线上交易对于存货的影响

❶ 存货业务处理是否正确对财务报表的影响

单独看丙公司的话是提了减值准备50*2－70＝30
并且产生了递延所得税资产30*25%＝7.5
从集团的角度看应该提50*1.6－70＝10
产生的递延所得税资产应该是10*25%＝2.5
即多提了资产减值准备30－10＝20
多计了递延所得税资产7.5－2.5＝5
所以要进行（2）的两个分录进行冲减。你提到的递延所得税资产减少5万元，确实是因为存货跌价准备的抵消
合并财务报表做的分录性质不是企业记账的依据，只是每年要调节报表项目的依据，所以去年做的调整分录今年还要重做，而上年的损益项目在本年都是用“年初未分配利润”来表示的。上年度做的涉及损益的都要再做一遍。
（3）中前两个做的分别是（1）的第二个第三个；（3）的第三笔指的是2011年将内部交易来的存货全部售出，从而集团角度的存货高估部分消失了，所以冲减那部分高估形成的递延资产。
（4）中的前两个分别是（2）中的第一个第二个演变而来的；存货售出后，跌价准备是要计入营业成本的，随着这部分跌价准备的消失，因为这个原因而产生的递延资产也就要抵消了。
不知道我有没有说明白，不明白再问吧。

❷ 集团内部的存货交易对合并资产负债表的影响 问答题哦~

这个关键是看关联交易的存货交易是否销售给外部第三方，如果已经销售了就不用地笑了，否则就需要抵消。
抵消时还分两类，一类是投资公司卖给子公司的存货，叫顺流交易；一类是子公司卖给投资公司的存货，叫逆流交易。

❸ 存货的多少对三表的影响举例

公司如果是生产型企业，存货的收发存对公司财务来说很重要，涉及到资产负债表科目的存货/存货跌价准备/存货周转率分析、利润表的收入成本结转/资产减值损失（如有跌价）、现金流量表中的采购商品、支付劳务收到的现金（采购存货）及销售商品、提供劳务收到的现金（卖出存货）。简单举例如下：
公司本期采购存货100件，每件成本100元，本期卖出50件，每件卖出价格120元，期末存货结余50件，期末由于市场环境不好，存货存在积压的可能性较大，售出价格远低于成本价，公司基于谨慎性原则考虑计提存货跌价准备1000元，本期入账如下：
采购时： 借：存货 10000 贷：银行存款 10000 此时现流表里采购商品支付现金增加10000元
卖出时：借：银行存款 6000元 贷：收入 6000元（此处不考虑税），同时结转成本
借：主营业务成本 5000元 贷：存货 5000元
一方面利润表里体现收入6000元、成本5000元，表示利润增加1000元，一方面是资 产负债表存货期末结存减少5000元、一方面是现流表里销售商品收到现金增加6000元
期末计提存货跌价准备，账面入账：借：资产减值损失 1000元 贷：存货跌价准备 1000元
该跌价准备一方面减少利润1000元，一方面减少资产总额1000元
截止期末，存货成本金额=5000元、存货跌价准备=1000元，存货净值=4000元

❹ 什么是内部交易,内部交易的好处和它的影响

内部交易在阿米巴经营推行中的切入点，阿米巴经营推进的八步连环落地法：第一步明确理念，第二步策略定位，第三步组织划分，第四步经营会计构建，第五步量化分权，第六步内部交易，第七步评价改善，第八步二元激励。那么按照我们以术载道的思路，我们做完了组织划分、经营会计，接下来我们就要做内部交易。

那么内部交易有什么好处和弊端？内部交易是指把外部市场机制引入到企业内部，在企业整体理念战略框架之下，使企业的上下流程、上下工序，和存在服务关系的部门和岗位之间，从原来以行政手段比如说计划、调度、会议、行政命令等推动下彼此分工协作变成了买卖关系，有偿服务，和一种契约的关系，自动调节运行。企业里面最简单的交易关系，那就是采购的原材料卖给生产，生产车间生产出来的产品卖给营销。

