三川田股票

❶ 岩崎弥太郎的经营理念

岩崎弥太郎开创的三菱公司，历经十几年风风雨雨，几濒危亡存续关头，都挺过来了。岩崎弥太郎作为一个由封建官吏转变而来的大资本家，在前期善于利用政治资 本发财，甚至善于从战火中捞一把。然而，善于利用政治条件发展事业，仅仅是弥太郎特色的一方面，他后来与官方支持的共同公司的决斗，更有他经营观念高超的一方面。弥太郎的经营特色，主要体现在以下几个方面：
首先，岩崎弥太郎以强烈的国家意识和“家族经营观念”维系三菱的团体的斗志与信念。弥太郎早年就有强烈的国家意识，而且，他自己曾担任藩土佐商会的负责人，从事藩营事业多年，因此，他把强烈的国家意识熔进自己的信念之中，并把它推及于三菱的每一个职员。这是其他财团，如三井、 住友、安田财团等，都无法可比的。明治初年，美加太平洋邮船公司曾给日本政府一封文书。其中写道：“开拓日本沿海运输，使之更趋隆盛，然未开化人民不宜兴起如此基业，政府亦无法有所助益，因此，清暂由本公司来负责。”象这样的侮辱文书激怒了全日本的政治家及海运业者。1875年，日本明治政府确定排挤外国汽船公司势力的方针，弥太郎主动请缨。1875年9月，岩崎弥太郎对全体员工致辞，说：“从我国与外国展开邦交以来，外人一直甚为轻视我们。其中，美国邮船公司在我国内地通航，实在是国人的奇耻大辱，同时，也侵占国人的权利，我奉命开办上海这一条航 线，必须使该美国公司倒闭，我们才可扬眉吐气，航运之权始可复得，所以，希望大家夙夜匪懈，方能致胜。”接着，弥太郎与太平洋邮船公司展开了激烈的降价斗争，受到日本政府大力支援的三菱获得最后胜利。但是，1876 年，弥太郎又遇到英国P.O汽船公司这个劲敌。
英国P.O汽船公司不只在香港—上海—横滨间打开了航线，也在东京—阪神间进行航运。P.O汽船公司还与大阪的22个货运公司订立契约， 掌握了货物运输权。这些航线都是三菱的摇钱树。三菱决定完成市场独立时， 却出现一个大洞，这就是为了降价竞争而造成的日渐庞大的赤字问题。弥太郎与得力干将们努力寻求对策，他的弟弟弥之助也从美国赶了回来。弥太郎最后表示，为使三菱取得最后胜利，他与弟弟弥之助薪金减半， 其他人减三分之一即可。弥之助提出，可从大藏省借来资金创办押汇金融， 凡是委托三菱运送货物的人，都可由三菱借到资金。这条妙计一出，一直与P.O汽船合作的货主们，都纷纷投入了三菱的怀抱。弥太即执着于“一家事业”而创设三菱公司，要求员工对身为“一家之长”的他绝对忠诚。他的属下各公司和直系各公司的股票不公开，几乎都为持股公司或岩崎家族所有。在这种持股情况的背景下，属下直系公司的经理 及重要职员均由岩崎家人充任，弥太郎的几个兄弟均占据要职。家族以外的 经营人员作为“代理人”被置于与本家族身份不同的地位，这是岩崎弥太郎 “家庭经营观念”的体现。
其次，弥太郎非常重视培养人才，尤其好用有学之士，强调人才的“为人”。弥太郎有时很吝啬，但在人才培育费用支出上却显得非常大方。1873年3月，他送弥之助到美国留学。为了使弥之助成为自己最好的助手，弥太郎交给弥之助的留学费用是8000日元。据说当时文部省接到报告后，“一看到此项金额，皆表惊愕。”
弥太郎不但非常重视培养人才，而且在选用人才时，非常重视他们的特长。弥太郎虽然专制，却能善待人才。他在土佐藩的低级武士中，发现了锋芒锐利、机敏果决的石川七财；并起用出身于土佐贫穷乡下村长家的川田小一郎，此人思考周密，老实又有魄力。弥太郎深信自己的力量，也信任同僚，开了日本实业界起用书生的先例。
弥太郎要求所用的人才要绝对忠诚，他绝对不用有强烈自我意识的人。弥太郎自己是绝对的个人主义者，不能与别的个人主义者共事，在他所采用的土佐人中，没有比他更高地位的人，因为上佐本来就有很多个人主义者， 新进公司的人，必须与弥太郎保持主从关系。这并不排斥他也看重人才的才干与实绩，他对“贤才”会尽心尽力给予关怀与帮助。
对这一点，岩崎弥太郎的老对手涩泽荣一也深有感触。他曾说：“三菱的第一代岩崎弥太郎反对由多数人共同出资经营事业。他认为人多，意见就多，工作成绩也定然不明显。他认为最好的事业型态应由一个人负责经营， 我所主张的合股经营方式正好与他相反，他积极网罗人才，任用许多饱学之土，我想，这是弥太郎录用人才的一大特征。”所以，尽管他们两个曾长期明争暗斗，但涩泽荣一对弥太郎仍是非常佩服的。弥太郎死后，涩泽荣一曾经对三菱的事业提供一定帮助，1883年甚至应聘做三菱公司的社外重役（公司外聘的高级干部），由此可见岩崎弥太郎长久的影响力。
再次，弥太郎经营管理能做到严格规章，奖勤罚懒。弥太郎每天早上都到公司去督促职员，发现有人怠慢的话，立刻就加以严声叱责。他赏罚分明， 提高上进者的薪水，有时，甚至“支出数倍于薪水的奖金”激励员工。《三菱重工社史》记载：“公司与从业员的关系就如同唇与齿、车与轮，利害始 终一致，共存共荣，必须信赏必罚。罚要峻，赏要厚，随机应变则富人情味。” 三菱公司制订了日本最早的公司规则，而且很严明。如三菱公司坚持： “凡有成规之事及定例，金毅出纳，允许自主行事；无成规之事或新的设施， 规定临时出入的金毅。未受社长许可，不可独断行事。若违犯公司规则或怠 忽职守，管事要对社长负连带责任，公司的业绩好坏，亦属分内之责。”随着三菱的发展壮大，其规章制度也日趋健全，它的“公司职务章程”、“总则”、“文书制度”、“接客制度”、“薪水及旅费制度”等，在当时称得上是世界优秀的经营管理规定。岩崎弥太郎虽然英年早逝，但也给三菱公司留下了宝贵的精神财富。三菱的后继者正是以岩崎精神为基去闯、去拼，把三菱公司迅速由“海上王国” 推向“陆上王国”。

