另类业绩指标互联网企业

1. 请教高手，反映一个企业经营业绩的指标有哪些这些指标分别代表着什么意义最重要的指标有哪些

业绩指标就是公司给你制定的业绩标准，作为薪资考核的一部分，比如你的月薪五千元，基础底薪三千+业绩二十万（完成后提成二千元）=五千元

2. 关键业绩指标的三大内容

关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标（KPI）的应用及其特点有所介绍。
三大内容：

关键指标的选取，不同类型的岗位KPI指标选取的重点有所不同

1、上山型岗位
上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。
上山型岗位KPI指标选取顺序为：1、业绩生产类指标；2、能力指标；3、职能类指标。

2、平路型岗位
平路型岗位工作内容较多，权重较为平均，所以考核指标也较多，单个指标权重较少超过30%以上。
平路型岗位KPI指标选取顺序为：1）职责、职能类指标；2）胜任力指标；3）工作业绩指标。

3、下山型岗位
下山型岗位指标往往存在大指标和小指标，大指标内有包含若干个小指标，分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等

3. 公司要出一个业绩增长指标，怎么计算

指数增长率=（本期复实际完制成 - 实际完成同期）/ |同期实际完成|×100％。

如果一个企业的利润50万元今年上半年，相比于-34万元，利润增长率= 50 - （-34）/ | -34 |×100％= 247.1％即公司实现扭亏为盈，实现利润2.47倍的增长。

此计算的理论依据，本期与上年同期实际完成分为阳性和阴性至接近零的两个部分来考虑，当实际完成周期等于0 ，相对于正值表示，利润（或其他统计指标）百分之百下降，无法获得任何经济利益，那么100％的增长速度;相比，负值表示利润百分之百的增长，整体损失，100％的增长速度在这个时候。加上反向变化的值，所以在本期与上年同期相互正或负的实际完成的情况下，无论是正增长或负增长，增长率超过100％。

上面的方法一般情况下，当基期和报告期的数字是大数值计算的增长速度之间的显著差异（例如：800％，10％等），由文本或增长和减少的倍数更好地描述。也考虑实际情况的意义和计算的代表。

以供参考。

4. 所有的互联网企业都有年终奖吗一般多少

肯定100%不是，要看企业的知名度和业绩。

网络：

网络offer上写得是14.6个月薪水，年中发0.6个月，年底发2个月，年终奖是要算上公司绩效和个人绩效的，所以也不是固定的，不过上下浮动不大（一般这个绩效分数好像都＜1.0）。话说2012年网络股票受到狙击，貌似有公司绩效都按0算了，后来有一部分人补上了，一部分没补，今年网络移动和搜索广告收入都不错，股价也稳步回升，相信不会再出现去年的情况。

腾讯：

以前每年package按15.3个月（绩效考核B以上）计算的时候，按绩效考核整年package从13（有的员工绩效考核会是C，没有年终奖）到17、18甚至更高都是有可能的。今年已经把15.3个月平摊到14个月，所以整体package按月份算应该会有所下降，但是幅度目前不明。 北京的部门都是0-4个月年终奖，平均3个月，深圳的游戏部门和微信部门就不提了，土豪。

阿里：

按绩效最高的那一类年终奖达到9个月，所以薪水应该是16-21个月，没拿到16个月的貌似是混得比较惨，会被干掉的那种。今年阿里期权内部交易价比去年上涨不少，去年是25-30刀/股，今年涨到65-70刀/股。

奇虎：

12个月薪水，每个季度月薪*25%*个人绩效的季度奖，一年季度奖加一起是1个月薪水。年终奖是月薪*公司绩效*个人绩效。公司绩效点不知道有没有涉密，就不说了。反正一年整体薪水是14-16个月的薪水。就我自己的感觉，奇虎是喜欢高回报的无线研发和PHP工程师的的首选，比如，今年奇虎校招应届硕士刚发出了16K的offer(前端职位)。

金山网络：

由于去年公司业绩做得很好，员工全年基本上都能拿到14个月到18个月的薪水，那些全年只是拿到13个月薪水的员工就是被暗示该主动离职了。

搜狐/网易：

这两个公司的奖金体系很相似，没有年终奖，都是季度奖。季度奖每个部门还不一样，是按照效益来的，比较好的像汽车之类的部门季度奖相当于1-2个月月薪，这么看一年18个月薪水也不是梦想。（这是去年的情况，今年搜狐汽车裁员厉害。。。）