以市场为导向的独立核算制度不等于承包，承包是为了短期利益，是从利己的角度出发，目的是追求利润，是承包人与企业之间的博弈，而阿米巴经营它的根本性目的是为了培养经营人才，它是在保持企业整体性与一致性的基础上面，把原来原来集中管理的各业务部门实行分权管理，将经营权利下放至各个部门的负责人，打破各个部门之间利润不权责不清的一些状况，独立核算各阿米巴的贡献，在企业内部引进市场价格机制、竞争机制，通过内部交易让企业各部门之间直接面对市场，在市场压力下激发出巨大的创造力，同时促进企业间的协作和专业化分工，形成资源的最大化有效利用。

接下来香港人文比佛利带大家来看看内部交易的一些好处：

第一：可以提高内部反应速度。实行内部交易以后各个阿米巴的销售额就是以交付给到内部客户为衡量标准，如果要想把销售额做大，他们就会尽可能的快速的将生产出来的半成品提供的服务快速的提供到内部客户，如果各个阿米巴都能够这样思考的话，那么内部的物流速度、服务速度、信息的沟通速度都会得到大大的提高。

第二：可以降低企业内部成本。实行了内部交易独立核算，各阿米巴能够自觉的把生产经营中发生的费用当做视为自己的费用。从而形成自我管理，实现“销售额最大化，费用最小化”，主动降低损耗，努力减少费用支出，使我们的生产成本也好，经营费用也好，使我们不断的降低。

第三：可以优化企业人才的配置，使我们的组织扁平化。实行内部交易以后，企业内的各种资源都可以通过价格引导而合理流动，各阿米巴按照生产需要和利润最大化的原则优化组织，人员的数量以人月劳动生产力的指标自动调节。而且有了阿米巴自主经营以后，中间的一些计划统筹的职能显得没有必要，组织自然而然的就扁平化了。在我们推行项目的过程中有很多企业都已经从以前的四级五级变成了三级这样一种扁平化的组织。

第四：可以为企业大量的培养经营性人才。阿米巴经营中认为员工的经营能力是在算账中算出来的。是在实际的摸爬打滚中练出来的，在以前的组织结构中员工是按照上级命令执行工作，很少有发挥的空间。而内部交易独立核算呢，要求员工成为内部的经营者，给予员工发挥自己聪明才智的机会，自我算账自主经营，经过实际工作当中的历练那我们的人才就可以培养出来，企业的发展就有了人才的保障。

当然，除了以上一些好处以外，阿米巴经营内部交易如果没有处理好的话，也可能存在一些影响：那就是一旦组织化分了，就分而不和，各个阿米巴组织各自为政，企业的统一性受到影响，企业的战略方针难以贯彻，造成分裂的局面，短期来看利润是上升了，但是长期失去了竞争力。

❺ 集团内部的存货交易对合并资产负债表的影响

主要是抵消分录。上下游均为存货的
借：主营业务收入
贷：存货
主营业务成本
如果上游的存货，下游为固定资产，则
借：主营业务收入
存货
贷：固定资产
主营业务成本
还应考虑已计提折旧因素
借：累计折旧
贷：以前年度损益调整
成本费用

❻ 合并财务报表内部存货交易抵消分录，求详细

关于内部交易存货的抵销，套路其实并不复杂！
例1：2017年5月1日，母公司把账面价值10万的存货以15万卖给了子公司（100%股权），子公司尚未将存货对外出售，很显然，对于合并层次来说，收入是没有的，成本也是没有的，存货的价值也应该保持原有的10万不变，那么抵消分录就是:
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 100 000
存货 50 000
还有个非常重要的问题，那就是递延所得税，税务机关不认可你的合并报表，只认可子公司个别报表，因此本年底存货的计税基础为15万，合并层面的账面价值为10万，资产的账面价值<计税基础，为可抵扣暂时性差异，即：
借：递延所得税资产 12 500
贷：所得税费用 12 500
例2：再比如，2017年5月1日，母公司把账面价值10万的存货以15万卖给了子公司，年内子公司以18万对外出售。很显然，对于合并层次来说，收入是对外的18万，成本是本来的10万，但是母子公司简单相加一共确认了15+18万的收入、10+15万的成本，各多了15万，于是：
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 150000
我们也可以用如下方法来理解这个问题
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 100 000
存货 50 000
可是，存货已经对外出售，在贷方写一个存货，实在是不正确的，那么，青春应该何处安放？我们想象一下，调减了存货5万元，而存货已经对外出售，存货的金额影响的是营业成本，那么对外确认的营业成本就应该相应的调减5万元，既然存货无法安放青春，那就冲减营业成本、安放在营业成本里面吧！
以上会计分录就应改为
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 100 000
例3：再比如，最让人痛苦的是，2017年5月1日，母公司把账面价值10万的存货以15万卖给了子公司（100%股权），子公司对外出售40%，这个怎么处理呢？
川哥要教大家一个方法，先确定营业收入、存货的金额，倒挤营业成本的金额。这里，我们依然可以使用安放青春的方法，首先在草稿纸上写如下一笔会计分录：
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 100 000
存货 50 000
可是，存货并不需要调减5万元，为什么？因为已经对外出售了40%，只剩下60%的部分，所以调减的存货金额只能安放得下3万元的部分。另外的2万元只能安放到营业成本的贷方，为什么？因为调减2万元存货，相当于调减营业成本2万元。所以上述会计分录应写为：
借：营业收入 150 000
贷：营业成本 120 000
存货 30 000
对于剩余部分存货的账面价值为10*60%=6万元，计税基础为15*60%=9万元，账面价值<计税基础，应该确认递延所得税资产3*25%=0.75万元。
借：递延所得税资产 7 500
贷：所得税费用 7 500