❷ 广州市三川田文化科技股份有限公司怎么样

简介：广州市三川田文化科技股份有限公司（以下简称三川田）是广州的一家文化科技运营公司，成立于2000年，目前已在美国、新加坡、澳洲、德国、印度等地设立办事处。三川田秉承“智慧体验专家、数字创意未来”的发展理念，专注智慧产业，拥有几十项技术专利和软件著作权，为不同行业客户提供智慧文化、智慧城市、智慧社区、智慧地产、智慧商业、智慧金融、智慧能源、智慧校园等智慧产业整体解决方案服务。三川田的经营范围主要包括智慧应用、综合体验、数字展示、IT服务、投资运营五大模块。智慧应用：为不同行业客户提供智慧文化、智慧城市、智慧社区、智慧地产、智慧商业、智慧金融、智慧能源、智慧校园等智慧产业整体解决方案服务。综合体验：提供集数字展示、虚拟漫游、智慧互动、智慧管理平台等于一体的综合智慧体验服务。数字展示：利用数字图像技术，为房地产展示、数字城市、展厅展馆、古迹复原、虚拟漫游、建筑设计、文化与旅游景点展示等领域提供整体数字化展示方案服务。IT服务：网站建设、智慧互动系统开发、智慧管理平台搭建等IT服务投资运营：参与文化科技项目的投资、建设与运营。2013年，三川田被评为高新技术企业.证明材料来自广东省高新技术产业网；2013年，三川田在佛山新城M-city建设的单体升降沙盘，获“世界最大的单体升降高仿真数字沙盘”证书。证明材料来自世界纪录协会；2013年，三川田获中国展览馆协会展览工程企业一级资质，证明材料来自中国展览馆协会。
法定代表人：刘捷
成立时间：2004-04-12
注册资本：3000万人民币
工商注册号：440106000023601
企业类型：股份有限公司
公司地址：广州市萝岗区科学城科汇四街5号301-B号