搜狐畅游：

之前是很死板的12个月薪水，今年有调整，每个月多出两千的孝心奖(打到你父母卡里)，全年14薪。多出了两个月年终奖怎么发放暂不清楚。

新浪：

1-2个月年终奖，据传有人可以拿到3-4个月的年终奖，就他们2000名新浪工程师的记录来看，这样的年终奖不是给码农们准备的。

5. 新互联网的公司业绩

公司自成立以来一直保持着较高的业务增长速度。到目前为止，我们已经拥有全国各地近四万家客户，上千家代理商，在中国电信拥有独立VIP机房,拥有自主产权服务器300余台,新互联网已经成为全国排名前10名、中国最大的虚拟主机、域名注册和主机租用等网络服务供应商。

6. 企业经营业绩用哪些指标表现

企业负责人的年度考核和任期考核指标包括基本指标和分类指标，基本指标一般为反映企业盈利水平和国有资产保值增值能力的指标如利润总额、净资产收益率、国有资产保值增值率、主营业务收入平均增长率等，分类指标由市国资委根据企业所处行业特点，综合考虑经营管理水平和可持续发展能力等因素确定。

7. 互联网企业最好的绩效考核方式一般用哪种方式比较合适

观点：考核方式千千万万；考核指标万万千；企业所处的行不同、所处的阶段（初创，发展等）不同、企业的目标不一样、企业所面临的问题不一样、那么考核的方式及指标的提取也是不一样的。

1. 首先明确目标：企业增加考核的目的是什么？

   A.优胜劣汰;

   B.激励员工；

   C.明细工作事项；

   D.公平公正；

   E.达成销售，主导销售目标；

   ----明确目的是前提，根据目的基本就可以确定考核的方式，从而也确定了考核的只要指标是什么。

2. 影响因素：

   1）注重过程考核的因素

   A.企业处在初创阶段；建议过程考核，占比可在40%；

   B.岗位相关数据不健全，或者数据没有规律，不具有参考性；

   C.部门人员缺编缺岗，或者团队数量过少，两三个人；

   D.企业主目标不够明晰（不只是有大目标，还要有详细的分解，及路径，实施等），或者没有确定；

   2）注重目标考核的因素

   A.企业处在发展阶段，各制度健全；

   B.具有一定周期的原始数据作为考核的支撑点；

   C.具有明细的目标及落地方案，可行性强；

   3）过程和目标兼而有之的

   A.发展成熟的企业；

   B.企业的目的开始发生转移，开始转向以管理为重点；

   C.企业的规模开始壮大，或者已经达到一定的中小型规模；

3. 考核方式的确定：根据以上影响因素，从KPI/MBO/BSC/360/OKR等考核方式根据他们的个性从中来选择；

   举例说明：发展型企业，各方基本健全，以销售为重点，建议用目标考核KPI/Mbo。

8. 为何要用成长性指标衡量互联网等高科技公司

用成长性指标衡量互联网等高科技公司，可以为公司募集到急需的资金，也能推动资本市场的健康发展，同时还能够助力我国产业结构转型。

所以，对于这些高科技公司来说，如今的大量资金投入在未来都会转变成收益，重要的不是如今亏了多少钱，而是将来能够赚多少钱。可以说，用成长性指标来衡量公司价值，可以更好地评估公司未来前景，为公司解决资金问题。

用户黏性是从成长性角度衡量一家互联网公司价值的公认核心标准之一。用户黏性是指用户对于互联网产品的参与程度和脱离互联网产品的阻力程度。参与程度主要表现为用户使用互联网产品的频率和时间长短，脱离的阻力则主要取决于放弃使用产品而受到客观环境的阻力大小。

美团在招股说明书中所披露的数据，2017年美团年度交易笔数为58亿笔，交易金额达到3570亿元。人均每年交易笔数18.8笔，10%的头部用户人均每年交易笔数达到了98笔。可以说美团拥有着极高的用户参与度。而从脱离阻力角度来看，美团同样一骑绝尘。美团的存在使得用户在外出就餐、住宿时，可以节省10%到50%的花费，为消费者带来了极大的实惠，再加上网上支付的便捷性，也让消费者抛弃了传统的支付方式。

从用户参与度和脱离阻力两个方面都可以看出，美团拥有着极高的用户黏性，而这能够在企业发展的各个时期起到至关重要的作用。用户黏性在企业的成长期可以为公司解决人气问题，吸引风险和基石投资，获得生存的保证；在企业的发展期，可以解决用户问题，抵御用户流失风险，保证公司的持续发展；在企业的规模期，通过大数据可以帮助公司解决用户多层次需求问题，从而更好地实现企业愿景。

因此，用成长性指标衡量互联网等高科技公司，可以为公司募集到急需的资金，也能推动资本市场的健康发展，同时还能够助力我国产业结构转型。在如今这个被称作“第三次革命”的互联网科技时代，我们应当摒弃传统保守的观念，用成长的眼光来看待美团等这些充满生机和未来的互联网科技公司。

来源：新京报