❼ 存货投资的影响因素

企业之所以要拥有存货，或者说对存货投资，是出于多种原因。
（1）企业持有成品存货，是为了能在产出需求变化不定的条件下，维持平稳的生产。因为生产的边际成本是递增的，所以避免生产率忽高忽低，维持平稳的生产水平是合算的。
（2）企业保持成品存货，是为了避免缺货。在每一个时期，企业都必须在观测到它将面临的需求水平以前就作出投资决策。如果需求大于当前产量，则动用上期存货是满足需求的一个方式。如果需求得不到满足，企业就将承受各种损失。
（3）企业持有存货，是为了避免过于频繁的订货的交易成本。一次较大量的订货通常比连续若干次小批量的订货成本更低。
（4）企业保持存货，有时也是因为生产过程必不可少。比如快餐店对牛肉的存货。

❽ 内部交易的递延所得税影响求助

这里实际上是把合并报表看出一个正常的报表，分析比较报表上的资产、负债的账面价值与计税基础，对暂时性差异确认递延所得税。题目通常涉及的就是存货项目，对于存货，先将存货的抵消分录做完，然后直接看这些抵消分录，如果出现借记存货（不用管后面的明细是什么），它使合并报表上存货的账面价值增加，如果是贷记存货，则相反，这样，计算出这些抵消分录使存货账面价值变化减少了多少，这就是应确认的可抵扣暂时性差异余额，因为无论怎样做抵消分录，存货的计税基础是不变的，所以账面价值减少多少，就产生了多少递延所得税资产；
在连续编制的情况下，上面的处理仍不变，同时还要注意上期确认的递延所得资产已经照抄下来了，所以应该用应有余额减上期余额，即得到本期应确认或转回的递延所得税资产是多少。
除了内部交易存货外，内部交易固定资产、无形资产等涉及的递延所得税也是类似的处理思路。

❾ 关联交易为什么会使存货周转率降低

关联交易在市场经济条件下广为存在，但它与市场经济的基本原则却不相吻合。按市场经济原则，一切企业之间的交易都应该在市场竞争的原则下进行，而在关联交易中由于交易双方存在各种各样的关联关系，有利益上的牵扯，交易并不是在完全公开竞争的条件下进行的。关联交易客观上可能给企业带来或好或坏的影响。从有利的方面讲，交易双方因存在关联关系，可以节约大量商业谈判等方面的交易成本，并可运用行政的力量保证商业合同的优先执行，从而提高交易效率。从不利的方面讲，由于关联交易方可以运用行政力量撮合交易的进行，从而有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件下出现不公正情况，形成对股东或部分股东权益的侵犯。
还有一个定义，这些公司和关联公司及其附属公司的交易，附属公司，另外一家公司的董事，或者是他的总裁，或者是他的高级管理人员与甲方是一个联系人的方式，也属于关联关系。联系人是什么呢？比如亲戚，这些都属于关联关系。对这个关联关系的管理，关联交易的管理应该是保证一个公司不被掏空，对关联关系严格的监管，保证股东利益的最大化，对关联交易的监管，是保证董事不会出现违法违规最基本的法律规定。