❸ 2016年餐饮收银系统十大排行榜出来了没都有哪些

2016年餐饮收银系统十大排行分别是：
海信
海信从1989年即开始致力于商业信息化系统解决方案的研发与销售，是海信继电视之后的第二个产品门类，目前已成为中国商业信息领域最具影响力的品牌。20年专业专注，成就了海信POS机市场占有率30%的奇迹，海信连续8年领航中国品牌收款机市场，是国内当之无愧的收款机第一品牌。海信POS、税控、金融系列等各类产品广泛应用在超市、百货、购物中心、专业专卖、便利店、中西餐饮服务业、石油石化、银行服务业、医药、彩票、互动多媒体等不同业态的商业领域。税控产品更是如雨后春笋涵盖上海、江苏、北京、山东…等10余个省市。
IBM
即国际商业机器公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，其业务遍及 170多个国家和地区。2008年，IBM 公司的全球营业收入达到 1036亿美元，在美国共计注册 4186项专利，成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过 4000项的公司。
美麦
广州速拓软件科技有限公司成立于2007年，是一家集研发、生产、销售为一体的现代餐饮为主导的科技公司，专注于速简餐饮行业8年，公司拥有强大的研发团队结合行业业态，开发出最具核心场景需求的软件产品。拥有行业经验丰富的实施团队以及专业的售后技术团队，保障产品一直保持最先进最稳定的技术架构。是国内首家连锁餐饮O2O实战系统供应商，如今已成为3000中小连锁的收银系统提供商。
德利多富
德利多富是全球领先的银行业和零售业的IT解决方案和服务提供商。我们以丰富的产品组合着重于优化银行和零售公司业务流程，旨在降低客户的成本和简化流程，从而向其最终用户提供最优服务。我们充分利用与银行和零售业的核心业务相关的技术优势，并把公司业务多元化地延伸至其他行业，其中包括邮政业，彩票公司，酒店业和连锁服务站点。
中崎ZONERICH
中崎创建于2001年，并于当年注册商标，在次年成功推出了首款58mm微型热敏打印机，中崎品牌产品从此走上市场。公司由主营微型打印机为主的小型生产企业，发展成为一家专业从事收款机、打印机、移动终端以及商用周边设备等产品设计、研发、生产、销售、服务于一体的民营高新技术企业。在2003年获得国家第一批强制3C产品认证；随后通过了ISO9001：2008国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证企业。2013年12月迁入公司自建科技园，新园区占地面积12000多平米、建筑面积13000平米，设有2000多平米的办公区及1000多平米研发中心。经过10多年的发展，截至2013年公司获得专利授权39项、软件著作权8项。是中国电子商会商业信息化专业委员会副主任单位、中国收款机行业标准起草单位，同时也是国内收款机和微型打印机的主要生产基地之一。
桑达
深圳桑达商用机器有限公司是深圳交易所上市企业深圳市桑达实业股份有限公司（股票代码000032）的直属控股合资企业。深圳市桑达实业股份有限公司是国家大型一类企业，隶属中国电子信息产业集团公司（CEC），作为原电子工业部直属企业于一九九三年在深圳市证券交易所成功上市，连续多年获得中国电子企业百强、大型国有上市电子企业称号。二O一O年通过了国家高新技术企业认定。这是我司继获得深圳市高新技术企业称号后，又获得国家级“高新技术企业称号。
川田CITAQ
广东川田科技有限公司创立于1996年，曾以创新的DIY-POS销售概念缔造了POS市场的经典，为中国零售业POS机的普及做出了巨大贡献。川田科技以累计销售10万套的不凡业绩成就了DIY-POS的丰碑。2003年，川田科技以开放理念组建CITAQ国际化设计团队，投入新产品开发。历经3年潜心研发后，推出CITAQ品牌系列产品。
宝获利Posiflex
Posiflex成立于1984年，以专业生产PC及其外围产品为主，并且专攻OEM/ODM的设计与制造。1991年开始转型从事专业POS销售点管理系统及其外围产品，目前是POS系统及其外围产品专业设计、制造及行销之公司。 1996年起以自创品牌POSIFLEX行销全球市场。1997年，Posiflex在中国大陆正式注册专属品牌『宝获利』，并开始行销、服务全大陆。并于2006年将总公司英文名字更改为，所有产品均是在台湾设计与制造。
伍丰FEC
伍丰科技股份有限公司(FEC)是全球知名的POS(Point-of-Sales)系统制造商，自1995年成立自今已研发出各种因应不同市场需求的POS机种，其高质量、高稳定度的口碑，已让伍丰成功地在全球零售业、餐饮业市场里独占鳌头。
亿利达
亿利达集团成立于1978，1987年开始在广东深圳投资建立了深圳创华合作有限公司。目前亿利达集团在国内的投资总共达4.5亿元人民币，员工总数达7500人，年创汇达到4.5亿美元。亿利达集团是一个集通讯产品（无绳电话、车载电台、对讲机、录音电话等）、商用产品（收款机、打字机、商业POS等）、机械产品（注塑机，剪草机等）及配套产业（五金、塑胶模具设计和制造、金属材料加工、塑胶啤塑、SMT电路板加工等）一体化的生产加工企业实体，内部配套能力极强，各类产品开发生产几乎都可以做到"足不出户"。
注：以上排名不分前后

❹ 国内摩托车的品牌有那些

NO.1：钱江，钱江摩托系国有控股企业，国度技术部863重点项目参与企业，浙江省“五个一工程”企业，台州市首家上市公司。公司专业运营摩托车整车和发起机的研发、制造及销售，总资产规模36亿元，占空中积1000余亩，拥有亚洲地域规模最大、国际配备最先进的发起机和摩托车消费基地，国际市场占有率约7%，是国际摩托车消费及销售的龙头企业之一。

NO.2：嘉陵，中国嘉陵工业股份无限公司(集团)是中国兵器配备集团公司控股的国有上市公司，次要消费摩托车及其发起机、光学光电产品等，公司本部现有员工4500余人，总资产近40亿元。现有摩托车消费才能200万辆/年;光学高科技产品塑料非球面投影镜头消费才能15万套/年。“嘉陵牌100cc以上排量摩托车”再次被评为“中国名牌”产品，也顺利成为国产摩托车排名中的二当家。