要投资人除其母公司美帝弗集团 (Meta4 Group) 外，更有投资界享有盛名的天使投资人楼云立和美国格理集团 (GLG) 等。在过去的两年多中，看似运营不错的优士网，实则已经出现各种危机，用户注册数停滞且大多为死用户，各方不够理想的评价，甚至拖欠员工工资，无法支付供应商款项等。
据这位前优士网员工爆料，公司曾在 2012 年尝试向某知名日本人才服务公司获取 1000 万美元的融资，经过几轮商谈后最终对方未给出投资意向，使得优士网财务陷入危机，公司运营亮起红灯。在短期内亏空所有家底，自 7 月开始无力支付员工工资，并于 8 月底开始正式裁员，直到 9 月初，优士网才得到之前投资人麦顿投资的楼云丽及 GLG 投资 200 万美元，而如此小额的投资，又能在人才价位如此高的时代里，撑多久呢?
此员工还指出，导致这场危机的真正原因是公司管理层的管理不当及对市场的不了解。作为联合创始人，现已离职的前雅虎中国产品经理张月，任职优士网 CPO ，负责优士网的产品设计及开发。CPO 对于市场极其不准确的推测，使开发的产品无法取得用户粘性。尤其是群组及活动频道，完全不符合中国高端网民的使用习惯，长期以来一直未能得到用户真正的关注和使用。
起初供职于某投行的加拿大籍菲律宾 CEO Dominic Penaloza 在管理上也欠缺水准，将过多权力释放 CPO 张月，并对用人把控不到位，过度信任人事总监丁翔，其作为公司总执行的判断一直摇摆不定，错误使用“短命”CMO 王俊杰造成公司全体反感等，都使得其在公司的地位摇摇欲坠。
据透露，公司在使用员工上一直存在问题，由于管理的疏漏，某职员每月领取上万收入，所负责事项却无人知晓。对于一个创业公司，其管理模式堪比国企。冗长而无结果的会议，毫不透明的信息传递——常发生员工都不知道公司最近在开展什么业务，研发什么新产品，这些都使得公司职工毫无凝聚力。而 HR 对于公司的人才发展和管理上，堪称业界奇葩。引用该员工原文，“这位 HRD 的处事风格是对上阿谀对下摆谱，即便在裁员时也是坑闷骗。只能说大家比较软，不想在新公司做背景调查时被她害到。”
除此之外，该员工更报优士网某前技术经理与前招聘主管婚外情等内幕八卦。 国外红火的 LinkedIn 为何被复制生长在中国后，始终水土不服，除了各网站对于中国市场较大差别于国外市场的不准确分析外，也更有其背后种种不可告人的秘密。纵观国内职业社交网站，除天际网因背后财力雄厚的靠山强撑还一息尚存，其余皆已不足为题。是否 LinkedIn 的模式真的是不能被复制的?看来我们的答案已近在咫尺。

6. 听说过优士网，最近又有“优问”，这个优问是什么，能有高手解释下么

优问，优士网产品之一。优士网正式上线近一年，从初期延续至今的良好社区氛围，也为“优问”的诞生和发展奠定了基础，确保了高质量的问答内容，专注于商业、职业和专业，更便于操作和实施，尤其以职业发展、创业投资为最大亮点。
“优问”用户可以从中获益良多：提问者可得到专业解答甚至收获好的建议，而回答者则可利用自身在专业领域的知识和经验作出高质量回答，从而在优问获得成就。用户还可以通过浏览“优问”中的优质问答内容，汲取他人的智慧和经验。“优问”不仅仅只是问答，更是打造个人品牌的利器。
本着对产品品质严格把关的原则，目前“优问”仍处于测试阶段，实行邀请准入制，一批有见解、有学识和有经验的专业人士、业界专家，成为了“优问”的首批种子用户，见证着“优问”的茁壮成长。尽管优士网目前已经全面开放，但如需进入“优问”，优士网用户仍需先获得邀请链接，如果需要请关注优士网官方微博。来确保高质量的问答环境。